第1章 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和原則課件

第1章財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和原則第1章財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和原則1.1財(cái)務(wù)管理的概念1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.4財(cái)務(wù)管理的原則1.1財(cái)務(wù)管理的概念1.1財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理（financialmanagement）是基于在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。1.1財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理（financialm1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.2.1籌資管理1.2.2投資管理1.2.3利潤(rùn)分配管理1.2.4營(yíng)運(yùn)資金管理1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.2.1籌資管理1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.1財(cái)務(wù)職業(yè)生涯1）貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)2）投資3）財(cái)務(wù)管理1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.1財(cái)務(wù)職業(yè)生涯1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.2財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.2財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.3財(cái)務(wù)管理人員的職能與能力1）財(cái)務(wù)管理人員的職能2）財(cái)務(wù)管理人員的能力3）核心勝任能力的構(gòu)成要素1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.3財(cái)務(wù)管理人員的職能1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)—收益（riskreturn）權(quán)衡——除非可以預(yù)期得到額外的收益，否則人們就不會(huì)去承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)—收益（riskret1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則二：貨幣時(shí)間價(jià)值（timevalueofmoney）——今天收到的一元錢比將來(lái)收到的一元錢更值錢。原則三：決定一切的是現(xiàn)金流量，而非會(huì)計(jì)盈余。原則四：增加的現(xiàn)金流量——只有變量才有意義。原則五：競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的詛咒——為何難以找到一個(gè)異常有利可圖的項(xiàng)目。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則二：貨幣時(shí)間價(jià)值（timeva1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則六：有效資本市場(chǎng)（efficientcapitalmarket）——市場(chǎng)反應(yīng)是迅速的，定價(jià)是正確的。原則七：代理問(wèn)題（agencyproblem）——為股東工作的管理者追求自身利益最大化。原則八：稅收會(huì)影響決策。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則六：有效資本市場(chǎng)（efficie1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則九：不是所有風(fēng)險(xiǎn)都是一樣的——某些風(fēng)險(xiǎn)可以被分散，某些卻不能。原則十：有道德的行為是指做正確的事，財(cái)務(wù)管理中的道德困境無(wú)處不在。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則九：不是所有風(fēng)險(xiǎn)都是一樣的——某本章結(jié)束本章結(jié)束第1章財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和原則第1章財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和原則1.1財(cái)務(wù)管理的概念1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.4財(cái)務(wù)管理的原則1.1財(cái)務(wù)管理的概念1.1財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理（financialmanagement）是基于在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。1.1財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理（financialm1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.2.1籌資管理1.2.2投資管理1.2.3利潤(rùn)分配管理1.2.4營(yíng)運(yùn)資金管理1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.2.1籌資管理1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.1財(cái)務(wù)職業(yè)生涯1）貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)2）投資3）財(cái)務(wù)管理1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.1財(cái)務(wù)職業(yè)生涯1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.2財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.2財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.3財(cái)務(wù)管理人員的職能與能力1）財(cái)務(wù)管理人員的職能2）財(cái)務(wù)管理人員的能力3）核心勝任能力的構(gòu)成要素1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.3財(cái)務(wù)管理人員的職能1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)—收益（riskreturn）權(quán)衡——除非可以預(yù)期得到額外的收益，否則人們就不會(huì)去承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)—收益（riskret1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則二：貨幣時(shí)間價(jià)值（timevalueofmoney）——今天收到的一元錢比將來(lái)收到的一元錢更值錢。原則三：決定一切的是現(xiàn)金流量，而非會(huì)計(jì)盈余。原則四：增加的現(xiàn)金流量——只有變量才有意義。原則五：競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的詛咒——為何難以找到一個(gè)異常有利可圖的項(xiàng)目。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則二：貨幣時(shí)間價(jià)值（timeva1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則六：有效資本市場(chǎng)（efficientcapitalmarket）——市場(chǎng)反應(yīng)是迅速的，定價(jià)是正確的。原則七：代理問(wèn)題（agencyproblem）——為股東工作的管理者追求自身利益最大化。原則八：稅收會(huì)影響決策。1.4財(cái)務(wù)管理的原則原則六：有效資本市場(chǎng)（efficie1.4財(cái)務(wù)管理