IE七大手法專題培訓(xùn)教材

IE七大手法封面1IE七大手法(應(yīng)用版)1─報告人─官賢達(dá).（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料?

IE七大手法/職責(zé)/角色定位

人員教育訓(xùn)練課程所需時間:2~4Hr訓(xùn)練對象:製造/品管/生技/IE/間接人員教育訓(xùn)練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)IE七大手法(應(yīng)用版)1?IE七大手法七項改善的效果:1.場地空間的有效利用.2.設(shè)備的有效活用.3.作業(yè)者的有效活用.4.搬運(yùn)作業(yè)的減少.5.作業(yè)環(huán)境的提升.6.管理成本的降低.7.工程能力的提升.?工程再造分析工程再造分析:1.效率整合.2.工程統(tǒng)籌3.溝通協(xié)調(diào)4.改善創(chuàng)新.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料?一.工程分析:調(diào)查分析,用記號表示作成作業(yè)流程圖,定量化,找出問題工程分析的計號為三大類:(1):稼動------產(chǎn)生附加價值的作業(yè).(2):準(zhǔn)稼動---現(xiàn)狀方式不可免,但可改善去免除.(3)非稼動---不產(chǎn)生附加價值的作業(yè).

評價指標(biāo):製造用期率=稼動時間之和/總時意*100%?二.搬運(yùn)工程分析:從搬運(yùn)量,搬運(yùn)方式,搬運(yùn)路線來分析,以減少勞動量.三.稼動分析(又叫工作抽查worksampling):以瞬間觀測,周而復(fù)始地采取抽樣方式,將人和機(jī)械的稼動狀態(tài),列入對象現(xiàn)象的以生率作為實用上,可以滿足信賴度和精確度的統(tǒng)計方法.此種方式也可廣泠地應(yīng)用于辦公室管理,服務(wù)場所的管理..（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料?四.生產(chǎn)線平衡(LineBalancing):生產(chǎn)線各站時間分布和勞動負(fù)荷必須均衡.評價指標(biāo):作業(yè)編成率:各工程的作業(yè)時間合計/工程中最長時間*作業(yè)者人數(shù)(工程數(shù))*100%1.將工作站合並2.將工作站分解3.將工作站重排改善方向:?五.動作分析:基本原理:人體動作由18種基本動作要素組成,通過目視觀察,將動作要素組合,從作業(yè)者的動作順序來觀察要素動作,將不產(chǎn)生附加價值的作業(yè)或作業(yè)者,周邊的治工具配置等,作為改善之著眼點.從而去除不合理,不平衡,不需要的動作.人體動作大體分為三大類:1.推動動作時必要的動作,如簡單的抓取.2.有此動作就會延遲第一類的動作,如帶思考性的尋找,對準(zhǔn),判斷.3.并未進(jìn)行工作的動作,如休息,不可避免的延誤.改善對象:第二和第三類動作.?六.動作的經(jīng)濟(jì)原則:動作經(jīng)濟(jì)則可獲得正確.安全.快速,輕松的工作.四項基本原則:1.不必要的動作要減少.2.雙手雙腳同時活動.3.動作距離最小.4.排除動量和勉強(qiáng)的姿勢.改善的著眼點:1.盡量利用東西的重量.2.動作以最短距離為原則.3工具材料盡量靠近作業(yè)員..（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料?七.工廠布置的改善:工廠布置的原則:1.目的明確化.2.考慮生產(chǎn)要素的原則(人,機(jī),材料,管理).3.提高水準(zhǔn).4.取短移動和流程.5.利用本體空間.6.安全.7.彈性.???????????IE在企業(yè)中的定定位與角色I(xiàn)E:IndustryEnginnering工業(yè)工工程『工業(yè)工程』』(IE)是關(guān)於人員、、物料、設(shè)備備、資訊和能能源環(huán)境等整整體系統(tǒng)的設(shè)設(shè)計、改良與與裝置的一門門學(xué)科。以有限的資源源去改善、創(chuàng)創(chuàng)新、組織、、管制、下決決策、並追求求人性化的效效率與效益，同時注重工業(yè)安全全與衛(wèi)生，進(jìn)進(jìn)而創(chuàng)造競爭爭優(yōu)勢以求得得系統(tǒng)整體的的最大利益與與人類的福祉祉。?WhatisIE?別人在唉!等你去醫(yī)!?製程規(guī)劃了解工程規(guī)格格之中真正重點轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)有用的O/I防呆化的製程思考掌控製程瓶頸,改善必須產(chǎn)能提升透徹成本分析析(料,工,費費)數(shù)據(jù)化製程分分析,顯示效益選擇最佳化的的生產(chǎn)模式?朔造成製程專專家引進(jìn)新的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)(設(shè)備,管理理,生產(chǎn)模式…等)了解製程所用用的物質(zhì)特性增強(qiáng)專業(yè)分析手法擬定強(qiáng)化的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)凡事總有更好好的方法---改善的原動力力跨出一步,線上等你去去改善!.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料?系統(tǒng)面改善事務(wù)流程改善善…(縮短,快速速,去除)物流,管理流流,金錢流,資訊流………..去除無附加價值之作業(yè)創(chuàng)造公司無價資產(chǎn),經(jīng)驗傳承求新求變,以變應(yīng)萬變?nèi)コ饔^意識識,針對該改善善的事去進(jìn)行行做好企業(yè)體檢檢,整合,溝通通,協(xié)調(diào),計計劃,執(zhí)行,效果,推廣公司整體體的利益,與宏觀的調(diào)控控?第二章章工工業(yè)工工程的的應(yīng)用用中場休休息!…….喝喝茶去去囉!!!?第一節(jié)節(jié)工業(yè)工工程的的應(yīng)用用領(lǐng)域域和常常用技技術(shù)1.IE應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域IE首首先在在制造造工業(yè)業(yè)中產(chǎn)產(chǎn)生和和應(yīng)用用，以以改進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)方法法建立立良好的的作業(yè)業(yè)程序序和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，提高高效率率。隨隨著IE逐逐漸發(fā)發(fā)展成成一門門科學(xué)學(xué)，其其應(yīng)用用領(lǐng)域域也比比過去去復(fù)雜雜，不不僅是是某項項作業(yè)業(yè)方法法或生生產(chǎn)線線不改改進(jìn)而而是對整個個系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)優(yōu)化。。.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料?2.常用技技術(shù):盡管IE的的應(yīng)用用領(lǐng)域域越來來越廣廣泛，，但制制造業(yè)業(yè)仍然然是最最主要要和具具有代代表性性的一一個領(lǐng)領(lǐng)域，，制造造工業(yè)業(yè)具有有這樣樣的特特點，，即其其生產(chǎn)產(chǎn)活動動的全全部內(nèi)內(nèi)容包包括技技術(shù)與與管理理兩個個方面面，(1)圍圍繞材材料加加工，，研究究工藝藝和設(shè)設(shè)備,這是是硬件件部分分。(2)關(guān)關(guān)于制制造系系統(tǒng)主主要研研究人人機(jī)設(shè)設(shè)備等等組成成的，，集成成系統(tǒng)統(tǒng)的控控制和和管理理，這這是制制造的的軟件件部分分.IE正正是將將兩者者有機(jī)機(jī)結(jié)合合起來來,所所以,企業(yè)業(yè)中常常用的的IE技術(shù)術(shù)可以以概括括如下下:(1)工作研研究:工作研研究是是工業(yè)業(yè)工程程體系系中最最主要要的基基礎(chǔ)技技術(shù),以提提高生產(chǎn)率率和整整體效效益為為目的的,利利用方方法研研究和和作業(yè)業(yè)測定定兩大大技術(shù)術(shù),分分析影影響工工作效效率的的各種種因素素,從從而制制定出出新的的工作作方法法,并并制定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時間間,來來提高高勞動動生產(chǎn)產(chǎn)率和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益的一一門現(xiàn)現(xiàn)代化化科學(xué)學(xué)管理理技術(shù)術(shù).?(1)(2)施規(guī)劃劃與設(shè)設(shè)計它是對對系統(tǒng)統(tǒng)(如如工廠廠)進(jìn)進(jìn)行的的具體體地規(guī)規(guī)劃與與設(shè)計計包括括廠址址選擇擇,工工廠平平面布布置,物流流分析析與設(shè)設(shè)備選選擇等等,它它是IE實實現(xiàn)系系統(tǒng)整整體優(yōu)優(yōu)化,提高高整體體效益益的關(guān)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。。(3)生產(chǎn)計計劃與與控制制主要研研究生生產(chǎn)過過程和和資源源的組組織,計劃劃,調(diào)調(diào)整和和控制制,是是保証証整個個生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)有效效進(jìn)行行的核核心。。?(4)工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)：：它是關(guān)關(guān)于工工業(yè)工工程必必須應(yīng)應(yīng)用的的知識識,即即投資資效益益分析析與主主人的的原理理和方方法。。(5)質(zhì)量管管理質(zhì)量管管理是是指為為保証証產(chǎn)品品或工工作質(zhì)質(zhì)量所所運(yùn)行行的質(zhì)質(zhì)量調(diào)調(diào)查，，計劃劃，組組織，，協(xié)調(diào)調(diào)與控控制等等各項項工作作。其其中最最主要要的是是達(dá)到到規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，利用用科學(xué)學(xué)方法法對生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢檢查和和控制制，預(yù)預(yù)防不不合格格品產(chǎn)產(chǎn)生，，即實實行質(zhì)質(zhì)量管管理。。.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料?(6)工效學(xué)學(xué)亦程人人類工工程學(xué)學(xué)(HumanEngineering)是綜合合運(yùn)用用生理理學(xué)，，心理理學(xué)，，衛(wèi)生生學(xué)，，人體體測量量學(xué)等等知識識，研研究生生產(chǎn)系系統(tǒng)中中人，，機(jī)，，環(huán)境境之間間的相相互作作用的的一門門邊緣緣的科科學(xué)。。(7)組織行行為學(xué)學(xué)包括個個人，，群體體在組組織中中相互互作用用，工工作激激勵，，組織織管理理與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的有效效性等等。企企業(yè)中中，還還應(yīng)用用了許許多其其它技技術(shù)，，如計計算機(jī)機(jī)，系系統(tǒng)工工程，，以及及經(jīng)營營管理理方面面的知知識。。這里里不一一一介介紹了了。?課程講講完!課課後後思考考?我!要要如如何運(yùn)運(yùn)用[IE七七大手手法]去進(jìn)行行…..生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)化改改造目標(biāo):1.省人(以最最少的的人,創(chuàng)造造最大大產(chǎn)值值)2.省時(以最最少時時間,把商商品交交給客客戶)3.省成本本(把產(chǎn)產(chǎn)品成成本做做到最最節(jié)省省)4.省去(把不不必要要的或或無效效的省省去)5.開源節(jié)節(jié)流,以變變應(yīng)萬萬變,順應(yīng)應(yīng)市場場需要要?考試20分分鐘學(xué)員門門!辛辛苦了了!下下次再再會Tks!.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料?9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。22:15:3322:15:3322:1512/7/202210:15:33PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2222:15:3322:15Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:15:3322:15:3322:15Wednesday,December7,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2222:15:3322:15:33December7,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。07十二二月202210:15:33下下午22:15:3312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2210:15下下午12月-2222:15December7,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/722:15:3322:15:3307December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。10:15:33下下午午10:15下下午午22:15:3312月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。22:15:3322:15:3322:1512/7/202210:15:33PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2222:15:3322:15Dec-2207-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。22:15:3322:15:3322:15Wednesday,December7,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2222:15:3322:15:33December7,202214、意志堅堅強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07十十二月202210:15:33下下午22:15:3312月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2210:15下下午12月月-2222:15December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/722:15:3322:15:3307December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。10:15:33下下午10:15下下午22:15:3312月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。22:15:3322:15:3322:1512/7/202210:15:33PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2222:15:3