采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

———采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容（精選20篇）

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇1

1、依據(jù)部門設(shè)定的品類銷售目標(biāo)和毛利目標(biāo)，制定所轄品類選購(gòu)方案和毛利并落地;

2、制定新品開發(fā)方案并落地;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理;

4、負(fù)責(zé)各倉(cāng)重大事務(wù)對(duì)接處理;

5、運(yùn)營(yíng)、門店重大事務(wù)對(duì)接處理;

6、準(zhǔn)時(shí)做好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作技能;

7、追蹤審核選購(gòu)專員負(fù)責(zé)的質(zhì)量、價(jià)格、渠道等;監(jiān)督、管理選購(gòu)專員的工作進(jìn)度。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)體系建立。

2、供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的查找、資料收集、市場(chǎng)分析及開發(fā)工作，幫助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂;新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。

4、依據(jù)市場(chǎng)宏觀狀況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，參加制定、審核選購(gòu)方案的執(zhí)行狀況，降低選購(gòu)成本和供應(yīng)費(fèi)用。

5、針對(duì)滯銷、不動(dòng)銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫(kù)存消化狀況。

6、準(zhǔn)時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息，分析品種市場(chǎng)潛力，滿意銷售需求。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)拓展進(jìn)口商品(如日化、美妝、個(gè)護(hù)、食品等類別)領(lǐng)域的海內(nèi)外商品信息采集調(diào)查，引進(jìn)各品類新品，進(jìn)行選購(gòu)業(yè)務(wù)，維護(hù)和管理供應(yīng)鏈商家;

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口商品的詢價(jià)、比價(jià)、選購(gòu)及物流等相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈，查找暢銷的產(chǎn)品，掌握產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)海內(nèi)外選購(gòu)渠道，提高海內(nèi)外選購(gòu)達(dá)成率;

5、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料，市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析，成本利潤(rùn)核算及銷售初期市場(chǎng)猜測(cè);

6、依據(jù)公司產(chǎn)品要求，制作選購(gòu)合同、跟進(jìn)訂單進(jìn)度，處理特別狀況，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)選購(gòu)部門工作制度建設(shè)、流程與體系建設(shè);

8、制定本部門的預(yù)算，管理預(yù)算執(zhí)行狀況。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇4

1、工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報(bào)，依據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)，不斷完善選購(gòu)體系，確保以合理的成本向公司供應(yīng)平安新奇穩(wěn)定的原材料，完善斷貨預(yù)防體系，保證選購(gòu)的穩(wěn)定供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)選購(gòu)部門達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求;

2、全面主持選購(gòu)部工作，組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工，主導(dǎo)制定目標(biāo)方案，提出物資選購(gòu)方案，確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成;

3、掌握及審核供應(yīng)商引進(jìn)與淘汰工作，開發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商，定期編制供應(yīng)商報(bào)告提交公司批閱，建立合同臺(tái)帳及供應(yīng)商管理制度;

4、協(xié)作各部門完成新貨品的開發(fā)，檢驗(yàn)、審核供應(yīng)商資質(zhì)，主持供應(yīng)商談判、招標(biāo)、合同評(píng)審工作，簽訂選購(gòu)合同，監(jiān)督、執(zhí)行合同實(shí)施;

5、確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨，確保選購(gòu)物資按質(zhì)、按量、按期到貨，提交商品增新汰換申請(qǐng)，完善風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)案;

6、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)價(jià)格猜測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行貨品價(jià)格的掌握，確保達(dá)成成本掌握目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo);

7、對(duì)部門人員的人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化，績(jī)效管理、激勵(lì)、培訓(xùn);

8、主導(dǎo)細(xì)化選購(gòu)成本掌握目標(biāo)，方案成本掌握項(xiàng)目，通過(guò)構(gòu)建和進(jìn)展成本掌握體系，有效掌握選購(gòu)成本，完成年度目標(biāo);

9、每月依據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項(xiàng)工作方案;定期召開部門分析會(huì)議，總結(jié)上月管理機(jī)會(huì)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購(gòu)策略;

10、能準(zhǔn)時(shí)保量的完成公司支配的各項(xiàng)工作，能和其他部門高效協(xié)作.

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇5

1、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)業(yè)務(wù)方面的管理，完成公司下達(dá)的選購(gòu)指標(biāo)及業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)建立完整嚴(yán)密的選購(gòu)管理制度，規(guī)范選購(gòu)工作流程、工作規(guī)范及各項(xiàng)選購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、維護(hù)和優(yōu)化，與供應(yīng)商日常事務(wù)聯(lián)系及問題處理;

4、掌握選購(gòu)缺貨率，完善供應(yīng)商跟進(jìn)和退貨流程以及降低退貨率;

5、對(duì)服裝包包、配飾等服裝領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)商品供應(yīng)商渠道有深度了解;

6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作支配、培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門工作監(jiān)督和考核，建立健全的日常管理制度，協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門各種事宜。

7、負(fù)責(zé)制定本部門的階段工作方案及各個(gè)專項(xiàng)工作方案并組織實(shí)施;和選購(gòu)指標(biāo)的分解、組織實(shí)施日常選購(gòu)工作;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)貨物的進(jìn)銷存的支配工作，加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)配，降低公司營(yíng)運(yùn)成本;

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇6

1、負(fù)責(zé)搭建選購(gòu)體系，管理選購(gòu)團(tuán)隊(duì)，開展全品類選購(gòu)項(xiàng)目，制定并審核選購(gòu)方案和品類進(jìn)展方案;

2、負(fù)責(zé)選購(gòu)部門的組織與人員架構(gòu)搭建，梯隊(duì)培育與日常管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3、關(guān)注各品類的銷售額、毛利率和損耗指標(biāo)，必要時(shí)給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范建立;

5、負(fù)責(zé)新、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘，建立產(chǎn)地直采體系。

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對(duì)接調(diào)整選購(gòu)方案并實(shí)施(如企劃、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、客服等部門，保證整體工作的高效協(xié)作);

7、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整商品配置、新品上架、與運(yùn)營(yíng)部協(xié)商商品調(diào)價(jià)等運(yùn)營(yíng)策略，確保品類競(jìng)爭(zhēng)及商品價(jià)格處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的查找、資料收集及開發(fā)工作;

2、評(píng)估供應(yīng)商的綜合水平，與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)談判工作;

3、準(zhǔn)時(shí)跟蹤把握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)狀況，提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購(gòu)成本;

4、負(fù)責(zé)每日選購(gòu)訂單的準(zhǔn)時(shí)下達(dá)和跟進(jìn)訂單交期的達(dá)成狀況，準(zhǔn)時(shí)處理交貨及品質(zhì)問題。

5、對(duì)選購(gòu)回來(lái)的東西進(jìn)行入庫(kù)和管理命名編碼

6、依據(jù)研發(fā)、銷售部門需求下選購(gòu)訂單給供應(yīng)商，并對(duì)代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進(jìn)度的協(xié)調(diào)跟蹤，跟進(jìn)選購(gòu)訂單的交期進(jìn)度，品質(zhì)不良品處理補(bǔ)貨及跟進(jìn)代工廠指定交貨物流倉(cāng)的交貨狀況等，并參加供應(yīng)商開發(fā),評(píng)審,導(dǎo)入工作，供應(yīng)商選購(gòu)協(xié)議簽訂，成本核算，降低選購(gòu)成本。

7、依據(jù)選購(gòu)請(qǐng)購(gòu)方案，下達(dá)選購(gòu)訂單到各供應(yīng)商并把握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨狀況，依據(jù)選購(gòu)訂單執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門反饋交貨或特別信息處理跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行，跟催物料確保能滿意生產(chǎn)需求和掌握庫(kù)存。降低及掌握選購(gòu)成本和物料特別處理和跟進(jìn)，不良品和呆滯料準(zhǔn)時(shí)退換或折讓處理，與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款，以及供應(yīng)商的月度績(jī)效考核

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇8

1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作

2.分析產(chǎn)品市場(chǎng)并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對(duì)每款產(chǎn)品做出具體的調(diào)研報(bào)告，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商協(xié)作完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;

4.了解產(chǎn)品的全部特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣點(diǎn)，幫助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推動(dòng)產(chǎn)品，避開侵害學(xué)問產(chǎn)權(quán);

5.核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，掌握產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)，做好產(chǎn)品生命周期管理。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇9

1、主持國(guó)際原料選購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容，確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。

2、具體了解公司各部門需求及銷售狀況，熟識(shí)各種品類的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，指導(dǎo)并監(jiān)督選購(gòu)項(xiàng)目成員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常選購(gòu)量。

3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的選購(gòu)流程。

4、監(jiān)督并參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。

5、仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)主管的選購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格掌握。

6、處理質(zhì)量問題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，供應(yīng)質(zhì)量問題的解決方案。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇10

1、依據(jù)生產(chǎn)方案對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé)，以及特別問題的處理;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，維護(hù)并且樂觀開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研及信息收集，把握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;

3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判選購(gòu)價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;

4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，建立完善的進(jìn)貨渠道，達(dá)到供貨平衡;

5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，提高選購(gòu)質(zhì)量，降低選購(gòu)成本;

6、準(zhǔn)時(shí)掌控庫(kù)存材料狀況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫(kù)存積壓，達(dá)到供需平衡。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇11

1調(diào)查與評(píng)估供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂供貨合同，編制合格供應(yīng)商名錄并歸檔;

2.對(duì)已建立選購(gòu)合作關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)，并定期評(píng)估，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，以確保各項(xiàng)物料準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)定的供應(yīng);

3.做好對(duì)供應(yīng)商日常報(bào)價(jià)的跟進(jìn)審核工作;

4.組織并實(shí)施市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作，確定原料低價(jià)選購(gòu)。

5.檢查、監(jiān)督選購(gòu)員的行為規(guī)范，幫助行政人事部做好選購(gòu)員的培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系，建立、健全選購(gòu)制度與選購(gòu)流程，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)力量;

7.依據(jù)客戶報(bào)價(jià)周期，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，督導(dǎo)報(bào)價(jià)員合理性報(bào)價(jià);

8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機(jī)密，維護(hù)公司利益;

9.做好與品控部、配送部等部門的業(yè)務(wù)連接與溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇12

1、依據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格，負(fù)責(zé)收集時(shí)尚信息、分析流行趨勢(shì)，并結(jié)合市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)制定商品方案、新款上市方案、主推爆款方案、目標(biāo)銷售金額等;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過(guò)程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;

3、開發(fā)供應(yīng)商體系，建立并完善我司產(chǎn)品庫(kù)，實(shí)施選購(gòu)工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格、及服務(wù)等相關(guān)工作;

4、建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理掌握選購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)，并依據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;

5、從產(chǎn)品開發(fā)、選購(gòu)、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個(gè)鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)方案，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力量，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

6、進(jìn)行行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，并依據(jù)公司實(shí)際狀況提出建設(shè)性的改進(jìn)看法，搜集并了解行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況，并整理市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款緣由，準(zhǔn)時(shí)作出產(chǎn)品調(diào)整策略;

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇13

1.新品引進(jìn)工作的支配：需保持時(shí)刻的市場(chǎng)敏感度，對(duì)于市場(chǎng)時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無(wú)論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對(duì)于適銷品，要保證引進(jìn)的準(zhǔn)時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)都是極為重要的經(jīng)營(yíng)要素;

2.定期終端賣場(chǎng)的市調(diào)，針對(duì)已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場(chǎng)狀況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣場(chǎng)的商品考察，了解市場(chǎng)暢銷品及對(duì)應(yīng)市場(chǎng)零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作預(yù)備，為舊品狀況作梳理;

3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷狀況，與銷售深化溝通，總結(jié)出對(duì)應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好平安庫(kù)存及對(duì)應(yīng)的訂貨方案，在保證合理特別庫(kù)存的狀況下，全面提升常規(guī)貨品滿意率;

4.結(jié)合實(shí)際狀況，作出淘汰品的整理，需深化的分析，給出充分合理的理由;

5.品牌的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清楚的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對(duì)應(yīng)活動(dòng)分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

6.特別庫(kù)存的深度分析，找出核心緣由，快速拿出解決方案且全力避開下次同類型問題的再次消失;

7.產(chǎn)品一旦量化后利潤(rùn)的政策爭(zhēng)取準(zhǔn)時(shí)且有效;

8.選購(gòu)合同的優(yōu)化工作，平常的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;

9.預(yù)備好每周的采銷溝通會(huì)，讓運(yùn)營(yíng)組更清楚的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

10.從供應(yīng)商處爭(zhēng)取更多的客戶資源等

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇14

1.管理國(guó)際部日常運(yùn)作，與銷售部門協(xié)調(diào)對(duì)接，以完成每月的銷售任務(wù)指標(biāo)。

2.依時(shí)完成每月的崗位考核及下月的方案和調(diào)整

3.供應(yīng)商審計(jì)及供應(yīng)商管理，維護(hù)完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)

4.協(xié)作戰(zhàn)略進(jìn)展部，跟進(jìn)管理每個(gè)新項(xiàng)目的進(jìn)展，完成供應(yīng)鏈的開發(fā)

5.審核管理每個(gè)選購(gòu)訂單

6.審核管理每個(gè)銷售代理協(xié)議，注冊(cè)代理協(xié)議

7.按GSP文件要求，管理選購(gòu)部進(jìn)口相關(guān)單據(jù)

8.國(guó)外KA供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)

9.參加公司戰(zhàn)略進(jìn)展決策

10.管理并參與國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥展會(huì)

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇15

1、全面負(fù)責(zé)選購(gòu)部的統(tǒng)籌和日常管理工作，確保完成公司的各項(xiàng)選購(gòu)開發(fā)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察、面輔料行業(yè)趨勢(shì)和信息的了解、收集;

3、依據(jù)面輔料行情和設(shè)計(jì)主題需求，針對(duì)性地收集匹配我司產(chǎn)品的面輔料樣辦并進(jìn)行匹配推舉;

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面輔料下單和調(diào)料，審核和把控，并嚴(yán)格按各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和引導(dǎo)本組成員工作;

5、負(fù)責(zé)開發(fā)面料的成本、品質(zhì)、貨期管控優(yōu)化和相關(guān)資料的確定發(fā)布。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇16

1、根據(jù)新品開發(fā)進(jìn)度，進(jìn)行議價(jià)比價(jià)流程，進(jìn)行商務(wù)談判及合同擬定，新品下單及到貨的質(zhì)檢入庫(kù)跟進(jìn)，確保新品順當(dāng)如期上架;

2、幫助選購(gòu)負(fù)責(zé)人做好減肥產(chǎn)品的選購(gòu)流程管控，并提出優(yōu)化建議;

3、完成董事長(zhǎng)或選購(gòu)負(fù)責(zé)人交待的其他事務(wù)性工作。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇17

1、依據(jù)訂單需要，完成選購(gòu)任務(wù)的實(shí)施工作，確保供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)(我們是行業(yè)內(nèi)付款的公司);

2、完善選購(gòu)供應(yīng)鏈部對(duì)內(nèi)和對(duì)外的工作流程和規(guī)范，并進(jìn)行成本掌握;

3、主持選購(gòu)工作，熟識(shí)運(yùn)用多種選購(gòu)方式(如比選、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源選購(gòu)、小額選購(gòu)等);

4、定期收集并分析最新市場(chǎng)行情，定期提交核心產(chǎn)品的選購(gòu)分析和決策;

5、健全對(duì)供應(yīng)商的管理，提高選購(gòu)執(zhí)行效率和規(guī)范，降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇18

1、主導(dǎo)IT選購(gòu)部工作，引入信息技術(shù)類、智能化類外部?jī)?yōu)良資源

2、負(fù)責(zé)IT選購(gòu)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，提升員工業(yè)務(wù)力量及團(tuán)隊(duì)分散力;負(fù)責(zé)對(duì)接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

3、負(fù)責(zé)擬訂選購(gòu)戰(zhàn)略，指導(dǎo)、管理和監(jiān)督選購(gòu)執(zhí)行，以掌握選購(gòu)成本，并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的選購(gòu)的需求分析,轉(zhuǎn)化成選購(gòu)專業(yè)語(yǔ)言與內(nèi)外部客戶溝通。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，幫助開展新舊供應(yīng)協(xié)商價(jià)、比價(jià)，開展價(jià)格談判，降低選購(gòu)成本，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的、符合公司進(jìn)展需求的供應(yīng)商隊(duì)伍。

6、完成選購(gòu)合同的評(píng)審、成本價(jià)的復(fù)核工作，對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、上報(bào)，應(yīng)付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

7、幫助建立公司選購(gòu)實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇19

1、制定公司選購(gòu)工作方案和預(yù)算，組織執(zhí)行;

2、統(tǒng)籌部門人員工作支配，保質(zhì)保量完成選購(gòu)任務(wù);

3、持續(xù)完善選購(gòu)制度管理，不斷提高選購(gòu)質(zhì)量和工作效率;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)渠道的開發(fā)，選購(gòu)協(xié)議談判及簽訂，客戶分級(jí)管理等。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇20

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理平臺(tái)的建立，建立合格供應(yīng)商資質(zhì)庫(kù)并負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理;

2.負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商分級(jí)分類、資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)考察及績(jī)效評(píng)估的方案，負(fù)責(zé)入圍資質(zhì)審核及背景審核，制定供應(yīng)商生命周期管理流程體系;

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)督，制定招標(biāo)文件、合同、協(xié)議等存檔規(guī)章及存檔管理;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)選購(gòu)流程的梳理、編制及優(yōu)化，負(fù)責(zé)授權(quán)選購(gòu)組織的授權(quán)選購(gòu)方案制定及落地培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)ERP系統(tǒng)上線實(shí)施推動(dòng)并對(duì)接OA及財(cái)務(wù)付款平臺(tái)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)選購(gòu)流程制定及業(yè)務(wù)規(guī)律設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)上線測(cè)試、操作培訓(xùn)文檔制作，負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)日常選購(gòu)相關(guān)主數(shù)據(jù)維護(hù)及特別流程處理;

6.負(fù)責(zé)組織部門例會(huì)、編制選購(gòu)月報(bào)及部門預(yù)算，為選購(gòu)業(yè)務(wù)供應(yīng)日常運(yùn)營(yíng)選購(gòu)相關(guān)的內(nèi)控幫助。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容（精選20篇）

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇1

1、依據(jù)部門設(shè)定的品類銷售目標(biāo)和毛利目標(biāo)，制定所轄品類選購(gòu)方案和毛利并落地;

2、制定新品開發(fā)方案并落地;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理;

4、負(fù)責(zé)各倉(cāng)重大事務(wù)對(duì)接處理;

5、運(yùn)營(yíng)、門店重大事務(wù)對(duì)接處理;

6、準(zhǔn)時(shí)做好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作技能;

7、追蹤審核選購(gòu)專員負(fù)責(zé)的質(zhì)量、價(jià)格、渠道等;監(jiān)督、管理選購(gòu)專員的工作進(jìn)度。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)體系建立。

2、供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的查找、資料收集、市場(chǎng)分析及開發(fā)工作，幫助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂;新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。

4、依據(jù)市場(chǎng)宏觀狀況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，參加制定、審核選購(gòu)方案的執(zhí)行狀況，降低選購(gòu)成本和供應(yīng)費(fèi)用。

5、針對(duì)滯銷、不動(dòng)銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫(kù)存消化狀況。

6、準(zhǔn)時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息，分析品種市場(chǎng)潛力，滿意銷售需求。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)拓展進(jìn)口商品(如日化、美妝、個(gè)護(hù)、食品等類別)領(lǐng)域的海內(nèi)外商品信息采集調(diào)查，引進(jìn)各品類新品，進(jìn)行選購(gòu)業(yè)務(wù)，維護(hù)和管理供應(yīng)鏈商家;

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口商品的詢價(jià)、比價(jià)、選購(gòu)及物流等相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈，查找暢銷的產(chǎn)品，掌握產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)海內(nèi)外選購(gòu)渠道，提高海內(nèi)外選購(gòu)達(dá)成率;

5、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料，市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析，成本利潤(rùn)核算及銷售初期市場(chǎng)猜測(cè);

6、依據(jù)公司產(chǎn)品要求，制作選購(gòu)合同、跟進(jìn)訂單進(jìn)度，處理特別狀況，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)選購(gòu)部門工作制度建設(shè)、流程與體系建設(shè);

8、制定本部門的預(yù)算，管理預(yù)算執(zhí)行狀況。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇4

1、工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報(bào)，依據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)，不斷完善選購(gòu)體系，確保以合理的成本向公司供應(yīng)平安新奇穩(wěn)定的原材料，完善斷貨預(yù)防體系，保證選購(gòu)的穩(wěn)定供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)選購(gòu)部門達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求;

2、全面主持選購(gòu)部工作，組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工，主導(dǎo)制定目標(biāo)方案，提出物資選購(gòu)方案，確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成;

3、掌握及審核供應(yīng)商引進(jìn)與淘汰工作，開發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商，定期編制供應(yīng)商報(bào)告提交公司批閱，建立合同臺(tái)帳及供應(yīng)商管理制度;

4、協(xié)作各部門完成新貨品的開發(fā)，檢驗(yàn)、審核供應(yīng)商資質(zhì)，主持供應(yīng)商談判、招標(biāo)、合同評(píng)審工作，簽訂選購(gòu)合同，監(jiān)督、執(zhí)行合同實(shí)施;

5、確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨，確保選購(gòu)物資按質(zhì)、按量、按期到貨，提交商品增新汰換申請(qǐng)，完善風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)案;

6、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)價(jià)格猜測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行貨品價(jià)格的掌握，確保達(dá)成成本掌握目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo);

7、對(duì)部門人員的人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化，績(jī)效管理、激勵(lì)、培訓(xùn);

8、主導(dǎo)細(xì)化選購(gòu)成本掌握目標(biāo)，方案成本掌握項(xiàng)目，通過(guò)構(gòu)建和進(jìn)展成本掌握體系，有效掌握選購(gòu)成本，完成年度目標(biāo);

9、每月依據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項(xiàng)工作方案;定期召開部門分析會(huì)議，總結(jié)上月管理機(jī)會(huì)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購(gòu)策略;

10、能準(zhǔn)時(shí)保量的完成公司支配的各項(xiàng)工作，能和其他部門高效協(xié)作.

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇5

1、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)業(yè)務(wù)方面的管理，完成公司下達(dá)的選購(gòu)指標(biāo)及業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)建立完整嚴(yán)密的選購(gòu)管理制度，規(guī)范選購(gòu)工作流程、工作規(guī)范及各項(xiàng)選購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、維護(hù)和優(yōu)化，與供應(yīng)商日常事務(wù)聯(lián)系及問題處理;

4、掌握選購(gòu)缺貨率，完善供應(yīng)商跟進(jìn)和退貨流程以及降低退貨率;

5、對(duì)服裝包包、配飾等服裝領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)商品供應(yīng)商渠道有深度了解;

6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作支配、培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門工作監(jiān)督和考核，建立健全的日常管理制度，協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門各種事宜。

7、負(fù)責(zé)制定本部門的階段工作方案及各個(gè)專項(xiàng)工作方案并組織實(shí)施;和選購(gòu)指標(biāo)的分解、組織實(shí)施日常選購(gòu)工作;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)貨物的進(jìn)銷存的支配工作，加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)配，降低公司營(yíng)運(yùn)成本;

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇6

1、負(fù)責(zé)搭建選購(gòu)體系，管理選購(gòu)團(tuán)隊(duì)，開展全品類選購(gòu)項(xiàng)目，制定并審核選購(gòu)方案和品類進(jìn)展方案;

2、負(fù)責(zé)選購(gòu)部門的組織與人員架構(gòu)搭建，梯隊(duì)培育與日常管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3、關(guān)注各品類的銷售額、毛利率和損耗指標(biāo)，必要時(shí)給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范建立;

5、負(fù)責(zé)新、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘，建立產(chǎn)地直采體系。

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對(duì)接調(diào)整選購(gòu)方案并實(shí)施(如企劃、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、客服等部門，保證整體工作的高效協(xié)作);

7、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整商品配置、新品上架、與運(yùn)營(yíng)部協(xié)商商品調(diào)價(jià)等運(yùn)營(yíng)策略，確保品類競(jìng)爭(zhēng)及商品價(jià)格處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的查找、資料收集及開發(fā)工作;

2、評(píng)估供應(yīng)商的綜合水平，與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)談判工作;

3、準(zhǔn)時(shí)跟蹤把握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)狀況，提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購(gòu)成本;

4、負(fù)責(zé)每日選購(gòu)訂單的準(zhǔn)時(shí)下達(dá)和跟進(jìn)訂單交期的達(dá)成狀況，準(zhǔn)時(shí)處理交貨及品質(zhì)問題。

5、對(duì)選購(gòu)回來(lái)的東西進(jìn)行入庫(kù)和管理命名編碼

6、依據(jù)研發(fā)、銷售部門需求下選購(gòu)訂單給供應(yīng)商，并對(duì)代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進(jìn)度的協(xié)調(diào)跟蹤，跟進(jìn)選購(gòu)訂單的交期進(jìn)度，品質(zhì)不良品處理補(bǔ)貨及跟進(jìn)代工廠指定交貨物流倉(cāng)的交貨狀況等，并參加供應(yīng)商開發(fā),評(píng)審,導(dǎo)入工作，供應(yīng)商選購(gòu)協(xié)議簽訂，成本核算，降低選購(gòu)成本。

7、依據(jù)選購(gòu)請(qǐng)購(gòu)方案，下達(dá)選購(gòu)訂單到各供應(yīng)商并把握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨狀況，依據(jù)選購(gòu)訂單執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門反饋交貨或特別信息處理跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行，跟催物料確保能滿意生產(chǎn)需求和掌握庫(kù)存。降低及掌握選購(gòu)成本和物料特別處理和跟進(jìn)，不良品和呆滯料準(zhǔn)時(shí)退換或折讓處理，與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款，以及供應(yīng)商的月度績(jī)效考核

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇8

1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作

2.分析產(chǎn)品市場(chǎng)并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對(duì)每款產(chǎn)品做出具體的調(diào)研報(bào)告，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商協(xié)作完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;

4.了解產(chǎn)品的全部特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣點(diǎn)，幫助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推動(dòng)產(chǎn)品，避開侵害學(xué)問產(chǎn)權(quán);

5.核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，掌握產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)，做好產(chǎn)品生命周期管理。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇9

1、主持國(guó)際原料選購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容，確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。

2、具體了解公司各部門需求及銷售狀況，熟識(shí)各種品類的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，指導(dǎo)并監(jiān)督選購(gòu)項(xiàng)目成員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常選購(gòu)量。

3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的選購(gòu)流程。

4、監(jiān)督并參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。

5、仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)主管的選購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格掌握。

6、處理質(zhì)量問題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，供應(yīng)質(zhì)量問題的解決方案。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇10

1、依據(jù)生產(chǎn)方案對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé)，以及特別問題的處理;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，維護(hù)并且樂觀開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研及信息收集，把握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;

3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判選購(gòu)價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;

4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，建立完善的進(jìn)貨渠道，達(dá)到供貨平衡;

5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，提高選購(gòu)質(zhì)量，降低選購(gòu)成本;

6、準(zhǔn)時(shí)掌控庫(kù)存材料狀況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫(kù)存積壓，達(dá)到供需平衡。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇11

1調(diào)查與評(píng)估供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂供貨合同，編制合格供應(yīng)商名錄并歸檔;

2.對(duì)已建立選購(gòu)合作關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)，并定期評(píng)估，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，以確保各項(xiàng)物料準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)定的供應(yīng);

3.做好對(duì)供應(yīng)商日常報(bào)價(jià)的跟進(jìn)審核工作;

4.組織并實(shí)施市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作，確定原料低價(jià)選購(gòu)。

5.檢查、監(jiān)督選購(gòu)員的行為規(guī)范，幫助行政人事部做好選購(gòu)員的培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系，建立、健全選購(gòu)制度與選購(gòu)流程，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)力量;

7.依據(jù)客戶報(bào)價(jià)周期，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，督導(dǎo)報(bào)價(jià)員合理性報(bào)價(jià);

8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機(jī)密，維護(hù)公司利益;

9.做好與品控部、配送部等部門的業(yè)務(wù)連接與溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇12

1、依據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格，負(fù)責(zé)收集時(shí)尚信息、分析流行趨勢(shì)，并結(jié)合市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)制定商品方案、新款上市方案、主推爆款方案、目標(biāo)銷售金額等;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過(guò)程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;

3、開發(fā)供應(yīng)商體系，建立并完善我司產(chǎn)品庫(kù)，實(shí)施選購(gòu)工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格、及服務(wù)等相關(guān)工作;

4、建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理掌握選購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)，并依據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;

5、從產(chǎn)品開發(fā)、選購(gòu)、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個(gè)鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)方案，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力量，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

6、進(jìn)行行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，并依據(jù)公司實(shí)際狀況提出建設(shè)性的改進(jìn)看法，搜集并了解行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況，并整理市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款緣由，準(zhǔn)時(shí)作出產(chǎn)品調(diào)整策略;

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇13

1.新品引進(jìn)工作的支配：需保持時(shí)刻的市場(chǎng)敏感度，對(duì)于市場(chǎng)時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無(wú)論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對(duì)于適銷品，要保證引進(jìn)的準(zhǔn)時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)都是極為重要的經(jīng)營(yíng)要素;

2.定期終端賣場(chǎng)的市調(diào)，針對(duì)已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場(chǎng)狀況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣場(chǎng)的商品考察，了解市場(chǎng)暢銷品及對(duì)應(yīng)市場(chǎng)零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作預(yù)備，為舊品狀況作梳理;

3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷狀況，與銷售深化溝通，總結(jié)出對(duì)應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好平安庫(kù)存及對(duì)應(yīng)的訂貨方案，在保證合理特別庫(kù)存的狀況下，全面提升常規(guī)貨品滿意率;

4.結(jié)合實(shí)際狀況，作出淘汰品的整理，需深化的分析，給出充分合理的理由;

5.品牌的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清楚的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對(duì)應(yīng)活動(dòng)分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

6.特別庫(kù)存的深度分析，找出核心緣由，快速拿出解決方案且全力避開下次同類型問題的再次消失;

7.產(chǎn)品一旦量化后利潤(rùn)的政策爭(zhēng)取準(zhǔn)時(shí)且有效;

8.選購(gòu)合同的優(yōu)化工作，平常的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;

9.預(yù)備好每周的采銷溝通會(huì)，讓運(yùn)營(yíng)組更清楚的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

10.從供應(yīng)商處爭(zhēng)取更多的客戶資源等

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇14

1.管理國(guó)際部日常運(yùn)作，與銷售部門協(xié)調(diào)對(duì)接，以完成每月的銷售任務(wù)指標(biāo)。

2.依時(shí)完成每月的崗位考核及下月的方案和調(diào)整

3.供應(yīng)商審計(jì)及供應(yīng)商管理，維護(hù)完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)

4.協(xié)作戰(zhàn)略進(jìn)展部，跟進(jìn)管理每個(gè)新項(xiàng)目的進(jìn)展，完成供應(yīng)鏈的開發(fā)

5.審核管理每個(gè)選購(gòu)訂單

6.審核管理每個(gè)銷售代理協(xié)議，注冊(cè)代理協(xié)議

7.按GSP文件要求，管理選購(gòu)部進(jìn)口相關(guān)單據(jù)

8.國(guó)外KA供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)

9.參加公司戰(zhàn)略進(jìn)展決策

10.管理并參與國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥展會(huì)

選購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容篇15

1、全面負(fù)責(zé)選購(gòu)部的統(tǒng)籌和日常管理工作，確保完成公司的各項(xiàng)選購(gòu)開發(fā)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察、面輔料行業(yè)趨勢(shì)和信息的了解、收集;

3、依據(jù)面輔料行情和設(shè)計(jì)主題需求，針對(duì)性地收集匹配我司產(chǎn)品的面輔料樣辦并進(jìn)行匹配推舉;

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面輔料下單和調(diào)料，