2022年煤礦安全生產(chǎn)工作總結

2022年?煤礦安全生?產(chǎn)工作總結?室以提高?“執(zhí)行力”?為工作準則?，按照各級?管理部門和?公司的年度?工作安排，?結合調(diào)度室?的工作實?際，在安全?生產(chǎn)工作協(xié)?調(diào)、調(diào)度等?方面，充分?發(fā)揮了指揮?中心“上情?下達，下情?上傳”的?作用。結合?我公司各項?生產(chǎn)計劃和?工作安排認?真___和?指揮生產(chǎn)調(diào)?度，順利完?成各項任務?目標，確?保了安全工?作的順利進?行。一、?___年安?全工作總結?（一）建?立和健全了?調(diào)度室各項?制度，全體?調(diào)度室人員?，全面落實?安全生產(chǎn)責?任制。為了?做好調(diào)度室?的工作，爭?創(chuàng)一流業(yè)績?，我們認識?到必須要有?較高的政治?理論素質(zhì)和?分析解決?問題的能力?。定期__?_全體工作?人員認真學?習公司下發(fā)?的各種文件?精神，明確?了每個人?的崗位責任?，工作任務?，做到分工?明確，責任?清晰。樹立?高度的服務?意識，服務?態(tài)度熱情、?耐心、細?致，為公司?上下溝通提?供良好周到?的服務。認?真___業(yè)?務學習，提?高理論水平?，與此同?時經(jīng)常深入?實際，深入?采掘一線，?熟悉生產(chǎn)情?況，掌握第?一手資料，?及時向各級?領導匯報生?產(chǎn)情況。在?調(diào)度工作中?，調(diào)度室?根據(jù)工作實?際制定了調(diào)?度室工作無?間隙傳達和?交接，對重?點工作任務?實行全程跟?蹤安排解決?。將總體目?標和工作內(nèi)?容具體化。?日常工作中?與調(diào)度對象?建立良好有?效的溝通，?做到固定?任務傳達提?前及時準確?、臨時任務?做到說明詳?細無誤，安?排合理，盡?可能縮短工?作任務完?成的時間。?認真對待調(diào)?度對象的咨?詢、合理要?求及提出的?建議，創(chuàng)造?和諧的調(diào)度?氛圍，以?優(yōu)質(zhì)規(guī)范的?服務、良好?的工作作風?贏得了廣大?員工的支持?。（二）?認真做好調(diào)?度會議記錄?、整理__?_，服務于?安全生產(chǎn)。?我們認真_?__好各種?會議。無論?是臨時性會?議還是礦井?各種例會，?都嚴格按照?礦領導的?要求認真_?__，并及?時準備各種?材料、報告?。在各種會?議召開之后?，都及時的?按要求整理?會議紀要?，以便使會?議精神得以?及時的上傳?下達。（?三）建立健?全管理機制?，完善調(diào)度?室軟硬件建?設。根據(jù)集?團公司關于?加強調(diào)度指?揮中心建?設的有關文?件和領導要?求，建立健?全了調(diào)度室?各項管理機?制和制度；?按質(zhì)量標準?化要求規(guī)?范調(diào)度室各?項專題記錄?、報表、臺?帳、總結等?共___余?項，有完整?的原始記錄?和檔案管理?交流，按?時填寫圖表?和牌版，調(diào)?度資料定期?歸檔保管。?（四）加?強信息報送?質(zhì)量，完善?公文處理流?程一是信息?力求又快又?準。及時、?準確、全面?地為礦領導?和公司報送?信息。我們?在信息工?作中努力做?到“收集信?息第一時間?、報送信息?第一時刻、?處理信息第?一時段”，?確保信息快?速報送。二?是督查力求?落到實處。?我們進一步?落實了督查?制度，對各?級管理部門?及公司下發(fā)?的重大決?策、重要工?作部署，重?要會議、重?要文件、重?大決定事項?的執(zhí)行，領?導交辦的事?項等在基?層單位的貫?徹落實情況?，___開?展督促檢查?，即傳達領?導指示，又?反饋各種信?息，做到了?快捷和實?效，保證全?礦上下政令?暢通，較好?地推動了公?司重大決策?的落實和各?項目標任務?的全面完?成。二、?___年安?全工作計劃?1、認真?貫徹落實領?導有關安全?生產(chǎn)方面_?_通知、指?示、命令、?并檢查各部?門的貫徹落?實情況。?2、積極?配合有關部?門，著重解?決影響均衡?生產(chǎn)的問題?和矛盾，督?促各單位檢?查、落實，?保證生產(chǎn)?有秩序地進?行。3、?進一步加強?調(diào)度室建設?，按要求繼?續(xù)規(guī)范各類?文件、記錄?、臺帳、報?表等填寫、?上報、存?檔工作，準?確無誤地逐?項、按時完?成工作。?4、加強業(yè)?務學習，全?面提高調(diào)度?人員的綜合?素質(zhì)，每月?定期考核調(diào)?度方面的知?識，拓寬?知識面，不?斷提高調(diào)度?人員的思想?政治覺悟和?業(yè)務水平，?在學習各項?規(guī)程措施及?相關知識的?情況下，?理論聯(lián)系實?際，多深入?采掘一線，?調(diào)查研究，?熟悉生產(chǎn)情?況。5、?繼續(xù)加強調(diào)?度室軟件和?硬件建設，?___實現(xiàn)?標準化調(diào)度?室。調(diào)度室?煤礦__?_年度安全?生產(chǎn)工作總?結___?年___煤?業(yè)公司秉承?“從零開始?、向零奮斗?”的安全理?念，以安全?管理精細化?標準，基?礎、基層建?設為抓手，?使礦井安全?生產(chǎn)基礎得?到進一步夯?實，區(qū)隊自?主管理水平?進一步提?升，實現(xiàn)了?安全生產(chǎn)年??，F(xiàn)將公司?___年安?全工作總結?如下：一?、安全工作?效果通過?公司安全工?作的積極開?展，我公司?于___年?___月_?__日實現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?___天，?創(chuàng)___?建局以來安?全生產(chǎn)周期?最長的記錄?，并且在公?司舉辦了“?安全生產(chǎn)_?__天”大?型文藝晚?會。通過晚?會營造了良?好的安全生?產(chǎn)文化氛圍?，極大地激?發(fā)了廣大干?部員工繼續(xù)?搞好安全?生產(chǎn)的積極?性，進而實?現(xiàn)了___?年全年安全?生產(chǎn)無事故?的目標。?二、主要安?全工作開展?情況（一?）安全工作?亮點我們?一是對全體?干部提出了?堅持“五項?原則”、實?現(xiàn)“五項突?破”；二是?嚴格干部值?班、跟班?管理；三是?加強干部學?習、培訓；?四是每月根?據(jù)工作業(yè)績?進行績效考?核，由__?_、企管?部將考核結?果直接與其?當月工資掛?鉤，浮動發(fā)?放；五是實?行安監(jiān)員、?安全副隊長?現(xiàn)場專盯，?并積極開?展黨員示范?崗、工會群?監(jiān)網(wǎng)、團委?青年崗等活?動，黨政工?團齊抓共管?，形成了安?全網(wǎng)絡體?系；六是創(chuàng)?新隱患治理?，規(guī)范員工?崗位行為。?將隱患、“?三違”界定?標準制成《?隱患告知?牌》、《“?三違”警示?牌》牌板，?在各生產(chǎn)地?區(qū)或工作地?點吊掛。每?班由安全副?隊長___?職工現(xiàn)場?學習，使員?工熟知什么?是重大安全?隱患、什么?是較大安全?隱患、什么?是“三違”?。提高了員?工排查隱?患、遠離“?三違”，自?主保安的自?覺性和主動?性；七是開?展區(qū)隊“三?星”競賽活?動，提高區(qū)?隊管理水?平。從事故?、“三違”?、隱患三個?方面進行考?核，當月實?現(xiàn)“三零”?（零事故、?零違章、?零隱患）目?標，對區(qū)隊?實行正向激?勵，每月考?核一次，并?將安全星級?區(qū)隊考評結?果公示；八?是扎實開?展安全質(zhì)量?標準化工作?，實行精細?化管理。?（二）建立?完善安全生?產(chǎn)責任制建?立完善安全?生產(chǎn)責任制?，并且進行?層層落實，?不斷完善安?全制度。新?出臺了《礦?領導帶班?下井制度》?、《礦領導?帶班井下交?接班制度》?、《礦領導?帶班下井檔?案管理制度?》，并由一?名安監(jiān)部?副經(jīng)理專門?負責。（?三）貫徹落?實上級文件?精神情況?1、貫徹學?習落實__?_文件情況?《___》?（___文?）和___?文件下發(fā)后?，我公司及?時進行了貫?徹學習和全?員考試。出?臺了《__?_公司安?全生產(chǎn)特別?規(guī)定》，要?求全礦干部?員工進一步?增強搞好安?全生產(chǎn)工作?的緊迫感、?責任感和?使命感，把?思想統(tǒng)一到?《__》精?神上來，堅?定不移地抓?好各項政策?措施貫徹落?實工作，?努力實現(xiàn)全?公司安全生?產(chǎn)形勢持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展。?2、貫徹?落實上級公?司跨年度集?中整治活動?方案針對上?級公司跨年?度集中整治?活動方案，?我公司制定?了百日安全?活動方案。?通過宣傳教?育和安全?活動競賽每?月評出安全?優(yōu)勝班組和?“三星級”?區(qū)隊，將考?核結果納入?“雙基”考?核并且進?行加分。?3、貫徹落?實上級視頻?會精神認真?貫徹落實上?級視頻會安?排布置的工?作，按照上?級視頻會議?要求分專?業(yè)進行了隱?患排查，并?逐條整改。?（四）各?類安全活動?開展情況?1、開展“?安全生產(chǎn)月?”活動在_?__月份“?安全生產(chǎn)”?月中公司由?安監(jiān)部牽頭?，各分管專?業(yè)對礦井進?行了一次深?入的排查?，并對查出?的各類隱患?及問題進行?了整改。開?展狠反“三?違”和“三?松”活動，?讓員工遠?離不安全行?為。生產(chǎn)線?五部室中層?領導在“安?全活動月”?期間抓“三?違”指標不?少于___?個，否則?在績效考核?時扣分。公?司將___?月份當作“?隱患排查治?理月”，人?人都當安檢?員，促進現(xiàn)?場安全管?理。2、?開展為期_?__天的集?中整治活動?從___年?___月_?__日到_?__年__?_月___?日開展為期?___天的?集中整治活?動，重點治?理工作面?上隅角瓦斯?，在211?41工作面?上順槽重新?開設高位鉆?場，對工作?面上隅角瓦?斯進行抽放?，取得了?良好的效果?。并且加強?對擴修頭、?面的頂板管?理，一方面?嚴格控制控?頂距，另一?方面加強?頂板支護。?3、開展?四季度“四?員齊動保安?全”競賽活?動為確保完?成全年安全?目標，公司?在四季度加?強安全宣傳?教育，牢固?樹立安全發(fā)?展理念，?通過開展“?四員”齊動?抓安全活動?，即：黨員?班組無“三?違”掛牌承?諾、青安崗?員“查找我?身邊的危?險源”、群?監(jiān)員身邊無?事故和家屬?協(xié)管員“親?情三送促安?全”活動，?提高全體職?工的安全?技能和自主?保安能力，?營造濃厚的?安全文化氛?圍，確保四?季度無事故?，實現(xiàn)安全?年。（五?）安全生產(chǎn)?“雙基”建?設情況__?_公司堅持?以___煤?化集團企業(yè)?文化理念統(tǒng)?領公司安全?“雙基”建?設工作，將?“科學發(fā)?展，善行成?器”、“從?零開始，向?零奮斗”的?文化理念貫?徹落實到每?一個員工的?思想行為中?。以__?_“4a”?（管理一流?、隊伍一流?、形象一流?、業(yè)績一流?）文化管理?模式的核心?：“創(chuàng)新、?精細化、?一流”的要?求和標準開?展“雙基”?建設工作，?礦井面貌顯?著改觀，安?全基礎進一?步夯實，?安全管理水?平進一步提?升，員工素?質(zhì)不斷提高?，“用心做?事、追求卓?越”的工作?作風深入?人心。經(jīng)過?上級領導多?次對我公司?“雙基”驗?收、指導后?，我公司“?雙基”工作?不斷提高，?___年?度在___?煤業(yè)的歷次?月度“雙基?”驗收中名?次始終排在?前列。在“?雙基”建設?工作中我?們主要做了?以下工作：?1、將“?雙基”工作?列入重要日?程“雙基”?建設工作是?___煤化?集團安全管?理的基礎工?作，是安全?工作的奠基?石，是建立?安全生產(chǎn)?長效機制，?實現(xiàn)安全長?治久安的可?靠保證，是?安全精細化?管理的一項?重要措施。?為此，_?__公司將?“雙基”建?設工作列入?重要議事日?程。公司總?經(jīng)理、黨委?書記任組長?，分管領導?任副組長?。明確分工?，責任到人?，全面負責?落實公司安?全“雙基”?建設工作的?布置、檢查?、考核、?評比、總結?工作。2?、高標準、?嚴要求，完?善制度，嚴?格獎罰按照?集團公司“?雙基”建設?考核標準要?求，結合我?公司實際，?不斷創(chuàng)新完?善“雙基”?建設考核?標準。制定?、完善了“?零”理念和?“五自”管?理體系，并?納入“雙基?”建設考核?中。每月?由“雙基”?建設領導小?組___人?員依照標準?細則對各單?位進行檢查?、驗收。考?核結果直?接與單位安?全結構工資?掛鉤，掛鉤?比例為各單?位工資總額?的___％?。每高于基?準分（基準?分___分?）___分?，對該單位?當月安全結?構工資增加?___％，?每低于基準?分___分?，扣減該?單位當月安?全結構工資?的___％?。同時，當?月單位達到?基礎分標準?的，對單位?領導進行獎?勵。此外?，我們還實?行“雙基”?考核流動紅?旗制。對單?位“雙基”?考核得分最?高的單位掛?紅旗，“?雙基”考核?得分最低的?單位掛黃旗?，___月?一流動。罰?當月黃旗單?位___元?獎給紅旗單?位。3、?建立安全管?理“零”理?念臺賬根據(jù)?我公司的實?際情況建立?了安全“零?”理念臺賬?，各專業(yè)部?門建立了專?業(yè)“零”理?念臺賬，?并由十“零?”細化到了?三十“零”?，各專業(yè)結?合現(xiàn)場實際?情況和存在?問題上賬管?理，進行?分析，查找?原因，逐條?整改，減少?了安全管理?隱患與現(xiàn)場?隱患，提高?了礦井安全?管理水平。?（六）安?全質(zhì)量標準?化工作開展?情況創(chuàng)建精?品工程，我?們制定了《?安全質(zhì)量標?準化實施辦?法》，__?_開展了全?礦員工學習?安全質(zhì)量?標準化標準?活動，并進?行了全員考?試。每月由?各職能科室?對本月質(zhì)量?標準化進行?考核驗收?，根據(jù)各單?位所得名次?進行專項獎?勵；九是開?展標桿區(qū)隊?評比活動，?經(jīng)公司檢查?驗收達到?質(zhì)量標準化?標準且精細?化管理較好?的區(qū)隊，由?總經(jīng)理__?_各區(qū)隊、?部室負責人?到質(zhì)量標準?化好的單?位召開現(xiàn)場?會，通過現(xiàn)?場交流，以?點帶面，強?勁輻射，公?司安全生產(chǎn)?質(zhì)量不斷提?高。在_?__公司歷?次月度質(zhì)量?達標驗收中?，___公?司始終保持?礦井綜合第?一的成績。?（七）“?五自”安全?管理體系開?展情況1?、礦井自主?創(chuàng)新礦井?自主管理，?結合公司實?際不斷完善?各項管理制?度和___?特篇三：_?__煤業(yè)公?司___?煤礦___?年度工作總?結___年?度工作計劃?___煤業(yè)?公司___?煤礦___?年工作總結?及___年?工作計劃_?__年，_?__煤礦認?真貫徹落實?集團公司和?永煤公司的?各項方針政?策，創(chuàng)新發(fā)?展理念，轉(zhuǎn)?變思想觀?念，團結一?心，奮力拼?搏，以_、?___精神?為指引，認?真貫徹集?團公司四季?度保生存、?穩(wěn)運行、增?質(zhì)提效要求?，堅守紅線?，始終把職?工生命健康?放在首位，?加強區(qū)域?瓦斯治理，?深化安全機?制措施，規(guī)?范生產(chǎn)經(jīng)營?，最大限度?地降低成本?費用支出，?努力提高?經(jīng)濟效益和?提升企業(yè)經(jīng)?營管理水平?。一年來，?全礦干部員?工團結一心?，撲下身子?抓現(xiàn)場，?放下架子做?榜樣，從而?確保了礦井?各項工作的?穩(wěn)步推進。?現(xiàn)將___?年的工作情?況總結如?下：第一?部分___?年工作總結?一、主要?指標完成情?況及分析?1、安全目?標：實現(xiàn)安?全零目標，?截止___?月底杜絕了?輕微傷及以?上事故，安?全保持了良?好的發(fā)展?態(tài)勢。2?、原煤產(chǎn)量?：計劃產(chǎn)量?___萬噸?，預計全年?完成___?萬噸，完成?全年計劃的?___%，?同比___?年___?萬噸降低了?9.53?萬噸。1?、未完成原?因：一是本?年度以來受?12___?綜采工作面?地質(zhì)結構條?件變化的影?響，采區(qū)煤?層薄，斷?層起伏錯差?過大，工作?面推進速度?慢，分離出?來的次煤量?較大。二是?人員不穩(wěn)定?，工作效?率低，造成?生產(chǎn)誤工、?誤時。三是?生產(chǎn)___?和區(qū)隊管理?存在問題較?多，造成綜?采工作面單?產(chǎn)太低。?3、開拓進?尺：計劃進?尺___米?，預計全年?完成___?米，完成全?年計劃的_?__%，同?比___?年___米?減少了__?_米。未完?成原因。一?是開拓巷道?少，全年開?拓巷道只有?-___m?一個巖巷施?工；二是開?拓區(qū)隊人?員不穩(wěn)定，?人員少；三?是-16水?平運輸東大?巷巖巷作業(yè)?線___調(diào)?試后，人員?操作不熟練?，單進水?平低。4?、原煤制造?成本：計劃?成本___?元/噸，預?計全年完成?___元/?噸，比計劃?成本降低?了___元?/噸，同比?___年_?__元/噸?降低了__?_元/噸。?其中材料消?耗計劃__?_元/噸，?預計全年完?成___元?/噸，比計?劃材料成本?降低了0.?08元/?噸，同比_?__年__?_元/噸減?少了___?元/噸。?5、營業(yè)收?入：計劃_?__萬元，?預計全年完?成___萬?元，完成全?年計劃的_?__%，?未完成原因?是受12_?__綜采工?作面影響過?斷層后，煤?層變薄產(chǎn)量?減少，銷量?降低；結合?目前煤炭?市場疲軟的?緣故及__?_月份春節(jié)?期間拉運客?戶放假，導?致煤炭銷量?大幅降低；?受煤炭市?場下行的壓?力，累計噸?煤售價下浮?較為嚴重；?在目前電保?煤政策的扶?持下，加上?礦井煤質(zhì)?不穩(wěn)定，造?成煤炭銷售?比較單一，?無法開拓銷?售市場，造?成營業(yè)收入?減少。6?、利潤：計?劃虧損__?_萬元，預?計全年虧損?___萬元?，超出計劃?盈虧___?萬元，同?比___年?盈虧減少_?__萬元。?完成較差的?原因一是噸?煤售價降低?，不含稅均?價降至__?_元/噸；?另一方面是?12___?綜采工作?面地質(zhì)斷層?條件及過石?門影響，導?致產(chǎn)量降低?，銷量減少?，成本升高?等因素造成?利潤總額?虧損較多；?三是目前銷?量單一，銷?量降低，產(chǎn)?銷失衡，在?正常銷售時?造成營業(yè)成?本升高，?導致利潤虧?損增加；四?是薄煤層工?作面高度低?，坡度大，?人工及材料?投入較大，?保證區(qū)域瓦?斯治理安?全穩(wěn)定等因?素導致利潤?虧損嚴重。?二、責任?落實全覆蓋?，安全監(jiān)管?無盲區(qū)（?一）健全安?全考核體系?，強化系統(tǒng)?責任。1?、我礦堅持?以安全“雙?基”為總抓?手，堅持月?度考核、月?度兌現(xiàn)，建?立健全精簡?實效的考?核模式，筑?牢安全生產(chǎn)?基礎。一是?考核模式“?兩結合”，?與過程管理?相結合，與?責任落實相?結合。二?是考核層次?“五覆蓋”?，實現(xiàn)正職?對副職考核?、副職對系?統(tǒng)考核、系?統(tǒng)對區(qū)隊考?核、區(qū)隊?對班組考核?、班組對個?人考核，落?實五自管理?要求。三是?考核兌現(xiàn)“?四突出”，?突出正向?激勵、突出?責任落實、?突出標桿引?領、突出安?全效果，持?續(xù)提升自主?管理水平，?確保全年安?全生產(chǎn)。?2、堅持?三級安全考?核，激發(fā)安?全管理正能?量。一是推?行安全風險?抵押金考核?。二是創(chuàng)新?區(qū)隊“三?自”管理評?價考核。三?是實行員工?“安全伙伴?”獎勵，實?現(xiàn)各個層面?均與安全管?理掛鉤，?激發(fā)全員參?與安全生產(chǎn)?積極性。?3、嚴格落?實隱患排查?治理“嚴查?、嚴治、嚴?防”，深入?開展隱患“?舉一反三”?，堅持責任?倒追抓落?實。一是增?加檢查頻次?，二是加大?追究力度，?堅持典型問?題、重復隱?患、重大隱?患“零容?忍”，堅持?失職失責“?零容忍”，?堅持隱患整?治“零容忍?”；三是開?展專項治理?，強化事故?隱患“舉一?反三”，減?少重復隱患?的發(fā)生。?4、推行管?理干部安全?包保。我礦?制定了技術?指導服務及?安全包保活?動方案，將?安全指導?與安全包保?分項規(guī)范，?安全指導服?務以解決生?產(chǎn)過程中與?安全直接相?關的難點為?主，圍繞“?定期提醒?”型、“問?題導向”型?、“攻關克?難”型指導?服務項目，?制定出季度?指導服務計?劃，并分?解到每一個?月。5、?安全培訓多?樣化、創(chuàng)新?化。___?年計劃培訓?___人，?截止___?月底實際完?成___人?，完成計?劃的___?%。開展了?刮板輸送機?司機、固定?膠帶輸送機?司機等__?_個工種的?實操培訓，?共計實操?培訓___?人，___?開展職業(yè)衛(wèi)?生等___?個專項培訓?班，培訓_?__人次。?同時，創(chuàng)新?安全培訓?模式，開展?案例警示教?育、崗位工?順口溜比賽?、推廣使用?培訓寶軟件?，開展手機?考試等。?通過學習和?培訓全面提?升職工的安?全意識和安?全技能。?（二）轉(zhuǎn)變?工作思路與?考核模式，?全力提升質(zhì)?量標準化水?平。1、?礦井制定印?發(fā)《___?煤礦___?年安全質(zhì)量?標準化管理?辦法》，礦?井月度自檢?結果作為?區(qū)隊質(zhì)量標?準化考核獎?懲依據(jù)，月?度考核、月?度兌現(xiàn)；永?煤公司季度?考核結果及?亮點工程完?成情況作?為專業(yè)考核?獎懲依據(jù)，?季度考核、?季度兌現(xiàn)。?2、提高?考核標準，?礦井實現(xiàn)一?級標準，實?行得分與基?準分對標考?核和專業(yè)內(nèi)?排序考核，?結果直接?納入月度“?雙基”獎罰?。3、每?周至少__?_三次動態(tài)?（范本）考?核，覆蓋所?有區(qū)隊所有?專業(yè)，檢查?問題在月度?考核中扣除?相應分數(shù)，?使區(qū)隊提高?質(zhì)量標準化?意識。提高?標準化工?程的長效性?，每月進行?質(zhì)量標準化?考核時，要?對上月達標?規(guī)劃及亮點?工程進行復?查，出現(xiàn)反?篇二：_?__煤礦安?全工作總結?___煤?礦安全工作?總結一、?加強安全監(jiān)?管，深入開?展煤礦隱患?排查治理，?實現(xiàn)了轄區(qū)?內(nèi)煤礦的安?全生產(chǎn)無事?故1、完?善制度建設?，落實監(jiān)管?責任。安全?生產(chǎn)重在落?實，為了堅?定地樹立"?以人為本"?的安全理念?，認真落實?簽定《安全?監(jiān)管目標責?任書》的內(nèi)?容和任務，?我們及時完?善制定學習?了《安全檢?查制度》、?《工作制度?》、《安全?例會制度》?、《學習制?度》等，并?上墻管理。?目的就是靠?制度管人管?事，站務盡?量公開，職?責分工盡可?能具體，健?全了各類崗?位職責和各?方面的管理?制度，使我?們在抓具體?工作上有要?求有標準有?時限，提高?行政效率，?創(chuàng)造了好的?環(huán)境。站內(nèi)?安監(jiān)人員既?有"千里馬?"，又有"?老黃牛"，?怎樣合理搭?配各盡所長?，體現(xiàn)先進?性，團結最?為重要。通?過我們制度?的完善，站?務的公開，?站領導的坦?誠，我站所?有安監(jiān)人員?能夠團結一?致，緊緊圍?繞煤礦安全?監(jiān)管中心工?作，分工不?分心，主動?補臺不拆臺?，誠實配合?不推諉，真?情尊重不發(fā)?難，互相鼓?氣，遇到難?題誠心協(xié)助?，共同搭臺?唱"大戲"?，為我們完?成全年安全?監(jiān)管目標任?務起到?jīng)Q定?性的作用。?熱點___?年個人工作?總結2、?把好復產(chǎn)（?復工）初驗?關，為煤礦?安全生產(chǎn)奠?定堅實基礎?。在年初為?確保春節(jié)后?煤礦復產(chǎn)（?復工）后生?產(chǎn)工作安全?有序進行，?在縣政府統(tǒng)?一領導和縣?煤炭局的具?體指導下，?由鎮(zhèn)政府牽?頭組成了聯(lián)?合驗收組，?對轄區(qū)符安?全生產(chǎn)條件?的礦井進行?了初驗，在?初驗中，各?單位驗收人?員牢固樹立?大局觀念，?強化政治責?任感和社會?使命感，思?想上高度重?視，加強_?__協(xié)調(diào)，?堅持"成熟?一個，驗收?一個"，嚴?格執(zhí)行"誰?驗收、誰簽?字、誰負責?"的原則，?高標準，高?起點、嚴要?求，對煤礦?井下"一通?三防"，機?電、采掘、?運輸?shù)拳h(huán)節(jié)?進行了認真?檢查，包括?安全費用的?提取，使用?是否建立專?戶、地面衛(wèi)?生、環(huán)境衛(wèi)?生"兩堂一?舍"是否達?標，及各場?所制度執(zhí)行?情況是否嚴?格，凡檢查?不達標的，?一律不予復?產(chǎn)、復工，?通過嚴格的?把關煤礦安?全生產(chǎn)奠定?了良好的基?礎。2、?創(chuàng)新監(jiān)管方?式，強化煤?礦安全監(jiān)督?檢查。①在?日常安全監(jiān)?管過程中，?我站積極探?索創(chuàng)新安全?監(jiān)管方式，?在每周一的?安全例會上?，我們召集?所有安監(jiān)人?員對所包（?駐）煤礦的?安全狀態(tài)進?行詳盡分析?布置，周密?安排檢查方?案，狠抓干?部下井帶班?作業(yè)制度及?井下現(xiàn)場管?理制度。同?時將分管站?長及包礦人?員分為兩組?，采取經(jīng)常?性地進行交?叉檢查、突?擊檢查、夜?間巡查等方?式，對照《?特別規(guī)定》?對違法違規(guī)?生產(chǎn)、不能?保證安全的?礦井，發(fā)現(xiàn)?一處查處一?處，決不姑?息遷就，確?保我們的安?全監(jiān)督檢查?取得實效。?②通過__?_開展煤礦?礦長及技術?人負責人進?行自查與互?查工作，力?求相互學習?、取長補短?，共同提高?煤礦現(xiàn)場管?理水平，及?時對各級檢?查所提隱患?地進行整改?。③采取與?___企辦?、___企?辦共同執(zhí)法?的形式加大?對轄區(qū)內(nèi)煤?礦的執(zhí)法力?度，大造聲?勢，提高煤?礦安全意識?，推進煤礦?安全管理基?礎，落實煤?礦安全生產(chǎn)?責任主體，?認真貫徹煤?礦安全生產(chǎn)?方針，真正?做到"不安?全不生產(chǎn)"?。一年來，?我站共檢查?煤礦___?余礦次，下?達隱患整改?指令書__?_余份，作?出停頭停面?以上處理_?__余次。?如___煤?礦掘進通風?紊亂、__?_煤礦局部?瓦斯超限，?我們都及時?作出了停產(chǎn)?整頓處罰，?___煤礦?9102工?作面瓦斯積?聚未及時處?理，作出對?該工作面停?產(chǎn)整改的處?罰。3、?抓隱患整治?，消除事故?苗頭。一年?來，我站以?開展"隱患?排查治理年?"活動為契?機，按照相?關文件和《?特別規(guī)定》?的有關要求?，狠抓煤礦?安全隱患排?查治理工作?。要求煤礦?認真制定整?改方案和安?全保障措施?、落實資金?、整改期限?、整改作業(yè)?范圍、整改?內(nèi)容、整改?責任人和督?辦人，并做?出隱患公示?，及時進行?整改。要求?煤礦必須每?周排查一次?安全隱患?，每月向縣?局報告?zhèn)浒?，每季度向?市煤監(jiān)局報?告?zhèn)浒?。?出對煤礦自?查發(fā)現(xiàn)一般?隱患且正在?整改，或重?大安全隱患?實施停產(chǎn)整?改的，中心?站不予處罰?，以此調(diào)動?煤礦企業(yè)自?覺排查，自?覺整改的積?極性。一年?來，我們共?查出煤礦一?般隱患__?_余條，并?已全部整改?落實。4?、深入開展?煤礦瓦斯專?項治理，徹?底杜絕煤礦?瓦斯事故發(fā)?生。___?中心站轄區(qū)?內(nèi)共有__?_座高瓦斯?礦井，經(jīng)過?多年的開采?釋放，實際?瓦斯涌出量?并不大，但?我們?nèi)粘z?查中從不敢?產(chǎn)生麻痹大?意思想，始?終把瓦斯治?理工作作為?安全監(jiān)管的?重中之重。?要求煤礦在?嚴格落實"?以風定產(chǎn)"?公示牌制度?，及時公示?經(jīng)核定的采?掘頭面、通?風量、核定?下井人數(shù)等?有關信息，?發(fā)現(xiàn)與井下?實際不相符?的或超能力?的，責令立?即停產(chǎn)整改?。同時督促?煤礦認真做?好"三大系?統(tǒng)"的傳輸?、維護、升?級改造等工?作，保證了?煤礦監(jiān)控系?統(tǒng)的正常運?行。通過瓦?斯專治理，?徹底杜絕轄?區(qū)煤礦瓦斯?事故的發(fā)生?。5、加?大停產(chǎn)待證?礦井監(jiān)管，?杜絕非法生?產(chǎn)現(xiàn)象。為?有力打擊非?法違法生產(chǎn)?行為，確保?我站所轄煤?礦安全生產(chǎn)?，維護正常?煤炭的生產(chǎn)?秩序，結合?我站所轄煤?礦實際，我?站制定了對?單保礦井、?資源整合礦?井、待復工?礦井的監(jiān)管?方案，將這?三類六座礦?井的監(jiān)管責?任落實到人?頭上。要求?檢查小組保?證每月不少?于___次?的日常檢查?，同時加大?夜間突查力?度，杜絕了?非法生產(chǎn)現(xiàn)?象的發(fā)生。?6、加大?對擬關閉礦?井的監(jiān)管。?___月_?__日零，?根據(jù)縣委、?縣政府的統(tǒng)?一部署，我?站對轄區(qū)內(nèi)?___座擬?關閉礦井派?駐駐礦員，?進行了貼封?上鎖管理。?要求各駐礦?人員強化責?任意識，嚴?格執(zhí)行駐礦?盯守制度和?異常情況匯?報制度，要?求各駐礦員?每天必須對?封條和鎖具?進行查看，?發(fā)現(xiàn)異常情?況必須立即?匯報，同時?站上對駐礦?員進行不定?時現(xiàn)場查崗?和電話查崗?，確保各駐?礦員能夠_?__小時在?崗。同時為?確保此類礦?井不出現(xiàn)違?法、非法生?產(chǎn)情況，我?站對此類礦?井加大了監(jiān)?管力度，站?上對此類礦?井進行了不?間斷的巡查?、夜查、突?查。篇三?：煤礦__?_年度安全?生產(chǎn)工作總?結及___?年度工作計?劃煤礦_?__年度安?全生產(chǎn)工作?總結（范?文）__?_年___?煤業(yè)公司秉?承“從零開?始、向零奮?斗”的安全?理念，以安?全管理精細?化標準，基?礎、基