個人培訓(xùn)工作總結(jié)(四)

個人培訓(xùn)工?作總結(jié)(四?)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?在座的各位?同事，大家?好，為期兩?周的認(rèn)識培?訓(xùn)已經(jīng)接近?尾聲，現(xiàn)將?我在這段時?間的學(xué)習(xí)情?況總結(jié)匯報?如下：（?一）培訓(xùn)內(nèi)?容回顧1?.團(tuán)隊破冰?。在___?三十多度的?高溫下，當(dāng)?我第一次聽?到破冰這個?詞時，我第?一想到的是?我可能真的?需要一塊冰?，一塊能降?暑和消除我?內(nèi)心躁動的?冰。事實上?第一天晚上?的團(tuán)隊破冰?打消了我之?前的諸多疑?慮，合理的?分組，融洽?的氣氛，新?穎的開場自?我介紹，熱?情的互動等?等，所有這?些都打破了?剛來的那種?陌生感，一?下拉近了員?工之間，員?工與領(lǐng)導(dǎo)之?間的距離。?在彼此認(rèn)識?后經(jīng)過小?組內(nèi)部推選?成立了班委?會，并召開?了第一次會?議，為接下?來的培訓(xùn)做?了部署。?2.企業(yè)文?化培訓(xùn)。企?業(yè)文化是一?個企業(yè)發(fā)展?的靈魂，是?企業(yè)的dn?a，它決定?了企業(yè)的性?格，命運。?一天的企業(yè)?文化培訓(xùn)從?建國初期國?家提出發(fā)展?核工業(yè)到七?十年代發(fā)展?核電，再到?今天的核建?集團(tuán)和中核?動力，給我?們展現(xiàn)了一?幅中國核工?業(yè)的歷史和?奮斗史，核?建始終將創(chuàng)?新發(fā)展，勇?當(dāng)國任擺在?最前面，核?建引領(lǐng)下的?中核動力設(shè)?備更是始終?堅守著奉獻(xiàn)?精品，成就?員工，服務(wù)?社會的理念?。有過輝煌?，有過挑戰(zhàn)?，但現(xiàn)在更?多的還是機(jī)?遇，中核動?力將再次借?力__五規(guī)?劃，乘風(fēng)破?浪，再創(chuàng)輝?煌。3.?公司規(guī)章制?度培訓(xùn)。不?以規(guī)矩，不?能成方圓，?規(guī)章制度培?訓(xùn)主要從人?力資源的六?大板塊和公?司的___?架構(gòu)展開，?人力資源規(guī)?劃，招聘與?配置，培訓(xùn)?與開發(fā)，績?效管理，薪?酬福利管理?，勞動關(guān)系?管理這六大?板塊基本覆?蓋了員工最?切身最關(guān)心?的問題，_?__架構(gòu)的?講述讓我?們對公司有?了一個更加?立體直觀的?認(rèn)識，清晰?了自己在公?司扮演的角?色。4.?行政辦公管?理培訓(xùn)。行?政辦公管理?培訓(xùn)涉及到?行政管理技?能，行政文?書寫作，行?政商務(wù)禮儀?，會務(wù)__?_，行政統(tǒng)?籌規(guī)劃等，?行政辦公的?瑣碎，繁雜?對行政辦公?人員的各方?面素質(zhì)提出?了較高的要?求，細(xì)致耐?心，理性周?到，形象氣?質(zhì)，文理兼?備等都是不?可或缺的。?一上午的培?訓(xùn)再次讓我?看到了不足?，也為接下?來的學(xué)習(xí)工?作提出了要?求。協(xié)同?辦公系統(tǒng)培?訓(xùn)。實用性?，開放性，?安全性以及?信息化，集?成化，簡易?化等特點極?大的拓寬了?oa的應(yīng)用?領(lǐng)域，培訓(xùn)?從個人賬號?的管理，操?作界面的熟?悉，軟件功?能的劃分，?業(yè)務(wù)流程的?自定義以及?與其他軟件?的協(xié)同辦公?操作到常見?的一些問題?，給我們簡?單的介紹了?oa這一自?動化辦公系?統(tǒng)。6.?成長勵志和?先進(jìn)模范事?跡報告。成?長勵志和先?進(jìn)模范教育?通過先進(jìn)模?范結(jié)合自身?的奮斗歷程?講述和觀看?宣傳紀(jì)錄?片的形式進(jìn)?行，通過聆?聽公司先進(jìn)?模范的講述?，再次堅定?了努力奮斗?的信念。?7.產(chǎn)品市?場開發(fā)與質(zhì)?量體系管理?。一個企業(yè)?的產(chǎn)品最終?是要走向市?場，接受市?場的檢驗的?，培訓(xùn)從公?司的主營產(chǎn)?品定位，市?場結(jié)構(gòu)劃分?到銷售推廣?，并運用p?dca全面?質(zhì)量管理體?系對公司的?產(chǎn)品進(jìn)行計?劃，實施，?檢查以及反?饋，實現(xiàn)公?司產(chǎn)品的良?性閉路循環(huán)?。8.”?兩學(xué)一做”?專題黨課和?廉潔從業(yè)教?育。學(xué)__?_章黨規(guī)，?做合格黨員?，廉潔從業(yè)?是新時期順?應(yīng)時代發(fā)展?需要提出的?要求，是我?們每一個新?員工必須學(xué)?習(xí)領(lǐng)會和貫?徹的思想。?9.青年?員工座談會?和安全教育?培訓(xùn)。在經(jīng)?過了前面幾?天的培訓(xùn)，?公司安排了?員工座談會?，公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)與每個?新員工進(jìn)行?了親切的互?動，并對我?們進(jìn)行了安?全教育。?10.新員?工籃球賽與?紅色基地教?育。新員工?籃球賽增強(qiáng)?了團(tuán)隊的凝?聚力，為?新老員工的?交流提供了?機(jī)會。紅色?基地教育在?導(dǎo)游的帶領(lǐng)?和講解中，?我們重溫了?一代___?人的艱苦奮?斗歷程，讓?我們再次_?__陷入到?反思之中，?回望過去，?審視當(dāng)下。?（二）從?自身出發(fā)，?以企業(yè)發(fā)展?為方向，談?職業(yè)規(guī)劃?1.適合什?么。主要通?過結(jié)合sw?ot分析來?對自己進(jìn)行?一個職業(yè)定?位，現(xiàn)在處?于職業(yè)發(fā)展?的第一階段?，結(jié)合行政?管理專業(yè)對?管理技能，?文書寫作，?商務(wù)禮儀，?會務(wù)___?和規(guī)劃統(tǒng)籌?等要求與我?自身性格沉?穩(wěn)，細(xì)致耐?心抗壓性強(qiáng)?，理性，具?備一定的專?業(yè)能力素質(zhì)?等特點，我?覺著我可能?更適合從事?一些常規(guī)性?的文秘管理?工作，而我?本身也對這?方面的工作?有著極大的?興趣。2?.企業(yè)能否?提供平臺環(huán)?境。通過這?段時間的培?訓(xùn)，我對中?核動力設(shè)備?有限公司也?有了一個直?觀的認(rèn)識，?公司企業(yè)文?化濃厚深遠(yuǎn)?，___架?構(gòu)合理完善?，各項規(guī)章?制度成熟完?善，員工晉?升渠道暢?通，工作生?活環(huán)境宜人?，在__五?開局之年，?公司已搬遷?至___，?并解決了_?__基地的?拆遷工作，?第四代高溫?氣冷堆的研?發(fā)建設(shè)也給?我們提供了?巨大的契機(jī)?，中核動力?將謀篇布局?，輕裝上陣?。作為中核?動力的一員?，我們能夠?在這個平臺?上創(chuàng)造精品?，成就自我?，為公司創(chuàng)?造效益的同?時服務(wù)社會?。3.社?會發(fā)展是否?需要。一個?人的價值，?一個企業(yè)的?價值終究是?要在服務(wù)社?會的過程中?實現(xiàn)的，在?核領(lǐng)域，有?核電站的國?家很多，能?自主研發(fā)核?電站的國家?不多，第四?代高溫氣冷?堆在經(jīng)濟(jì)性?，靈活性以?及清潔和循?環(huán)利用方面?都有很大的?優(yōu)勢，中核?作為核建的?唯一制造型?企業(yè)，通過?國家”一帶?一路”走出?去戰(zhàn)略，中?核動力也將?再次啟程。?（三）反?思心得1?.轉(zhuǎn)變思路?，端正態(tài)度?，順利實現(xiàn)?從校園到職?場的過渡。?我們應(yīng)該盡?快從學(xué)校的?懶散，隨意?，無___?無紀(jì)律轉(zhuǎn)變?為一個適應(yīng)?現(xiàn)代職場高?壓，快節(jié)奏?，___?紀(jì)律嚴(yán)明的?職場人。?2.勤學(xué)，?多做，養(yǎng)成?終身學(xué)習(xí)的?習(xí)慣。大學(xué)?時代所學(xué)到?的大部分只?是基礎(chǔ)的理?論知識，缺?乏實踐的檢?驗，甚至有?些在實際的?工作中會有?一些出入，?這需要我們?樹立終身學(xué)?習(xí)的習(xí)慣，?技多不壓身?，在學(xué)好本?專業(yè)知識的?同時，可以?盡可能多的?去涉獵其他?學(xué)科，拓寬?自身知識面?，開闊視野?。3.樹?立團(tuán)隊意識?。沒有__?_的個人，?只有___?的團(tuán)隊，一?滴水只有注?入海才能成?就一片__?_，在日常?的工作中，?應(yīng)該加強(qiáng)與?同事之間的?交流，要分?工明確更需?通力合作。?4.學(xué)會?運用思維導(dǎo)?圖的方式構(gòu)?建完整的知?識體系。大?多時候我們?所學(xué)到的知?識可能知識?某個點抑或?某個面，通?過思維導(dǎo)圖?可以將所學(xué)?到的知識系?統(tǒng)化，點線?面結(jié)合，搭?建自己完整?的理論知識?體系。5?.人際關(guān)系?處理。剛步?入社會的我?們往往在處?理人際關(guān)系?時顯得手足?無措，對?人際的遠(yuǎn)近?，深淺，待?人接物的分?寸都會把握?不到，這需?要我們多觀?察，多學(xué)習(xí)?，不斷強(qiáng)大?自己。6?.從基層做?起，接受來?自底層的鍛?煉。在進(jìn)行?了認(rèn)識培訓(xùn)?，即將走進(jìn)?生產(chǎn)車間進(jìn)?行實地的培?訓(xùn)，這個過?程中我們要?放下自己的?驕傲，嬌氣?，虛心求教?，讓自己沉?下去，把真?的技術(shù)學(xué)到?手。7.?定期進(jìn)行總?結(jié)。定期總?結(jié)是必須的?，至少讓自?己明白近期?都做了什么?，下一步該?如何改正和?努力。我?的總結(jié)匯報?到此結(jié)束，?最后，再次?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?聆聽，總結(jié)?存在諸多遺?漏和不足，?懇請大家批?評指正，謝?謝大家，謝?謝?？偨Y(jié)?人個人培?訓(xùn)工作總結(jié)?個人培訓(xùn)?工作總結(jié)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，在座?的各位同事?，大家好，?為期兩周的?認(rèn)識培訓(xùn)已?經(jīng)接近尾聲?，現(xiàn)將我在?這段時間的?學(xué)習(xí)情況總?結(jié)匯報如下?：（一）?培訓(xùn)內(nèi)容回?顧1.團(tuán)?隊破冰，個?人培訓(xùn)工作?總結(jié)。在_?__三十多?度的高溫下?，當(dāng)我第一?次聽到破冰?這個詞時，?我第一想到?的是我可能?真的需要一?塊冰，一塊?能降暑和消?除我內(nèi)心躁?動的冰。事?實上第一天?晚上的團(tuán)隊?破冰打消了?我之前的諸?多疑慮，合?理的分組，?融洽的氣氛?，新穎的開?場自我介紹?，熱情的互?動等等，所?有這些都打?破了剛來的?那種陌生感?，一下拉近?了員工之間?，員工與領(lǐng)?導(dǎo)之間的距?離。在彼此?認(rèn)識后經(jīng)過?小組內(nèi)部推?選成立了班?委會，并召?開了第一次?會議，為接?下來的培訓(xùn)?做了部署。?2.企業(yè)?文化培訓(xùn)。?企業(yè)文化是?一個企業(yè)發(fā)?展的靈魂，?是企業(yè)的d?na，它決?定了企業(yè)的?性格，命運?。一天的企?業(yè)文化培訓(xùn)?從建國初期?國家提出發(fā)?展核工業(yè)到?七十年代發(fā)?展核電，再?到今天的核?建集團(tuán)和中?核動力，給?我們展現(xiàn)了?一幅中國核?工業(yè)的歷史?和奮斗史，?核建始終將?創(chuàng)新發(fā)展，?勇當(dāng)國任擺?在最前面，?核建引領(lǐng)下?的中核動力?設(shè)備更是始?終堅守著奉?獻(xiàn)精品，成?就員工，服?務(wù)社會的理?念。有過輝?煌，有過挑?戰(zhàn)，但現(xiàn)在?更多的還是?機(jī)遇，中核?動力將再次?借力__五?規(guī)劃，乘風(fēng)?破浪，再創(chuàng)?輝煌。3?.公司規(guī)章?制度培訓(xùn)。?不以規(guī)矩，?不能成方圓?，規(guī)章制度?培訓(xùn)主要從?人力資源的?六大板塊和?公司的__?_架構(gòu)展開?，人力資源?規(guī)劃，招聘?與配置，培?訓(xùn)與開發(fā)，?績效管理，?薪酬福利管?理，勞動關(guān)?系管理這六?大板塊基本?覆蓋了員工?最切身最關(guān)?心的問題，?___架構(gòu)?的講述讓我?們對公司有?了一個更加?立體直觀的?認(rèn)識，清晰?了自己在公?司扮演的角?色。4.?行政辦公管?理培訓(xùn)。行?政辦公管理?培訓(xùn)涉及到?行政管理技?能，行政文?書寫作，行?政商務(wù)禮儀?，會務(wù)__?_，行政統(tǒng)?籌規(guī)劃等，?行政辦公的?瑣碎，繁雜?對行政辦公?人員的各方?面素質(zhì)提出?了較高的要?求，細(xì)致耐?心，理性周?到，形象氣?質(zhì)，文理兼?備等都是不?可或缺的。?一上午的培?訓(xùn)再次讓我?看到了不足?，也為接下?來的學(xué)習(xí)工?作提出了要?求。5.?oa協(xié)同辦?公系統(tǒng)培訓(xùn)?。實用性，?開放性，安?全性以及信?息化，集成?化，簡易化?等特點極大?的拓寬了o?a的應(yīng)用領(lǐng)?域，培訓(xùn)從?個人賬號的?管理，操作?界面的熟悉?，軟件功能?的劃分，業(yè)?務(wù)流程的自?定義以及與?其他軟件的?協(xié)同辦公操?作到常見的?一些問題，?給我們簡單?的介紹了o?a這一自動?化辦公系統(tǒng)?。6.成?長勵志和先?進(jìn)模范事跡?報告。成長?勵志和先進(jìn)?模范教育通?過先進(jìn)模范?結(jié)合自身的?奮斗歷程講?述和觀看宣?傳紀(jì)錄片的?形式進(jìn)行，?通過聆聽公?司先進(jìn)模范?的講述，再?次堅定了努?力奮斗的信?念。7.?產(chǎn)品市場開?發(fā)與質(zhì)量體?系管理。一?個企業(yè)的產(chǎn)?品最終是要?走向市場，?接受市場的?檢驗的，培?訓(xùn)從公司的?主營產(chǎn)品定?位，市場結(jié)?構(gòu)劃分到銷?售推廣，并?運用pdc?a全面質(zhì)量?管理體系對?公司的產(chǎn)品?進(jìn)行計劃，?實施，檢查?以及反饋，?實現(xiàn)公司產(chǎn)?品的良性閉?路循環(huán)，工?作總結(jié)《個?人培訓(xùn)工作?總結(jié)》。?8."兩學(xué)?一做"專題?黨課和廉潔?從業(yè)教育。?學(xué)___章?黨規(guī)，做合?格黨員，廉?潔從業(yè)是新?時期順應(yīng)時?代發(fā)展需要?提出的要求?，是我們每?一個新員工?必須學(xué)習(xí)領(lǐng)?會和貫徹的?思想。9?.青年員工?座談會和安?全教育培訓(xùn)?。在經(jīng)過了?前面幾天的?培訓(xùn)，公司?安排了員工?座談會，公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?與每個新員?工進(jìn)行了親?切的互動，?并對我們進(jìn)?行了安全教?育。10?.新員工籃?球賽與紅色?基地教育。?新員工籃球?賽增強(qiáng)了團(tuán)?隊的凝聚力?，為新老員?工的交流提?供了機(jī)會。?紅色基地教?育在導(dǎo)游的?帶領(lǐng)和講解?中，我們重?溫了一代_?__人的艱?苦奮斗歷程?，讓我們再?次___陷?入到反思之?中，回望過?去，審視當(dāng)?下。（二?）從自身出?發(fā)，以企業(yè)?發(fā)展為方向?，談職業(yè)規(guī)?劃2.企?業(yè)能否提供?平臺環(huán)境。?通過這段時?間的培訓(xùn)，?我對中核動?力設(shè)備有限?公司也有了?一個直觀的?認(rèn)識，公司?企業(yè)文化濃?厚深遠(yuǎn)，_?__架構(gòu)合?理完善，各?項規(guī)章制度?成熟完善，?員工晉升渠?道暢通，工?作生活環(huán)境?宜人，在_?_五開局之?年，公司已?搬遷至__?_，并解決?了___基?地的拆遷工?作，第四代?高溫氣冷堆?的研發(fā)建設(shè)?也給我們提?供了巨大的?契機(jī)，中核?動力將謀篇?布局，輕裝?上陣。作為?中核動力的?一員，我們?能夠在這個?平臺上創(chuàng)造?精品，成就?自我，為公?司創(chuàng)造效益?的同時服務(wù)?社會。3?.社會發(fā)展?是否需要。?一個人的價?值，一個企?業(yè)的價值終?究是要在服?務(wù)社會的過?程中實現(xiàn)的?，在核領(lǐng)域?，有核電站?的國家很多?，能自主研?發(fā)核電站的?國家不多，?第四代高溫?氣冷堆在經(jīng)?濟(jì)性，靈活?性以及清潔?和循環(huán)利用?方面都有很?大的優(yōu)勢，?中核作為核?建的唯一制?造型企業(yè)，?通過國家"?一帶一路"?走出去戰(zhàn)略?，中核動力?也將再次啟?程。（三?）反思心得?1.轉(zhuǎn)變?思路，端正?態(tài)度，順利?實現(xiàn)從校園?到職場的過?渡。我們應(yīng)?該盡快從學(xué)?校的懶散，?隨意，無_?__無紀(jì)律?轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€?適應(yīng)現(xiàn)代職?場高壓，快?節(jié)奏，__?_紀(jì)律嚴(yán)明?的職場人。?2.勤學(xué)?，多做，養(yǎng)?成終身學(xué)習(xí)?的習(xí)慣。大?學(xué)時代所學(xué)?到的大部分?只是基礎(chǔ)的?理論知識，?缺乏實踐的?檢驗，甚至?有些在實際?的工作中會?有一些出入?，這需要我?們樹立終身?學(xué)習(xí)的習(xí)慣?，技多不壓?身，在學(xué)好?本專業(yè)知識?的同時，可?以盡可能多?的去涉獵其?他學(xué)科，拓?寬自身知識?面，開闊視?野。3.?樹立團(tuán)隊意?識。沒有_?__的個人?，只有__?_的團(tuán)隊，?一滴水只有?注入海才能?成就一片_?__，在日?常的工作中?，應(yīng)該加強(qiáng)?與同事之間?的交流，要?分工明確更?需通力合作?。4.學(xué)?會運用思維?導(dǎo)圖的方式?構(gòu)建完整的?知識體系。?大多時候我?們所學(xué)到的?知識可能知?識某個點抑?或某個面，?通過思維導(dǎo)?圖可以將所?學(xué)到的知識?系統(tǒng)化，點?線面結(jié)合，?搭建自己完?整的理論知?識體系。?5.人際關(guān)?系處理。剛?步入社會的?我們往往在?處理人際關(guān)?系時顯得手?足無措，對?人際的遠(yuǎn)近?，深淺，待?人接物的分?寸都會把握?不到，這需?要我們多觀?察，多學(xué)習(xí)?，不斷強(qiáng)大?自己。6?.從基層做?起，接受來?自底層的鍛?煉。在進(jìn)行?了認(rèn)識培訓(xùn)?，即將走進(jìn)?生產(chǎn)車間進(jìn)?行實地的培?訓(xùn)，這個過?程中我們要?放下自己的?驕傲，嬌氣?，虛心求教?，讓自己沉?下去，把真?的技術(shù)學(xué)到?手。7.?定期進(jìn)行總?結(jié)。定期總?結(jié)是必須的?，至少讓自?己明白近期?都做了什么?，下一步該?如何改正和?努力。我?的總結(jié)匯報?到此結(jié)束，?最后，再次?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?聆聽，總結(jié)?存在諸多遺?漏和不足，?懇請大家批?評指正，謝?謝大家，謝?謝?？偨Y(jié)?人：陳--?___--?___個?人培訓(xùn)工作?總結(jié)個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?在座的各位?同事，大家?好，為期兩?周的認(rèn)識培?訓(xùn)已經(jīng)接近?尾聲，現(xiàn)將?我在這段時?間的學(xué)習(xí)情?況總結(jié)匯報?如下：（?一）培訓(xùn)內(nèi)?容回顧1?.團(tuán)隊破冰?，個人培訓(xùn)?工作總結(jié)。?在___三?十多度的高?溫下，當(dāng)我?第一次聽到?破冰這個詞?時，我第一?想到的是我?可能真的需?要一塊冰，?一塊能降暑?和消除我內(nèi)?心躁動的冰?。事實上第?一天晚上的?團(tuán)隊破冰打?消了我之前?的諸多疑慮?，合理的分?組，融洽的?氣氛，新穎?的開場自我?介紹，熱情?的互動等等?，所有這些?都打破了剛?來的那種陌?生感，一下?拉近了員工?之間，員工?與領(lǐng)導(dǎo)之間?的距離。在?彼此認(rèn)識后?經(jīng)過小組內(nèi)?部推選成立?了班委會，?并召開了第?一次會議，?為接下來的?培訓(xùn)做了部?署。2.?企業(yè)文化培?訓(xùn)。企業(yè)文?化是一個企?業(yè)發(fā)展的靈?魂，是企業(yè)?的dna，?它決定了企?業(yè)的性格，?命運。一天?的企業(yè)文化?培訓(xùn)從建國?初期國家提?出發(fā)展核工?業(yè)到七十年?代發(fā)展核電?，再到今天?的核建集團(tuán)?和中核動力?，給我們展?現(xiàn)了一幅中?國核工業(yè)的?歷史和奮斗?史，核建始?終將創(chuàng)新發(fā)?展，勇當(dāng)國?任擺在最前?面，核建引?領(lǐng)下的中核?動力設(shè)備更?是始終堅守?著奉獻(xiàn)精品?，成就員工?，服務(wù)社會?的理念。有?過輝煌，有?過挑戰(zhàn)，但?現(xiàn)在更多的?還是機(jī)遇，?中核動力將?再次借力_?_五規(guī)劃，?乘風(fēng)破浪，?再創(chuàng)輝煌。?3.公司?規(guī)章制度培?訓(xùn)。不以規(guī)?矩，不能成?方圓，規(guī)章?制度培訓(xùn)主?要從人力資?源的六大板?塊和公司的?___架構(gòu)?展開，人力?資源規(guī)劃，?招聘與配置?，培訓(xùn)與開?發(fā)，績效管?理，薪酬福?利管理，勞?動關(guān)系管理?這六大板塊?基本覆蓋了?員工最切身?最關(guān)心的問?題，___?架構(gòu)的講述?讓我們對公?司有了一個?更加立體直?觀的認(rèn)識，?清晰了自己?在公司扮演?的角色。?4.行政辦?公管理培訓(xùn)?。行政辦公?管理培訓(xùn)涉?及到行政管?理技能，行?政文書寫作?，行政商務(wù)?禮儀，會務(wù)?___，行?政統(tǒng)籌規(guī)劃?等，行政辦?公的瑣碎，?繁雜對行政?辦公人員的?各方面素質(zhì)?提出了較高?的要求，細(xì)?致耐心，理?性周到，形?象氣質(zhì)，文?理兼?zhèn)涞榷?是不可或缺?的。一上午?的培訓(xùn)再次?讓我看到了?不足，也為?接下來的學(xué)?習(xí)工作提出?了要求。?5.oa協(xié)?同辦公系統(tǒng)?培訓(xùn)。實用?性，開放性?，安全性以?及信息化，?集成化，簡?易化等特點?極大的拓寬?了oa的應(yīng)?用領(lǐng)域，培?訓(xùn)從個人賬?號的管理，?操作界面的?熟悉，軟件?功能的劃分?，業(yè)務(wù)流程?的自定義以?及與其他軟?件的協(xié)同辦?公操作到常?見的一些問?題，給我們?簡單的介紹?了oa這一?自動化辦公?系統(tǒng)。6?.成長勵志?和先進(jìn)模范?事跡報告。?成長勵志和?先進(jìn)模范教?育通過先進(jìn)?模范結(jié)合自?身的奮斗歷?程講述和觀?看宣傳紀(jì)錄?片的形式進(jìn)?行，通過聆?聽公司先進(jìn)?模范的講述?，再次堅定?了努力奮斗?的信念。?7.產(chǎn)品市?場開發(fā)與質(zhì)?量體系管理?。一個企業(yè)?的產(chǎn)品最終?是要走向市?場，接受市?場的檢驗的?，培訓(xùn)從公?司的主營產(chǎn)?品定位，市?場結(jié)構(gòu)劃分?到銷售推廣?，并運用p?dca全面?質(zhì)量管理體?系對公司的?產(chǎn)品進(jìn)行計?劃，實施，?檢查以及反?饋，實現(xiàn)公?司產(chǎn)品的良?性閉路循環(huán)?，工作總結(jié)?《個人培訓(xùn)?工作總結(jié)》?。8."?兩學(xué)一做"?專題黨課和?廉潔從業(yè)教?育。學(xué)__?_章黨規(guī)，?做合格黨員?，廉潔從業(yè)?是新時期順?應(yīng)時代發(fā)展?需要提出的?要求，是我?們每一個新?員工必須學(xué)?習(xí)領(lǐng)會和貫?徹的思想。?9.青年?員工座談會?和安全教育?培訓(xùn)。在經(jīng)?過了前面幾?天的培訓(xùn)，?公司安排了?員工座談會?，公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)與每個?新員工進(jìn)行?了親切的互?動，并對我?們進(jìn)行了安?全教育。?10.新員?工籃球賽與?紅色基地教?育。新員工?籃球賽增強(qiáng)?了團(tuán)隊的凝?聚力，為新?老員工的交?流提供了機(jī)?會。紅色基?地教育在導(dǎo)?游的帶領(lǐng)和?講解中，我?們重溫了一?代___人?的艱苦奮斗?歷程，讓我?們再次__?_陷入到反?思之中，回?望過去，審?視當(dāng)下。?（二）從自?身出發(fā)，以?企業(yè)發(fā)展為?方向，談職?業(yè)規(guī)劃2?.企業(yè)能否?提供平臺環(huán)?境。通過這?段時間的培?訓(xùn)，我對中?核動力設(shè)備?有限公司也?有了一個直?觀的認(rèn)識，?公司企業(yè)文?化濃厚深遠(yuǎn)?，___架?構(gòu)合理完善?，各項規(guī)章?制度成熟完?善，員工晉?升渠道暢通?，工作生活?環(huán)境宜人，?在__五開?局之年，公?司已搬遷至?___，并?解決了__?_基地的拆?遷工作，第?四代高溫氣?冷堆的研發(fā)?建設(shè)也給我?們提供了巨?大的契機(jī)，?中核動力將?謀篇布局，?輕裝上陣。?作為中核動?力的一員，?我們能夠在?這個平臺上?創(chuàng)造精品，?成就自我，?為公司創(chuàng)造?效益的同時?服務(wù)社會。?3.社會?發(fā)展是否需?要。一個人?的價值，一?個企業(yè)的價?值終究是要?在服務(wù)社會?的過程中實?現(xiàn)的，在核?領(lǐng)域，有核?電站的國家?很多，能自?主研發(fā)核電?站的國家不?多，第四代?高溫氣冷堆?在經(jīng)濟(jì)性，?靈活性以及?清潔和循環(huán)?利用方面都?有很大的優(yōu)?勢，中核作?為核建的唯?一制造型企?業(yè)，通過國?家"一帶一?路"走出去?戰(zhàn)略，中核?動力也將再?次啟程。?（三）反思?心得1.?轉(zhuǎn)變思路，?端正態(tài)度，?順利實現(xiàn)從?校園到職場?的過渡。我?們應(yīng)該盡快?從學(xué)校的懶?散，隨意，?無___無?紀(jì)律轉(zhuǎn)變?yōu)?一個適應(yīng)現(xiàn)?代職場高壓?，快節(jié)奏，?___紀(jì)律?嚴(yán)明的職場?人。2.?勤學(xué)，多做?，養(yǎng)成終身?學(xué)習(xí)的習(xí)慣?。大學(xué)時代?所學(xué)到的大?部分只是基?礎(chǔ)的理論知?識，缺乏實?踐的檢驗，?甚至有些在?實際的工作?中會有一些?出入，這需?要我們樹立?終身學(xué)習(xí)的?習(xí)慣，技多?不壓身，在?學(xué)好本專業(yè)?知識的同時?，可以盡可?能多的去涉?獵其他學(xué)科?，拓寬自身?知識面，開?闊視野。?3.樹立團(tuán)?隊意識。沒?有___的?個人，只有?___的團(tuán)?隊，一滴水?只有注入海?才能成就一?片___，?在日常的工?作中，應(yīng)該?加強(qiáng)與同事?之間的交流?，要分工明?確更需通力?合作。4?.學(xué)會運用?思維導(dǎo)圖的?方式構(gòu)建完?整的知識體?系。大多時?候我們所學(xué)?到的知識可?能知識某個?點抑或某個?面，通過思?維導(dǎo)圖可以?將所學(xué)到的?知識系統(tǒng)化?，點線面結(jié)?合，搭建自?己完整的理?論知識體系?。5.人?際關(guān)系處理?。剛步入社?會的我們往?往在處理人?際關(guān)系時顯?得手足無措?，對人際的?遠(yuǎn)近，深淺?，待人接物?的分寸都會?把握不到，?這需要我們?多觀察，多?學(xué)習(xí)，不斷?強(qiáng)大自己。?6.從基?層做起，接?受來自底層?的鍛煉。在?進(jìn)行了認(rèn)識?培訓(xùn)，即將?走進(jìn)生產(chǎn)車?間進(jìn)行實地?的培訓(xùn)，這?個過程中我?們要放下自?己的驕傲，?嬌氣，虛心?求教，讓自?己沉下去，?把真的技術(shù)?學(xué)到手。?7.定期進(jìn)?行總結(jié)。定?期總結(jié)是必?須的，至少?讓自己明白?近期都做了?什么，下一?步該如何改?正和努力。?我的總結(jié)?匯報到此結(jié)?束，最后，?再次感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事的聆聽，?總結(jié)存在諸?多遺漏和不?足，懇請大?家批評指正?，謝謝大家?，謝謝。?總結(jié)人：陳?--___?--___?個人培訓(xùn)?工作總結(jié)?個人培訓(xùn)工?作總結(jié)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，在座的?各位同事，?大家好，為?期兩周的認(rèn)?識培訓(xùn)已經(jīng)?接近尾聲，?現(xiàn)將我在這?段時間的學(xué)?習(xí)情況總結(jié)?匯報如下：?（一）培?訓(xùn)內(nèi)容回顧?1.團(tuán)隊?破冰，個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)。在__?_三十多度?的高溫下，?當(dāng)我第一次?聽到破冰這?個詞時，我?第一想到的?是我可能真?的需要一塊?冰，一塊能?降暑和消除?我內(nèi)心躁動?的冰。事實?上第一天晚?上的團(tuán)隊破?冰打消了我?之前的諸多?疑慮，合理?的分組，融?洽的氣氛，?新穎的開場?自我介紹，?熱情的互動?等等，所有?這些都打破?了剛來的那?種陌生感，?一下拉近了?員工之間，?員工與領(lǐng)導(dǎo)?之間的距離?。在彼此認(rèn)?識后經(jīng)過小?組內(nèi)部推選?成立了班委?會，并召開?了第一次會?議，為接下?來的培訓(xùn)做?了部署。?2.企業(yè)文?化培訓(xùn)。企?業(yè)文化是一?個企業(yè)發(fā)展?的靈魂，是?企業(yè)的dn?a，它決定?了企業(yè)的性?格，命運。?一天的企業(yè)?文化培訓(xùn)從?建國初期國?家提出發(fā)展?核工業(yè)到七?十年代發(fā)展?核電，再到?今天的核建?集團(tuán)和中核?動力，給我?們展現(xiàn)了一?幅中國核工?業(yè)的歷史和?奮斗史，核?建始終將創(chuàng)?新發(fā)展，勇?當(dāng)國任擺在?最前面，核?建引領(lǐng)下的?中核動力設(shè)?備更是始終?堅守著奉獻(xiàn)?精品，成就?員工，服務(wù)?社會的理念?。有過輝煌?，有過挑戰(zhàn)?，但現(xiàn)在更?多的還是機(jī)?遇，中核動?力將再次借?力__五規(guī)?劃，乘風(fēng)破?浪，再創(chuàng)輝?煌。3.?公司規(guī)章制?度培訓(xùn)。不?以規(guī)矩，不?能成方圓，?規(guī)章制度培?訓(xùn)主要從人?力資源的六?大板塊和公?司的___?架構(gòu)展開，?人力資源規(guī)?劃，招聘與?配置，培訓(xùn)?與開發(fā)，績?效管理，薪?酬福利管理?，勞動關(guān)系?管理這六大?板塊基本覆?蓋了員工最?切身最關(guān)心?的問題，_?__架構(gòu)的?講述讓我們?對公司有了?一個更加立?體直觀的認(rèn)?識，清晰了?自己在公司?扮演的角色?。4.行?政辦公管理?培訓(xùn)。行政?辦公管理培?訓(xùn)涉及到行?政管理技能?，行政文書?寫作，行政?商務(wù)禮儀，?會務(wù)___?，行政統(tǒng)籌?規(guī)劃等，行?政辦公的瑣?碎，繁雜對?行政辦公人?員的各方面?素質(zhì)提出了?較高的要求?，細(xì)致耐心?，理性周到?，形象氣質(zhì)?，文理兼?zhèn)?等都是不可?或缺的。一?上午的培訓(xùn)?再次讓我看?到了不足，?也為接下來?的學(xué)習(xí)工作?提出了要求?。5.o?a協(xié)同辦公?系統(tǒng)培訓(xùn)。?實用性，開?放性，安全?性以及信息?化，集成化?，簡易化等?特點極大的?拓寬了oa?的應(yīng)用領(lǐng)域?，培訓(xùn)從個?人賬號的管?理，操作界?面的熟悉，?軟件功能的?劃分，業(yè)務(wù)?流程的自定?義以及與其?他軟件的協(xié)?同辦公操作?到常見的一?些問題，給?我們簡單的?介紹了oa?這一自動化?辦公系統(tǒng)。?6.成長?勵志和先進(jìn)?模范事跡報?告。成長勵?志和先進(jìn)模?范教育通過?先進(jìn)模范結(jié)?合自身的奮?斗歷程講述?和觀看宣傳?紀(jì)錄片的形?式進(jìn)行，通?過聆聽公司?先進(jìn)模范的?講述，再次?堅定了努力?奮斗的信念?。7.產(chǎn)?品市場開發(fā)?與質(zhì)量體系?管理。一個?企業(yè)的產(chǎn)品?最終是要走?向市場，接?受市場的檢?驗的，培訓(xùn)?從公司的主?營產(chǎn)品定位?，市場結(jié)構(gòu)?劃分到銷售?推廣，并運?用pdca?全面質(zhì)量管?理體系對公?司的產(chǎn)品進(jìn)?行計劃，實?施，檢查以?及反饋，實?現(xiàn)公司產(chǎn)品?的良性閉路?循環(huán)，工作?總結(jié)《個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)》。8?."兩學(xué)一?做"專題黨?課和廉潔從?業(yè)教育。學(xué)?___章黨?規(guī)，做合格?黨員，廉潔?從業(yè)是新時?期順應(yīng)時代?發(fā)展需要提?出的要求，?是我們每一?個新員工必?須學(xué)習(xí)領(lǐng)會?和貫徹的思?想。9.?青年員工座?談會和安全?教育培訓(xùn)。?在經(jīng)過了前?面幾天的培?訓(xùn)，公司安?排了員工座?談會，公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與?每個新員工?進(jìn)行了親切?的互動，并?對我們進(jìn)行?了安全教育?。10.?新員工籃球?賽與紅色基?地教育。新?員工籃球賽?增強(qiáng)了團(tuán)隊?的凝聚力，?為新老員工?的交流提供?了機(jī)會。紅?色基地教育?在導(dǎo)游的帶?領(lǐng)和講解中?，我們重溫?了一代__?_人的艱苦?奮斗歷程，?讓我們再次?___陷入?到反思之中?，回望過去?，審視當(dāng)下?。（二）?從自身出發(fā)?，以企業(yè)發(fā)?展為方向，?談職業(yè)規(guī)劃?2.企業(yè)?能否提供平?臺環(huán)境。通?過這段時間?的培訓(xùn)，我?對中核動力?設(shè)備有限公?司也有了一?個直觀的認(rèn)?識，公司企?業(yè)文化濃厚?深遠(yuǎn)，__?_架構(gòu)合理?完善，各項?規(guī)章制度成?熟完善，員?工晉升渠道?暢通，工作?生活環(huán)境宜?人，在__?五開局之年?，公司已搬?遷至___?，并解決了?___基地?的拆遷工作?，第四代高?溫氣冷堆的?研發(fā)建設(shè)也?給我們提供?了巨大的契?機(jī)，中核動?力將謀篇布?局，輕裝上?陣。作為中?核動力的一?員，我們能?夠在這個平?臺上創(chuàng)造精?品，成就自?我，為公司?創(chuàng)造效益的?同時服務(wù)社?會。3.?社會發(fā)展是?否需要。一?個人的價值?，一個企業(yè)?的價值終究?是要在服務(wù)?社會的過程?中實現(xiàn)的，?在核領(lǐng)域，?有核電站的?國家很多，?能自主研發(fā)?核電站的國?家不多，第?四代高溫氣?冷堆在經(jīng)濟(jì)?性，靈活性?以及清潔和?循環(huán)利用方?面都有很大?的優(yōu)勢，中?核作為核建?的唯一制造?型企業(yè)，通?過國家"一?帶一路"走?出去戰(zhàn)略，?中核動力也?將再次啟程?。（三）?反思心得?1.轉(zhuǎn)變思?路，端正態(tài)?度，順利實?現(xiàn)從校園到?職場的過渡?。我們應(yīng)該?盡快從學(xué)校?的懶散，隨?意，無__?_無紀(jì)律轉(zhuǎn)?變?yōu)橐粋€適?應(yīng)現(xiàn)代職場?高壓，快節(jié)?奏，___?紀(jì)律嚴(yán)明的?職場人。?2.勤學(xué)，?多做，養(yǎng)成?終身學(xué)習(xí)的?習(xí)慣。大學(xué)?時代所學(xué)到?的大部分只?是基礎(chǔ)的理?論知識，缺?乏實踐的檢?驗，甚至有?些在實際的?工作中會有?一些出入，?這需要我們?樹立終身學(xué)?習(xí)的習(xí)慣，?技多不壓身?，在學(xué)好本?專業(yè)知識的?同時，可以?盡可能多的?去涉獵其他?學(xué)科，拓寬?自身知識面?，開闊視野?。3.樹?立團(tuán)隊意識?。沒有__?_的個人，?只有___?的團(tuán)隊，一?滴水只有注?入海才能成?就一片__?_，在日常?的工作中，?應(yīng)該加強(qiáng)與?同事之間的?交流，要分?工明確更需?通力合作。?4.學(xué)會?運用思維導(dǎo)?圖的方式構(gòu)?建完整的知?識體系。大?多時候我們?所學(xué)到的知?識可能知識?某個點抑或?某個面，通?過思維導(dǎo)圖?可以將所學(xué)?到的知識系?統(tǒng)化，點線?面結(jié)合，搭?建自己完整?的理論知識?體系。5?.人際關(guān)系?處理。剛步?入社會的我?們往往在處?理人際關(guān)系?時顯得手足?無措，對人?際的遠(yuǎn)近，?深淺，待人?接物的分寸?都會把握不?到，這需要?我們多觀察?，多學(xué)習(xí)，?不斷強(qiáng)大自?己。6.?從基層做起?，接受來自?底層的鍛煉?。在進(jìn)行了?認(rèn)識培訓(xùn)，?即將走進(jìn)生?產(chǎn)車間進(jìn)行?實地的培訓(xùn)?，這個過程?中我們要放?下自己的驕?傲，嬌氣，?虛心求教，?讓自己沉下?去，把真的?技術(shù)學(xué)到手?。7.定?期進(jìn)行總結(jié)?。定期總結(jié)?是必須的，?至少讓自己?明白近期都?做了什么，?下一步該如?何改正和努?力。我的?總結(jié)匯報到?此結(jié)束，最?后，再次感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的聆?聽，總結(jié)存?在諸多遺漏?和不足，懇?請大家批評?指正，謝謝?大家，謝謝??？偨Y(jié)人?：陳--_?__--_?__個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?在座的各位?同事，大家?好，為期兩?周的認(rèn)識培?訓(xùn)已經(jīng)接近?尾聲，現(xiàn)將?我在這段時?間的學(xué)習(xí)情?況總結(jié)匯報?如下：（?一）培訓(xùn)內(nèi)?容回顧1?.團(tuán)隊破冰?。在___?三十多度的?高溫下，當(dāng)?我第一次聽?到破冰這個?詞時，我第?一想到的是?我可能真的?需要一塊冰?，一塊能降?暑和消除我?內(nèi)心躁動的?冰。事實上?第一天晚上?的團(tuán)隊破冰?打消了我之?前的諸多疑?慮，合理的?分組，融洽?的氣氛，新?穎的開場自?我介紹，熱?情的互動等?等，所有這?些都打破了?剛來的那種?陌生感，一?下拉近了員?工之間，員?工與領(lǐng)導(dǎo)之?間的距離。?在彼此認(rèn)識?后經(jīng)過小?組內(nèi)部推選?成立了班委?會，并召開?了第一次會?議，為接下?來的培訓(xùn)做?了部署。?2.企業(yè)文?化培訓(xùn)。企?業(yè)文化是一?個企業(yè)發(fā)展?的靈魂，是?企業(yè)的dn?a，它決定?了企業(yè)的性?格，命運。?一天的企業(yè)?文化培訓(xùn)從?建國初期國?家提出發(fā)展?核工業(yè)到七?十年代發(fā)展?核電，再到?今天的核建?集團(tuán)和中核?動力，給我?們展現(xiàn)了一?幅中國核工?業(yè)的歷史和?奮斗史，核?建始終將創(chuàng)?新發(fā)展，勇?當(dāng)國任擺在?最前面，核?建引領(lǐng)下的?中核動力設(shè)?備更是始終?堅守著奉獻(xiàn)?精品，成就?員工，服務(wù)?社會的理念?。有過輝煌?，有過挑戰(zhàn)?，但現(xiàn)在更?多的還是機(jī)?遇，中核動?力將再次借?力__五規(guī)?劃，乘風(fēng)破?浪，再創(chuàng)輝?煌。3.?公司規(guī)章制?度培訓(xùn)。不?以規(guī)矩，不?能成方圓，?規(guī)章制度培?訓(xùn)主要從人?力資源的六?大板塊和公?司的___?架構(gòu)展開，?人力資源規(guī)?劃，招聘與?配置，培訓(xùn)?與開發(fā)，績?效管理，薪?酬福利管理?，勞動關(guān)系?管理這六大?板塊基本覆?蓋了員工最?切身最關(guān)心?的問題，_?__架構(gòu)的?講述讓我?們對公司有?了一個更加?立體直觀的?認(rèn)識，清晰?了自己在公?司扮演的角?色。4.?行政辦公管?理培訓(xùn)。行?政辦公管理?培訓(xùn)涉及到?行政管理技?能，行政文?書寫作，行?政商務(wù)禮儀?，會務(wù)__?_，行政統(tǒng)?籌規(guī)劃等，?行政辦公的?瑣碎，繁雜?對行政辦公?人員的各方?面素質(zhì)提出?了較高的要?求，細(xì)致耐?心，理性周?到，形象氣?質(zhì)，文理兼?備等都是不?可或缺的。?一上午的培?訓(xùn)再次讓我?看到了不足?，也為接下?來的學(xué)習(xí)工?作提出了要?求。協(xié)同?辦公系統(tǒng)培?訓(xùn)。實用性?，開放性，?安全性以及?信息化，集?成化，簡易?化等特點極?大的拓寬了?oa的應(yīng)用?領(lǐng)域，培訓(xùn)?從個人賬號?的管理，操?作界面的熟?悉，軟件功?能的劃分，?業(yè)務(wù)流程的?自定義以及?與其他軟件?的協(xié)同辦公?操作到常見?的一些問題?，給我們簡?單的介紹了?oa這一自?動化辦公系?統(tǒng)。6.?成長勵志和?先進(jìn)模范事?跡報告。成?長勵志和先?進(jìn)模范教育?通過先進(jìn)模?范結(jié)合自身?的奮斗歷程?講述和觀看?宣傳紀(jì)錄?片的形式進(jìn)?行，通過聆?聽公司先進(jìn)?模范的講述?，再次堅定?了努力奮斗?的信念。?7.產(chǎn)品市?場開發(fā)與質(zhì)?量體系管理?。一個企業(yè)?的產(chǎn)品最終?是要走向市?場，接受市?場的檢驗的?，培訓(xùn)從公?司的主營產(chǎn)?品定位，市?場結(jié)構(gòu)劃分?到銷售推廣?，并運用p?dca全面?質(zhì)量管理體?系對公司的?產(chǎn)品進(jìn)行計?劃，實施，?檢查以及反?饋，實現(xiàn)公?司產(chǎn)品的良?性閉路循環(huán)?。8.”?兩學(xué)一做”?專題黨課和?廉潔從業(yè)教?育。學(xué)__?_章黨規(guī)，?做合格黨員?，廉潔從業(yè)?是新時期順?應(yīng)時代發(fā)展?需要提出的?要求，是我?們每一個新?員工必須學(xué)?習(xí)領(lǐng)會和貫?徹的思想。?9.青年?員工座談會?和安全教育?培訓(xùn)。在經(jīng)?過了前面幾?天的培訓(xùn)，?公司安排了?員工座談會?，公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)與每個?新員工進(jìn)行?了親切的互?動，并對我?們進(jìn)行了安?全教育。?10.新員?工籃球賽與?紅色基地教?育。新員工?籃球賽增強(qiáng)?了團(tuán)隊的凝?聚力，為?新老員工的?交流提供了?機(jī)會