大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

大數(shù)據(jù)時(shí)代金融業(yè)門(mén)口的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2013.11.01易歡歡

新財(cái)富、水晶球最佳分析師名宏源證券副所長(zhǎng)首席分析師中國(guó)建設(shè)研究院特約研究員互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郵箱:yihuanhuan@hysec.

MSN：yisiyuan@gmail.手機(jī)、微信數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!從兩場(chǎng)報(bào)告會(huì)說(shuō)起1跨界顛覆者：阿里巴巴23未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局巨變，不只是金融業(yè)目錄4大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)5大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!實(shí)體經(jīng)濟(jì)焦慮跨界者的影響上海：周市長(zhǎng)關(guān)于恒隆廣場(chǎng)，上海服務(wù)業(yè)的大幅下降的擔(dān)憂(yōu)杭州：P2P金融、阿里崛起的巨大壓力大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!從兩場(chǎng)報(bào)告會(huì)說(shuō)起1跨界顛覆者：阿里巴巴23未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局巨變，不只是金融業(yè)目錄4大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)5大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)金融業(yè)為例大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!業(yè)務(wù)就是IT，IT就是業(yè)務(wù)客戶(hù)體驗(yàn)、反應(yīng)速度、低成本、支付寶最后一臺(tái)小型機(jī)下線(xiàn)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)化、社交網(wǎng)絡(luò)無(wú)網(wǎng)點(diǎn)銀行，中關(guān)村網(wǎng)絡(luò)銀行：京東、百度、聯(lián)想、中興、拉卡拉、神碼、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)搜索引擎去IOEC數(shù)據(jù)分析（大數(shù)據(jù)）社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O和智能物流（物聯(lián)網(wǎng)）、智能倉(cāng)儲(chǔ)雅虎以10億美元現(xiàn)金以及雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，收購(gòu)阿里巴巴集團(tuán)46%的股份。5.86億美元換得18%股份2.94億美元投資，將持有高德約28%的股份兩次投資當(dāng)前和未來(lái)重點(diǎn)布局大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!需求端：個(gè)人虛擬化加速，新一代消費(fèi)引領(lǐng)中國(guó)手機(jī)用戶(hù)和寬帶用戶(hù)都在快速增長(zhǎng)，滲透率不斷提升；80后、90后互聯(lián)網(wǎng)一族逐步成為社會(huì)消費(fèi)主流群體，心靈覺(jué)醒，意見(jiàn)領(lǐng)袖。帶動(dòng)60后、70后的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣也開(kāi)始形成；

智能手機(jī)、平板電腦、穿戴式設(shè)備等電子產(chǎn)品快速滲透，加速個(gè)人虛擬化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!產(chǎn)業(yè)鏈利益鏈：結(jié)構(gòu)效率重新分配作者KindleDirectPublishing消費(fèi)者在線(xiàn)出版在線(xiàn)銷(xiāo)售70%收益30%收益作者出版印刷批發(fā)零售消費(fèi)者10%收益20%收益20%收益20%收益30%收益VS互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)打破了信息不對(duì)稱(chēng)和物理區(qū)域壁壘，通過(guò)信息流、數(shù)據(jù)流引導(dǎo)各類(lèi)資源的充分有效分配，促使傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生變革，將大幅提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)效率。傳統(tǒng)的圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈包括作者、出版、印刷、批發(fā)、零售等諸多環(huán)節(jié)，不同的環(huán)節(jié)也從其中攫取了相應(yīng)的利潤(rùn)，亞馬遜的KDP將產(chǎn)業(yè)鏈壓縮成作者、讀者以及亞馬遜三個(gè)環(huán)節(jié)。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!金融業(yè)的大混亂、大變革、大機(jī)遇金融業(yè)宏觀(guān)環(huán)境新進(jìn)入者政策鼓勵(lì)需求變化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大壓力中國(guó)式次貸利率市場(chǎng)化6月19日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，提出推動(dòng)民間資本進(jìn)入金融業(yè)。6月21日，人民日?qǐng)?bào)采訪(fǎng)馬云并整理文章《金融行業(yè)需要攪局者》。馬云認(rèn)為中國(guó)的金融監(jiān)管過(guò)度，需要攪局者。7月12日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議促進(jìn)信息消費(fèi)

第三方支付：支付寶、財(cái)付通

供應(yīng)鏈金融：京東、金銀島

網(wǎng)絡(luò)小額信貸：阿里巴巴、亞馬遜P2P：LendingClub、拍拍貸、宜信……

網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、消費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成

個(gè)性化、多樣化消費(fèi)訴求興起

大量?jī)r(jià)值增值需求和中小企業(yè)融資需求尚未被有效滿(mǎn)足低成本、易獲取創(chuàng)造新需求大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!大數(shù)據(jù)時(shí)代金融業(yè)的三層競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者銀行保險(xiǎn)證券基金其他中小區(qū)域性銀行大型全國(guó)性銀行VSVSVSVSVSVS中小區(qū)域性證券大型全國(guó)性證券VS…………VS層面第二層面第三層面技術(shù)政策在新興技術(shù)和大資管政策的推動(dòng)下，金融業(yè)面臨三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)新興技術(shù)推動(dòng)潛在進(jìn)入者跨界涉足金融業(yè)，與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)競(jìng)合關(guān)系；大資管政策推動(dòng)銀行、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營(yíng)；互聯(lián)網(wǎng)打破了信息不對(duì)稱(chēng)和區(qū)域壁壘，大型機(jī)構(gòu)與中小型機(jī)構(gòu)正面競(jìng)爭(zhēng)加劇。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!我們團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)2年多時(shí)間走訪(fǎng)了接近1300家公司上市公司達(dá)到200家交流超過(guò)千人金融：阿里金融、宜信“互聯(lián)網(wǎng)顛覆金融群”電信：微信“互聯(lián)網(wǎng)顛覆電信群”醫(yī)療：某保險(xiǎn)+某IT服務(wù)公司“互聯(lián)網(wǎng)顛覆醫(yī)療群”媒體：億贊普、Adtime零售：京東“互聯(lián)網(wǎng)顛覆零售群”電視：樂(lè)視網(wǎng)交通：易華錄“互聯(lián)網(wǎng)顛覆交通群”建筑：廣聯(lián)達(dá)教育：？？？“互聯(lián)網(wǎng)顛覆教育群”物流：菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大的行業(yè)都在發(fā)生悄悄的劇變大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!從二場(chǎng)報(bào)告會(huì)說(shuō)起1跨界顛覆者：阿里巴巴23未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局巨變，不只是金融業(yè)目錄4大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)5大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)金融業(yè)為例大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!智慧的政府、商業(yè)、個(gè)人車(chē)聯(lián)網(wǎng)RFIDGIS物聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)OracleDB2Teradata移動(dòng)互聯(lián)云計(jì)算類(lèi)型繁多稀缺珍貴快速獲得用途多樣海量數(shù)據(jù)大交易數(shù)據(jù)Hadoop大融合數(shù)據(jù)大行為數(shù)據(jù)TB+PB+大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)行業(yè)垂直整合泛互聯(lián)網(wǎng)化技術(shù)到了引爆點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非結(jié)構(gòu)化的處理方法行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的模型專(zhuān)家系統(tǒng)電子商務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!租售數(shù)據(jù)模式租售信息模式咨詢(xún)服務(wù)模式數(shù)字媒體模式數(shù)據(jù)使能模式技術(shù)提供商圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!無(wú)現(xiàn)金社會(huì)即將到來(lái)？貝金屬貨幣紙幣卡互聯(lián)網(wǎng)支付移動(dòng)支付無(wú)現(xiàn)金社會(huì)流通速度快、效率高、費(fèi)用低！大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!垂直搜索和金融平臺(tái)削弱物理渠道銀行保險(xiǎn)基金證券金融垂直搜索金融銷(xiāo)售平臺(tái)需求對(duì)接增值服務(wù)價(jià)值方案?jìng)€(gè)人機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品賣(mài)方金融產(chǎn)品買(mǎi)方金融垂直搜索金融銷(xiāo)售平臺(tái)類(lèi)似大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!借貸：P2P沖擊傳統(tǒng)銀行借貸模式增值服務(wù)：

法律手續(xù)服務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)和信用評(píng)估

違約追款服務(wù)……核心價(jià)值：供求匹配+增值服務(wù)2012年中國(guó)商業(yè)銀行的凈利潤(rùn)近1.24萬(wàn)億元，較2011年增長(zhǎng)了近18.96%，遠(yuǎn)高于2012年GDP增長(zhǎng)速度7.8%。銀行模式產(chǎn)生巨額成本VS大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!信用數(shù)據(jù)化創(chuàng)新金融產(chǎn)品大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!眾籌沖擊傳統(tǒng)證券融資模式2012年4月，奧巴馬總統(tǒng)簽署了《促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)融資法案》眾籌模式生活服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品預(yù)售類(lèi)股權(quán)融資類(lèi)2013.03，融資1200萬(wàn)美元幫助用戶(hù)成功籌資5.36億美元2013.05，融資750萬(wàn)美元大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!互聯(lián)網(wǎng)金融是一場(chǎng)破壞性創(chuàng)新破壞式創(chuàng)新方法一維持現(xiàn)有地位策略在既有的市場(chǎng)中不斷帶進(jìn)更好的產(chǎn)品以低價(jià)產(chǎn)品破壞市場(chǎng)以低成本的運(yùn)營(yíng)模式，提供客戶(hù)更便宜的產(chǎn)品破壞式創(chuàng)新方法二開(kāi)發(fā)未被注意到的新市場(chǎng)吸引過(guò)去不消費(fèi)的客戶(hù)開(kāi)始消費(fèi)產(chǎn)品效能產(chǎn)品效能（不同的評(píng)量方法）時(shí)間時(shí)間過(guò)去不消費(fèi)的人或情境運(yùn)用了新手段、新技術(shù)、新理念、新方法吸引屌絲、草根資金需求，服務(wù)中小微企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!金融教育的思考注重大數(shù)據(jù)理論研究與應(yīng)用探討加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入，IT技術(shù)新方向的重點(diǎn)了解，消費(fèi)者理念需求研究、跨學(xué)科實(shí)踐性培養(yǎng)人才加大對(duì)新數(shù)據(jù)環(huán)境下監(jiān)管、信用、風(fēng)險(xiǎn)、決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、理念、商業(yè)模式設(shè)置的創(chuàng)新研究干中學(xué)，跑步中調(diào)整姿態(tài)大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!行業(yè)人才的巨大需求10月30日由互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)舉辦的全球互聯(lián)網(wǎng)金融峰會(huì)1大主會(huì)場(chǎng)、5大分會(huì)場(chǎng)，擠入3000人中國(guó)前20大互聯(lián)網(wǎng)公司、前20大IT企業(yè)全部到齊大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!敬請(qǐng)雅正歡迎交流易歡歡

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SAC執(zhí)業(yè)編號(hào)：S1130511030002大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!阿里巴巴戰(zhàn)略聚焦三流為核心的數(shù)據(jù)流四大銀行全行學(xué)習(xí)支付寶股份制銀行投靠、基金公司、證券公司投靠信息流資金流物流數(shù)據(jù)3000億2012年交易規(guī)模1.86萬(wàn)億2013Q1，放貸超100萬(wàn)筆，放貸金額120億元眾安在線(xiàn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司19.9%股權(quán)投資投資團(tuán)購(gòu)C2CB2BB2C購(gòu)物搜索互生互榮虛擬信用卡服務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!融合經(jīng)濟(jì)衍生新機(jī)遇從B2X到C2B和F2C純物理經(jīng)濟(jì)純虛擬經(jīng)濟(jì)融合經(jīng)濟(jì)鋼鐵石油煤炭零售……搜索引擎網(wǎng)絡(luò)游戲軟件……電子商務(wù)虛擬幣虛擬財(cái)險(xiǎn)退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)…………新的需求物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)……從B2B到C2B到F2C大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!供給端：極致體驗(yàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的要求電子商務(wù)渠道成本：6%-15%運(yùn)營(yíng)效率：7-30天連鎖店渠道成本：12%-20%運(yùn)營(yíng)效率：30-60天大賣(mài)場(chǎng)渠道成本：30%-50%運(yùn)營(yíng)效率：40-60天集貿(mào)渠道成本：30%-50%運(yùn)營(yíng)效率：60-90天運(yùn)營(yíng)效率提升；渠道成本降低互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)通過(guò)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的電子化可以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。電子商務(wù)是信息技術(shù)與零售業(yè)融合的產(chǎn)物，在渠道成本和運(yùn)營(yíng)效率方面都體現(xiàn)出了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)的渠道成本是6%-15%，運(yùn)營(yíng)效率是7-30天，兩個(gè)指標(biāo)均優(yōu)于連鎖店、大賣(mài)場(chǎng)等傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!從二場(chǎng)報(bào)告會(huì)說(shuō)起1跨界顛覆者：阿里巴巴23未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局巨變，不只是金融業(yè)目錄4大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)5大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)金融業(yè)為例大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!大數(shù)據(jù)沖擊金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融介入金融變革傳統(tǒng)金融應(yīng)變借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)滲入金融領(lǐng)域積極應(yīng)變，積累、挖掘大數(shù)據(jù)資產(chǎn)支付融資支付結(jié)算增值服務(wù)基于海量數(shù)據(jù)積累拓展業(yè)務(wù)抵押貸款供應(yīng)鏈金融網(wǎng)絡(luò)信貸P2P債權(quán)股權(quán)在線(xiàn)IPO眾籌逐步深入核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)爭(zhēng)奪VS數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)信息透明和金融脫媒網(wǎng)上銀行網(wǎng)絡(luò)貸款進(jìn)軍電商網(wǎng)絡(luò)融合日趨緊密，努力塑造數(shù)據(jù)資產(chǎn)銀行保險(xiǎn)、基金等……或早或晚均在不同程度上變革互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融沿著不同的發(fā)展路徑分別從兩端切入，共同推進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)的大變革，其中大數(shù)據(jù)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心資產(chǎn)，并加速金融脫媒，提供資源分配效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!新興金融力量第三方支付供應(yīng)鏈金融網(wǎng)絡(luò)小額信貸P2P網(wǎng)絡(luò)借貸眾籌虛擬幣初創(chuàng)公司跨界公司潛在進(jìn)入者新興金融力量分成兩類(lèi)，一類(lèi)是阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界，另一類(lèi)是宜信、LendingClub等創(chuàng)業(yè)公司。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!這是一場(chǎng)顛覆性的革命，從信息不對(duì)稱(chēng)的服務(wù)業(yè)出發(fā)逐步延伸到政府、制造業(yè)、甚至產(chǎn)業(yè)中；許多企業(yè)家的坐標(biāo)系、商業(yè)直覺(jué)失靈了；許多投資人對(duì)趨勢(shì)的判斷失效了；最早體現(xiàn)在客戶(hù)結(jié)構(gòu)的變化，80，90年代人群的消費(fèi)成為主流，帶動(dòng)游戲規(guī)則的變化，物理間隔、時(shí)空交錯(cuò)；實(shí)體環(huán)境虛擬化，智能終端、攝像頭、傳感器，其中延伸出不可思議的商業(yè)模式，競(jìng)爭(zhēng)格局；數(shù)據(jù)資源的搶奪、數(shù)據(jù)入口的搶占成為勝利的關(guān)鍵；前向免費(fèi)圈數(shù)據(jù)，后向收費(fèi)來(lái)變現(xiàn)將成為主流；要就被野蠻人侵襲，要就重述思維、強(qiáng)健體魄成為野蠻人小結(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!大數(shù)據(jù)時(shí)代信息基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生巨變2012年底智能終端的流量超過(guò)電腦流量智能終端滲透率：2012年小米手機(jī)出貨量700萬(wàn)臺(tái)，2000萬(wàn)臺(tái)，4000萬(wàn)臺(tái)新浪微博3年5.3億用戶(hù)，微信4億用戶(hù)年復(fù)合增長(zhǎng)500%。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!想象不到的快某地打車(chē)軟件5個(gè)月普及率為70%每個(gè)月可以為出租車(chē)司機(jī)帶來(lái)100多個(gè)單，底層用戶(hù)的快速覆蓋出租車(chē)公司正在變得不重要了。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!從二場(chǎng)報(bào)告會(huì)說(shuō)起1跨界顛覆者：阿里巴巴23未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局巨變，不只是金融業(yè)目錄4大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)5大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)金融業(yè)為案例大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!電子支付日趨主流2006-2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模2009-2012年中國(guó)移動(dòng)支付交易規(guī)模資料來(lái)源：iResearch，宏源證券資料來(lái)源：iResearch，宏源證券2012年互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模為3.82萬(wàn)億元！年復(fù)合增長(zhǎng)速度高達(dá)110%！2012年移動(dòng)支付交易規(guī)模為1511億元！年復(fù)合增長(zhǎng)速度為57%，處于爆發(fā)的前夜！大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!理財(cái)：東方財(cái)富的野心多平臺(tái)流量變現(xiàn)三步走基金銷(xiāo)售平臺(tái)理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)電子券商大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!標(biāo)桿：LendingClub引領(lǐng)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)女皇：MaryMeeker美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)：勞倫斯·薩默斯摩根斯坦利前CEO：JohnMack董事會(huì)成員融資1.25億美元估值15.5億美元其他LendingClub累計(jì)促成貸款總額：18億美元累計(jì)投資者利息收入：1571萬(wàn)美元2012年收入：3380.7萬(wàn)美元LendingClub為資金供求雙方搭建了一個(gè)低成本、高效率的交易平臺(tái)。傳統(tǒng)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的“跳湖賭約”大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!信用風(fēng)險(xiǎn)控制：Kabbage的新玩法數(shù)據(jù)來(lái)源Ebayamazon.YAHOO！EtsyShopifyMagentoPayPal上的美國(guó)網(wǎng)商目標(biāo)客戶(hù)啟示：信用數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化！Kabbage通過(guò)多渠道的數(shù)據(jù)獲取，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估模型決定最終的貸款發(fā)放。大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共41頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!格局：未來(lái)金融產(chǎn)業(yè)格局與業(yè)態(tài)嘉信理財(cái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)商模式一度超過(guò)美林成為最大的經(jīng)紀(jì)商，但對(duì)大摩、高盛沖擊不大。非標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品低