建筑公司崗位職責(zé)范文

建筑公司崗?位職責(zé)范文?1、進(jìn)?行會(huì)計(jì)核算?按照會(huì)計(jì)?法規(guī)和財(cái)務(wù)?制度的規(guī)定?，一切經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)必須進(jìn)?行會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)核算，真?實(shí)、準(zhǔn)確、?完整地記錄?、計(jì)算、反?映本單位發(fā)?生的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，?并記錄真實(shí)?可靠的信息?資料。為此?，會(huì)計(jì)人?員應(yīng)做好記?帳、算帳和?報(bào)帳工作，?并保證數(shù)的?真實(shí)、帳目?的清淅，?日清月結(jié)。?(1)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生?后，首先要?取得或填制?原始憑證，?并進(jìn)行審?核。(2?)根據(jù)審核?后的原始憑?證填制記帳?憑證。(?3)設(shè)置會(huì)?計(jì)帳簿，并?按規(guī)定的方?法記帳。?(4)建立?財(cái)產(chǎn)清查制?度，并定期?進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清?查。(5?)編制并報(bào)?送會(huì)計(jì)報(bào)表?等。2、?實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督制通過?會(huì)計(jì)工作，?對(duì)本單位的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的合理性?、合法性?和有效性進(jìn)?行監(jiān)督。?(1)對(duì)不?真實(shí)、不準(zhǔn)?確的原始憑?證不予以受?理。(2?)對(duì)記載不?準(zhǔn)、不完整?的原始憑證?予以退回，?并要求更正?、補(bǔ)充。?(3)當(dāng)?發(fā)現(xiàn)帳簿記?錄與實(shí)物、?款項(xiàng)不符時(shí)?，應(yīng)按照規(guī)?定進(jìn)行處?理。(4?)無權(quán)進(jìn)行?處理的，應(yīng)?向本單位行?政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)?告，請(qǐng)示查?明原因，?作出處理。?(5)?對(duì)違反國家?財(cái)政制度、?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定的收支，?不予以辦理?。3、擬?定本單位會(huì)?計(jì)事務(wù)的具?體辦法河?北阿科普建?筑工程有限?公司搞好?會(huì)計(jì)核算工?作，應(yīng)先擬?定各項(xiàng)規(guī)定?的具體辦法?。根據(jù)國?家統(tǒng)一的會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)?務(wù)通則，以?及本單位的?實(shí)際情況，?建立、健?全企業(yè)內(nèi)部?的規(guī)章制度?。如財(cái)產(chǎn)物?資收、發(fā)、?領(lǐng)、退制度?，單位內(nèi)?部制度、稽?核制度，會(huì)?計(jì)人員崗位?責(zé)任制度，?費(fèi)用開支報(bào)?銷審批制?度等。4?、參與擬定?企業(yè)經(jīng)營計(jì)?劃、考核計(jì)?劃會(huì)計(jì)部?門、會(huì)計(jì)人?員應(yīng)直接掌?握企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)中?各方面的?數(shù)據(jù)資料。?因此，應(yīng)根?據(jù)企業(yè)經(jīng)營?的實(shí)際情況?，積極參與?本單位經(jīng)?濟(jì)計(jì)劃的制?定，以及有?關(guān)經(jīng)濟(jì)合同?會(huì)審的工作?，并充分發(fā)?揮會(huì)計(jì)核?算和監(jiān)督的?作用，參與?工程項(xiàng)目終?結(jié)考核、評(píng)?比等工作。?5、應(yīng)用?和推廣會(huì)計(jì)?電算化工作?為適應(yīng)新?時(shí)期會(huì)計(jì)工?作的要求，?會(huì)計(jì)人員應(yīng)?進(jìn)行計(jì)算機(jī)?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)、規(guī)?范會(huì)計(jì)電算?化操作的程?序，維護(hù)?和管理好微?機(jī)的軟、?硬件設(shè)施，?保證會(huì)計(jì)電?算化的正常?運(yùn)行，進(jìn)一?步提高會(huì)計(jì)?信息的時(shí)?效和質(zhì)量。?6、做好?其他會(huì)計(jì)工?作會(huì)計(jì)人?員要做好事?前預(yù)測(cè)，事?中控制、事?后分析等工?作，及時(shí)?查明完成或?未完成計(jì)劃?、預(yù)算的原?因，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，揭露矛?盾，提出?改進(jìn)的建議?和措施，不?斷提高本單?位的經(jīng)營管?理水平。?7、忠于職?守，保守秘?密。會(huì)計(jì)?人員要堅(jiān)守?崗位，如遇?事請(qǐng)假，要?按《會(huì)計(jì)法?的規(guī)定辦?理必要的手?續(xù)。對(duì)于?在工作中知?悉的商業(yè)秘?密，負(fù)有?保密的義務(wù)?。8、會(huì)?計(jì)人員應(yīng)認(rèn)?真履行《會(huì)?計(jì)法》的職?責(zé)，對(duì)違反?《會(huì)計(jì)法》?規(guī)定的應(yīng)?承擔(dān)相應(yīng)的?法律責(zé)任，?對(duì)在工作?中做出顯著?成績(jī)的給予?相應(yīng)的物?資或精神獎(jiǎng)?勵(lì)。建筑?質(zhì)檢員崗位?職責(zé)說明書?負(fù)責(zé)建筑?工程項(xiàng)目的?質(zhì)量管理，?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目的責(zé)質(zhì)量?目標(biāo)及質(zhì)量?責(zé)任制的考?核等工作是?建筑質(zhì)檢員?的工作部分?，具體的建?筑質(zhì)檢員崗?位職責(zé)，以?下資料可供?參考。1?、對(duì)項(xiàng)目的?質(zhì)量管理工?作負(fù)責(zé)。?2、參與技?術(shù)方案、交?底、措施制?定的初部編?制。3、?參與質(zhì)量通?病糾正預(yù)防?措施的初步?編制。4?、按有關(guān)規(guī)?范及交底情?況組織檢查?、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)量，?及時(shí)掌握工?程質(zhì)量動(dòng)態(tài)?、核定分項(xiàng)?工程質(zhì)量等?級(jí)，杜絕不?合格品進(jìn)入?下道工序。?并對(duì)該項(xiàng)資?料進(jìn)行保存?。5、參?與進(jìn)行樣板?施工，確保?樣板施工達(dá)?到質(zhì)量要求?。6、組?織項(xiàng)目質(zhì)量?驗(yàn)收工作，?參加不合格?品的評(píng)審并?對(duì)其處置結(jié)?果進(jìn)行跟蹤?檢查。7?、組織收集?分項(xiàng)工程質(zhì)?量檢查評(píng)定?記錄，確保?工程技術(shù)資?料與工程進(jìn)?度同步。?8、對(duì)每天?質(zhì)量情況進(jìn)?行記錄，報(bào)?告并跟蹤督?促作業(yè)隊(duì)整?改，參與質(zhì)?量的過程控?制。參加隱?蔽工程、分?項(xiàng)工程的驗(yàn)?收工作及預(yù)?留、預(yù)埋洞?口標(biāo)高的檢?查，模板幾?何尺寸、軸?線標(biāo)高的復(fù)?核并做好記?錄。9、?參加局、公?司組織的質(zhì)?量大檢查及?項(xiàng)目質(zhì)量事?故處理分析?，督促和檢?查質(zhì)量問題?的整改。?10、責(zé)質(zhì)?量目標(biāo)及質(zhì)?量責(zé)任制的?考核工作。?11、寫?好質(zhì)量日志?，每日對(duì)質(zhì)?安部的質(zhì)量?記錄進(jìn)行檢?查;運(yùn)用統(tǒng)?計(jì)技術(shù)，對(duì)?可能產(chǎn)生不?合格品的原?因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，為編?制糾正預(yù)防?措施提供依?據(jù)，并進(jìn)行?跟蹤檢查及?記錄。1?2、組織召?開現(xiàn)場(chǎng)分析?會(huì)及質(zhì)量專?題會(huì)。1?3、組織開?展質(zhì)量競(jìng)賽?及獎(jiǎng)罰活動(dòng)?。14、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人?員質(zhì)量管理?培訓(xùn)、宣傳?教育，提高?項(xiàng)目人員的?質(zhì)量意識(shí)。?15、積?極配合其它?崗位的工作?。16、?及時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?材料員崗位?職責(zé):一?、熟悉掌握?工程情況、?施工進(jìn)度，?結(jié)合工程施?工條件及資?金狀況，認(rèn)?真按照項(xiàng)目?部提供的材?料用量計(jì)劃?及時(shí)組織材?料進(jìn)場(chǎng)。?二、嚴(yán)把進(jìn)?購材料質(zhì)量?關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)?購不合格、?質(zhì)次價(jià)高、?冒牌偽劣的?材料。凡不?明質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)的材料，?應(yīng)邀請(qǐng)材料?主管、項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、質(zhì)檢員或?公司負(fù)責(zé)人?驗(yàn)明質(zhì)量再?進(jìn)貨;因主?管失職、失?誤購進(jìn)不合?格材料，公?司追究其主?要責(zé)任。?三、負(fù)責(zé)公?司投標(biāo)時(shí)材?料信息的提?供，隨時(shí)進(jìn)?行市場(chǎng)信息?調(diào)查、收集?、整理、反?饋，力爭(zhēng)為?公司提供有?用數(shù)據(jù)。?四、做好材?料選購工作?，尤其在質(zhì)?、價(jià)、數(shù)等?方面，一定?要“貨比三?家”，確保?經(jīng)濟(jì)實(shí)用、?力行節(jié)儉;?嚴(yán)禁在采購?過程中故意?抬高單價(jià)，?以次充好，?或標(biāo)大包進(jìn)?小報(bào)，徇私?舞弊收受回?扣。五、?嚴(yán)格控制進(jìn)?購材料數(shù)量?、重量(包?括超出標(biāo)準(zhǔn)?誤差的量)?。辦理進(jìn)購?手續(xù)要明確?品名類別，?精確單位數(shù)?量以及單價(jià)?，簽、印章?必須真實(shí)規(guī)?范，金額大?小寫要相符?。六、保?質(zhì)保量及時(shí)?準(zhǔn)確的保證?材料供應(yīng)。?接到總經(jīng)理?批準(zhǔn)的材料?計(jì)劃單，發(fā)?現(xiàn)所規(guī)定供?應(yīng)時(shí)間不能?完成時(shí)，須?提前向項(xiàng)目?經(jīng)理聲明，?負(fù)責(zé)造成項(xiàng)?目部停工滯?料損失，應(yīng)?承擔(dān)主要責(zé)?任。七、?凡賒購材料?應(yīng)為材料經(jīng)?銷商出具我?公司《取料?單》，《取?料單》要有?購料人和經(jīng)?銷商的簽，?并將收據(jù)聯(lián)?交材料經(jīng)銷?商;賒購材?料交回項(xiàng)目?部后，經(jīng)項(xiàng)?目部收料保?管員查驗(yàn)后?在《取料單?》記帳聯(lián)和?存根聯(lián)上簽?收，并將記?賬聯(lián)交項(xiàng)目?部收料保管?員，將存根?聯(lián)自留，以?備日后查閱?。八、凡?現(xiàn)金購進(jìn)的?材料，每月?月底前必須?整理票據(jù)報(bào)?賬;凡賒購?材料，應(yīng)及?時(shí)通知材料?經(jīng)銷商每月?月底前到公?司財(cái)務(wù)掛賬?。九、進(jìn)?購、供應(yīng)材?料發(fā)生的運(yùn)?輸、裝卸費(fèi)?用，應(yīng)為承?運(yùn)人出具公?司的《運(yùn)費(fèi)?證明單》，?并且要有承?運(yùn)人、收料?人、經(jīng)手人?的簽。十?、參與項(xiàng)目?部質(zhì)量事故?的處理工作?，分析總結(jié)?事故原因，?以便提高材?料認(rèn)知水平?。十一、?積極主動(dòng)學(xué)?習(xí)新規(guī)范及?建筑部門頒?發(fā)的材料管?理文件，不?斷積累商品?知識(shí)和材料?采購經(jīng)驗(yàn)，?誠信待人，?逐步提高自?身素質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平，為?公司贏得信?譽(yù)，不斷拓?展市