董事長簡介范文(推薦十二篇)

董事長簡介范文(推薦十二篇)5董事長簡介范文(篇一)尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們、先生們：今天我們在這里隆重舉行九聯(lián)富農(nóng)肉食雞養(yǎng)殖、加工一條龍生產(chǎn)項目開業(yè)慶在山東省外擎起了肉雞生產(chǎn)的第一個龍頭。從今天起，九聯(lián)集團(tuán)沿海布局、沿江發(fā)展的戰(zhàn)略布局開始結(jié)出第一枚碩果，在這里首先我代表九聯(lián)集團(tuán)向出席今天慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎，向在籌建過程中給予大力支持、幫助的社會各界表示衷心的感謝。梅州興寧是居住的樂園、投資的熱土，客家人民勤勞正直、熱情好客，深深的感染和感動著我們，興寧市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，始終把為企業(yè)排憂解難放在優(yōu)先位置，使我們倍增戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心；富農(nóng)公司作為合作方，全力以赴支持項目建設(shè)，使我們倍感兄弟般的溫暖。正是由于這樣的支持，九聯(lián)富農(nóng)肉食雞養(yǎng)殖、加工一條龍生產(chǎn)項目才能在極其困難的市場環(huán)境下、水土不服的氣候條件下，不到一年半的時間便實現(xiàn)了投產(chǎn)，這也創(chuàng)造了九聯(lián)發(fā)展史上的一個奇跡。在這里首先感謝興寧市委市政府，你們的熱情讓我們安心、你們的誠信讓我們放心、你們的清廉讓我們更有信心。我們要感謝金融部門的大力支持，我們的肉雞養(yǎng)殖加工一條龍生產(chǎn)項目不僅拉近了萊西與興寧的距離，也拉近了青島與梅州兩地金融部門的距離，正是由于兩地金融部門的密切配合，才加速、加大了對該項目的支持力度和推進(jìn)速度。我們要感謝陳秋霞董事長、張振新董事長、余迪春董事長，三位董事長分別在該項目的前期、中期、后期對九聯(lián)富農(nóng)項目的關(guān)心、支持、幫助，我們永遠(yuǎn)銘記在心，毫不夸張的講，沒有三任董事長的推進(jìn)，九聯(lián)富農(nóng)項目不可能如此快的投產(chǎn)。離家鄉(xiāng)幾千公里，拋妻離子，克服氣候不適的不利條件，風(fēng)餐露宿、晝夜奮九聯(lián)文化的一座豐碑。今天的開業(yè)慶典，標(biāo)志著九聯(lián)富農(nóng)從籌備建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)管理期，也就是說萬里長征從今天開始只是走出了第一步，今后的路會更長，也會更艱難。集團(tuán)公司董事會要求九聯(lián)富農(nóng)的管理者們以建設(shè)者為榜樣，發(fā)揚(yáng)九聯(lián)集團(tuán)不滿足、不信邪、不放棄、不蠻干、沒有解決不了的問題的“四不一沒有”精神，勤奮工作、科學(xué)管理，為九聯(lián)富農(nóng)的興旺發(fā)達(dá)打下牢固的根基，用豐厚的利潤回報集團(tuán)公司的信任，多創(chuàng)稅收報答興寧人民的支持，生產(chǎn)安全健康食品、樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面紅旗，相信你們一定不負(fù)集團(tuán)公司的重托，不負(fù)興寧市委市政府、興寧人民的殷切期盼，向集團(tuán)公司、向社會各界交出一份滿意的答卷。各位來賓、女士們、先生們，我們中華民族傳統(tǒng)的節(jié)日——春節(jié)馬上就要到來了，在此，我代表九聯(lián)集團(tuán)廣大員工向各位致以節(jié)日的祝福，祝各位新的一年里身體健康、萬事如意、工作順利、心想事成。謝謝大家。董事長簡介范文(篇二)第十二條學(xué)校設(shè)董事會，其成員為人。董事會是本單位的決策機(jī)構(gòu)?！踩〉煤侠砘貓蟮膶W(xué)校設(shè)董事會，不要求取得合理回報的學(xué)校設(shè)理事會，本范本以設(shè)董事會為例，決策機(jī)構(gòu)應(yīng)5人以上〕董事會由舉辦者或其法定代表人、校長、教工代表及有關(guān)業(yè)務(wù)主管單位推薦產(chǎn)生。其中三分之一的董事須有五年以上教學(xué)經(jīng)驗。第十三條董事會行使下列事項的決定權(quán)：(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;(三)制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計劃;(五)決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);(六)決定學(xué)校的分立、合并、終止;(七)審定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)活動計劃;(八)增加開辦資金的方案;(九)罷免、增補(bǔ)董事;(十)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(十一)決定出資人取得合理回報比例;〔不要求取得合理回報的學(xué)校，不列此條〕(十二)決定其他重大事項。第十四條董事會每年至少召開兩次會議，有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)召開董事會議：(一)董事長認(rèn)為必要時;(二)1/3以上董事聯(lián)名提議時。11全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生或罷免。第十六條副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權(quán)時，由董事長指定的副董事長代其行使職權(quán)。10托書應(yīng)載明授權(quán)范圍。1/2一票制。董事會作出決議，必須全體董事的過半數(shù)通過。2/3(一)章程的修改;(二)學(xué)校的分立、合并或終止;…………〔學(xué)校可列入自定的其他需董事會作出決定的事項〕第十九條董事會會議應(yīng)當(dāng)制作會議記錄。形成決議的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場制作會議記要，并由出席會議的理事審閱、簽名。董事會決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)時反對并記載與會議記錄的，該董事可免除責(zé)任。董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。第二十條董事長行使以下職權(quán)：(一)召集和主持董事會會議;(二)檢查董事會決議的實施情況;(三)法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權(quán)。第二十一條學(xué)校的校長由董事會聘任和解聘，對董事會負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：(一)組織實施董事會的決議;(二)實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;組織實施單位年度業(yè)務(wù)活動計劃;(三)擬定學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(四)聘任和解聘學(xué)校工作人員，實施獎懲;(五)組織教育教學(xué)、教研活動，保證教育教學(xué)質(zhì)量;(六)負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作;(七)董事會的其他授權(quán)。如校長不是董事會成員可以列席董事會議。第二十二條校長應(yīng)符合下列條件：(一)具有大專以上文化程度及中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格或三級以上國家職業(yè)資格;(二)有2年以年教育工作經(jīng)歷;(三)熟悉國家教育政策和法律法規(guī)。第二十三條學(xué)校設(shè)立監(jiān)事會，成員人，其中監(jiān)事1名。董事長簡介范文(篇三)廣州衛(wèi)浴用品股份有限公司關(guān)于副董事長逝世的訃告本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。廣州衛(wèi)浴用品股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會沉痛公告，公司董事會于20xx年10月20日收到公司副董事長先生家屬的通知，先生已于20xx年10月20日早晨因病逝世，享年62歲。先生自公司成立以來，歷任公司副董事長、總經(jīng)理等職務(wù)，為公司的創(chuàng)立、成長和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，先生兢兢業(yè)業(yè)，勤懇付出，為公司的發(fā)展奠定了長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基石;先生在公司任職期間，勤勉盡責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，公司董事會對此深表敬意。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工，對先生的逝世表示沉痛哀悼，并向其家人表示深切慰問。先生的逝世不會導(dǎo)致公司董事會成員人數(shù)低于法定人數(shù)，不會影響公司董事會的正常運(yùn)作。公司副董事長職位出現(xiàn)空缺，根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，經(jīng)半數(shù)以上董事推舉，由公司董事王瑞泉先生暫為行使公司副董事長職權(quán)，直至公司召開董事會選舉出新的副董事長之日止。特此公告。廣州衛(wèi)浴用品股份有限公司董事會20xx年10月21日董事長簡介范文(篇四)姓名：***民族：漢族身材：166cm49kg婚姻狀況：未婚年齡：29培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：高級管理、財務(wù)/審計/稅務(wù)、工作年限：7職稱：無職稱月薪要求：面議個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：2008-06～公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔(dān)任職務(wù)：董事長助理工作描述：12、交董事長審批文件的初審、文34司總部的人事招聘工作。56、兼任一間分公78經(jīng)理臨時交待的其它事情。公司名稱：起止年月：2005-06～2008-06公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔(dān)任職務(wù)：銷售部經(jīng)理助理工作描述：客戶投訴處理，制作銷售日報及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，客戶信息的收集，庫存管理，銷售對賬，銷售追款，駐外員工管理等銷售部行政工作。離職原因：合同期滿,回校進(jìn)修.公司名稱：起止年月：2003-05～2005-05廣州市亦捷信息科技有限公司公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔(dān)任職務(wù)：會計工作描述：1、設(shè)置各種會計帳冊，并按規(guī)定記帳、算帳、報帳。2、根據(jù)正確無誤的原始憑證編制記賬憑證，登記有關(guān)賬簿.3、銀行往來業(yè)務(wù)4、做好日常會計檔案的收集、整理、裝訂與歸檔，根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管5、及時催收各項應(yīng)收款，等等。離職原因：合同期滿教育背景畢業(yè)院校：廣州市職工大學(xué)學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：2003-07-01所學(xué)專業(yè)二：服裝設(shè)計受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號2000-092003-07廣州市職工大學(xué)會計電算化會計資格證語言能力外語：英語一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀工作能力及其他專長有良好的會計基礎(chǔ)知識，具會計證;熟識各種辦公室軟件，具有豐富的內(nèi)勤操作及管理經(jīng)驗;良好的統(tǒng)籌能力及組織能力。具ISO質(zhì)量體系知識及實踐經(jīng)驗。詳細(xì)個人自傳Word、Excel、PPT、Photoshop、CoreldrawISO力，學(xué)習(xí)、執(zhí)行能力強(qiáng)，工作主動積極。個性樂觀向上，具團(tuán)體合作精神。連續(xù)三年擔(dān)任公司年終晚會的主持，并擔(dān)任公司團(tuán)支部組織委員。獲公司頒發(fā)的“優(yōu)秀員工獎”等月薪要求：3500元以上備注：保險、投資公司、中介勿擾，謝謝!個人聯(lián)系方式董事長簡介范文(篇五)公司董事長個人先進(jìn)事跡 記**機(jī)械制造有限公司董事長個人先進(jìn)事跡黃福臺,男,44歲,xxx**機(jī)械有限公司董事長,他領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)械有限公司以“重信守約、優(yōu)質(zhì)高效“的服務(wù)宗旨贏得了同行的稱贊，也為自己贏得了信譽(yù)。2000-2005年連續(xù)六年被區(qū)、市政府評為“重合同，手信用”單位。他還被評為“2004-2005年度支持工會工作好領(lǐng)導(dǎo)”。2003起連任第五、六屆**區(qū)政協(xié)委員，同時任**商會副會長，黃福臺是從一個極其平凡、甚至一度陷入困境的普通青年成長起來的，成為了一名優(yōu)秀的青年企業(yè)家。他深深懂得建立和諧社會離不開誠信，誠實守信是構(gòu)建和諧社會的道德基礎(chǔ)。自1990年參加工作以來，一貫堅持四項基本原則，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無聞奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委各項方針政策，誠實為人，合法經(jīng)營，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)企業(yè)全體員工為企業(yè)發(fā)展盡職盡力，工作一絲不茍，銳意改革，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷探索適合本企業(yè)發(fā)展特色的經(jīng)營之路。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部建立了完整的質(zhì)量管理體系，由專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，對出廠的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；做好每一件產(chǎn)品的售后服務(wù)，讓客戶獲得最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。董事長簡介范文(篇六)訃告本公司及其董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。XX216XX知，XX20xx年21553歲。XXXX盡瘁，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，傾其畢生精力為公司做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)，奠定了公司長期、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。XXXX并向其家人表示深切慰問。XX的正常運(yùn)作，公司生產(chǎn)運(yùn)營有序開展。公司董事長職位出現(xiàn)空缺，根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，暫由公司副董事長王沖代行董事長職責(zé)，直至公司召開董事會選舉出新的董事長之日止。特此公告。XX集團(tuán)股份有限公司董事會20xx年2月16日董事長簡介范文(篇七)第七條本單位依法設(shè)立董事會，董事會每屆三年，董事會是本單位的權(quán)力機(jī)4任期屆滿可連選連任。第八條董事會行使下列職權(quán)：(一)決定本單位的業(yè)務(wù)活動計劃;(三)決定本單位的彌補(bǔ)虧損方案;(四)決定本單位的增加或者減少注冊資本的方案;(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;(六)決定本單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(七)聘任或者解聘單位主任(校長、院長)，根據(jù)主任(校長、院長)的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長、副院長)、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬;(八)決定制訂本單位的基本管理制度;(九)決定修改單位章程。第九條董事會每年至少召開二次會議，有下列情形之一的召開董事會議。(一)董事長認(rèn)為必要性;(二)三分之一董事聯(lián)名提議時。11-2過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。副董事長代其行使職權(quán)。第十二條董事會議實行一人一票制和按出席會議董事人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)的原則，當(dāng)贊成票和反對票相等時，董事長有權(quán)作最后決定。第十三條召開董事會議，董事長或者董事長指定的人員于會議召開十日前通知全體董事，并將會議的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告董事。董事因故不能出席會議，可出面委托其他董事代為出席董事會議。委托書須載明授權(quán)的'范圍。第十四條出席董事會的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一人數(shù)時，通過的決議無效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)超過二分之一時，其決議有效。第十五條董事會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。第十六條本單位可設(shè)立監(jiān)事人，監(jiān)事由出資單位選舉產(chǎn)生和更換。監(jiān)事會由全體監(jiān)事組成，負(fù)責(zé)對董事會成員以及其他高級管理人員進(jìn)行監(jiān)察，防止其濫用職權(quán)，侵犯單位及單位員工的合法權(quán)益。3單位職工民主選舉產(chǎn)生。第十八條監(jiān)事會行使下列職權(quán)：(一)檢查單位的財務(wù);(二)對董事、主任(校長、院長)執(zhí)行單位職務(wù)時違反法律、法規(guī)或單位章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;(三)當(dāng)董事和主任(校長、院長)的行為損害單位的利益時，要求董事和主任(校長、院長)予以糾正;(四)單位章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十九條監(jiān)事會議實行一人一票少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會議需經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事表決同意，方為有效。第二十條監(jiān)事的任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事不得兼任單位董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人。第二十一條單位設(shè)主任(校長、院長)。主任(校長、院長)由董事會聘任或解聘。第二十二條主任(校長、院長)對董事會負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：(一)主持單位的正常業(yè)務(wù)管理工作，組織實施董事會的決議;(二)組織實施單位年度業(yè)務(wù)活動計劃;(三)擬訂單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;(四)擬訂單位的基本管理制度;(五)提請聘任或解聘單位副主任(副校長、副院長)、財務(wù)負(fù)責(zé)人;(六)聘任或者解聘應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(七)單位章程和董事會授予的其他職權(quán)。主任(校長、院長)列席董事會議。第二十三條主任(校長、院長)在行使職權(quán)時，不得變更董事會的決議和超越授權(quán)范圍。第二十四條副主任(副校長、副院長)協(xié)助主任(校長、院長)工作，主任(校長、院長)不能行使職權(quán)時，由主任(校長、院長)指定的副主任(副校長、副院長)代其行使職權(quán)、董事長簡介范文(篇八)加快發(fā)展逞英豪——公司董事長先進(jìn)事跡材料寶勝集團(tuán)董事長夏禮誠寶勝門前，霓虹燈閃爍著１２個大字：“傳輸民族動力，創(chuàng)造世界品牌?！笨粗藖碥囃姆笔⒅?，你會想到這艘企業(yè)航母的“領(lǐng)頭人”，是一位身材瘦削、氣質(zhì)儒雅的長者嗎？２０００年１１月，在寶勝遇到空前困難時，時任縣計委主任的夏禮誠臨危受命；５年后，寶勝銷售額超過５０億，謀劃“十一五”，寶勝正在向百億集團(tuán)進(jìn)軍。寶勝人說：“我們相信夏董事長，他帶領(lǐng)的寶勝，明天會更輝煌?！庇心懹凶R的闖將２０００年，由于多種原因，寶勝的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)，有人甩下一句話：“不出３個月，寶勝必垮?！碑?dāng)時的寶勝，可謂內(nèi)憂外患。銀行停貸、債務(wù)到期、人心浮動。拯救寶勝，成為當(dāng)時寶應(yīng)縣委、縣政府的頭號難題和全縣人民關(guān)注的焦點(diǎn)。最終，縣計委主任夏禮誠進(jìn)入人們的視野。那些天，老夏輾轉(zhuǎn)難眠。他是寶應(yīng)有名的“工業(yè)通”，曾做過十多年的企業(yè)廠長，他深知要醫(yī)治“重病纏身”的寶勝，風(fēng)險和壓力可謂巨大。一個快功成身退之人，回過頭啃這塊“硬骨頭”，能“啃”下來嗎？那陣子，天天有老朋友跑到老夏家，扳著指頭給他算賬：“電纜這行，沒足夠資金玩不轉(zhuǎn)，寶勝每年幾十億元大進(jìn)大出，現(xiàn)在銀行的門堵死了，就是神仙也沒轍啊。可不能拿自己的政治生命開玩笑！”但夏禮誠心里明白，這不光是一個簡單的經(jīng)濟(jì)算式，更是一本政治賬、情感人先的個性，在突如其來的機(jī)遇中再度張揚(yáng)。剛到寶勝，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，每天一個電話，叮囑他首先要抓人心、抓穩(wěn)定，同時千萬要注意身體。電話這頭，老夏感到心頭熱乎乎的：“有上上下下的支持、信任，就是拼了命，也要領(lǐng)著寶勝人殺出一條活路?！币曋瘓F(tuán)大棋盤上每一步棋。能找到的報表材料看了個遍，廠里情況了然于天?！榜R步”站穩(wěn)當(dāng)后，夏禮誠開始“出拳”。圍繞跨越式發(fā)展，一個個創(chuàng)新突破之舉，帶領(lǐng)寶勝從困難局面“突圍”，并向更高的目標(biāo)攀登。２００２年，他在一片懷疑聲中高調(diào)宣布：寶勝征地一千畝！懷疑者后來服了，如果不是破釜沉舟地征下一千畝地，（下轉(zhuǎn)ａ２版）（上接ａ１版）２００４年上市公司募集的３．５個億往哪兒投；就是有地可征，成本也至少要多出５０％。實實在在的發(fā)展，機(jī)遇的一次次獲得，讓人們對夏禮誠的超人膽識頓生敬佩。特有的“企業(yè)家基因”２００４年８月２日，對于寶勝是個里程碑的日子，寶勝股份成功上市，募集資金３．５億元。慶功宴后，夏禮誠遞交了辭職報告，因為他感到自己是快６０歲的人了，應(yīng)該讓出這個崗位，給年輕的同志干?？稍陬I(lǐng)導(dǎo)、職工心里，現(xiàn)在的寶勝還離不開夏禮誠。面對領(lǐng)導(dǎo)、職工的誠摯挽留，夏禮誠收回了辭職報告，他說：你們認(rèn)為我要繼續(xù)干、我就干，我要把心態(tài)調(diào)整到４０歲，一路跑下去。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，使夏禮誠干大事業(yè)、求大突破的激情再次爆發(fā)。一次在１７天里，他上海、浙江、成都、重慶、廣州馬不停蹄地跑，拜會客戶２０個，分別和各辦事處的４０多位業(yè)務(wù)員談心。途中勞累得生病掛水，老夏耐不住性子，護(hù)士一不注意，他就調(diào)快點(diǎn)滴的速度。近幾年，寶勝斥巨資先后引進(jìn)一批國外的先進(jìn)設(shè)備。夏禮誠有個原則，要買就買最好的。分管技改的副總，在國外相中的設(shè)備動輒幾千萬，常感到肩上的壓力。夏禮誠說，你是我放在這個位置上的，出了問題我來擔(dān)。寶勝要做大，就有風(fēng)險，你們年輕人要敢想敢沖?！拌F算盤”的管理學(xué)在寶勝，夏禮誠人稱“鐵算盤”。每項規(guī)章制度的執(zhí)行情況、每個管理環(huán)節(jié)的問題，都逃不過他的眼睛。寶勝每年的運(yùn)輸費(fèi)有３０００萬元，過去運(yùn)輸業(yè)務(wù)向外承包，圍著這塊“肥肉”，一些人勾心斗角、欺行霸市，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象和利益。聽到這個情況，夏禮誠拍案而起：“必須把他們清除出去，不能壞了寶勝的招牌！”一些威嚇電話直接打到他的辦公室，“姓夏的，你斷老子的生路，我們就和你拼命?！毕亩Y誠鎮(zhèn)定自若：“這么年輕和我這個老頭子拼，你仔細(xì)掂量掂量值嗎?！痹谙亩Y誠的直接指揮下，寶勝終于組建了自己的更有效率和效益的物流中心。xxx的管理制度?！拌F算盤”的精明細(xì)致，非一日之功。夏禮誠笑道，多讀書，勤思考，便受益無窮。記者在寶勝采訪時，恰逢國內(nèi)著名企業(yè)文化專家周永亮來寶勝講學(xué)。課堂上，夏禮誠坐在第一排，像個小學(xué)生仔細(xì)地聽、認(rèn)真地記。學(xué)習(xí)，早成了老夏的生活習(xí)慣。司機(jī)小蔡說，只要有人給夏董推薦好書，他馬上叫我想辦法買來。無論到哪出差，書總不離身。寶勝決定上市前，證券業(yè)務(wù)的書他啃了幾十本?！八皇且粔K糖，放在嘴里就甜。他是橄欖，越品越有滋味。”有人這樣形容夏禮誠。夏禮誠外表看去，非常的平靜和理性；只有當(dāng)你與他共事、同他一起打拼，你才能深深地了解，他是一位有著熾熱愛心、寬廣胸懷、個人魅力十足的企業(yè)經(jīng)營者。在寶勝的五年，他殫精竭慮營造有利于企業(yè)快速崛起的內(nèi)外環(huán)境，也為自己的人生添上最動人和最精彩的一筆?！俺Ｇ唷钡拿卦E是“盡心”在寶應(yīng)工業(yè)戰(zhàn)線，夏禮誠被稱為一棵“常青樹”，早年在寶應(yīng)柴油機(jī)廠，他從一名普通工人成長為廠里的支部書記，多年徘徊不前的企業(yè)在他的手里紅紅火火。上個世紀(jì)８０年代，寶應(yīng)車輛廠滑到停產(chǎn)的邊緣，組織上派他去主政，沒過兩年，廠子起死回生，“安宜鋼瓶”行銷全國。進(jìn)入寶勝，他在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前逞英豪，帶領(lǐng)企業(yè)走出了低谷、攀上了新的高峰。夏禮誠在事業(yè)上為什么總是能夠成功，總結(jié)可以有多種角度，但有一點(diǎn)為大家共同認(rèn)可，這就是他“胸有全局、心有大愛”。寶勝分管財務(wù)的副總呂家國，為記者算了一筆賬，夏禮誠來寶勝的五年，工資和獎金所得的總數(shù)，不及私營老板挖寶勝一名技術(shù)骨干開出的年薪。他走進(jìn)寶勝時，審計報告表明企業(yè)內(nèi)虧１．５億元，精明的夏禮誠可以提出改制方案，再通過自己的努力，成為億萬富翁。但老夏有自己的“財富觀”。他說：我是在國企成長起來的，我對國企的發(fā)展前景充滿了感情和期待。我愛國企就像愛自己的家，愛她就不會計較奉獻(xiàn)和得失，愛她就是與她血脈相連，榮辱與共。因為愛之深，對損害寶勝的人和事，夏禮誠就恨之切。寶勝每年的采購量很才?！睂殑俎k公室的同志回憶說，那是一場“暴風(fēng)驟雨”，沒見過董事長發(fā)這么大的火，連脖子都?xì)饧t了，久久沒有消去。類似的事情，就此立出了“規(guī)矩”。團(tuán)結(jié)拼搏和諧創(chuàng)業(yè)寶應(yīng)縣委書記聞道才，談到夏禮誠時對記者說：這個典型非常值得樹，他的特點(diǎn)是精明加開明，他帶給寶勝最大的影響，就是企業(yè)既加快發(fā)展、又團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。子每個部件的磨合程度；寶勝要從低谷中爬出來，就看寶勝人能不能團(tuán)結(jié)一心，形成合力。實踐也證明，光弄來資金、企業(yè)不能形成合力，還是“起不年后就人財俱散。大家凝心聚力地做事，求“大同”、求企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能唱出“和諧之歌。”相馬不如賽馬，寶勝的副總大多有獨(dú)立經(jīng)營的項目，他們相互學(xué)習(xí)、相互競果班子里每個人的長處都發(fā)揮出來了，就塑造了一個完整的董事長”。一位技術(shù)骨干一度離開寶勝到外地發(fā)展，夏禮誠用共同打拼的誠意，把他“引”回寶勝，推上副總的崗位，這位同志脾氣暴、性子直，工作“不和諧”，夏禮誠同他深談交心，傳授與人溝通交流的心得，使他整體的素質(zhì)提高得很快。前幾年，一位廣東老板出百萬年薪、外加車子、房子“挖”他，他笑道：“你們開不出一個條件——像寶勝一樣舒心的工作環(huán)境”。平時和寶勝的職工們一起吃午餐時，老夏和藹得像個長輩，有啥心里話職工當(dāng)面都能說出來，老夏在寶勝的五年，職工的工資、獎金年年以近１０％的幅度增長，還辦了大病統(tǒng)籌、住房公積金等，大家時刻感到企業(yè)的發(fā)展，與自己利益緊密地相關(guān)，企業(yè)就是自己的“家”。寶勝的發(fā)展，需要良好的外部環(huán)境。作為寶應(yīng)最重要的支柱企業(yè)，夏禮誠要求大家，辦事要講大局、講程序，隨著企業(yè)的發(fā)展，要主動地承擔(dān)更多的社會責(zé)任，不允許在外有任何的“張狂”。依靠“大聰明”、打“大算盤”，企業(yè)贏得了社會各個方面的支持，常打交道的縣經(jīng)貿(mào)委等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，掛在嘴邊的話就是，我們要為寶勝爭項目、爭條件?！吧鳘?dú)”美名傳記者到夏禮誠家采訪，頗費(fèi)一番周折。他家的門怎么敲也不開，陪同采訪的寶勝辦公室小許說，我們從未進(jìn)過董事長的家，他的夫人也從未到過寶勝的辦公室。對此，夏禮誠和妻子有自己的苦衷，他倆姐弟１３個，親屬眾多，還有很多的同學(xué)朋友，要在家里接待找他辦事的，家里的門檻“要被踏破”。因此，夏禮誠進(jìn)入寶勝，立了一個新的“鐵規(guī)”，他和寶勝干部的親屬不能來廠工作，更不能有生意往來。他說，寶勝這樣一個大企業(yè)，“當(dāng)家”的領(lǐng)導(dǎo)安排一兩個人來工作，應(yīng)該不是什么難事，可我做一個，下面就可以效仿十個、百個，企業(yè)用人就“亂”了。夏禮誠唯一的女兒結(jié)婚時，在寶勝和他妻子的單位，誰也不知道。老夏的生活永遠(yuǎn)是低調(diào)，他不愿為一個招搖的行為損害自己乃至企業(yè)形象。他的妻子在這方面，對他也非常支持，當(dāng)看到夏禮誠在家露出輕松的笑臉，她知道，那準(zhǔn)是寶勝又有新發(fā)展，“就像看到自己孩子在健康成長”。子里的同志一起分配，在他眼中，企業(yè)的團(tuán)結(jié)和發(fā)展，永遠(yuǎn)在個人的利益之上。在他的影響下，如今的寶勝人個個愛學(xué)習(xí)。公司副總都參加了研究生學(xué)習(xí)，到今年底，將有１２人拿到ｍｂａ證書。文檔為doc格式董事長簡介范文(篇九)為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:1,請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī),不要接打電話2,不要在會場內(nèi),外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙4,會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會,1;(12;(1第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘4.(15(56(57(58(59(310(510(511(1013(5第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘第15項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘16(151720xx(4518(319;(320;(1021;(5主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,客觀,公正的總結(jié),也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠(yuǎn),使我們每一個