IE七大手法教育訓(xùn)練課程

IE七大手法教育訓(xùn)練1深圳標(biāo)準(zhǔn)所一.防呆法(防錯法)意義:如何設(shè)計一個東西,使錯誤絕不會發(fā)生.----或使錯誤發(fā)生的機會減至最低.應(yīng)用范圍:機械操作、產(chǎn)品使用、文書處理.基本原則:----使作業(yè)的動作輕松.例:顏色區(qū)分File類別/人員職能/端子μ〞.----使作業(yè)不要技能與直覺.例:產(chǎn)品放入不要對準(zhǔn)/導(dǎo)向.----使作業(yè)不會有危險.例:各類設(shè)備加防護罩/貼醒目標(biāo)示.----使作業(yè)不依賴感官.例:方向產(chǎn)品無法放入/NG品設(shè)備停止.2深圳標(biāo)準(zhǔn)所●目的:---具有即使人為忽視也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造-----不需要注意力.---具有外行人來做也不會錯誤的構(gòu)造------不需要經(jīng)驗與直覺---具有不管是誰或何時工作都不會出錯的構(gòu)造-----不需要高度的技能或?qū)ｉT的知識功用:---積極----絕不會再發(fā)生---消極----發(fā)生率降至最低進行步驟:調(diào)查發(fā)現(xiàn)人為忽視設(shè)定目標(biāo)、制定實際計劃調(diào)查人為忽視的原因提出防錯的改善方案CHECK實施效果維持管制的狀態(tài)

3深圳標(biāo)準(zhǔn)所防呆法應(yīng)用原理斷根原理:將原因從根本上排除,使絕不會發(fā)生錯誤.例:下手蓋板/防護欄加高保險原理:藉用二個以上的動作或依序執(zhí)行才能完成工作.例:衝床雙按鈕/保險使用自動原理:以自動化的方式來限制某些動作執(zhí)行或不執(zhí)行.例:設(shè)備積料/欠料感應(yīng)相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發(fā)生.例:自動機轉(zhuǎn)向機構(gòu)/PCB的Post孔(極性槽)順序原理:避免工作順序或流程前后倒置,依編號順序排列.例:各類資料編頁/食品廠自動門4深圳標(biāo)準(zhǔn)所隔離原理:分隔不同區(qū)域的方式,保護某些地區(qū)使其不造成危險或錯誤的現(xiàn)象發(fā)生/保護原理.例:不良品盒的使用/重工區(qū)域劃分復(fù)制原理:同一工作,如需做二次以上,最好以COPY方式達成.例:表格、發(fā)文的COPY/治工具復(fù)制層別原理:線條粗細,不同的顏色.例:制服不同/特別管制線警告原理:以聲光等方式.例:自動機報警燈/Open/Short測試報警緩和原理:雞蛋裝運,保利龍/銀行的原子筆等方式運用例:設(shè)備流道緩衝器防呆法應(yīng)用原理5深圳標(biāo)準(zhǔn)所防呆法應(yīng)用案例1.QL系列:

改善前:壓入機臺承座材質(zhì)為鐵的,對產(chǎn)品PIN頭有刮傷見銅現(xiàn)象,塑膠打傷現(xiàn)象,且產(chǎn)品不易取出,后段用顯微鏡觀察.改善后:將壓入機臺承座改為塑膠,避免了這一系列問題,產(chǎn)品輕松取下,且取消顯微鏡檢驗.2.DM-JACK半成品

改善前:模板定位銷是圓的,塑膠易反裝,導(dǎo)致整板塑膠端子報廢.改善后:模板定位銷改為三角形,產(chǎn)品不易轉(zhuǎn)動,并在模板畫一紅色尖頭,防止塑膠放反.

6深圳標(biāo)準(zhǔn)所動作經(jīng)濟原則三大類20項:----人體運用方面的原則8項.----工作埸地的布置與環(huán)境之原則6項.----工具與設(shè)備的設(shè)計原則6項.作用:----減少操作人員的疲勞.例:腳踏開關(guān)應(yīng)用/棧板/整板產(chǎn)品流道----縮短操作人員的操作時間.例:設(shè)備投料流道高度較低----提高工作效率二.動改法7深圳標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)人體的運用原則原則1:兩手同時開始及完成動作(例:獨臂作業(yè)).原則2:除休息時間外,兩手不應(yīng)同時空閑.原則3:兩臂的動作應(yīng)反向同時對稱.原則4:盡可能以最低等級動作工作(動作等級分類:3類共17種).原則5:物體的動量盡可能利用之(例:產(chǎn)品沿流道下滑/打擊機).原則6:連線曲線運動較方向突變直線運動佳(例:畫圓與畫正方形).原則7:彈道式運動較輕快.原則8:動作宜輕松有節(jié)奏.8深圳標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)工作場所之布置與環(huán)境原則9:工具物料應(yīng)置于固定處所.例:物料擺放五定定點、定位、定品、位型、定量原則10:工具物料裝置應(yīng)依工作順序排列并置于近處.例:現(xiàn)場物料擺放依工序/物品擺放依使用類次(或先進先出)原則11:利用重力喂料,愈近愈佳.例:現(xiàn)場物料斗(箱)原則12:利用重力墮送.原則13:適當(dāng)之照明.----充足光度/光線顏色適當(dāng)/無反光/投射方向----可見度:物體本身的明亮度/物體與背景的對比度/本身尺寸與眼睛之距離等.原則14:工作臺椅應(yīng)適當(dāng)舒適.例:試想若椅子太高或太低會怎麼樣.9深圳標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)工具設(shè)備之原則原則15:盡量以足踏/夾具替代手之工作.例:腳踏開關(guān)/產(chǎn)品座附夾具功能.原則16:盡可能將二種工具合并.例:鉚SHELL&整形治具/預(yù)壓&熱熔治具.原則17:工具、物料預(yù)放在工作位置(例:目視工具定位板).原則18:以手指負荷能力分配工作.----右手:食/中/無/小/1246左:食/中/無/小/3578.原則19:手柄接觸面積盡可能加大(例:汽車方向盤包皮/圓形手柄).原則20:操作桿盡可能少變更姿勢.例:船舵/機車方向盤由Y形=>圓形10深圳標(biāo)準(zhǔn)所動作改善善的基本本方向基本動作改善作眼點關(guān)於人體關(guān)於場所關(guān)於設(shè)備A.兩手同時動作檢討“遲延”及“持信住”1.兩手同時開始結(jié)束2.雙臂同時反向始完----------------1.持住夾具2.用力足踏B.動作單元力求少檢討“尋找、選擇、計劃、預(yù)對”1.刪除不必要的動作2.設(shè)法合併、簡化3.材料工具先定位4.CHECK料、具是否OK5.設(shè)法合併兩種以上工具6.充分利用治具C.動作力求距離短1.簡化“握取,裝配”2.檢討手腕動作,減少全身移動之動作1.使用身體之最小范圍2.使用身體之最適當(dāng)部3.料、工具位於正常范圍內(nèi)4.充分利用自動滑落D.舒適的工作減少動作之“困難度”免去改變姿勢的動作減少用力動作1.免去使用限用性動作2.曲線突變3.利用重力、慣性4.工作臺高度適中5.設(shè)法用工具6.使用重力工具11深圳標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所動作改善善重點需要全身身用力的的工作.不自然的的姿勢.需要注意意力的工工作.壓惡的工工作.動作改善善原則(ECRS):剔除合合并重重排排簡簡化12深圳標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所動作改善善的技巧巧與要點點一.剔除除a.剔除除以手作作為持物物工具的的工作b.剔除除不方便便或不自自然的動動作c.剔除除必須使使用肌力力才能維維持的姿姿勢d.剔除除危險的的工作I.剔除除所有不不必要的的閑置時時間二.合併併a.合併併各種工工具使之之成為多多有用會會演途b.合併併可能的的作業(yè)c.合併併可能同同時進行行的動作作13深圳標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所動作改善善的技巧巧與要點點三.重組組a.使工工作平均均于兩手手,兩手手之同時時動作最最好成對對稱性b.小組組作業(yè)時時,應(yīng)把把工作平平均分配配給各成成員c.把工工作安排排成清的的直線順順序四.合併併a.使用最最低級的肌肌肉工作b.減少視視覺動作并并降低必須須注視的次次數(shù)c.保持在在正常動作作范圍內(nèi)工工作d.使手柄柄、操作桿桿、腳踏板板、按鈕均均在手足可可及之處e.使用最最簡單的動動素組合來來完成工作作f.減少每每一動作的的復(fù)雜性14深圳標(biāo)準(zhǔn)所所三.流程法法★流程法的意意義:是是“制制程分析””最基本、、最重要的的技朮,也也是降低低““隱藏成本本”,分析析解決問題題的最有力力的工具*特點點:清清楚的標(biāo)示示所有的加加工、搬運運、檢驗、、遲延等事事項據(jù)以分析析研研究究,設(shè)設(shè)法法減減少少各各種種事事物物的的次次數(shù)數(shù)與與所所需需時時間間及及距距離離,降降低低隱隱藏藏成成本本的的情情況況由由此此可可以以顯顯示示出出來來.*運運用用范范圍圍:該該件件工工作作必必須須經(jīng)經(jīng)歷歷一一個個以以上上不不同同地地點點的的動動作作才才能能完完成成.該件件工工作作必必須須經(jīng)經(jīng)由由一一個個以以上上人人來來完完成成*功功用用:用用于于記記載載現(xiàn)現(xiàn)行行工工作作的的過過程程.依過過程程之之記記錄錄,加加以以質(zhì)質(zhì)問問,尋尋求求改改善善的的地地方方.用以以比比較較改改善善前前后后之之差差異異情情形形15深圳圳標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所所流程程法法的的符符號號加工工搬運運檢驗驗等待待儲存存通過過流流程程順順序序,可可以以將將搬搬運運距距離離、、等等待待時時間間作作分分析析,簡簡少少.16深圳圳標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所所17深圳圳標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所所塑膠膠裝HOOK搬運運端子子裁切切插端端子子端子子壓壓入入去CARRY插卡卡測測試試O/S測測試試PCB測測試試全檢檢包裝裝EH06001-R4-W裝裝配配流流程程18深圳圳標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所所★流流程程分分析析1.作業(yè)業(yè)分分析析:考考量量操操作作是是否否受受設(shè)設(shè)計計方方面面的的影影響響.加工工條條件件是是否否可可以以改改變變(合合併併工工站站、、動動作作等等)2.搬搬運運分分析析:搬搬運運重重量量、、距距離離、、時時間間,其其間間涉涉及及到到廠廠房房空空間間及及布布置置,機機器器排排列列、、運運輸輸方方法法及及工工具具等等3.檢檢驗驗分分析析:通通常常須須考考慮慮制制程程品品的的功功能能要要求求,精精確確度度要要求求,檢檢出出良良品品時時,其其檢檢驗驗價價值值如如何何?4.儲儲存存分分析析:此此部部分分往往往往發(fā)發(fā)生生是是因因為為材材料料或或零零件件未未到到貨貨,或或者者下下一一步步加加工工之之機機器器不不勝勝重重荷荷,須須暫暫為為等等待待所所致致,因因此此應(yīng)應(yīng)對對各各種種控控制制作作重重點點考考慮慮.5.等等待待分分析析:遲遲延延為為浪浪費費,理理應(yīng)應(yīng)降降至至最最低低限限度度.此部分涉及人人員調(diào)配控制制及閑余能量量分析的問題題,應(yīng)考慮人人為或設(shè)備改進部部分(由人工工電梯、拖車車等)19深圳標(biāo)準(zhǔn)所四.五五法(5W1H)When/Where/Who/What/how.改善創(chuàng)意的基基本觀念.△打破傳傳統(tǒng)習(xí)慣的束束縛.~~~沒有最好好、只有更好好△工作改改善最大的阻阻礙,并不在在于技朮不足足,而在于一個人的想法法.~~~別輕易易說“不行””,起而行之之△嘗試從從另一個角度度來思考.~~~善于于假設(shè)、推斷斷,假若我是是你該怎麼做做△發(fā)揮直直覺力----創(chuàng)造力力的源泉.~~~覺得得不對(不應(yīng)應(yīng)該),就應(yīng)應(yīng)試著去改善善△食食策略.~~~不不怕多、只只怕不知道多多或不去做.20深圳標(biāo)準(zhǔn)所生產(chǎn)的五大要要素與5W1H為什麼生產(chǎn)對象生產(chǎn)主體方法時間空間whywhatwherewhohowwhen加工的系列負負荷能力平衡加工條件等X…對準(zhǔn)焦點點Y…多目的Z…有系列的的目的人機器工具附件..時間適時...左右右..前后后..上下下.材料半成品成品21深圳標(biāo)準(zhǔn)所五.人機法(人機配合法法)意義:以圖表的方式式.,記錄操操作人員與一一部或多部機機器的操作關(guān)係,并藉藉此記錄來進進一步的分析析與改善.作用:----人人與機器的的時間有無空空閑.----利利用這段空空閑,操作另另一部機器.----利利用空閑,作清除削屑屑、量測或其其他手工工作作.22深圳標(biāo)準(zhǔn)所六.雙手法意義:以以圖表方方式,來記錄錄操作者雙手手(足)的動動作過程,藉藉此記錄來做進一步分分析改善.應(yīng)用范圍:----以以人為主的的工作,對象象為人的雙手手或雙足.----專專注于某一一固定地點的的研究.----該該工作有高高度的重復(fù)性性.功用:----記記錄現(xiàn)操作作者雙手(足足)的動作過過程.----加加以質(zhì)疑,尋求改善.~~~改治治具?改物物料放置方位位?改作業(yè)業(yè)方法?例:D-SUB產(chǎn)品鉚鉚合工站動作作講解/插插端子工站站動作講解.23深圳標(biāo)準(zhǔn)所抽查法利用統(tǒng)計學(xué)原原理,進行抽抽樣調(diào)查的方方法.樣本的概念/群體.抽樣及工作抽抽查的好處:----時時間上不允允許/成成本大/不不可能/不必要----觀觀測時間短短----從從事觀測記記錄的人員不不需要具備太太高深的技術(shù)術(shù)----對對被觀測的的對象所產(chǎn)生生的干擾次數(shù)數(shù)及時間少24深圳標(biāo)準(zhǔn)所工作抽查的實實施步驟1.認識識工作抽查的的目的.2.初期期觀察,收集集有關(guān)資料.3.確定定抽查的工作作項目及明確確定義.4.抽查查觀測記錄表表格的設(shè)計.5.抽查查的觀測次數(shù)數(shù)的決定.n=Z(1-P)/SPP:觀測資資料事項發(fā)生生的百分比S:精確度的要求求Z:研究指指定信賴范圍圍2225深圳標(biāo)準(zhǔn)所工作抽查的實實施步驟6.抽查查行程的安排排.7.決定定觀測時間.8.現(xiàn)場場觀測.9.資料料分析與整理理.10.提提出改善建議議.26深圳標(biāo)準(zhǔn)所27深圳標(biāo)準(zhǔn)所28深圳標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生創(chuàng)意的思思考法則相反法則:里外調(diào)換,上上下顛倒,職職務(wù)互換,作作業(yè)次序反轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),由左向右右改為由右向向左.拼圖法則將每一基本單單元分解出來來,再嘗試重重新組合的方方式,可能會會有意想不到到的效果.大小法則改變尺寸.形形狀等的大小小,看看其影影響會如何?改變增大時時有加.乘,縮小時有減減.除,根據(jù)據(jù)這種原則可可以產(chǎn)生很多多創(chuàng)意.29深圳標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生創(chuàng)意的思思考法則例外法則將經(jīng)常發(fā)生的的事物與偶然然發(fā)生的事物物作區(qū)別.偶發(fā)事件作例例外管理(““一般”與““特殊”情況況)集合法則將多用途的東東西組合,或或?qū)⒉煌瑔卧氖挛锝Y(jié)合合,效用會如如何呢?例:刀.叉,開瓶匙的結(jié)結(jié)合/音樂片片30深圳標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生創(chuàng)意的思思考法則替代法則考慮用別的方方式來替代現(xiàn)現(xiàn)有的方式,會有什麼樣樣的結(jié)果呢?例:呆.廢料料可再利用嗎嗎?/是否有有更合適的代代用品?飯粒代膠水模仿法則模仿是創(chuàng)意的的最佳觸媒,借著31深圳標(biāo)準(zhǔn)所THEEND32深圳標(biāo)準(zhǔn)所9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。22:17:1822:17:1822:1712/7/202210:17:18PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2222:17:1822:17Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:17:1822:17:1822:17Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2222:17:1822:17:18December7,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07十二月月202210:17:18下午午22:17:1812月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2210:17下下午12月-2222:17December7,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/722:17:1822:17:1807December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。10:17:18下下午10:17下下午22:17:1812月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。22:17:1822:17:1822:1712/7/202210:17:18PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2222:17:1822:17Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。22:17:1822:17:1822:17Wednesday,December7,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2222:17:1822:17:18December7,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07十十二月202210:17:18下下午22:17:1812月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2210:17下下午12月月-2222:17December7,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/722:17:1822:17:1807December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。