D現(xiàn)場管理體系課件

1D—整理到位2D—責任到位3D—培訓到位4D—執(zhí)行到位4D現(xiàn)場管理體系

4D管理，是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基礎上演變出來的中國式“4D管理”,又稱為：卓越現(xiàn)場管理法。

4D管理具體是什么意思呢？

那就是:用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術，包括整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位.

1D—整理到位定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。

目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用。

做法：1.對所在的工作場所進行全面檢查。

2.制定需要和不需要的判別基準。

3.清除不需要物品。

4.調查需要物品的使用頻率、決定日常用量。

5.根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。

2D—責任到位定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。

目的：整齊、有標示，不用浪費時間尋找東西?？梢?0秒找到的東西絕對不用多花1分鐘。

做法：

1、對可供放的場所和物架進行統(tǒng)籌（劃線定位）

2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）

3、標示所有的物品（目視管理重點）達到責任到位的四個步驟

1、分析現(xiàn)狀

2、物品分類

3、儲存方法

4、貫徹貯存原則3D—執(zhí)行到位

定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法

1、建立清潔責任區(qū)

2、清潔要領

◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。

◆注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品從高到低放置。

◆儀器、設備每次用完清潔干凈并上油保護。

◆破損的物品要清理好。

◆定期進行清掃活動。

3、履行個人清潔責任。

謹記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。

4D—培訓到位定義：連續(xù)地、反復不斷地堅持前面3D的動作?？傊褪丘B(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督措施，要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。目的：通過制度化來維持成果，通過培訓改變“人質”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。

做法

1、認真落實前面3D工作。

2、明確責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。

3、視覺管理和透明度。

4、制定稽查方法和檢查標準。

5、維持4D意識。堅持上班4D一分鐘，下班前4D五分鐘，時刻不忘4D。

6、制定共同尊守的有關規(guī)則、規(guī)定，持之以恒：堅持每天應用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。

7、加強4D現(xiàn)場管理：每季度第一周為“4D加強周”，納入質量檢查體系。

4D管理是一種科學的管理方法和管理學。它是建立在實行全員管理的基礎上，讓員工人人都從簡單的小事做起，從而使管理工作細化到整個公司角角落落的最實用、最見效、能持久的全新管理方式。員工一旦形成習慣后，便能自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能降耗，進而實現(xiàn)企業(yè)更大效益。4D管理一旦在企業(yè)里能得到推廣和堅持，將產生以下五大效果：

提高效率、減低成本、工作的自覺性、提升環(huán)境的整潔度、提高員工素質。一、降低成本通過執(zhí)行物料先進先出，設置物料庫存標準和控制量的方法，使庫存維持一定的量。大大減少由于一時找不到物品而重復采購的成本浪費，從而降低了總庫存量，減少物資積壓，增加了流動資金，提高了資金周轉率。二、提高工作效率將長期不用的物品或清除或歸倉，將有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分別分類存放，經常使用的放在最容易拿到的地方。同時有標簽、有存量、“有名有家”，使員工在井然有序的貨架上，保證需要的東西在30秒內找到。大大節(jié)約了時間成本，提高了工作效率。在設備上標明操作規(guī)程和用視覺、顏色管理，維持了透明度，即使該崗位員工離開，臨時換他人也能準確操作，管理者和員工都相對輕松了許多。三、提高衛(wèi)生程度通過對所有范圍衛(wèi)生責任劃分，包括車間區(qū)域死角等徹底清理，使各處都井井有條，光潔明亮，給客戶以信任感。四、工作的自覺性

每一個崗位、區(qū)域都有專人負責，并將負責人的名字和照片貼在相應處，避免了責任不清、互相推諉情況發(fā)生。且通過不斷鼓勵，增加員工榮譽感與上進心，即使主管與經理不在，員工也知道該怎樣做和自己要負的責任，堅持每天下班前五分鐘4D現(xiàn)場管理

。五、提高員工素質員工通過反復執(zhí)行正確地操作，而徹底形成良好的行為規(guī)范，養(yǎng)成講程序、愛清潔、負責任的習慣，在不知不覺中將好的習慣帶到家中、生活中，變得更加文明。4D管理理模模式式A123&鈞英英光光電電我們們公公司司9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:56:1821:56:1821:5612/7/20229:56:18PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2221:56:1821:56Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。21:56:1821:56:1821:56Wednesday,December7,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2221:56:1821:56:18December7,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。07十十二月20229:56:18下午午21:56:1812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月229:56下下午午12月月-2221:56December7,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/721:56:1821:56:1807December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。9:56:18下下午9:56下下午21:56:1812月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。21:56:1821:56:1821:5612/7/20229:56:18PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2221:56:1821:56Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。21:56:1821:56:1821:56Wednesday,December7,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:56:1821:56:18December7,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。07十十二二月20229:56:19下下午21:56:1912月月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月229:56下下午12月-2221:56December7,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/721:56:1921:56:1907December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。9:56:19下午9:56下下午21:56:1912月月-229、楊楊柳柳散散和和風風，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。21:56:1921:56:1921:5612/7/20229:56:19PM11、越越是是沒沒有有本本領領的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月-2221:56:1921:56Dec-2207-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。21:56:1921:56:1921:56Wednesday,December7,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強。。12月-2212月-2221:56:1921:56:19December7,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月20229:56:19下午21:56:1912月-2215、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。十二二月月229:56下下午午12月月-2221:56December7,202216、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義，，不不要要越越軌軌。。2022/12/721:56:1921:56:1907December202217、一個人即使使已登上頂峰峰，也仍要自自強