生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容

—生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容在我們平凡的日常里，制度的運用頻率呈上升趨勢，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的進(jìn)展，對社會公共秩序的維護，有著非常重要的作用。下面是由給大家?guī)淼纳a(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容7篇，讓我們一起來看看！生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容篇1一、目的為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常運作，特制定本管理制度。二、適用范圍本公司全部生產(chǎn)車間。三、明細(xì)1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時上下班，上班期間需穿廠服，廠服干凈。2、工作期間不得任意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn)。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過10分鐘不計小時工資全廠通報批判一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。3、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的布置。不聽從上級布置，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴(yán)峻者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。看法不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。4、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。5、酒后上班鬧事和影響工，罰款20元，寫檢查，全廠通報批判?？捶ú缓没蛞粋€月累計兩次予以解雇。6、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，并進(jìn)行批判教育全廠通報批判，看法不好者予以解雇。7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間，假如不聽勸說、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。9、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)備附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意運用臨時電線，假如急需運用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)按時按期限撤除。違者每次罰款10元11、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)清掃，裝備、桌凳及半成品要擺放整齊，清掃不潔凈，每次對車間主管罰款5元，對清掃員工罰款2元。12、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止運用時要按時切斷電源，違者每次罰款10元。13、下班時各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提示，兩次罰款2元。16、工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別鄙視。17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立恰當(dāng)問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。18、員工領(lǐng)取物料必需通過助理組長，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線！一次者提示，三次以上對責(zé)任員工罰款5元/處。19、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。20、車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)方案排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完本錢組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。21、在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。22、員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起。本制度從公布之日起正式生效。23、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)懲罰。四、車間人員考核考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為標(biāo)準(zhǔn)。“勤”主要是指工作看法，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵讣夹g(shù)力量，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的上下等。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展制造性的工作等等。以上考核由各班組長考核，對不聽從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。五、考核的目的對公司員工的品德、才能、工作看法和業(yè)績作出恰當(dāng)?shù)脑u價，作為合理運用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，力量上下一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)開工作主動性和制造性，提高公司的整體效益。備注：1、公司辦公室管理人員不定時進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立刻處理。2、車間管理人員可以立刻處理其權(quán)限范圍內(nèi)的大事。3、全部處理結(jié)果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務(wù)一份，執(zhí)行人一份。4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)。生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容篇2目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1、員工每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。2、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3、各條線的班長每天上班必需提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。4、各條線的班長在開早會時必需按時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)方案，時間應(yīng)掌握在15分鐘。5、班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以鼓勵為主，不得任意批判和責(zé)罵員工。二、請假制度1、如特別事情必需親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不行代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必需交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)全都）（1）一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn)；（2）三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（3）超過三天必需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）連續(xù)請假根據(jù)累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、車間衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車間必需穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必需保持清潔且每天必需更換。3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)答應(yīng)非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必需到達(dá)加工人員的要求前方可進(jìn)入。7、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證前方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇以下情況之一時必需洗手：（1）開頭工作之前；（2）上廁所以后；（3）處理被污染的原材料之后；（4）從事與生產(chǎn)無關(guān)的`其他活動之后；（5）在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的裝備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。外表應(yīng)平滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止運用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)必需有用于工器具和固定裝備消毒的設(shè)備，并保持齊全有效，設(shè)備本身及運用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必需按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及運用條件，連續(xù)運用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)到達(dá)80℃以上。12、加工操作臺、機械裝備、工器具應(yīng)常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的裝備、工器具、操作臺必需再用水徹底沖洗潔凈，除去殘留物前方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必需隨時去除，并按時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)按時清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證前方可上崗工作。15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車間內(nèi)只能存放有少量即將運用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時分不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必需移開或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作結(jié)束后（或必要時），必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進(jìn)行消毒。18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得顯現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和去除。19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)常常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。20、車間四周應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間運用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量防止污染裝備，工器具和容器，運用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗潔凈，除去殘留藥劑。21、廠房、裝備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)備，必需保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到干凈、空氣新奇。無明顯水汽、積水。生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容篇3為維護車間安全生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：1、生產(chǎn)車間的員工必需按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進(jìn)入車間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容干凈。3、上班時間員工必需堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間干凈衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必需維護車間各項裝備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必需按規(guī)定進(jìn)行班后維護，做到“工具歸箱，裝備復(fù)位，場地清潔”；上班前必需對裝備進(jìn)行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間安全防火裝備，并定期維護調(diào)整，確保裝備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火裝備的放置位置，并嫻熟把握運用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。10、上班時間，必需肯定聽從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必需憑任務(wù)托付書進(jìn)行。禁止任務(wù)托付書或任意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由修理參謀移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車間裝備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容篇4為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)X廠X車間安全生產(chǎn)管理工作，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到事事有章可循，經(jīng)實行各方面看法，形成該管理制度，望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。制定目的：標(biāo)準(zhǔn)X廠X車間安全生產(chǎn)管理工作，保證車間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。制定的原則：科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理水平。一、安全管理職責(zé)車間正職對本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工段（班組）長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。車間主任、副主任安全職責(zé)車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，組織并參與每周一次班組安全日活動，按時處理工人提出的看法。4、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)裝備、安全裝備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工強化維護，正確運用。5、按時報告本車間發(fā)生的事故，留意愛護現(xiàn)場。6、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充足發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。班組長（工段長）安全生產(chǎn)職責(zé)班組長（工段長）安全生產(chǎn)職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕違章行為。3、組織并參與安全活動，堅持班前會講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對包括實習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患按時組織力量消退，并報告上級，發(fā)惹事故立刻組織搶救，愛護好現(xiàn)場，做好具體記錄。6、搞好生產(chǎn)裝備、安全裝備、消退隱患、防護器材和急救器具的檢查，維護工作，使其常常保持完好和正常運行，催促教育職工合理運用勞保用品、用具、正確運用滅火器材。二、安全生產(chǎn)檢查制度1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、裝備完好情況、一、二級危險電源，現(xiàn)場定置管理等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按時布置整改。2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查后將結(jié)果及整改看法以書面形式匯總上報至主管廠長。3、次月2號前，各車間安全員將上月本車間的安全工作總結(jié)以書面形式報分廠安全員處，分廠安全員將上月安全總結(jié)報主管廠長。4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險點源，裝備完好情況進(jìn)行檢查，并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴，操作遵章情況，消退安全隱患，杜絕違章操作。5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、裝備、工具進(jìn)行觀察，確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。三、安全生產(chǎn)檢查實施細(xì)則車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則如下，參照執(zhí)行。X車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則X車間天車安全檢查細(xì)則1、天車工上車前必需穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)酒后上車。2、上車后認(rèn)真檢查天車各部件的狀況，如有問題必需處理好后，方可開車，重大問題應(yīng)按時報告有關(guān)部門，盡快排解，不許裝備帶病運行。3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時，禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上，操作人員必需集中精力，起重前應(yīng)先試吊，如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁，開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過，運行中發(fā)生故障應(yīng)立刻停車。4、天車啟動前應(yīng)發(fā)出警鈴信號，在運行中禁止檢查和修理，小車和橋架禁止站人，天車上應(yīng)放置滅火器。5、在起吊運重物時，吊物必需超過地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不答應(yīng)吊運易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過，被吊物上禁止站人。6、天車運行時，指揮人員發(fā)出緊急停車信號時，應(yīng)立刻停車，防止造成事故。7、工具器物必需放在專用箱內(nèi)，禁止放在天車橋架和小車上。8、天車在開動時應(yīng)逐檔啟動，使天車平穩(wěn)，決不答應(yīng)突奔，在下降時應(yīng)將掌握器放到最終一擋，防止重物下將，在停車時將掌握器轉(zhuǎn)到零位。9、天車運行時不答應(yīng)打倒車，需要換方向時，將掌握器轉(zhuǎn)到零位，待車平穩(wěn)后，方可反向運行（危險時例外）各機構(gòu)一律不答應(yīng)利用行程開關(guān)停車。10、在工作中，應(yīng)聽從地面掛鉤人員的指揮，應(yīng)嫻熟地將三個掌握器協(xié)作好，不答應(yīng)兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。11、在更換陽極時，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞裝備或燒傷職工。12、在起吊重物時必需聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動車。13、天車在運行中，如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留，讓道時應(yīng)提前減速，以免沖撞，不答應(yīng)撞車。14、同一跨度有兩臺以上天車工作時，天車之間的距離不少于２米。15、吊物件時應(yīng)留意保持鋼絲繩垂直，翻物件時不答應(yīng)大于５０的歪拉斜吊，更不答應(yīng)用小車牽引地面車輛。16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的５０％時，要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動，不答應(yīng)同時三機構(gòu)開動。17、吊運重物間或液體金屬時，吊起０。５米左右要實驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能，單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負(fù)荷時，不準(zhǔn)制動器進(jìn)行調(diào)整。18、在吊重物時，當(dāng)重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于５圈。19、用兩根繩吊運物體時，鋼絲繩張開角度大于６０°，則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈，若張開角度大于１２０°，則不能吊運。20、用兩臺天車抬物體時，應(yīng)使其承載勻稱起升機構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直，工作時兩臺天車的相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)“同步”，并且不答應(yīng)同時開動兩個機構(gòu)，抬桿應(yīng)保持水平，要有專人指揮，不答應(yīng)兩抬天車翻轉(zhuǎn)。21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不全都時，天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號，在確認(rèn)指揮人員信號和指揮意圖時全都時方可開車。22、天車工離開操作室時，應(yīng)檢查掌握器時應(yīng)檢查全部掌握手柄是否歸到零位，并斷開配電盤的刀閘。23、天車工應(yīng)會運用滅火器，天車工必需配備有四氯化碳滅火器，禁止運用泡沫滅火器。24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必需停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行，并在電源開關(guān)處掛“有人工作，請勿合閘”的警示牌。25、天車工必需聽從指揮人員的指揮，但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。26、嚴(yán)禁一個天車工操作兩臺天車。27、工作完畢后天車必需?；卦?，吊鉤上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最終切斷總電源。28、做好當(dāng)班運行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障照實紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。X車間打包工安全檢查細(xì)則1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。2、留意四周車輛，并按時給天車和其他車輛讓路。3、搬鋁錠時，身體要緊靠鋁錠，以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。4、穿鋼帶和打包時，留意鋼帶反彈、劃傷，確認(rèn)鋼帶放置無誤后再進(jìn)行下道工序。5、打包時先穿好兩根鋼帶，打好后再穿另外三根鋼帶，拉鋼帶時防止鋁錠碰傷，防止打包機掉下砸傷。6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短，以免造成不便和鋪張，同時留意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。7、工現(xiàn)場按時清理，打包完將運用過的鋼帶頭按時回收保證潔凈整齊。X車間出鋁工安全檢查細(xì)則1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺包各部件是否完好，機械和電氣裝備是否運轉(zhuǎn)是否正常，特別要檢查真空管，管子不答應(yīng)有裂紋。3、間斷運用的真空包、臺包，出鋁前必需進(jìn)行預(yù)熱，新襯里的臺包，不經(jīng)烘烤不得運用。4、加熱好的真空抬包不答應(yīng)用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰，以免帶進(jìn)水分。5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀看口，不答應(yīng)把臉靠近觀看口，以防鋁液濺出燙傷。6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀看口１０公分，開口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口１５公分。7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸，以免短路。8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面，應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時，要緩慢的倒，要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。10、向開口包中倒鋁時要緩慢，周圍五米內(nèi)不得站人，以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。X車間鑄造工安全檢查細(xì)則1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。2、澆鑄前要檢查裝備供水系統(tǒng)是否正常。3、澆鑄前對所要運用的工具必需進(jìn)行預(yù)熱。4、澆鑄時必需在每個模子都工作一次前方可供水冷卻。5、吊運和放置抬包時，必需用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時，必需檢查所加物體是否枯燥，假如潮濕，嚴(yán)禁參加，操作時不答應(yīng)他人在附近停留和通過。7、新襯里的開口抬包運用前必需預(yù)熱枯燥。8、掛包和吊運重物時，要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。9、不答應(yīng)在懸掛重物的天車下通過，聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立刻躲開。10、機械、電氣裝備發(fā)生故障，要通知修理人員修理不答應(yīng)任意亂動。11、人工堆垛時四周兩米內(nèi)不許站人，以防堆鋁錠鉤子脫鉤，輪飛傷人。12、發(fā)惹事故要按時報告值班人員，并主動參與搶修。X車間運輸工安全檢查細(xì)則：1、上班前必需穿好勞動愛護用品，嚴(yán)禁酒后駕駛。2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時。3、檢查制動、離合器方向等是否安全牢靠。4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。5、貨物高度超過駕駛員視野時應(yīng)倒行。6、叉車叉貨時貨叉應(yīng)離地15-20cm、7、拖拉機嚴(yán)禁人貨混拉。8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時，9、檢修貨叉，鏈條，剎車分泵排空氣時應(yīng)支好支貨叉。10、檢查輪胎氣壓是否順應(yīng)。11、叉車嚴(yán)禁用慣性取貨。12、叉車嚴(yán)禁用急剎車的方法卸貨。13、嚴(yán)禁無證駕駛。14、拖、頂車時應(yīng)有專人監(jiān)護。15、全部車輛停車時應(yīng)用手制動。16、駕駛員下車后拔車鑰匙。17、開班前會時，嚴(yán)禁拉鋁水車輛通行。四、安全生產(chǎn)獎懲罰法（一）嘉獎：具備以下條件之一的單位或個人應(yīng)分別賜予嘉獎：1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無事故、無違章的單位，可得相應(yīng)考核工資（相應(yīng)考核工資占總考核工資20%）；2、在排解事故隱患或搶救事故中，表現(xiàn)突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實者，賜予一次性嘉獎；3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有創(chuàng)造制造、技術(shù)革新，或提出行之有效的建議，經(jīng)實施后依據(jù)奉獻(xiàn)大小，賜予一次性嘉獎；4、在改善勞動條件或防止工傷事故，削減職業(yè)病方面成果顯著者，賜予一次性嘉獎。（二）懲罰：員工違反安全生產(chǎn)要求，根據(jù)電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并對管理人員、安全互保對象施行連帶考核制度：1、每月安全考核扣款，連帶車間主任20%，副主任、主任工程師各１０％。2、本班發(fā)生一項安全考核扣款，其違章人的安全互保對象連帶扣款３０％。生產(chǎn)車間管理制度有哪些內(nèi)容篇5一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四、新工人進(jìn)廠必需堅持進(jìn)行安全學(xué)問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁運用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機、電裝備運轉(zhuǎn)聲響異樣或有異味，必需立刻關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，裝備運轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護罩。七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當(dāng)保管。十、公司的全部電器保險絲要恰當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器裝備。十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。十二、事故發(fā)生后“三不放過”1、事故原因不清不放過；2、事故者及廣闊職工不受教育不放過；3、沒有防范措施不放過。質(zhì)量事故處理報告制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必需立刻停產(chǎn)整頓，找動身生質(zhì)量問題的原因，提出解決方法，將不合格產(chǎn)品毀滅在萌芽狀態(tài)。一、發(fā)生以下情況之一者為質(zhì)量事故：1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格；2、產(chǎn)品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物）；3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽；4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，顯現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立刻停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場（已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立刻退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。三、立刻由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次顯現(xiàn)質(zhì)量故障。安全和產(chǎn)管理制度1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)根本學(xué)問、根本教育，人人樹立安全第一的思想。3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。4、安全用電，電器裝備要加防護罩，線路和開關(guān)要常常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)1、消防管理：消防器材設(shè)備配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材運用方法。2、用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)備完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)運用；電工持證上崗。3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)備齊全、值班記錄完好。4、物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清楚；危險品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸裝備專人保管。6、危險工序操作管理：關(guān)鍵裝備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)備定期擦拭、無灰塵掩蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為標(biāo)準(zhǔn)，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全學(xué)問培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。二、不準(zhǔn)占用疏散通道。三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器裝備。七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。八、故障裝備未修好前，不準(zhǔn)運用。九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。倉庫防火制度一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及運用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)運用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁運用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)備不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、明白所在部門滅火器材的位置并會運用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和運用方法。八、未經(jīng)答應(yīng)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。電、氣焊防火制度倉庫防火制度一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及運用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)運用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁運用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)備不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、明白所在部門滅火器材的位置并會運用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和運用方法。八、未經(jīng)答應(yīng)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。電、氣焊防火制度一、焊工應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn)，把握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨立操作。二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動火作業(yè)申請”，核準(zhǔn)前方可進(jìn)行。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要認(rèn)真檢查上下左右情況，四周的可燃物必需去除，如不能去除時，應(yīng)實行澆濕、遮隔等安全牢靠措施加以愛護。四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進(jìn)行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持肯定距離。六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。七、電焊機地線不準(zhǔn)接在建筑物、機器裝備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需建立專用地線，不得借路。八、不得運用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必需切斷電源、氣源，并認(rèn)真查現(xiàn)場，去除火災(zāi)隱患；在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。十、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。安全生產(chǎn)管理制度——裝備、工程建設(shè)、勞動場所第一條各種裝備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確運用，常常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊裝備，應(yīng)有方案地更新和改造。第二條電氣裝備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣裝備應(yīng)有可熔保險和漏電愛護，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)運用密閉型電氣裝備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣裝備；潮濕場所和移動式的電氣裝備，應(yīng)采納安全電壓。電氣裝備必需符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第三條引進(jìn)國外裝備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需布置勞動愛護設(shè)備的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動愛護設(shè)備的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織檢查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護設(shè)備。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必需牢固、安全；通道平坦、暢順，要有充足的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)備和明顯的安全標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必需實行相應(yīng)的有效防護措施。第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)強化管理，必要時施行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理需明火作業(yè)者還須填寫（2）日常修理（尤其是電氣修理）原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時，但必需確保人員和裝備的安全上有保證。裝備的日常修理是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員依據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修；（3）裝備停電檢修后的送電，必需由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器裝備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器裝備。9、動用明火必需嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批制度。的停送電規(guī)定。生產(chǎn)車間管理制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、聽從生產(chǎn)主管的布置，按時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、穿著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁