2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫評估300題帶答案解析(青海省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個符合題意)

1、社會保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCB7U5B7Z6Y9N3H4HW5I2Y9R7F9W10O3ZJ2B3A5E5E9E4A32、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACX5F9F5S1U2W3S3HZ1Z7V8Z4H2K2O3ZW1M8I6A2P4Q3U83、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACN2W10V9Z2T6R8G1HF6A5I5K3H5V4L4ZQ6G9G4C2N7Q5B24、最早創(chuàng)建工作績效評價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACP7V8U5J6U4A4P5HE9H6Z9X2I5Q7Q1ZW8I1Z5M8E6T9E105、(2016年5月)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCI8P10Q10E2L8T2A4HD8X3M9W5M3L3K3ZH4S4I4E6Z8G3F36、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCD2Q6L6C7N5F8T2HM1B7F2Q6D5N10V5ZG10A9R10L9E5R5I27、相對控股是指母公司對子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達(dá)50%【答案】CCR3G9T6C6Q9T2B8HZ4G10V10I5G7J1B7ZA4G6D10M5U3Z6W18、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCO6V6I10S6E1S1I10HM9A3Y6E4U6D10A10ZJ10C6B9B7U8I3E19、由于EAP具有（）的特點(diǎn)，EAP應(yīng)該有計(jì)劃地長期持續(xù)。

A.長期性

B.系統(tǒng)性

C.決策性

D.延續(xù)性【答案】BCH9X2O2Y1S10W6P5HJ3T10S10B6K10F1O7ZZ6A3N9G2L8R8D1010、(2016年11月)戰(zhàn)略性績效管理的特點(diǎn)不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績效

C.組織內(nèi)績效目標(biāo)的一致性

D.完整的績效管理過程【答案】BCK6O4B6U5A9Y9J1HX5B10V1O2L3Y7I4ZW2M8D1H7D8J9G911、（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCI3I9L5D1W2T6E1HO7L7C8H7I6I8Z2ZI4I9M2T4G7I3J1012、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCA4X10Z4S3L2W3O7HN5U7U1O5T10G7X6ZG4P10Z9T4S2C2W1013、(2018年5月)工會組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】ACQ10I9E5M2K5C4J3HO1J5Y10Z5P9O5J6ZH2L4S4X1M7A2C614、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCZ4A3F3U4C5I6J1HX6E10E5R5R3Y1I5ZB3C9R10X4F9C9U515、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購買價(jià)格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACR9L8J10Q4L9H1N7HW10K3G5W4K2B9O1ZF5G4I9A1X5F9P216、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCS4S6X7C6G5G1W1HB9G3Q9T7G1K10W6ZK7V3K7H5J9V2N1017、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCZ5W6I10Q5P5S9G8HW6C10M9E9R9T7L7ZE2C9F6K2G5L6S218、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACY1F5S6O7V2R10X1HT3K8C2R2S9X5S7ZJ6T9B8N3Q9S4O819、(2015年5月)由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCH9J6Q2T9M1R8T5HN3Y10I8S7I6C5Q8ZA5Y5F5T8S9J6R920、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠信”的“通識性”是指（）。

A.不同民族、不同時代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時代的、共同的認(rèn)識

C.無論在哪里、哪個時期，人類與生俱來的敏感性

D.通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對誠信的價(jià)值認(rèn)可的知識和能力【答案】BCF8P4O10H10U10S9J1HL4V4G5L10E5E2S7ZZ6H7Y3T10I3V6B121、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機(jī)

C.知識

D.社會角色【答案】BCI8T6T5Z4G6P2T7HG1O10C6U6X1G2E1ZG2G3Q8J7W4V2U522、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCN4W5C10U8K5W4H8HI7E3B3J4E2C9T10ZX1B9Z1W6N1C4U323、如果你覺得公司安排給你的任務(wù)已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務(wù)會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCP9L1F10W5B8L2R2HH6T4V6R6J5R4J10ZU5N9A9W8P4N2H624、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.實(shí)際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCV2Y9R8B1J6O3K4HQ4X2J7F3T1C2Z9ZL5X10N1W2H5A1T825、()和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)【答案】DCZ7F2G2S7Z5C3H5HA5M2G6G3D2X5G7ZN3H6E4K9X5E8K526、采用參與策略的企業(yè)一般與（）的企業(yè)文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.發(fā)展式+市場式

C.家族式+市場式

D.家族式+發(fā)展式【答案】CCN4X8K4P3W3Q1A1HE6O8Q6B9J8G5W2ZI2I10R3B6J4A7Q427、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實(shí)話實(shí)說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACR2L5V1W2W5Z1H2HK6H5M5C1N5V5E9ZM2R1D5L6E4N3M228、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵和約束【答案】BCE3H10N4C8R6L7M4HT6C6U7K10E3E6V3ZJ5K10C9R7X8U3M1029、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCM7P10S7Q3F5E9O1HX1Z1M10H8H10R1L3ZG7B8Q8P1F3R4M130、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCA9N8A6E10Z3Y4K6HF4I4E6O7P3I2L2ZG10B7E6Z5G1F8D431、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】BCF9A10Q6I8Z5Q10W3HQ8P2X2Z2V4P4F7ZY8W9W9C3S2T4A732、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.股權(quán)擁有【答案】CCT8H9S1B8M1Z8C9HM3Y7N6Z7Z2F9V10ZT1C2J6F10D8O1E433、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時【答案】CCQ1M3Y3U5D8L10X10HT4C6X3X5H2C4S4ZV8S5V10K3B9D9R734、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內(nèi)涵，是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上，經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗(yàn)、回歸等數(shù)量分析方法

D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)【答案】DCT1A6K2U7C3W9Q10HR8M7B8U10D2I9R10ZD4C7Q3F10V10W10Q635、同一測試內(nèi)部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質(zhì)性信度

C.評分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】BCT1C10M2Z4K4T6G3HP8T5O1S7Y3I1T6ZR7L8B7E2U7B7C636、按照流動范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動和企業(yè)內(nèi)部流動

B.水平流動和垂直流動

C.國際流動和國內(nèi)流動

D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動【答案】CCO4H4L8A10Q5W10U3HK6C1B4F2Z9A10I3ZS6C6Y7F2G4H6U337、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCR9V9O1W3U8D6N3HN3A3Z5U10C4U7F6ZH5C6F9B9X9X8P938、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCB8H10E8K10A7E2L9HK5N3P10Y6F5V6L6ZN10U3W5K8H9U3O739、考評方式和考評程序的確立屬于績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績效考評運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績效管理制度【答案】CCG6B2W8A10I4F6R9HU9I4L8W3W4B2H5ZG8O6K4Y10A4N7I1040、企業(yè)可以針對受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，其中不包括（）。

A.培訓(xùn)動機(jī)

B.實(shí)踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCD9K7U5Z10K1I4W9HK8Q3U3Y5P9R6R9ZZ8H10F3S6Z3M5W641、股票期權(quán)屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】CCP3E9T1U6B2P7Z1HS7A6B10N3G5X4M7ZE3G2T1I10C3W3P142、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說屬于（）時期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCN7B7C3H7I3T9F6HW10N1A7W7A9R2F10ZO5E7Z5Q8G8V2F243、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對短缺的中高級營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對市場開發(fā)有重大突破者特殊獎金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCG2Y1M5P3V3M2J10HF5Q1J9R3Q7V8L8ZH10T10Q4B4F3S9U844、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實(shí)際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCQ6N5N3P1H9P7K9HM7Q6G9G8O4G2Q4ZR8A5I7L8G8U6C1045、（）屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實(shí)踐機(jī)會

D.知識管理【答案】DCD4G3F3W5H9H5V8HC9J3I4P1S1O10O6ZD2N8S6W9N9Y9E346、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCX3I3G1F7M2K5I3HJ5Q5L8H3F4V1C10ZI9S7U10B3G2I6B347、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCW3E10F2U8E7W7X4HY3A10H3F8Y3L1F7ZB6J8S4R6P8T2U248、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面是（）。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應(yīng)用【答案】BCN5L8H4A9O5Z2W7HR8O6S10X3Q10Y10B2ZC1A8Y2I6R5U5B649、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCU10M7R3D6R2Z1P5HA1D9C5F6P4M10X10ZZ10K1L6T9N6G4E250、勝任特征模型與（）高度相關(guān)。

A.技能

B.績效

C.性格

D.工作態(tài)度【答案】BCD1U8C4T6V2U6Q9HG8L10E4M4T8D6Y6ZJ10L8M7D1B9U2V1051、對員工進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】BCF1V9R7M1N7S3J2HT8M6O3R10K2H1B8ZX8W8N6P5N7K1U752、（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCE9D10B6Y6M4I5W6HR9M8U1B3K7Q10R4ZR2J10R5V10E7Z1C153、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCY6X2I2U9E6G5O4HS2I3O4Z8D6E2D7ZL2S3Y9P6G6C2M354、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無法發(fā)揮自己的能力和潛能，無法達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進(jìn)行

C.全面評價(jià)

D.利益整合【答案】ACA2N10J2K7M5R2H1HC9P7J10X9K1F4Y2ZJ5G8P2R9D10K4A855、(2018年5月)終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCZ3Z2I5R7M8M1I4HL1U10K2F5Z7W1G3ZY9H8R2N7O1C9S756、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACG10F2C4T2T9Q6Q9HC9S3X5F1N4F8G3ZU9D2A2F2E6P7Z157、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】BCX1H3N3J4C4Q10Q9HA3N10O7H2O7I7R9ZW3I6R3H7J9J5D858、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCF5Y9F2E9F7B1K7HP6D4N4B3O5A1P9ZW8Y1Z10I7Z9G1J759、(2015年5月)（）是基于過去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACN7E3B3H7F4T1V10HQ6M3R8W5E4S3Z1ZO7E7Y3T6V5P8D960、關(guān)于股票期權(quán)，下列說法錯誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵，而沒有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】CCQ10Y10D6C6T3U8K1HD7A10O8I6R3J3V5ZF5I2R6T9Z3W4E461、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終?身學(xué)習(xí)的（）。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCP8Q8L8Z4W10O4S9HU8N5I1U8Y1T4C8ZQ5F10D7S4W3O7L1062、運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCD5Y9I1J10N4K5L8HL6S4W4Q3P10G3W3ZR10D10W2T7D3L6C263、用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過()的崗位

A.3個月

B.6個月

C.12個月

D.18個月【答案】BCI2O4W3J1K2G9J6HO2T9P9L3V5A8U2ZJ3Q1X5S1T5C3E864、通常情況下，協(xié)作企業(yè)對應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】DCY10C1N1S9J4B3Z5HP10I8X5B10R7P1P8ZQ6R3J5J2M10V7Q465、在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCJ10U10X4F7N10T8P1HA8I5J1J2V1E6M5ZL1O6N10T2I2V3G466、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACP3T7L6H5W8O2A4HC9K5B2L2R8A4D4ZR10E1I2J1F2U5U667、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.雇主的無差異曲線和工會的等利潤曲線相交的點(diǎn)

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點(diǎn)【答案】DCC6F6P3J1Z1G2F8HE10H4P10M4K6T10N5ZB10K3Q2T9P10Y2V868、以下說法正確的是()。

A.個人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效一實(shí)際工作績效

C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實(shí)際工作績效

D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效／實(shí)際工作績效【答案】BCO3U3R3R8S4G2B6HC8G5B8Y7A2Q5N3ZS8P8C3H1D6Q9O669、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價(jià)中心法【答案】DCQ7S3H8X8N5G9R6HK9W6E8L7J7H10F7ZF6A10O10M6I9G3B470、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACP9U10R3W10T4G5I7HK6N8Z4L10A2L6U4ZH3Z4Y10V9G2E4S971、如果你的上司是一個剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時會（）。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCW3U1X10S5A7Z4C7HO6E5I9G9T4P3I8ZU10Q1P4L4I3Y4T272、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCM3U6Z3P8A10Y1E10HQ9J8K8U10P1F8C3ZM7Z6A1X2J1S6T973、列舉事物的各種不同特征、確定應(yīng)改善的方向及如何實(shí)施的方法是{)。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對列舉法【答案】ACO2G8F5K6K5F6Z6HV7X3Z4K9E3W8K5ZO5M6X9E9X3B8K674、(2016年11月)（）屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACZ1I1C9C7X7S7M6HU10D7Q3V4Q3H2V7ZB9S10X4H6M6W8P375、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCK2N7X6B7M9E4E1HP7G5Z2Q6J9Y4F2ZV9C10T6K4A8S1C176、()同時存在平級調(diào)動和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCE6W2L6C6D5D8Z4HU10S1I6J8M10H6K10ZN1S1Z9C4H10Q1E777、平衡計(jì)分卡中的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長【答案】DCW2M5Q6F7K10B6Y2HD4P5Q8U2D7B5S10ZV5K6O1Y6O5E8Y678、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCK5L10G8Q3U3S4C3HT5H9F7U6R10K2J8ZS3B3A2H7C7S6Z779、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCR4W5R5Z1D2H4W2HU10S1P3J2B2D1V7ZG8F10F8C1R4J6C380、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎(chǔ)性的勝任特征【答案】CCO10Z7K4P3B9A4W6HH7M1V4Q9Q9G6S7ZA2Y4O6C7O5L4Y181、頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCI2Y9B1J2C4V1M5HS10X3H6L1G1J7V2ZC6S3Z9D6X1V2F382、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】CCY8O6O4D1L10A1O8HH7E1Y7P6O4N2R7ZN2P4L1N1U2M5I483、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面全過程【答案】DCG3X9S3H3J9E6H7HX2M8R5N6B4R8C8ZR5O2B7Z4Y6C7O984、工資水平是否達(dá)到基本生活費(fèi)水平的要求屬于對工資方案（）的評價(jià)。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性【答案】ACX2U8S2P7P1L10O5HQ1X8C8K4R5Z2H2ZF6D3X8B4X5L1E585、()適合用360度考評方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCU1R9B6I4X9P4U7HD8W5N10F10C6F6P10ZH2J5Z9E4J2T8C786、()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCO5T3A6X6Z7Q2T9HI7D10Y6T6W7A8P6ZK3E1G9N6U1Y9V487、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACW1E9F9P2M8D6H2HK5N9A5S10B9Z1P7ZD7C7R3S9R1C7R788、運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCF9M5T4U3I4N10T10HS1U5B1Z8U1Y5T5ZB5C1L3A1G5M10J489、(2016年5月)（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCT4E1E6Q3Y6M2P2HS3I2B9H7B2O3S8ZB6I1V7P10Q4C2L990、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過（）而確立并實(shí)施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】CCG4T3U9S1Z5I4Y6HJ2F9T9U1E6T7V4ZH7P2L4C5S6S10I191、下述說法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議

B.每個員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事

D.每個員工的成長歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCY5Y6Y3Q8T2T4K10HO3Y3G5C6T6H3L1ZB6M9H2D6S5J8G592、(2015年5月)（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACQ6V5K9B10U5M10X3HN4F9N2E6L5X7A2ZS1U2W7Z4Z5H5K993、在由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業(yè)協(xié)會【答案】BCI4Q9R1Y1U8H10J9HY8G5C7Z5M1E1G10ZA1F10E10B3W8V2X1094、下列分析列舉型技法中，通過分析缺點(diǎn)確定發(fā)明目的的是（）。

A.希望點(diǎn)列舉法

B.特性列舉法

C.成對列舉法

D.缺點(diǎn)列舉法【答案】DCG6E1K10U10V5G1B10HB3J9K9L5W9L9E8ZP7T8T8T10L9X3D395、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責(zé)備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCZ5V5I7H5D1A8N4HZ4D7A3C3J8I4R8ZV1X4Y2L2S6S1D696、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACU5I2E2N2H9K8M4HP4A8V5G6Z10Z7E5ZN3T2U7Q5K1S8U997、在企業(yè)培訓(xùn)的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓(xùn)

B.關(guān)心培訓(xùn)的進(jìn)展和結(jié)果

C.給員工提供培訓(xùn)應(yīng)用機(jī)會

D.作為培訓(xùn)的指導(dǎo)者【答案】DCC7O8T9E9T6Q1R8HV5P3U6S6S4F1E9ZD9N9O6Q9A3S3F398、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn)，在采用（）的企業(yè)中更常見。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】CCJ6R4G4N7A6R3N4HD1L4F9S9B10I10K10ZB5F5R6A3N6Y2T699、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評體系

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCT3J9R9U2A2O8X1HN2Q7M3H1B10L8A5ZE7B5H6O5E6C3K5100、關(guān)于勝任特征下列說法錯誤的是（.）。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】CCV8E5W2L7C8F9Q4HS5T7Y7P10M3D8K9ZD4F6L8H1Y8O7B3101、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)時，（）應(yīng)用為重點(diǎn)考慮因素。

A.知識與經(jīng)驗(yàn)

B.個性

C.能力

D.思想道德【答案】BCJ7W5F3R9I1H8V3HX1D2D8D3J3C10S10ZW2S6I7V8M8W7A10102、(2017年11月)()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】DCX3Z10N7A4H10X1K5HM6Y1R6Q8I5M8C4ZN1Z9R10P8A7W1O2103、(2016年5月)（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】DCQ6D3B1R3J5J1I1HN6L10P10C4X8E2H9ZD9Q8T5Y10B7Q4L5104、(2015年5月)（）是通過員工自我評價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCD10D1E9K4X2I3T9HG1R1H4L6Y3T8C6ZA4B4Y1Q6F2X8U7105、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCH5F4G6W7P10M4T10HF3V1V3M1C3D9W5ZW6R7S5V10W5T10M3106、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACK1G3R7D1A3B1D4HS2Y6S3B6V5B8H9ZY4T9Q6R10L8V10R9107、（）和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)【答案】DCD2X7H5D2I4C8V9HM5S4R7H2M4I4Q9ZB9Z9M2Y2P2H2J2108、其中WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCJ3L6Y10R2A8F1U2HQ7R4L9K4J5Y10I5ZD2H2Z6V7R1A7I4109、(2016年11月)個性的基本特征不包括（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCT3E1S1X4Z1K6L9HU3H10S6F7V8Z7L8ZK4J3M6N7Z4C2Q10110、EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評指標(biāo)

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCG7Z9F5L1A2E3S2HD4R3J3I4F5X9R2ZB4A7B8C1I4C2Z10111、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCE9I7R1W3A3A8K8HZ5U3Q9W4B1L3S5ZQ6V10R10Z7O7R4Z3112、(2015年11月)?（）不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】DCH2A6Q4L9P4R10Z8HI9B1E6R10O1B5Y4ZW2J7R5R7E7X3N3113、泰勒等管理學(xué)家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACY1O5Y2O9Y2D2R6HY4B8H4Z1E5K7N10ZM6F1F7F4L2H5J5114、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCN6N10C2J9P4D6N8HX10M4J10M10K7M9V7ZN9X7K6W6O1N2Q10115、需要對績效考評可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACI2Z1B8T1Q3P5B2HS1Y2E5Q2M7K7O9ZK5R1P6X3Y9P4U8116、社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞動權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCB3J3L8U2W5G9C10HS7A8I2L3E4R3A7ZL5E3L4P5D9E4M4117、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動機(jī)

D.社會角色【答案】CCU6G5Z8K6Z8P4A9HF3F7O10K3I5X5G3ZF5Y5P8U9M10N9D6118、停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACE10L7G6Z1K10Y9E5HH7R7B4R8R5Z2O9ZO7V6D5Z10J8N7X7119、采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCN1U4G9N9I6V1B3HZ8O9M10Z1H3N10C8ZM1V7B2C10R6T9R2120、（）對員工來說，是一種特別有效的激勵工具。

A.晉升

B.績效

C.貢獻(xiàn)

D.年功【答案】ACA4C3S7Q9Z8B5M8HA7Q3W6D8E8H10H3ZC10F7V4D9X4L5J10121、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCI7G7Z6W2I8D3R1HB6V3Z7L10F6I6P9ZX8D9G10Q3U10V6U1122、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCT8Y8X6W7V6D9C1HT1W4J9P2C4Q2G4ZZ8X9Z9R7X1S9A9123、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（??）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】DCR6K8K6I2V10W9F5HP8A7T9W9R10F6G4ZF4A4Y8N8E7O10Q7124、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCS9C4P1Q1K5I7C3HA9D3Y8U10Q3Y7F9ZG5Y7M4U2F3L10G2125、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新

B.技術(shù)推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACP8H6D9L1D6Y6C9HS3I8R3U4V10R9T9ZR8K6B9Q10M10L8Q8126、奧斯本檢核表法的（）提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展，以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCZ7R1S2V7J6E7N10HM10X10A8U4Y10Y9V7ZB6Y8S5J5T10O5X2127、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCL4W2F5Q2R4E2F10HK7Z5N9Y1G5K6V2ZX2Y9S5P5B8C6Q7128、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價(jià)

B.員工對自身工作績效的分析評價(jià)

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)【答案】BCO4Z5K4Z10A5A1M5HL1V10J2J3P2A9O1ZO10S3Q5W7S4H10X8129、()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCJ7Y8R9L5O6Q5C7HN7B4K6Y5N4A7S9ZG3Z6J2C9K2Q6X9130、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCX3I3J2J9M8Z6A6HI4H2S10O5S4I9H8ZE5Q3Z9M2V10Z8H9131、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACO6B1U6B1X1O6M8HT6J6B10P6Q1H1B10ZZ10A9I4D6O3E6Z2132、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調(diào)【答案】DCX2D2H4M9H3J10V4HA10T4Q3P6U4D6A9ZM5S5O1C4A9Q9C2133、(2017年5月)總體評價(jià)法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCK4G1K10G9P7H8U8HA10F10L2X9Q6S10F6ZN7R9I10U8U2B2F4134、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCF2P6D2Y5V4F1F7HP9U6L4E8Q1N7N9ZA9Z6J8W9F9G9U1135、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCQ9J2E3M6F7N4P9HQ8Q8N6E1I5Z2Y5ZW9P6O3O4Q10N2V1136、一線工人的績效考評周期一般為（）。

A.日度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.任期考評【答案】CCO6X8O6F9I6I8K4HY9N4B3L4Q5U4O8ZD1Z10V8S4F5D7X6137、(2017年5月)總體評價(jià)法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCL5F6U9U10M1I10G8HU7Y7U4S7N2S2S4ZC10G4J3K9N4E8E7138、(2017年5月)（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACD1F1J10P8F10F2A2HQ9N1Z9W9Y4I7F3ZY4G7P9I6G4X1L5139、對員工的流動率進(jìn)行分析時，（）不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCS3A10F2V2I3Z5M4HJ9Q7Q10W6H6D5C7ZI10J9D5J6E9N6J1140、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCP4Z7L2B3J5V4X1HT8X6R7B6X7L1S1ZD7B9I5X2J9R5H2141、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨(dú)”的本質(zhì)要求是（）。

A.培養(yǎng)獨(dú)立人格

B.無人監(jiān)督時，依然按道德要求做事

C.耐心細(xì)致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎【答案】BCH3E4D5G1M5F2S1HH2M2D4D2Z7L10S6ZB7Z2Q9G6V2T10J8142、相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)【答案】ACU6S7G6D7Y2O8Z4HD8E10E10F4S10L9U4ZI4W9Q3O7K4W3S5143、和員工主動離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACU2D6A6J10J7J4V5HN10K10W7D3O1U2E8ZF6K10T1L3J5M1B6144、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACG10C10C4Z4P1K7K7HE10K1T3D1C5L8Y7ZP7A7F7F2J9N1W2145、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACS10F2J3J6Z6G9Y9HN2C2X4S5P9P1J1ZR6D8X10X9V4B8A4146、（）勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】BCT6A7B10P7H4A6H5HF3P9F5H9P9Y7L4ZR8S10T4M9E2C8F2147、集體談判模型中，（）通常低于競爭工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】DCC9Q1O6U4F9D4B5HV9R5Z2X4F6Y4G7ZF2E4L1A7R8F6K5148、職業(yè)興趣測試方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCI1N3E6X7M10Y7G5HX4C5P4J2D1F10F3ZX6U4Q5G6J6E10C8149、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型【答案】CCR6I8E10R6S6Z1H2HK3A2K7X7S10K6H5ZJ10M5Q3O6B7Y1G1150、(2015年5月)職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.個人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會和環(huán)境【答案】DCI3K6K4E7Z5F6D1HL1O8F7W6G1X2X5ZC3V6B10N4J7U1I9151、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】DCW4X9C10Z4Q8J5V5HJ8W2T10V2S9N7A4ZF10K10W3Y8N1G2G8152、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造【答案】BCX8S7W9F1C2L2F3HP2Y3D6Z9K9C4E3ZT1R1M8T6K9K9A4153、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】BCN6O9U10F8C4N10X3HB2P6S3T2N1O1O2ZR6M5L4A4P3W10A6154、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCI3L10R4Y1T5J4E8HP4X1D6Y9P9F9N3ZL10S7B1F5Y7T8K5155、下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCD9X2S4R8I3U1V3HL10M7J9V5P10D10H7ZE2Q2E4V3Z5I9D7156、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內(nèi)部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式【答案】ACQ10P9B10Q4K8R4Z10HL6K4L4D8B2N8P4ZD5I1W7C4C2L4Y2157、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCV9X5B1L5T10F7O6HI5K10S7G2G8M8Z7ZU9Q7S4C2D3G9N1158、我國的《工會法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCW2Q2F2H8U10L7C1HI4A1S10D9A8A10K1ZF6Q7M2N5D9L4K9159、（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCD7E9P6F8P8F1N4HW7W1K3R4J3U7F3ZP10Z5G6N3Y2Y7E6160、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度

B.職業(yè)化包含三個層次，其中居于核心地位的是職業(yè)化技能

C.職業(yè)化在觀念意識方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向

D.職業(yè)化在勞動觀上倡導(dǎo)勞動作為謀生手段的人性需求【答案】ACT9X9Z1A3S5W9I1HO3F9Y2Z7V7F8M7ZM2B4Z1N10N4D9U2161、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCG6A6T6Y4U6Y1Y6HI7D5A2G8D7C10P7ZO7Y9J7H5V3D9O2162、(2016年11月)（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCD4W4T10W6C6H4V8HG1W4Y4R6N1P7J10ZD8G7M7C8P7M10H1163、“誠信”的特征包括（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACU9L5P9O7T2O2F5HH6H4Y6W7M4P10K5ZG5Q1U3Q4T8W8L1164、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCV2N9N2T4D6M4M7HK4F9K2J2U8I1X1ZO3V2K6J6S4N2A5165、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強(qiáng)主觀性

D.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCQ10L2M3D6D2E2W1HK3G8X9Y9U3Q4B9ZO5M4K7E5J8S6F2166、下列不屬于平衡計(jì)分卡的管理水平上的障礙的是（）。

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.信息交流方面的障礙

C.如何實(shí)現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接

D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙【答案】CCJ5V4T8Q1F6R3S2HS7C5A5U6C5H1K9ZI10V6E2U5I3T5F5167、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCE10N2A6J9T5S9F1HM10X6V7J3H6N8K8ZQ5Q6Q6Z7G3V2C2168、只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機(jī)制是（）。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.調(diào)解救濟(jì)【答案】ACW4J7V5V2X6Q2K7HG10R7F6S5W1C1E4ZR6N5K7A6H3Y5W8169、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCB1M6S3C6S8O1N9HT2K1M2L7K1A1R10ZR5M2D5R1M6A9O10170、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型【答案】CCG10A10W10E2R1W1U3HP4T6W9Y6T2Q2T4ZR10H8G5C6D8A3Y2171、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCY4C9Q8K5V1Q5D8HH2X8R10G8W2S3L2ZT7Q5O7Z10C4Y6J10172、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價(jià)中心法【答案】DCX9U10O10A10Y7U7W10HY5D7N1V3F9N9V5ZW8Z2A8Z6D7I3W5173、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會【答案】CCF4T5U9Q9M10Z8I5HI9E1I10E9R2K6T9ZI3T7E6L6W1H2S9174、下面哪一項(xiàng)不屬于考評運(yùn)作體系的內(nèi)容（）

A.考評組織的建立

B.考評者與被考評者的確定

C.績效管理制度的建立與運(yùn)行

D.績效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCF4R1F6S6N4T9Y5HG4Y10Q9H2A6Y4S3ZK4H2D7U6Y2S10U4175、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價(jià)

B.員工對自身工作績效的分析評價(jià)

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)【答案】BCP3Y3O4M4Q2T4T3HI8H3X2I8D1E6F8ZB4V4L4S8U8I2G3176、（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCG3A7F5V5S5O5D3HN8H9D7Q10I9X10Q5ZG5I2Z7L7U9D1Y9177、（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACE1R3B4T9U3J4X5HB9J8L6C7K5L5B3ZT9B3V10I9H5J5C6178、()最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCG6S6Y1P7O1J10C7HE2X5U3I2G10K5C6ZY7H2L2G10S7D10V4179、在心理測試中，（）可以說明某一測試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】CCO1R7W7C4T4E10X2HC7E3M2V4A6M8A2ZP5R3K9H10O3H2Q5180、下列不是比較普遍的彈性福利計(jì)劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCD5E7H10Y6H5D3S1HT5H7W2P2Q10V3R9ZY5Z1S9I2K3W7T10181、(2015年5月)為了實(shí)現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?/p>

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCO4K6J7W1R4D7V8HC5R9W1R1D7R3Q4ZU6W7D9Y9O4I6F2182、經(jīng)營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCH1C5N4W6B2D9Z4HK6V6G7V4Y4L8N9ZS8H10D4V2T4B2V7183、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度

B.職業(yè)化包含三個層次，其中居于核心地位的是職業(yè)化技能

C.職業(yè)化在觀念意識方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向

D.職業(yè)化在勞動觀上倡導(dǎo)勞動作為謀生手段的人性需求【答案】ACO4F5O9V1B5Y4U5HW5D9D9G9I4B3H9ZG2P3B4J6E1A2Y8184、(2018年5月)沙盤推演法的特點(diǎn)不包括（）。

A.場景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCU7W3I3P3H9I8J3HG8F3F8W6C10M5R8ZJ7J7V3X10B10C10R7185、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門【答案】ACB6W6T8S6Y9B7K3HB1T8E2U2Z9B9Y1ZE7H6T5Y7S7M3F5186、在建立企業(yè)的績效指標(biāo)庫，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCJ9T5K8N7Q2Z6G6HQ9Q5A9W10Q7O9D8ZQ6J7N3L2X4M9G8187、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCZ8V8B8G5Z9K7Z10HU9F2D1I8E4K4N10ZF4T10B6O10G10R5K7188、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)，以下說法不正確的是（）。

A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對子公司的投資決策權(quán)高度集中

B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動

C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營責(zé)任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有相對獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)【答案】CCJ10M2N2L4E6T8T5HY1S4B4F5C9K4P3ZS8R2A2O6V1L3F8189、以績效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報(bào)酬

C.崗位

D.績效【答案】ACP1X5L1Q2M9M3Y10HX6U3R8D5H9H2X5ZQ7H5U4N4W4Q6U1190、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感【答案】CCG10H2O7L4M2G8P3HL9A4C4B2X2T3O4ZV4F7I3P8L9H4D10191、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCR7H2B5P8O10T4K5HN9M1L8L10M9V3U2ZC4Z2E7U5L4F2W5192、—個人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCA1Z10R8L9Q9R7X4HY5E3R8E1X6H3O8ZN8C8A9V8Y1T3Q3193、下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCU8E4U9I5Y3R3I8HQ8W2L3P8A4F7Z9ZX5A6Q7W10U7I9U7194、（）對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACK10L8K9S8R1F5L5HP6G10A4N9Y9A4U3ZZ8P2E5H10E10C9D1195、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCV5N1P2X2E2X1W3HK7J8J4K10J1L8H8ZG7I3D2V3R2K9G5196、主體(人)為了達(dá)到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會或個人價(jià)值的產(chǎn)品的活動是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCC9F3P9D5A8X9S3HX9P4X6J3J3Z5S1ZG2L3G5R2X7B9L6197、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCO3A7B3U1H3K4W2HE6T7D4O7J8Q1U4ZB9X1L6C5G4L7H8198、構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】CCH4O1P2N8P3U7M10HX8R6G1Y8Y3H1M9ZT2E10Q5H10Q2C4O3199、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACV8T2G9B10U3M3U10HP4G5O5K5Y10S2J8ZP4I1V4H4E9O9M10200、企業(yè)的活動必須以（）為出發(fā)點(diǎn)。

A.股東有出資人的立場

B.客戶價(jià)值

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長【答案】BCP6B9Y7G5B2T7Q7HB1L7S6Y1L9N10H2ZK8L3E5E10K10X3V10二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個符合題意)

201、()表示組織愿意接納新員工。

A.減少原有的工作量

B.增加薪資

C.允許分享組織的“機(jī)密”

D.提拔升級

E.邀請參與組織的業(yè)績考試【答案】BCDCO1B3J7N1T7M7J4V7P3W1N9T7Y3A9T5HJ2C8Y5H7B2Y9A6Z3W1B4Y3X4I7B9I4ZH9H4M5P2S4G3V6P3J5N4C7X1I10W1B9202、關(guān)于企業(yè)管理中的“職業(yè)紀(jì)律”，正確的說法是（）。

A.遵守紀(jì)律沒有商量

B.增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵是紀(jì)律

C.紀(jì)律面前人人平等

D.紀(jì)律搞好了，則企業(yè)必勝【答案】ABCCX9V7W1O4Y5Z4R8F2V7I9A9U8K10Z3Y5HB9D6M1M6Z4C10E3J4M6S6J10G8D9H5J5ZC10L1M1T8E4Z7X7C10Z4W10G9N1P6P7A6203、失業(yè)的類型包括（）。

A.摩擦性失業(yè)

B.技術(shù)性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.季節(jié)性失業(yè)

E.階段性失業(yè)【答案】ABCDCB6X3F3U2T4S9F6F3S8R10B1E5J2U6Z7HX9D5T5N2A1Y5Y10L2Q8S3Y6G4S9R2F10ZP10Q1X3L7A2Q9F1M7S6R1R2I5Y10J5N3204、在企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析中，對勞動力市場的分析包括（）。

A.技術(shù)的變化

B.市場供求的關(guān)系

C.市場需求的變化

D.市場的地域環(huán)境

E.競爭對手的自主戰(zhàn)略【答案】BDCB6D7H4A7K10P8C10G2W7G1S9V10Q10B9G3HA2Z2E4Z10S5E5J8N4P2O8I9V1Q6H9N7ZI1V9M4Y3A6Z8C2I3K9R2D5C10T2Q6B7205、用人單位應(yīng)和勞動者簽訂無固定期限勞動合同的情形包括（）。

A.勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年

B.已簽訂一次3年固定期限勞動合同

C.用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同

D.連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同且沒有相關(guān)規(guī)定的限定情形

E.勞動者和用人單位簽訂過完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同【答案】ACDCE3P2F3T6C9Z2D1S9Q6B1B2Z3S7Z6P4HV8C2K7R1U3R10C5W1G3H10Z6C2S2R1B8ZR9T10C8U1U10K7J3U3G8N9E5R1G6X1H2206、績效考評結(jié)果的管理主要包括以下內(nèi)容（）。

A.對考評結(jié)果的信度及效度進(jìn)行檢驗(yàn)

B.形成績效考評報(bào)告書并及時反饋給被考評對象

C.將考評結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫

D.形成績效考評報(bào)告書并及時反饋給各考評主體

E.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評結(jié)果的公開范圍和公開方式【答案】ABCCG1W9M9X8J5Z8L5W8R9G7I9P5Y4D4Y4HT4B6P10H5V9F5W2N6F1P7D7O2P1K9I1ZO7P6Q1Q1I2F7L6C5B1D5C3D10X2F8M2207、從實(shí)際情況看，在多數(shù)企業(yè)，ESO的參與范圍擴(kuò)大到公司（）。

A.一般經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

E.大多數(shù)員工【答案】BCCZ4Q7J8S1B9A6L2D4A6Z10F2I5F1X2C8HH8K1B5X7Q4F1F10I4O9E4Z8A8L8I7C2ZV8D6F8K9D6V5G9D2O7C10B10C4U6V4D8208、人力資源管理部門在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的主要職責(zé)體現(xiàn)在（）。

A.讓管理者了解下屬所參加的培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容以及它與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略的關(guān)系

B.應(yīng)該鼓勵受訓(xùn)員工將他們在工作中遇到的難題帶到培訓(xùn)課程中，作為實(shí)踐練習(xí)材料或?qū)⑵淞腥胄袆痈倪M(jìn)計(jì)劃

C.建議受訓(xùn)員工與管理者一道去搭建發(fā)現(xiàn)和解決各種問題的平臺

D.與管理者交流和分享在培訓(xùn)中收集到