2022年年度評優(yōu)評先方案

2022年年度評優(yōu)評先方案一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：組長：副組長：成員：評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。主任:二、年度評比表彰項目及獎金：1、兩個先進(jìn)綜合單位（獎金各―元）；2、六個單項先進(jìn)單位（獎金各元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；3、十個先進(jìn)班組（獎金各元）；4、三個先進(jìn)科室（獎金各―元）；5、二十隹優(yōu)秀員工（獎金各―元）；6、二十隹優(yōu)秀班組長（獎金各—元）；7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各―元）；8、三名忠誠銷售標(biāo)兵（獎金各元）三、評選條件：（一）先進(jìn)綜合單位：1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；2、無工傷事故（指每起損失元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失元以上）、無重大器材事故（每起損失元以上）、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；（二）單項先進(jìn)單位：1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。2、質(zhì)量最優(yōu)單位：無退貨、無索賠、無降等、無整改單；黃牌少于張、改單和降等次數(shù)少于次;張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位：產(chǎn)量完成年度計劃；生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；按公司“雙達(dá)標(biāo)評比''文件，被評為次數(shù)最多者。4、綜治先進(jìn)單位：無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少(法定假種除外)；滿意度較高，無—到公司或上級—事件；無違反計劃生育事件；員工穩(wěn)定，人員流失率低。5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：無重大設(shè)備事故；設(shè)備綜合利用率最高(技改時間除外)；(3)全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計劃產(chǎn)量。6、出滿勤優(yōu)勝單位：無曠工人員；出勤率%(法定假種除外);無提前解除勞動合同人員。綜合先進(jìn)及單項先進(jìn)以車間為單位申報。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項先進(jìn)可以兼報。先進(jìn)班組：以班組為單位參評(含成品)，此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。在本車間中各項指標(biāo)最好最出色；全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；無計生、綜治、群體事件，全班無違章違紀(jì)人員；班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛，請假人次少，榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。先進(jìn)科室：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項工作能圓滿完成；本科室全年無違章違紀(jì)人員；出勤率處于各科室前列：主動完成各項突擊性任務(wù)，加班加點；科室的學(xué)習(xí)活動開展較好，科員之間團(tuán)結(jié)互助；工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護(hù)公司的利益，對公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。二十隹優(yōu)秀員工：評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時工)和普通科員，其中女員工至少名。遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率—%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護(hù)利益，主動加班加點，主動承擔(dān)急、難、險、重工作；個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。二十隹優(yōu)秀班組長：參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管，不含車間副主任)。忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率—%，本班請假人員少；勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出；(5)關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù)；十隹優(yōu)秀管理者:參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項考核指標(biāo)名列前茅；嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽(yù)；所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀(jì)事項；本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。忠誠銷售標(biāo)兵：年度營銷考核各項指標(biāo)完成好；所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績大幅提高;新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；在所屬片區(qū)中，個人完成任務(wù)位居前列；無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護(hù)公司—利益。四、評選辦法：整個評選表彰工作分四個階段進(jìn)行。第一階段:推薦候選單位和候選人(―月10前完成)。所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)，應(yīng)于月日前填寫好《年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作第二階段：資格(在月―日前完成)。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各協(xié)審部門做好資格工作，確定正式候選人。第三階段:公示(在月日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。第四階段:投票選舉(―月―日前完成)。綜合先進(jìn)單位、單項先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評比表彰工作小組確定。二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。三個先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。三名銷售標(biāo)兵由評比表彰工作小組確定。原則上個人獎項不重復(fù)交叉評選。選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為——月日。選舉分個選區(qū)，每個事業(yè)部為一個選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人;三個機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū)，由負(fù)責(zé)；管理組為一個選區(qū)，由負(fù)責(zé)。評比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實將取消其參評資格，并對當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰元，所聘職務(wù)立即免職。在開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組。篇二:年度評優(yōu)評先方案年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選年度先進(jìn)、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：一、形式本年度評選年度先進(jìn)、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)和先進(jìn)個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃春曉副組長:郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧成員：劉濤、、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝二、工作安排1、月份公司對機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，月日完成。2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進(jìn)材料于月日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于月—日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。三、評先范圍1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)、優(yōu)秀項目監(jiān)理部:分公司評選個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選個。2、先進(jìn)個人:公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。四、選評條件1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費(fèi)用上繳情況;對公司機(jī)關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況;對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。五、評選方法評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：1、先進(jìn):根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。3、先進(jìn)個人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。篇三:年度評優(yōu)評先方案為激勵績效，提高集團(tuán)公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。一、評選原則遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象:。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.二、評選期限：自—年—月—日起至—年—月—日止。三、授予榮譽(yù)稱號:先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員四、評選程序（一）動員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，廣大員工參與到評選過程中來。（二）推薦申報。候選人的推薦，采取推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。（三）初步篩選。集團(tuán)公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評選。例如:分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團(tuán)公司審核。（四）審核確定。集團(tuán)公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會時間另行通知。五、評選—為加強(qiáng)公司評先評優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部六、評選說明（一）申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。（二）申報材料的要求項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在800左右）、簡要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報集團(tuán)公司綜合辦公室。（三）評選條件和獎勵1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門評選對象:各單位、各部門評選要求：部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì)）；部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè);能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標(biāo)的%及以上；本年度無安全責(zé)任事故；該部門協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選單位、部門進(jìn)行考核（被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報集團(tuán)公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”。附加說明：先進(jìn)部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如:集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公司直屬部門，由集團(tuán)公司推薦審批。評選獎勵：每個先進(jìn)單位獎勵元。每個先進(jìn)部門獎勵元。2022年年度評優(yōu)評先進(jìn)方案年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選年度先進(jìn)、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：一、形式本年度評選年度先進(jìn)、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)和先進(jìn)個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃春曉副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧成員：劉濤、、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝二、工作安排1、月份公司對機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，月日完成。2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進(jìn)材料于月日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于月—日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。三、評先范圍1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選個。2、先進(jìn)個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。四、選評條件1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費(fèi)用上繳情況;對公司機(jī)