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文檔簡介

三品PLM項(xiàng)目實(shí)施主體版本：V1.0編制：三品PLM項(xiàng)目實(shí)施小組PLM1項(xiàng)目項(xiàng)目小組成立、召開項(xiàng)目并實(shí)施顧問項(xiàng)PLM實(shí)施顧問系按照三品硬件配置進(jìn)行服務(wù)器和實(shí)施顧問各部門實(shí)施顧問系實(shí)施顧問各部門2實(shí)施顧問項(xiàng)實(shí)施顧問系事先做好模板整理準(zhǔn)備工建立文檔新建快捷命為建立文檔對(duì)象分類并關(guān)實(shí)施顧問系構(gòu)建文檔架實(shí)施顧問各部門主管提交文檔管理架構(gòu)規(guī)PLM文檔基本操作培 用戶培訓(xùn)基本文檔系統(tǒng)管理員和用戶負(fù)責(zé)將操作推廣到所有用戶按照新的文檔架構(gòu)整物料編實(shí)施顧問技術(shù)部實(shí)施顧問系統(tǒng)管理收集研發(fā)部日常產(chǎn)品數(shù)制定產(chǎn)品管理應(yīng)用流PLM實(shí)施顧問系統(tǒng)管理員收集項(xiàng)目管理重要任收集項(xiàng)目管理流程中，負(fù)培訓(xùn)系統(tǒng)管理員制作項(xiàng)目管理模實(shí)施顧問系系統(tǒng)管理員根據(jù)所收集的任務(wù)輸實(shí)施顧問各部門3系統(tǒng)管理員PLM系統(tǒng)中試運(yùn)行分部門或分場次對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)管理員使用所有應(yīng)用熟悉系統(tǒng)功能及應(yīng)歷史資料收集并導(dǎo)入系統(tǒng)管理員主管/實(shí)施公司要安排人力有計(jì)劃的整理導(dǎo)收集系統(tǒng)使用中的各種問題與意系統(tǒng)管理員使用系統(tǒng)運(yùn)行過程中反饋出來的問題4協(xié)助企業(yè)建PLM使用PLM系統(tǒng)使《PLM項(xiàng)目軟件方實(shí)施代表 企業(yè)方實(shí)施代表

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