2018年重癥醫(yī)學科護理工作計劃

理人員的工作積極性，改變考與做分離的現(xiàn)象，使考試更加貼近臨床,切實提高培訓效果，著力培養(yǎng)實用型護士。按照“新入職護士培訓大綱”的要求制定新入職護士培訓計劃,并逐步完善，保證新入職護士培訓工作在科室層面規(guī)范化、常態(tài)化。4?科室每月至少一次業(yè)務學習及一次業(yè)務查房，由高年資護士協(xié)助N1級護士完成提高學習主動性，有特殊案例時隨時進行業(yè)務學習。護士積極參加醫(yī)生每周組織的科內(nèi)學習，豐富專業(yè)知識。結(jié)合臨床選有代表性的病種每月進行疾病及相關(guān)專業(yè)知識的學習，提高護士對病情的觀察能力，治療目標更加明確。N1級護士進行搶救配合技術(shù)的學習，（CPR,除顫技術(shù)，氣管切開，纖維支氣管鏡檢查，中心置管等），搶救儀器設(shè)備的使用及維護,（呼吸機、轉(zhuǎn)運呼吸機、無創(chuàng)呼吸機的使用，血氣分析儀，除顫儀,泵系統(tǒng)等）。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。ICU護理團隊目前已形成良好的學習氛圍，2017年將繼續(xù)倡導學習之風，鼓勵外出學習歸來者至少要有一次講座，多組織科內(nèi)病歷討論。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)考核、理論考核等，提高醫(yī)護人員工作及學習積極性。三、提升?？谱o理水平，加快?？谱o士培養(yǎng)。進一步推進?？谱o士培訓，提升?？谱o理水平。根據(jù)臨床?？谱o理領(lǐng)域的工作需要，有計劃的培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干，建立和發(fā)展臨床專業(yè)護士，并對省級?？谱o士進行合理的資源運用，充分發(fā)揮專業(yè)職能，在院內(nèi)發(fā)揮傳、幫、帶作用。ICU每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn)，上一個新臺階。ICU業(yè)務技術(shù)的發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學術(shù)會議或培訓，緊跟國內(nèi)ICU發(fā)展形勢，努力學習新理論、新技術(shù)，并實際應用于臨床。2018年預計配合醫(yī)療開展CRRT技術(shù)及腦功能監(jiān)測技術(shù)。同時對于2017年開展的護理新技術(shù)：經(jīng)鼻螺旋形鼻腸管主動置入技術(shù)將繼續(xù)開展實施病例，爭取獲得腸內(nèi)營養(yǎng)?？谱o士證書。積極引導護理人員撰寫護理論文、參與護理科研，培養(yǎng)護理人員善于觀察、善于總結(jié)的優(yōu)良作風及護理科研意識，培養(yǎng)護理人員的科研能力，開展護理新業(yè)務、新技術(shù)。真正達到通過研究提高臨床護理服務能力和水平的目的，打造一支優(yōu)秀的護理科研團隊及爭取成為?？谱o士培訓基地。四、轉(zhuǎn)變護理觀念，打造護理文化品牌1?深入開展優(yōu)質(zhì)護理，夯實基礎(chǔ)護理質(zhì)量，深化臨床護理質(zhì)量管理，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念。以點帶面,規(guī)范護理管理工作，進一步提高臨床護理服務質(zhì)量。以護理文化為基礎(chǔ)，延伸護理服務，做好出院患者的延遲護理，切實將優(yōu)質(zhì)護理服務工作落地生根，朝著“患者滿意、政府滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意”的目標前進。2?確定一個主題：“強專業(yè)、樹形象、重品質(zhì)”。從病情觀察、用藥護理、健康與飲食、康復與心理進行四個創(chuàng)新，推進專業(yè)護理。優(yōu)化流程、就醫(yī)感受，不斷創(chuàng)新服務理念，體現(xiàn)人性化護理。3?深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度。將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結(jié)合，明確護士職業(yè)發(fā)展路徑，拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班,彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務的目標。5?臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，加大?？谱o士培訓力度，不斷提高?？谱o理水平。依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。優(yōu)質(zhì)護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。五、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染1.平時加強對感控制度落實情況的監(jiān)督，真正落實到每個細節(jié)。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》要求，配合感染管理科做好科室醫(yī)院感染控制，加強了醫(yī)療廢物的管理，加強對一次性物品管理、使用、處理。嚴格空氣、環(huán)境、物表清潔消毒管理，定期采樣檢測，保證各項指標符合要求。加強護理人員職業(yè)防護，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達標率100%。進一步規(guī)范多重耐藥菌患者管理，嚴格每日消毒管理，針對性采取有效干預措施。2?針對上一年度出現(xiàn)的問題應持續(xù)改進，爭取本年度不發(fā)生同樣的問題。本年度完成1-2個護理質(zhì)量控制持續(xù)改進案例。3?加強對我科新入人員關(guān)于感控知識的培訓。對于我科的護理員護工應半年培訓一次，平時做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時告知。感控知識培訓可以作為科室培訓計劃的一部分內(nèi)容對新入科人員進行培訓。每個月有指定的的學習內(nèi)容，每月科會上告知，下月隨機檢查。每季度配合感控醫(yī)生對科室學習的相關(guān)感控知識進行考核，并認真記載考試成績。4?嚴格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，充分利用科內(nèi)信息系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，嚴密監(jiān)控VAP、導管相關(guān)性感染、留置導尿管所致感染的發(fā)生率，隨時督促檢查。六、完善績效考核制度，體現(xiàn)護理價值2018年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，根據(jù)醫(yī)院新的績效分配方案，制定適合科室實際情況的護理績效分配方案，將每日責護工作量統(tǒng)計在內(nèi)，按患者級別獲得績效點數(shù)。把各項質(zhì)量控制工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士及質(zhì)管小組的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。明確績效考核機制，全員知曉。責任護士嚴格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣?？冃Э己舜胧瑘猿挚陀^、公平、公開原則，分配向倒班護士傾斜，調(diào)動護士積極性。年終進行星級護士評選。七、其他1?規(guī)范收費，認真學習收費標準，由護士長及辦公室護士作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。2?規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡。加強病情觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。3?全方位、多層次、多渠道開展護理領(lǐng)域與上級醫(yī)院間的合作與交流，學習和借鑒先進護理理念、實踐經(jīng)驗、教育和管理，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》要求，加強在護理人才培養(yǎng)、業(yè)務技術(shù)、管理等方面的交流與合作，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、互利共贏。4.為了能適應醫(yī)院護理部的發(fā)展規(guī)劃，配合護理部完成年輕護士的輪轉(zhuǎn)學習工作。力爭在2018年內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身于我院護理事業(yè)、有災難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進行危重癥救治的急救隊伍，減少危重病人突發(fā)死