電氣工程師工作總結(jié)_第1頁(yè)
電氣工程師工作總結(jié)_第2頁(yè)
電氣工程師工作總結(jié)_第3頁(yè)
電氣工程師工作總結(jié)_第4頁(yè)
電氣工程師工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—電氣工程師工作總結(jié)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研討,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫忙我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成果,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。下面是給大家整理的電氣工程師工作總結(jié)精選,希望大家喜愛(ài)!電氣工程師工作總結(jié)精選1光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入X電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的錘煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí),更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、扎實(shí)工作在車(chē)間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)頭,可以說(shuō)車(chē)間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。后來(lái)我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作,我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)頭,我就明白自己的擔(dān)子很重,我時(shí)辰牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的工程師不是一件簡(jiǎn)單的事,作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器裝備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問(wèn)。從最簡(jiǎn)潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)起,到畫(huà)完好的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西,又給了我許多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐煩的給我講解,非常感謝同事們的幫忙,也對(duì)在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。三、缺點(diǎn)與缺乏由于我參與工作不久,因此在許多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都缺乏,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不躲避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,老工人學(xué)習(xí);另外,按時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的懷疑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變學(xué)問(wèn),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。四、自我評(píng)價(jià)雖然我參與生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問(wèn),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)今年來(lái)的工作,既有成果又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺乏,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),完成人生價(jià)值。電氣工程師工作總結(jié)精選2不知不覺(jué)中,充滿希望的20X年就伴伴著新年伊始即將的接近。20X年就快結(jié)束,回首20X這一年的工作,是我7年來(lái)最充實(shí)、工作量最飽滿、任務(wù)最緊急、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。我作為電氣制造部分的負(fù)責(zé)人,首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個(gè)困難,一是沒(méi)有專(zhuān)職培訓(xùn)員;二是沒(méi)有檢驗(yàn)員;三是人員結(jié)構(gòu)比擬薄弱,幾個(gè)接線員工都是新招的,對(duì)技能方面還不太嫻熟,另外任務(wù)特別緊急時(shí),還常常從兄弟部門(mén)借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒(méi)有任何的退縮和埋怨,既當(dāng)培訓(xùn)員,又做檢驗(yàn)員,還要布置每天的工作任務(wù)。在實(shí)際的接線過(guò)程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個(gè)接線人員都樹(shù)有劇烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)分,對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)關(guān)鍵部分的交叉檢驗(yàn)。在第三、四季度,任務(wù)極度的緊急下,我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒(méi)降低,牢靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門(mén)的好評(píng)。在掌握質(zhì)量的同時(shí),工程任務(wù)也必需按時(shí)完成,在這方面也存在三個(gè)問(wèn)題一是機(jī)械加工件延誤;二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題;三是人員緊缺,針對(duì)這些困難。我們也做出了相應(yīng)的對(duì)策:1、提前做好方案2、盡量多做些前期準(zhǔn)備工作3、提前熟識(shí)圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)反應(yīng)給設(shè)計(jì)工程師,以免以后再返工,防范于未然4、合理布置任務(wù)5、加班加點(diǎn),下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。通過(guò)這些措施,即使有時(shí)一個(gè)月(10月)要完成28臺(tái)機(jī)器,我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成,下半年總的裝備按時(shí)完成率達(dá)XXX%,得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司20X年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的完成而不懈努力。電氣工程師工作總結(jié)精選3伴著公司在不斷的進(jìn)展和壯大,我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟,在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的賜予時(shí)機(jī)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。一、生產(chǎn)管理方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。二、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整方面年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的改變,首先是XX的離職,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的XX接替XX的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的XX布置在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理XX的工作備份時(shí)分,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)XX負(fù)責(zé)的一東工程,后來(lái)XX離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證裝備參展,我連續(xù)加班,最終完成了裝備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我常常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有X程序和觸摸屏程序編寫(xiě),裝備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)分為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。三、新人培育方面我還努力培育新人,把XX掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他運(yùn)用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)當(dāng)找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比擬合適的人選,只不過(guò)都由于這樣和那樣的原因他們中的一部別離開(kāi)了公司。四、工作方案在公司辦公裝備或辦公網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)賜予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)分,我能夠幫助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的修理。雖然公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有到達(dá)抱負(fù)狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們肯定能順當(dāng)度過(guò)難關(guān)。我的工作主要布置在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)完成每臺(tái)裝備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的主動(dòng)性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)力量培訓(xùn),完成每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面裝備,都能獨(dú)立查線。在人才培育方面我會(huì)盡最大努力幫忙新人,為公司輸送電氣方面的人才。電氣工程師工作總結(jié)精選4回憶一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的幫助下、各部門(mén)之間的協(xié)作下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。一、20X年完成的主要工作1、完成設(shè)計(jì)院的移交,搜集電氣全部設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所上下壓裝備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法,完成開(kāi)閉所、變電所出圖。3、協(xié)作電力安裝公司皮革館上下壓裝備安裝完成工作。4、協(xié)作各施工單位完成皮革館工程各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。二、20X年完成的主要工作1、協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城到達(dá)合格工程,并且把電氣裝備移交給運(yùn)營(yíng)部。2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方按時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反應(yīng)給施工單位,同時(shí)協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到X月X日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣裝備正常運(yùn)行。三、存在的缺乏及改進(jìn)措施1、溝通力量還應(yīng)強(qiáng)化,沒(méi)有充足利用資源。2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,強(qiáng)化其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,做到小心翼翼。3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。明年會(huì)是更勞碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體方案綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作力量有更大的提高,做一名合格的X員工,爭(zhēng)取為公司制造更大的效益,在明年更好地完成工作。電氣工程師工作總結(jié)精選520X年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下,克服困難,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,嚴(yán)于要求自己?,F(xiàn)將個(gè)人詳細(xì)工作情況總結(jié)如下。1、對(duì)各工程設(shè)計(jì)施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟識(shí)、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行掌握,工作中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從布置;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問(wèn)題,做到認(rèn)真查閱更改等設(shè)計(jì)文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。2、強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)掌握。堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程掌握,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量掌握上在關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程中,采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程掌握。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查研討找出問(wèn)題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽工程排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求安裝伸縮節(jié)后按時(shí)以口頭形式告知施工方責(zé)任人并以書(shū)面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立刻進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按標(biāo)準(zhǔn)安裝固定支架,線管與橋架聯(lián)結(jié)未加鎖母等對(duì)這些顯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有針對(duì)性地實(shí)行措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實(shí)整,提高施工質(zhì)量。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的掌握。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗(yàn)報(bào)告,產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū),合格證,技術(shù)說(shuō)明書(shū))對(duì)一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。4、安全掌握。催促施工方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械裝備定期檢測(cè)和維護(hù)(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電愛(ài)護(hù)器)檢查和搜集檢測(cè)維護(hù)記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品按時(shí)以口頭形式要求戴上并對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,按時(shí)以書(shū)面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查,臨電維護(hù)及運(yùn)用要求由專(zhuān)業(yè)電工操作。多巡察、勤詳查、細(xì)心、全面地留意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切擔(dān)心全因素苗頭的顯現(xiàn)。5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面把握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過(guò)程中,做到結(jié)合實(shí)際并符合設(shè)計(jì)相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)施工中顯現(xiàn)的增項(xiàng)增量做到公正公正的原則,審核施工單位與設(shè)計(jì)書(shū)面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論