S日本工業(yè)成功的大法寶

日本工業(yè)成功的2大法寶①5S----提升人的品質(zhì)

②QCC----全員參與+PDCA----不斷循環(huán)經(jīng)濟強國為什么稱之為“5S”？

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）香港的“5S”

五常法：

常組織、常整頓、常清潔、

常規(guī)范、常自律5S之“人的品質(zhì)”是什么？

1、認認真真地對待工作中的每一件“小事”2、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真，遵守規(guī)定的習慣3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣5S怎么能提升“人的品質(zhì)”呢？

我明白了，5S確實能提升“人的品質(zhì)”！

我終于明白了為什么5S能提升人的品質(zhì)

5S能改變環(huán)境，而這種環(huán)境不僅僅是干凈了，更重要的是現(xiàn)場規(guī)范化及一目了然了。

什么東西在哪里、數(shù)量應(yīng)該是多少都有規(guī)定及標識，工作的對錯能一目了然。

使得每個人必須約束自己按規(guī)定去做。

久而久之，就能養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，認真對待每一件小事。

人的品質(zhì)得以提升。5S--現(xiàn)場管理之基石

5S生產(chǎn)管理品質(zhì)管理企業(yè)形象員工滿足高效率里沒有牢固基礎(chǔ)的大廈，經(jīng)不起大風大浪。為什么日本第一？

2001年5月美國某汽車權(quán)威機構(gòu)

將全世界小汽車分為16類，

每類評出1款質(zhì)量最好的車，16款最高質(zhì)量的車中日本占10款！公司中常見的不良現(xiàn)象認真的工作人員及整潔明了工作環(huán)境，是減低浪費、提高效率、降低工作差錯最重要的基礎(chǔ)工程。

貴公司現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象？5S之基礎(chǔ)知識

醫(yī)治工廠疑難雜癥的良藥--5S5S說明書有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。[成分]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)[效能]對任何疑難雜癥均有效[用法]后續(xù)說明5S素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S的定義1.整理

將工作場場所任何何東西區(qū)區(qū)分為有有必要的與不必要的

把必要的東西與與不必要的東西明明確地、、嚴格地地區(qū)分開來；；

不必要的東西要要盡快處處理掉。。目的：·騰出空空間，空空間活用用·防止誤誤用、誤誤送·塑造清清爽的工工作場所所整理的流流程分類類歸類類制定基準準判斷要與與不要處理理改善善維持持整理的要要點在于制定定可行、、有效、、合理的處理理基準（1）““要與不要”的判斷基基準（2）““明確場所所”的基準（3）““廢棄處理理”的方法法要與不要判斷基準準（桌面面上）要（允許許放置））：1。電話話號碼表表1個2。臺歷歷1個3。3層層文件架架1個4。電話話機5。筆筒筒1個……不要（不不允許放放置）：1。照片片（如玻玻璃板下下、墻上上）2。圖片片（如玻玻璃板下下、墻上上）3。文件件夾（工工作時間間除外））4。工作作服、工工作帽……明確場所所的基準準是指明確確場所時時的判斷斷基準。。例：廢棄處理理方法必須建立立廢棄處處理制度度，明確確處理流流程、方方法避免給公公司帶來來損失。也是防止止腐敗的的有效措施施廢棄處理理方法目的：1。。避免有有用的東東西被丟丟失2。避免免產(chǎn)生不不愉快的的事情例：原價值<500元元各各部門領(lǐng)領(lǐng)導判斷斷是否廢廢棄>=500元按按““廢棄處處理規(guī)定定”處理理注：屬固固定資產(chǎn)產(chǎn)的財產(chǎn)產(chǎn)要符合合固定資資產(chǎn)處理理辦法廢棄處理理規(guī)定事事例判定部門門4.1質(zhì)質(zhì)檢科負負責不用用物料的的檔案管管理和判判定；4.2設(shè)設(shè)備科負負責不用用設(shè)備、、工具、、儀表、、計量器器具的檔案管理理和判定定；4.3工工廠辦公公室負責責不用物物品的審審核、判判定、申申報；處置部門門4.4采采運部、、銷售部部、設(shè)備備廠負責責不用品品的處置置；資金管理理部門4.5財財務(wù)部負負責不要要物處置置資金的的管理；；申請部門門與判定部門門分開開展整理理時的注注意點為什么會會有不要要物？1。積極極地張貼貼紅色標標簽*（（紅牌作戰(zhàn)戰(zhàn)）開展整理理時的注注意點為什么會會有不要要物？2。要廢廢棄的物物品要迅迅速地處處理3。要養(yǎng)養(yǎng)成對不不用品徹徹底提出出問題的的習慣整理之要要求1。要有有決心，，明確原原則，大大膽果斷斷地將不必要的東西斷然地地加以處處置。2。整理是是5S的開始，，是開展展5S活動中首首先要徹徹底實施的項項目。因因此，不不首先將將整理徹徹底化，，5S的徹底就很很困難。3。整理不是實實行一次就就可以結(jié)束束的，需要反復不斷地實施施。我3年前進進廠時好象象這堆東西西就在這里里。素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S定義2.整頓·把留下來來的必要的東西依規(guī)規(guī)定的位置置分門別類類排列好·明確數(shù)量量，進行有有效的標識識目的：·工作場所所一目了然然·消除找尋尋物品的時時間·整整齊齊齊的工作環(huán)環(huán)境·消除過多多的積壓物物品創(chuàng)造一個讓讓人心情愉愉快，無形中中能提升自自身素養(yǎng)的工工作環(huán)境整頓的技術(shù)術(shù)整頓的技術(shù)術(shù)標簽定位置標示示區(qū)劃線其它顯示板整頓技術(shù)的的種類◆標簽◎表示封貼貼◎磁鐵表示示標簽◎要點表示示封貼◆標簽◎內(nèi)容標簽簽工段（區(qū)域域）工具箱箱責任人（正）李軍（（副）王華確認時間17：00箱內(nèi)工具一一覽表：序號名名稱規(guī)格格QTY序號名名稱規(guī)規(guī)格QTY1.5.2.6.3.7.8.9.備注：◆顯示板◎吊掛式◎鉤式◎臺式△△零件置置場△△類備用用品△△暫放區(qū)區(qū)◆定位置標示示◎影繪表示示（形跡管管理）◎連接線標標識整頓的流程程設(shè)定整頓的的對象場所所按3要素進行分析按3定原則進行分析整頓的實施施實施結(jié)果的的評價和改進整頓對象的的優(yōu)先考慮慮場所·會出現(xiàn)現(xiàn)較好效果果的地方·在較短短期間內(nèi)可可實施的地地方·給顧客客留下不好好印象的地地方整頓對象場場所例·通路路·工具架架·零件架架·柜子·作業(yè)臺臺·機械設(shè)設(shè)備的周圍圍整頓的““3要素”場所所形成容容易放放回原原處的狀態(tài)態(tài)方法法標識識體現(xiàn)有有做好好整頓頓的現(xiàn)現(xiàn)象是是：整頓的的3要素素之注意意點放置場場所○物品品的放放置場場所原原則上上要100%設(shè)設(shè)定○物品品的保保管要要定點、、定容容、定定量○生生產(chǎn)線線附近近只能能放真真正需需要的的物品品放置方方法○易取取○在放放置方方法上上多下下工夫夫（照片84）標識方方法○放置場場所和和物品品原則則上一一對一一表示示（停車場場）○現(xiàn)物物的表表示和和放置置場所所的表表示（（機場貨貨）○某些些表示示方法法全公公司要要統(tǒng)一一○在表表示方方法上上多下下工夫夫（例例：1季度度1種種顏色色）（易更更換、、活用用顏色色等））不要有有流浪浪漢整頓的的“3定原原則””：定點、、定容容、定定量定點：放在在哪里里合適適定容：用什什么容容器、、顏色色定量：規(guī)定定合適適的數(shù)數(shù)量好重要要！好好重要要！常用的的整頓頓方法法★倉庫庫的整整頓●三定定原則則：定定點、、定容容、定定量●三分分原則則：分分區(qū)、、分架架、分分層●標識識總看看板★作業(yè)業(yè)工具具的整整頓★切削削工具具的整整頓★半成成品的的整頓頓★潤滑滑油的的整頓頓★清掃掃用品品的整整頓辦公室室5S活動動的8大要要點1、““共獨獨明確確”2、““公私私區(qū)分分”3、柜柜架管管理4、資資料歸歸位5、桌桌面狀狀態(tài)6、抽抽屜狀狀態(tài)7、張張貼管管理8、公告管管理1、““共獨明確”共（共共用））與獨（個個人使使用））的明確確是指明明確文文件資資料是是多人人共用用還是僅僅是個個人（（擔當當者））使用用。共用部部分科科室室資料料架個人部部分科科室室資料料架或個個人人資料料架（但要要公開開、按按要求求標識識）2、““公私區(qū)分”公（公公司資資料））與私（私私人資資料））的區(qū)分分是指明明確文文件資資料是是納入入公司司管理理的資資料還是私私人參參考用用資料料使用用。必須注注明是是“私人參參考用用資料料”私人參參考用用資料料4、資料歸歸位沖壓機技術(shù)資料沖壓機技術(shù)資料注塑機技術(shù)資料注塑機技術(shù)資料發(fā)電機技術(shù)資料真空機技術(shù)資料環(huán)宇環(huán)宇環(huán)宇環(huán)宇環(huán)宇環(huán)宇5、桌面狀狀態(tài)待處理理處理中中已處理理待處理理已處理理3層式式2層式式6、抽屜狀狀態(tài)1、公公私物物品分分開放放置。。2、私私人物物品集集中放放置在在最下下層。。3、想想辦法法將物物品固固定，，避免免來回回開關(guān)關(guān)抽屜屜時物品亂亂動。?！霾ＡЯТ吧仙喜灰艘藦堎N貼通知知·資資料■墻上上張貼貼物要要明確確區(qū)域域7、張貼管管理■公告告板宜宜分區(qū)■加上上標題題■張貼貼物要要整齊齊?！鰳俗R識責任任人姓姓名8、公告管管理素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S定義3.清掃將工作作場所所內(nèi)看看得見見與看看不見見的地地方清清掃干干凈，，保持工工作場場所干干凈、、亮麗麗的環(huán)環(huán)境。。日本企企業(yè)不不論是是大工工廠還還是辦辦公室室，都都按區(qū)區(qū)域設(shè)設(shè)有衛(wèi)衛(wèi)生責責任者者，任任何時時間都都能保保持窗窗亮幾幾凈。。這里里有有灰灰目的的：：·培培養(yǎng)養(yǎng)全全員員講講衛(wèi)衛(wèi)生生的的習習慣慣·創(chuàng)創(chuàng)造造一一個個干干凈凈、、清清爽爽的的工工作作環(huán)環(huán)境境·使使人人心心情情舒舒暢暢注意點：：責任化、、制度化化素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S定義4.清潔潔維持上面面3S的成果。?！罢?、、整頓、、清掃””一時做做到并不不難，但但要長期期維持就不容容易了。。能將上上述三方方面的狀狀態(tài)經(jīng)常常保持，，也就做到到了“清清潔”的的要求。。目的：維持上面面3S的成果注意點：：制度化、、定期檢檢查素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S定義5.素養(yǎng)養(yǎng)每位成員員養(yǎng)成良良好的習習慣，并并遵守規(guī)規(guī)則做事事?！?S”上述四方方面的內(nèi)內(nèi)容能付付予實際際行動，，能夠經(jīng)經(jīng)?；?，，成為每每個員工工的良好好習慣，，就達到到了“身身美”的的境界，，“5S”就能夠有有良好的的效果目的：·培養(yǎng)好好習慣、、遵守規(guī)規(guī)則的員員工·營造團團隊精神神注意點：：長期堅持持5個S之間的關(guān)關(guān)系素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S活動著眼眼點特集集1.蟑蟑螂搜搜尋法2.向向上巡視視法3.下班后巡巡視法4.倉庫檢查查法5S成功之路·高層主管真正正認識到5S的意義·長期地向各階階管理者、工工人灌輸·各階干部帶頭頭遵守5S要求·工人骨干（（勉強→習慣慣→自然）·全體工人（（勉強→習慣慣→自然）5S成功啦ISO9000系列與5S之區(qū)別ISO9000要求5S活動要求求第一部分結(jié)束束9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:48:0123:48:0123:4812/7/202211:48:01PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2223:48:0123:48Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。23:48:0123:48:0123:48Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:48:0123:48:01December7,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。07十十二月202211:48:01下下午23:48:0112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2211:48下下午12月月-2223:48December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/723:48:0123:48:0107December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:48:01下下午11:48下午23:48:0112月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:48:0123:48:0123:4812/7/202211:48:01PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2223:48:0123:48Dec-2207-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。23:48:0123:48:0123:48Wednesday,December7,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2223:48:0123:48:01December7,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07十十二月202211:48:01下下午23:48:0112月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2211:48下下午12月-2223:48December7,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/723:48:0123:48:0107December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。11:48:01下午午11:48下下午23:48:0112月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。23:48:0123:48:0123:48