以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件

財(cái)務(wù)管理以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系財(cái)務(wù)管理以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系1子單元一財(cái)務(wù)管理崗位基礎(chǔ)子單元一財(cái)務(wù)管理崗位基礎(chǔ)2一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)3（一）籌資活動(dòng)（一）籌資活動(dòng)4（二）投資活動(dòng)（二）投資活動(dòng)5（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理6（四）分配活動(dòng)廣義地分配指對(duì)企業(yè)各種收入進(jìn)行分割和分派的過程；狹義的分配僅指對(duì)利潤(rùn)尤其是凈利潤(rùn)的分配。利潤(rùn)分配主要涉及處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系；消費(fèi)與積累的關(guān)系等；（四）分配活動(dòng)廣義地分配7互動(dòng)地帶：1、企業(yè)籌措和集中資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指（）。A、分配活動(dòng)、B、投資活動(dòng)C、決策活動(dòng)D、籌資活動(dòng)2、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括（）。A、分配活動(dòng)、B、投資活動(dòng)C、決策活動(dòng)D、籌資活動(dòng)3、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)將所籌集到的資金投入使用的過程被稱為（）。A、廣義投資B、狹義投資

C、對(duì)外投資D、間接投資

互動(dòng)地帶：1、企業(yè)籌措和集中資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指（）8二、財(cái)務(wù)管理崗位任務(wù)二、財(cái)務(wù)管理崗位任務(wù)9互動(dòng)地帶：

分析表1-3，你認(rèn)為財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握那些財(cái)務(wù)技能？非財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握那些財(cái)務(wù)技能？以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件10三、財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)三、財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)11以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件12互動(dòng)地帶：1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作環(huán)節(jié)為（）。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)控制2、（）是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策的具體化，是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)算3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括（）幾個(gè)環(huán)節(jié)。A.財(cái)務(wù)預(yù)決策B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)分析互動(dòng)地帶：13子單元二財(cái)務(wù)管理崗位目標(biāo)子單元二財(cái)務(wù)管理崗位目標(biāo)14一、利潤(rùn)最大化思考題：聯(lián)系實(shí)際（走訪你身邊的某個(gè)企業(yè)）分析，你覺得該企業(yè)的目標(biāo)是什么？一般所講的利潤(rùn)最大化，就是指反映在企業(yè)“利潤(rùn)表”中的稅后利潤(rùn)總額的最大化

缺點(diǎn)：絕對(duì)指標(biāo)；沒有考慮時(shí)間價(jià)值；短期行為；沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。一、利潤(rùn)最大化思考題：聯(lián)系實(shí)際（走訪你身邊的某個(gè)企業(yè)）分析15以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件16以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件17互動(dòng)地帶：1、作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，每股利潤(rùn)最大化目標(biāo)較之利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于（c）。A、考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B、考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C、反映了創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系

D、能夠避免企業(yè)的短期行為2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)如果定為利潤(rùn)最大化，它存在的缺點(diǎn)為（abcd）。A、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B、沒有考慮投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C、不能反映利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系

D、可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為互動(dòng)地帶：1、作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，每股利潤(rùn)最大化目標(biāo)較之18二、股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來最多的財(cái)富（一）優(yōu)點(diǎn)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為（二）缺點(diǎn)

只適用于上市公司只強(qiáng)調(diào)股東的利益股票價(jià)格受許多種因素影響互動(dòng)地帶：財(cái)務(wù)管理十分重視股價(jià)的高低，其原因是（abcd）A、股價(jià)代表了公眾對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)

B、股價(jià)反映了資本與獲利之間的關(guān)系

C、股價(jià)反映了每股利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的大小

D、股價(jià)反映了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度二、股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來最多的19三、企業(yè)價(jià)值最大化觀點(diǎn)通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，

采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，

充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，

在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上

使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。價(jià)值——市場(chǎng)價(jià)值(未來的價(jià)值)反映未來的潛在的獲利能力.衡量——股價(jià)

三、企業(yè)價(jià)值最大化觀點(diǎn)通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，

采用最優(yōu)的203.企業(yè)價(jià)值最大化1.考慮了資金時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；2.反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求；3.克服了短期行為；4.有利于社會(huì)資源的合理配置。1.計(jì)量比較困難；2.不能直接反映企業(yè)當(dāng)前的獲利水平。優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)3.企業(yè)價(jià)值最大化1.考慮了資金時(shí)間價(jià)值1.計(jì)量比較困難；優(yōu)21若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡(jiǎn)化為：

企業(yè)價(jià)值的計(jì)量若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡(jiǎn)化為：企業(yè)價(jià)值的計(jì)量22在i不變時(shí)，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價(jià)值越大在FCF不變時(shí)，i越大，則企業(yè)價(jià)值越小企業(yè)的總價(jià)值與預(yù)期的報(bào)酬成正比，與預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)成反比在i不變時(shí)，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價(jià)值越大23互動(dòng)地帶：1、以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題有（c）。A、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B、沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C、企業(yè)的價(jià)值難以評(píng)定D、容易引起企業(yè)的短期行為2、由于（abc），以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，通常被認(rèn)為是一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A、更能揭示市場(chǎng)認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值B、考慮了資金的時(shí)間價(jià)值C、考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值D、企業(yè)價(jià)值確定容易3、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)（a）。A、預(yù)期獲利能力B、實(shí)際獲利能力

C、現(xiàn)有生產(chǎn)能力D、潛在銷售能力互動(dòng)地帶：24四、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇互動(dòng)地帶：聯(lián)系你身邊的企業(yè)，談?wù)勀銓?duì)“生存是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)”的認(rèn)識(shí)？如何以企業(yè)生存為第一要?jiǎng)?wù)？互動(dòng)地帶：如何結(jié)合企業(yè)目標(biāo)在日常理財(cái)中體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)總目標(biāo)？為什么企業(yè)要兼顧短期與長(zhǎng)期盈利？四、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇互動(dòng)地帶：聯(lián)系你身邊的企業(yè)，談?wù)?5子單元三財(cái)務(wù)關(guān)系與協(xié)調(diào)子單元三財(cái)務(wù)關(guān)系與協(xié)調(diào)26一、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系互動(dòng)地帶：實(shí)際走訪身邊某企業(yè)，分析其財(cái)務(wù)關(guān)系中，哪些屬于內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，哪些屬于外部財(cái)務(wù)關(guān)系？對(duì)企業(yè)各有什么影響？一、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系互動(dòng)地帶：實(shí)際走訪身邊某企業(yè)，分析其財(cái)務(wù)27企業(yè)的利益相關(guān)者及其利益要求企業(yè)的利益相關(guān)者及其利益要求28(一)內(nèi)部利益相關(guān)者（1）股東資本的安全資本的增值持續(xù)的回報(bào)(2)員工

互動(dòng)地帶：如何解決內(nèi)部公眾矛盾，處理好內(nèi)部利益相關(guān)者的關(guān)系？互動(dòng)地帶：處理好內(nèi)部利益相關(guān)者的關(guān)系有那些溝通方式？(一)內(nèi)部利益相關(guān)者（1）股東29（二）外部利益相關(guān)者(1)客戶①交易有價(jià)值②交易安全、穩(wěn)定③追求心理的價(jià)值訴求(2)供應(yīng)商穩(wěn)定的關(guān)系獲得價(jià)值、利益（3）債權(quán)人、債務(wù)人支付利息、歸還本金，企業(yè)發(fā)展的利益相關(guān)者（二）外部利益相關(guān)者(1)客戶30（三）社會(huì)利益相關(guān)者(1)政府

工商、稅務(wù)、環(huán)保、職能主管部門(2)社會(huì)大眾

社會(huì)責(zé)任（三）社會(huì)利益相關(guān)者(1)政府31互動(dòng)地帶：1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是（c）A、股東與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系

B、股東與債權(quán)人之間的關(guān)系

C、股東、經(jīng)營(yíng)者與債權(quán)人之間的關(guān)系

D、企業(yè)與作為社會(huì)管理者的政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾之間的關(guān)系。2、在下列各項(xiàng)中，從甲公司的角度看，能夠形成“本企業(yè)與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系”的業(yè)務(wù)是（a）。A、甲公司購(gòu)買乙公司發(fā)行的債券

B、甲公司歸還所欠丙公司的貨款

C、甲公司從丁公司賒購(gòu)產(chǎn)品

D、甲公司向戊公司支付利息互動(dòng)地帶：1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是（c）32二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)331、所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)矛盾：享受成本的逆向選擇股東的目標(biāo)管理者的目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)資本的保值與增值，最大限度地提高資本報(bào)酬，增加公司價(jià)值。

它表現(xiàn)為貨幣性收益目標(biāo)

最大限度地獲得高工資與高獎(jiǎng)金；盡量改善辦公條件，爭(zhēng)取社會(huì)地位和個(gè)人聲譽(yù)。它表現(xiàn)為貨幣性收益與非貨幣性收益目標(biāo)。理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)1、所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)股東的目標(biāo)管理者的目標(biāo)34理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)矛盾：享受成本的逆向選擇解決：解聘：所有者約束經(jīng)營(yíng)者被兼并(接收)：市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法激勵(lì):使經(jīng)營(yíng)者分享股東財(cái)富1.所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)矛盾：享受成本的逆向選擇1.所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛352.所有者與債權(quán)人（1）二者利益目標(biāo)不一致的具體表現(xiàn)

債權(quán)人目標(biāo)

希望到期收回本金，并獲得一定的利息收入。它強(qiáng)調(diào)貸款的安全性

股東目標(biāo)

股東借款是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

它強(qiáng)調(diào)借入資金的收益性理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)2.所有者與債權(quán)人債權(quán)人目標(biāo)希望到期收回本金，并獲36互動(dòng)地帶：1、股東與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的原因可歸結(jié)為（d）。A、信息不對(duì)稱B、權(quán)益不同C、地位不同D、行為目標(biāo)不同2、為協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與所有者之間的矛盾，股東必須支付（bc）。A、約束成本B、監(jiān)督成本C、激勵(lì)成本D、經(jīng)營(yíng)成本3、為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，可采取的措施包括（abcd）。A、規(guī)定資金的用途B、提供信用條件C、限制新債的數(shù)額D、規(guī)定擔(dān)保條件互動(dòng)地帶：1、股東與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的原因可歸結(jié)為（d37子單元四財(cái)務(wù)管理的環(huán)境子單元四財(cái)務(wù)管理的環(huán)境38一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）經(jīng)濟(jì)周期：經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)等（2）經(jīng)濟(jì)政策

西部大開發(fā)、建設(shè)新農(nóng)村、社會(huì)保障（3）通貨膨脹一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）經(jīng)濟(jì)周期：經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)等39二、法律環(huán)境(1)企業(yè)組織形式

公司法等(2)稅務(wù)法規(guī)

①所得稅類②流轉(zhuǎn)稅類③資源稅類④財(cái)產(chǎn)稅類⑤行為稅類(3)財(cái)務(wù)法規(guī)財(cái)務(wù)通則、行業(yè)財(cái)務(wù)制度、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度二、法律環(huán)境(1)企業(yè)組織形式40三、金融市場(chǎng)

環(huán)境（一）金融市場(chǎng)的分類

三、金融市場(chǎng)

環(huán)境（一）金融市場(chǎng)的分類41（二）金融市場(chǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)提供了良好的投資和籌資的場(chǎng)所為企業(yè)的長(zhǎng)短期資金相互轉(zhuǎn)化提供方便。為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有意義的信息（二）金融市場(chǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)提供了良好的投資和籌資的場(chǎng)42（三）我國(guó)主要的金融機(jī)構(gòu)中國(guó)人民銀行政策銀行：國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商業(yè)銀行：中、農(nóng)、工、建交通銀行、中信銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等浙商銀行、渤海銀行、鞍山市商業(yè)銀行、包頭市商業(yè)銀行、北京銀行等中國(guó)郵政銀行非銀行金融機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)公司、信托投資公司、證券機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司、租賃公司等（三）我國(guó)主要的金融機(jī)構(gòu)中國(guó)人民銀行43（四）金融市場(chǎng)利率（四）金融市場(chǎng)利率44互動(dòng)地帶：1、金融市場(chǎng)的純利率是指沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的平均利率。（）2、財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要包括（）。A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、法律環(huán)境C、金融市場(chǎng)環(huán)境D、政治環(huán)境3、金融市場(chǎng)利率由（）構(gòu)成。A、每股利潤(rùn)最大化B、純利率

C、通貨膨脹附加率D、風(fēng)險(xiǎn)附加率4、在通貨膨脹時(shí)期，實(shí)行固定利率對(duì)債權(quán)人和債務(wù)人的影響表述準(zhǔn)確的有（）。A、對(duì)債務(wù)人有利B、對(duì)債權(quán)人不利

C、對(duì)債務(wù)人不利D、對(duì)債權(quán)人有利互動(dòng)地帶：1、金融市場(chǎng)的純利率是指沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下45財(cái)務(wù)管理以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系財(cái)務(wù)管理以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系46子單元一財(cái)務(wù)管理崗位基礎(chǔ)子單元一財(cái)務(wù)管理崗位基礎(chǔ)47一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)48（一）籌資活動(dòng)（一）籌資活動(dòng)49（二）投資活動(dòng)（二）投資活動(dòng)50（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理（三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理51（四）分配活動(dòng)廣義地分配指對(duì)企業(yè)各種收入進(jìn)行分割和分派的過程；狹義的分配僅指對(duì)利潤(rùn)尤其是凈利潤(rùn)的分配。利潤(rùn)分配主要涉及處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系；消費(fèi)與積累的關(guān)系等；（四）分配活動(dòng)廣義地分配52互動(dòng)地帶：1、企業(yè)籌措和集中資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指（）。A、分配活動(dòng)、B、投資活動(dòng)C、決策活動(dòng)D、籌資活動(dòng)2、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括（）。A、分配活動(dòng)、B、投資活動(dòng)C、決策活動(dòng)D、籌資活動(dòng)3、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)將所籌集到的資金投入使用的過程被稱為（）。A、廣義投資B、狹義投資

C、對(duì)外投資D、間接投資

互動(dòng)地帶：1、企業(yè)籌措和集中資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指（）53二、財(cái)務(wù)管理崗位任務(wù)二、財(cái)務(wù)管理崗位任務(wù)54互動(dòng)地帶：

分析表1-3，你認(rèn)為財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握那些財(cái)務(wù)技能？非財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握那些財(cái)務(wù)技能？以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件55三、財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)三、財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)56以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件57互動(dòng)地帶：1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作環(huán)節(jié)為（）。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)控制2、（）是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策的具體化，是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)算3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括（）幾個(gè)環(huán)節(jié)。A.財(cái)務(wù)預(yù)決策B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)分析互動(dòng)地帶：58子單元二財(cái)務(wù)管理崗位目標(biāo)子單元二財(cái)務(wù)管理崗位目標(biāo)59一、利潤(rùn)最大化思考題：聯(lián)系實(shí)際（走訪你身邊的某個(gè)企業(yè)）分析，你覺得該企業(yè)的目標(biāo)是什么？一般所講的利潤(rùn)最大化，就是指反映在企業(yè)“利潤(rùn)表”中的稅后利潤(rùn)總額的最大化

缺點(diǎn)：絕對(duì)指標(biāo)；沒有考慮時(shí)間價(jià)值；短期行為；沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。一、利潤(rùn)最大化思考題：聯(lián)系實(shí)際（走訪你身邊的某個(gè)企業(yè)）分析60以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件61以經(jīng)營(yíng)的理念管理財(cái)務(wù)從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營(yíng)概述課件62互動(dòng)地帶：1、作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，每股利潤(rùn)最大化目標(biāo)較之利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于（c）。A、考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B、考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C、反映了創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系

D、能夠避免企業(yè)的短期行為2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)如果定為利潤(rùn)最大化，它存在的缺點(diǎn)為（abcd）。A、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B、沒有考慮投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C、不能反映利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系

D、可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為互動(dòng)地帶：1、作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，每股利潤(rùn)最大化目標(biāo)較之63二、股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來最多的財(cái)富（一）優(yōu)點(diǎn)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為（二）缺點(diǎn)

只適用于上市公司只強(qiáng)調(diào)股東的利益股票價(jià)格受許多種因素影響互動(dòng)地帶：財(cái)務(wù)管理十分重視股價(jià)的高低，其原因是（abcd）A、股價(jià)代表了公眾對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)

B、股價(jià)反映了資本與獲利之間的關(guān)系

C、股價(jià)反映了每股利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的大小

D、股價(jià)反映了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度二、股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來最多的64三、企業(yè)價(jià)值最大化觀點(diǎn)通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，

采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，

充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，

在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上

使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。價(jià)值——市場(chǎng)價(jià)值(未來的價(jià)值)反映未來的潛在的獲利能力.衡量——股價(jià)

三、企業(yè)價(jià)值最大化觀點(diǎn)通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，

采用最優(yōu)的653.企業(yè)價(jià)值最大化1.考慮了資金時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；2.反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求；3.克服了短期行為；4.有利于社會(huì)資源的合理配置。1.計(jì)量比較困難；2.不能直接反映企業(yè)當(dāng)前的獲利水平。優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)3.企業(yè)價(jià)值最大化1.考慮了資金時(shí)間價(jià)值1.計(jì)量比較困難；優(yōu)66若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡(jiǎn)化為：

企業(yè)價(jià)值的計(jì)量若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡(jiǎn)化為：企業(yè)價(jià)值的計(jì)量67在i不變時(shí)，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價(jià)值越大在FCF不變時(shí)，i越大，則企業(yè)價(jià)值越小企業(yè)的總價(jià)值與預(yù)期的報(bào)酬成正比，與預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)成反比在i不變時(shí)，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價(jià)值越大68互動(dòng)地帶：1、以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題有（c）。A、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B、沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C、企業(yè)的價(jià)值難以評(píng)定D、容易引起企業(yè)的短期行為2、由于（abc），以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，通常被認(rèn)為是一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A、更能揭示市場(chǎng)認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值B、考慮了資金的時(shí)間價(jià)值C、考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值D、企業(yè)價(jià)值確定容易3、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)（a）。A、預(yù)期獲利能力B、實(shí)際獲利能力

C、現(xiàn)有生產(chǎn)能力D、潛在銷售能力互動(dòng)地帶：69四、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇互動(dòng)地帶：聯(lián)系你身邊的企業(yè)，談?wù)勀銓?duì)“生存是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)”的認(rèn)識(shí)？如何以企業(yè)生存為第一要?jiǎng)?wù)？互動(dòng)地帶：如何結(jié)合企業(yè)目標(biāo)在日常理財(cái)中體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)總目標(biāo)？為什么企業(yè)要兼顧短期與長(zhǎng)期盈利？四、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇互動(dòng)地帶：聯(lián)系你身邊的企業(yè)，談?wù)?0子單元三財(cái)務(wù)關(guān)系與協(xié)調(diào)子單元三財(cái)務(wù)關(guān)系與協(xié)調(diào)71一、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系互動(dòng)地帶：實(shí)際走訪身邊某企業(yè)，分析其財(cái)務(wù)關(guān)系中，哪些屬于內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，哪些屬于外部財(cái)務(wù)關(guān)系？對(duì)企業(yè)各有什么影響？一、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系互動(dòng)地帶：實(shí)際走訪身邊某企業(yè)，分析其財(cái)務(wù)72企業(yè)的利益相關(guān)者及其利益要求企業(yè)的利益相關(guān)者及其利益要求73(一)內(nèi)部利益相關(guān)者（1）股東資本的安全資本的增值持續(xù)的回報(bào)(2)員工

互動(dòng)地帶：如何解決內(nèi)部公眾矛盾，處理好內(nèi)部利益相關(guān)者的關(guān)系？互動(dòng)地帶：處理好內(nèi)部利益相關(guān)者的關(guān)系有那些溝通方式？(一)內(nèi)部利益相關(guān)者（1）股東74（二）外部利益相關(guān)者(1)客戶①交易有價(jià)值②交易安全、穩(wěn)定③追求心理的價(jià)值訴求(2)供應(yīng)商穩(wěn)定的關(guān)系獲得價(jià)值、利益（3）債權(quán)人、債務(wù)人支付利息、歸還本金，企業(yè)發(fā)展的利益相關(guān)者（二）外部利益相關(guān)者(1)客戶75（三）社會(huì)利益相關(guān)者(1)政府

工商、稅務(wù)、環(huán)保、職能主管部門(2)社會(huì)大眾

社會(huì)責(zé)任（三）社會(huì)利益相關(guān)者(1)政府76互動(dòng)地帶：1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是（c）A、股東與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系

B、股東與債權(quán)人之間的關(guān)系

C、股東、經(jīng)營(yíng)者與債權(quán)人之間的關(guān)系

D、企業(yè)與作為社會(huì)管理者的政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾之間的關(guān)系。2、在下列各項(xiàng)中，從甲公司的角度看，能夠形成“本企業(yè)與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系”的業(yè)務(wù)是（a）。A、甲公司購(gòu)買乙公司發(fā)行的債券

B、甲公司歸還所欠丙公司的貨款

C、甲公司從丁公司賒購(gòu)產(chǎn)品

D、甲公司向戊公司支付利息互動(dòng)地帶：1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是（c）77二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)781、所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)矛盾：享受成本的逆向選擇股東的目標(biāo)管理者的目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)資本的保值與增值，最大限度地提高資本報(bào)酬，增加公司價(jià)值。

它表現(xiàn)為貨幣性收益目標(biāo)

最大限度地獲得高工資與高獎(jiǎng)金；盡量改善辦公條件，爭(zhēng)取社會(huì)地位和個(gè)人聲譽(yù)。它表現(xiàn)為貨幣性收益與非貨幣性收益目標(biāo)。理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)1、所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)股東的目標(biāo)管理者的目標(biāo)79理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)矛盾：享受成本的逆向選擇解決：解聘：所有者約束經(jīng)營(yíng)者被兼并(接收)：市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法激勵(lì):使經(jīng)營(yíng)者分享股東財(cái)富1.所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)矛盾：享受成本的逆向選擇1.所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛802.所有者與債權(quán)人（1）二者利益目標(biāo)不一致的具體表現(xiàn)

債權(quán)人目標(biāo)

希望到期收回本金，并獲得一定的利息收入。它強(qiáng)調(diào)貸款的安全性

股東目標(biāo)

股東借款是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

它強(qiáng)調(diào)借入資金的收益性理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)2.所有者與債權(quán)人債權(quán)人目標(biāo)希望到期收回本金，并獲81互動(dòng)地帶：1、股東與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的原因可歸結(jié)為（d）。A、信息不對(duì)稱B、權(quán)益不同C、地位不同D、行為目標(biāo)不同2、為協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與所有者之間的矛盾，股東必須支付（bc）。A、約束成本B、監(jiān)督成本C、激勵(lì)成本D、經(jīng)營(yíng)成本3、為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，可采取的措施包括（abcd）。A、規(guī)定資金的用途