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2021年資管行業(yè)展望一一變局中的新趨勢(shì)2020年,新冠疫情對(duì)于資產(chǎn)管理業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,不過資管新規(guī)的延期,也為資管業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更多時(shí)間。在監(jiān)管政策、客戶需求、金融科技等多種因素作用下,資管行業(yè)正在發(fā)生著由量變到質(zhì)變的過程。2020年資管行業(yè)回顧(一)多措齊下抗擊疫情2020年初,新冠疫情襲來(lái),嚴(yán)格的疫情防控舉措,使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活暫時(shí)按下了停止鍵。資管行業(yè)面臨自身抗議,確保人員安全的使命;面臨客戶營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查等方面難題;客戶對(duì)于不確定的疫情走勢(shì)和高波動(dòng)的金融市場(chǎng)較為擔(dān)憂,面臨降低所管理資產(chǎn)回撤的訴求。資管機(jī)構(gòu)并沒有坐以待斃,一是積極參與抗疫,從自身做起,不僅如此,還動(dòng)員社會(huì)資金通過直接捐贈(zèng)、慈善信托、發(fā)行抗疫主題資管產(chǎn)品等多種方式,支援疫情重災(zāi)區(qū)。二是將部分日常工作由線下轉(zhuǎn)移到線上,諸如線上盡調(diào)、線上APP銷售、線上路演、遠(yuǎn)程辦公,保證政策工作不中斷。三是加強(qiáng)與客戶溝通,積極分享疫情進(jìn)展及可能產(chǎn)生的影響,幫助客戶更好地進(jìn)行資產(chǎn)配置和調(diào)整。通過這些舉措,資管行業(yè)平安度過了疫情最困難時(shí)期,而且在最大程度上確保了客戶資產(chǎn)安全。(二)監(jiān)管政策寬嚴(yán)并舉以落實(shí)資管新規(guī)為核心,監(jiān)管政策有收有放,監(jiān)管政策統(tǒng)一性更強(qiáng)。一方面,監(jiān)管部門繼續(xù)加強(qiáng)資管新規(guī)的落地,保險(xiǎn)資管、資金信托等資管新規(guī)配套實(shí)施細(xì)則落地或完成征求意見,繼續(xù)加大力度壓縮融資類信托、通道業(yè)務(wù),防控影子銀行風(fēng)險(xiǎn);基本完成分級(jí)基金、保本基金的整改,推動(dòng)信托產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的凈值化改革,提高合規(guī)要求;加強(qiáng)資管產(chǎn)品銷售監(jiān)管,針對(duì)各類基金、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品的銷售、銷售機(jī)構(gòu)出臺(tái)提出新監(jiān)管要求,強(qiáng)化投資者權(quán)益保護(hù)力度;保持監(jiān)管嚴(yán)格程度,繼續(xù)針對(duì)資管業(yè)務(wù)展業(yè)中的內(nèi)控體系不健全、銷售流程不完整、新興披露不充分、客戶適當(dāng)性工作不到位、違規(guī)提供通道服務(wù)等違規(guī)行為,加大處罰力度,特別是社會(huì)關(guān)注的原油寶等重大理財(cái)事件,進(jìn)行了深度調(diào)查和從重處罰,起到了很好的警示作用。另一方面,促進(jìn)資管行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,針對(duì)資管新規(guī)落實(shí)進(jìn)度情況,按照實(shí)事求是的態(tài)度,延長(zhǎng)了過渡期;簡(jiǎn)化了部分公募基金的申報(bào)流程環(huán)節(jié),部分修改了證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資管業(yè)務(wù)監(jiān)管制度,以適應(yīng)新形勢(shì)下資管業(yè)務(wù)的發(fā)展需求;推出了ABCP、MOM、基礎(chǔ)設(shè)施REITs等創(chuàng)新資管產(chǎn)品,新增加了投資顧問試點(diǎn)金融機(jī)構(gòu),構(gòu)建了粵港澳大灣區(qū)跨境理財(cái)機(jī)制,推動(dòng)海南自貿(mào)港建設(shè)中的跨境金融以及資管業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐,加快金融行業(yè)對(duì)外開放速度和廣度。(三)資管市場(chǎng)冷熱不均我國(guó)資管市場(chǎng)規(guī)模龐大,截至2020年末總體規(guī)模(簡(jiǎn)單合計(jì))超過100萬(wàn)億元,僅次于美國(guó)、英國(guó)等排名靠前的國(guó)家,逐步躍居世界前列,外資機(jī)構(gòu)紛紛涌入我國(guó)資管市場(chǎng),也是看重我國(guó)資管機(jī)構(gòu)的發(fā)展?jié)摿?。不過從2020年資管產(chǎn)品發(fā)行趨勢(shì)看,總體旺盛,但是結(jié)構(gòu)問題突出,呈現(xiàn)冷熱不均的問題。一是資管機(jī)構(gòu)間的資產(chǎn)管理規(guī)模呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì),公募基金、私募基金、保險(xiǎn)資管、期貨資管實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),而且保持較快增速;而信托、券商資管、銀行理財(cái)、基金子公司資管規(guī)模繼續(xù)保持收縮狀態(tài),這體現(xiàn)了各類資管機(jī)構(gòu)在資管新規(guī)下的環(huán)境適應(yīng)能力。在此背景下,國(guó)內(nèi)資管機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化,原本位居第二位的信托公司已經(jīng)被公募基金、保險(xiǎn)資管超越。二是不同規(guī)模資管機(jī)構(gòu)的發(fā)展不均衡。在資管新規(guī)下,不同規(guī)模資管機(jī)構(gòu)的適應(yīng)能力并不相同,頭部機(jī)構(gòu)相對(duì)市場(chǎng)發(fā)行明顯更勝一籌。2020年,公募基金發(fā)行火爆,全年發(fā)行規(guī)模達(dá)到超過3萬(wàn)億元,爆款基金頻現(xiàn),然而仍存在部分中小公募基金機(jī)構(gòu)發(fā)行失敗的現(xiàn)象。以信托公司為例,仍有5家信托公司全年沒有發(fā)行信托產(chǎn)品,在發(fā)行過信托產(chǎn)品中的信托公司,發(fā)行規(guī)模排名首尾的信托公司相差近250倍??傊?,各類資管機(jī)構(gòu)的馬太效應(yīng)更為明顯。三是不同資管產(chǎn)品收益率走勢(shì)差距明顯,2020年,信托產(chǎn)品平均預(yù)期收益率為7.23%,1年起銀行理財(cái)產(chǎn)品平均為3.78%,而公募基金中主動(dòng)管理權(quán)益基金平均收益率為50.66%,靈活配置基金平均收益率為43.24%,債券基金平均收益率為3.27%。因此,全年權(quán)益類公募基金、混合基金更受投資者歡迎。(四)資管機(jī)構(gòu)創(chuàng)新求變面對(duì)新的監(jiān)管環(huán)境、新的市場(chǎng)需求,資管機(jī)構(gòu)正在調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)策略,增強(qiáng)創(chuàng)新求變、敏捷應(yīng)對(duì)的能力,以此更快地占據(jù)市場(chǎng)。一是加快彌補(bǔ)自身短板。在資管新規(guī)下,各類資管機(jī)構(gòu)正處于統(tǒng)一起跑線下,在形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之前,首先需要彌補(bǔ)自身短板。銀行理財(cái)子公司、信托公司正在加快彌補(bǔ)自身的投研體系建設(shè)不足、信息系統(tǒng)建設(shè)滯后以及凈值化管理缺位的短板;券商資管正在彌補(bǔ)自身主動(dòng)管理能力不強(qiáng)、內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)不突出的短板;公募基金正在彌補(bǔ)自身渠道建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的短板;私募基金正在彌補(bǔ)自身規(guī)范發(fā)展、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力;期貨資管正在彌補(bǔ)在金融衍生品投資、量化投資等細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力。二是推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,更好地滿足客戶需求。銀行理財(cái)加快推動(dòng)養(yǎng)老理財(cái)、ESG主題理財(cái)、FOF等理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā);信托公司正在布局固收+、TOF、打新、指數(shù)增強(qiáng)等證券投資信托產(chǎn)品;券商正在打造基于FOF、固收+、權(quán)益投資等為核心的產(chǎn)品體系;保險(xiǎn)資管努力建設(shè)面向個(gè)人客戶的投資理財(cái)產(chǎn)品。而且,日益完善的多層次資本市場(chǎng)建設(shè),日益豐富的金融資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控工具,為資管產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新提供了更為有利的外部環(huán)境。三是尋求機(jī)制創(chuàng)新,適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。公募基金公司探索員工持股等長(zhǎng)期激勵(lì)形勢(shì),信托公司探索跟投等激勵(lì)約束機(jī)制,銀行理財(cái)高薪引進(jìn)專業(yè)人才,體現(xiàn)了機(jī)制體制創(chuàng)新對(duì)于發(fā)展轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)。重塑我國(guó)資管行業(yè)的四種力量一是監(jiān)管政策的力量。監(jiān)管政策明確了資管行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)則,監(jiān)督資管機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)行為,尤其是自資管新規(guī)后,監(jiān)管政策更加嚴(yán)格,監(jiān)管部門的努力并不是短期的,而是一個(gè)長(zhǎng)期的過程??梢钥吹?,全球資管行業(yè)自全球金融危機(jī)后,一直并沒有停止過變革,既在于資管領(lǐng)域的監(jiān)管政策還不成熟,也在于隨著資管行業(yè)的發(fā)展壯大,所隱含的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)需要有效監(jiān)測(cè)和處置。從我國(guó)來(lái)看,資管行業(yè)監(jiān)管政策正在形成新的監(jiān)管理念,推動(dòng)處置影子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),限制表外非標(biāo)業(yè)務(wù)的過度膨脹,推動(dòng)非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo),擴(kuò)大資管機(jī)構(gòu)參與資本市場(chǎng)投資的便利程度;推動(dòng)統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)同類資管業(yè)務(wù)適用基本相同的監(jiān)管規(guī)則,避免形成新的監(jiān)管套利;監(jiān)管重點(diǎn)由產(chǎn)品層面向行為層面、投資者保護(hù)層面傾斜,加大信息披露充分性,推動(dòng)打破剛兌,穩(wěn)定投資者對(duì)于資管市場(chǎng)的信心。隨著資管數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設(shè)完成,基于宏觀審慎的資管行業(yè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、功能、體系會(huì)逐步落地,更加有利于評(píng)估資管行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在持續(xù)變革的監(jiān)管政策環(huán)境下,資管機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通,增強(qiáng)監(jiān)管要求與現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的融合性,增強(qiáng)自身適應(yīng)監(jiān)管政策的敏捷性,才能形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。二是行業(yè)新參與主體的力量。相比海外成熟行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,我國(guó)資管行業(yè)參與主體和生態(tài)體系建設(shè)仍不健全,而隨著行業(yè)的開放和產(chǎn)品鏈模式重構(gòu),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和內(nèi)部分工將會(huì)發(fā)生深刻變化。一方面,雖然P2P等互聯(lián)網(wǎng)資管主體受到了更嚴(yán)格監(jiān)管,甚至全盤清退,但是又有新的資管機(jī)構(gòu)主體參與加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),諸如理財(cái)子公司、外資機(jī)構(gòu)等,這其中外資機(jī)構(gòu)備受關(guān)注,很多都是海外知名機(jī)構(gòu),在投研、風(fēng)險(xiǎn)管控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面具有非常成熟的經(jīng)驗(yàn),它們的加入將會(huì)給資管行業(yè)帶來(lái)什么新的變化?隨著海外資管機(jī)構(gòu)的加速準(zhǔn)入,短期內(nèi),它們更多可能采用跟隨策略,但是長(zhǎng)期來(lái)看可能在投資理念、客戶服務(wù)方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)形式等帶來(lái)資管行業(yè)的深刻改變,形成鲇魚效應(yīng)。從日本等國(guó)家金融市場(chǎng)開放的格局看,海外資管機(jī)構(gòu)在普通居民理財(cái)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)和培育,而在海外投資、另類投資、機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)等方面,能夠較快的形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,資管行業(yè)生態(tài)的重構(gòu),帶來(lái)了買方投資顧問等新的參與主體。在英美等海外資管市場(chǎng),隨著資管產(chǎn)品的復(fù)雜呈上上升,需要尋求投資顧問的幫助,從投資者實(shí)際情況出發(fā),幫助其制定資產(chǎn)配置方案,從而形成新的銷售渠道和商業(yè)模式。目前,我國(guó)開始試點(diǎn)買方投顧,其效果和產(chǎn)生的影響還有待觀察,但是其有效參與資管市場(chǎng),將會(huì)有利于提升投資者的科學(xué)而理性的投資決策,對(duì)于規(guī)范資管市場(chǎng)具有積極作用。三是投資者的力量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,居民人均可支配收入增長(zhǎng)中樞跟隨下移,經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能夠產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)降低,更多居民尋求通過投資提升財(cái)富創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,居民儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化速度加快,國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄率已經(jīng)由2010年的50.7%下降至44.6%。投資者的資產(chǎn)配置是由多種因素決定的,諸如年齡、性別、風(fēng)險(xiǎn)偏好、城鄉(xiāng)差異、職業(yè)、家庭人口數(shù)量等。整體來(lái)看,我國(guó)居民投資者綜合金融素養(yǎng)不高,對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)有限,更多偏好穩(wěn)健投資的資管產(chǎn)品,這也是為什么很多資管機(jī)構(gòu)以固收+、FOF、絕對(duì)收益投資策略產(chǎn)品等為核心構(gòu)建產(chǎn)品體系。此外,另外三個(gè)投資者群體有必要給予更多關(guān)注,其一,90后、00后一代日漸加入投資理財(cái)大軍,而且很多將會(huì)是家庭財(cái)富或者事業(yè)的接班人,成為家庭理財(cái)?shù)臎Q策者。這一群體生長(zhǎng)的環(huán)境、生活的習(xí)慣與其他之前年代的人口有較大差別,他們更加習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)渠道,投資專業(yè)知識(shí)更豐富,對(duì)于服務(wù)的體驗(yàn)更高,針對(duì)這一類群體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷需要更加有針對(duì)性。其二,我國(guó)老齡人口日漸增多,很多也有投資理財(cái)需求,他們對(duì)于產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較弱,追求更為穩(wěn)定的投資收益,實(shí)現(xiàn)頤養(yǎng)天年,對(duì)于這類客戶的服務(wù)需要更加貼心、耐心。四是金融科技的力量。金融科技的滲透率日漸增大,日漸重塑資管行業(yè),資管機(jī)構(gòu)日漸重視金融科技的應(yīng)用,尋求與金融科技公司加強(qiáng)合作,加大相關(guān)投入,致力于使金融科技成為自身發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)之一。特別是在2020年疫情期間,金融科技成為保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行的重要基礎(chǔ),也進(jìn)一步強(qiáng)化了資管機(jī)構(gòu)對(duì)于金融科技應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度,推動(dòng)了此進(jìn)程的加快。在充分擁抱金融科技的同時(shí),也需要關(guān)注到伴隨金融科技而來(lái)的兩大新趨勢(shì)。一方面,金融科技巨頭的涌入,雖然我國(guó)已逐步加強(qiáng)金融科技企業(yè)參與資管行業(yè)的監(jiān)管要求,但是并不是禁止其從事此類業(yè)務(wù),而是在統(tǒng)一監(jiān)管架構(gòu)下,公平競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)資管機(jī)構(gòu)需要思索的是,金融科技巨頭利用其吸引流量能力、對(duì)于客戶喜好的能力、開放平臺(tái)組織產(chǎn)品的能力,能夠在更短的時(shí)間打開局面。如何與金融科技巨頭開展資管領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)和合作是一個(gè)有待回答的命題。另一方面,金融科技的應(yīng)用將改變行業(yè)的部分業(yè)態(tài),諸如更多投資者適應(yīng)了線上購(gòu)買資管產(chǎn)品,銀行等傳統(tǒng)代銷機(jī)構(gòu)的核心地位有些松動(dòng);再如,智能投顧的出現(xiàn)將會(huì)替代部分理財(cái)人員。2021年資管行業(yè)展望2021年是我國(guó)“十四五”規(guī)劃起步之年,也是我國(guó)進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵時(shí)期,資管行業(yè)需要發(fā)揮更大作用,主動(dòng)融入雙循環(huán)發(fā)展新格局,強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和投資者的能力,提高發(fā)展質(zhì)量和水平。一是監(jiān)管政策寬嚴(yán)并重。2021年,資管新規(guī)過渡期最后一年,而針對(duì)部分在過渡期后仍難以整改完成的資管機(jī)構(gòu),將會(huì)提供個(gè)性化的延期方案,資金信托新規(guī)等資管新規(guī)配套實(shí)施細(xì)則將會(huì)最終落地,這將是資管新規(guī)頒布后具有一定里程碑意義的時(shí)間點(diǎn)。但是圍繞促進(jìn)我國(guó)資管行業(yè)回歸本源,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)管努力仍將繼續(xù)。監(jiān)管部門將進(jìn)一步壓縮融資類信托規(guī)模、通道業(yè)務(wù)規(guī)模;完善、信托公司資本管理、理財(cái)子公司的日常監(jiān)管制度;深入推動(dòng)買方投顧、reits等資管產(chǎn)品服務(wù)試點(diǎn)和推廣,推動(dòng)更多機(jī)構(gòu)資金參與資本市場(chǎng)投資;加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)資管、地方交易所、第三方財(cái)富管理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)所有涉及的資管業(yè)務(wù)均要持牌的監(jiān)管要求;進(jìn)一步化解影子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)各類資管產(chǎn)品銷售規(guī)范性監(jiān)管,推動(dòng)資管產(chǎn)品打破剛兌,強(qiáng)化投資者權(quán)益保護(hù)。二是金融市場(chǎng)投資主體切換。2021年,在疫苗加快普及下,全球疫情有望獲得徹底的勝利,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要不確定性下降。那么,隨之而來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步回歸常態(tài)。2021年,影響金融市場(chǎng)的不確定性更多集中在防控疫情的特殊政策變化程度、中美摩擦變化情況以及全球債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否可能升級(jí),這些不確定性將成為金融市場(chǎng)的重要波動(dòng)來(lái)源。整體來(lái)看,今年市場(chǎng)對(duì)于疫情后的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)相對(duì)樂觀,加之貨幣政策和財(cái)政政策不會(huì)很快轉(zhuǎn)向,有利于金融市場(chǎng)平穩(wěn)向上。具體來(lái)看,我國(guó)會(huì)進(jìn)一步完善資本市場(chǎng)體系建設(shè),中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將吸引更多外資流入,投資者樂觀情緒相對(duì)較高,有利于股市行情的延續(xù),不過也需要看到估值水平上升空間、政策邊際變化、供給壓力增大等方面對(duì)于股市會(huì)形成一定阻力。相對(duì)來(lái)說(shuō),2021年股市收益率會(huì)一定降低,結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)依然存在。債券市場(chǎng)方面,疫情時(shí)期的特殊政策會(huì)逐步退出,投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好維持高位,并不利于債券市場(chǎng)的走勢(shì)。但是,也需要看到,下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速會(huì)有放緩趨勢(shì),加之通脹壓力降低,可能形成債券牛市的拐點(diǎn)??紤]到債券市場(chǎng)周期轉(zhuǎn)化過程中,利率債先于信用債,預(yù)計(jì)2021年利率債整體投資機(jī)會(huì)將會(huì)大于信用債。三是投資主體加速進(jìn)場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、房?jī)r(jià)平穩(wěn)運(yùn)行、存款利率保持低位的情況下,更多投資者會(huì)選擇投資資管產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增資。這里面值得關(guān)注的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一方面,我國(guó)養(yǎng)老金體系的第三支柱可能會(huì)有實(shí)質(zhì)推動(dòng),主要學(xué)習(xí)和借鑒海外做法,以養(yǎng)老賬戶為基礎(chǔ),為居民提供累積養(yǎng)老資金的稅收優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制,幫助居民優(yōu)化資產(chǎn)配置,形成更加健全的養(yǎng)老金體系,降低財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于養(yǎng)老金賬戶一般可投資范圍多為債券、股票、儲(chǔ)蓄存款、公募基金等高流動(dòng)性資產(chǎn),第三支柱的建設(shè)將會(huì)給公募基金、保險(xiǎn)資管以及銀行理財(cái)?shù)荣Y管機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大發(fā)展機(jī)遇。另一方面,以粵港澳大灣區(qū)跨境理財(cái)為核心的創(chuàng)新機(jī)制,有可能實(shí)現(xiàn)與其他國(guó)家和區(qū)域在資管領(lǐng)域的更廣闊合作,促進(jìn)海外資管產(chǎn)品的引進(jìn)來(lái),以及國(guó)內(nèi)資管產(chǎn)品的走出去,有利于吸引更多更多海外資金,提升我國(guó)資管機(jī)構(gòu)的全球化布局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是資管機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)加劇。資管機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展逐步進(jìn)入關(guān)鍵之年,尤其是在資管新規(guī)過渡期最后一年,這種轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求更為緊迫,相對(duì)而言,信托公司、銀行理財(cái)子公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求更高。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,大多數(shù)資管機(jī)構(gòu)都不約而同的布局證券投資領(lǐng)域,這

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