2019年質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系管理評審報告

PAGEPAGE7XXX股份有限公司XXX股份有限公司三合一（質(zhì)量、環(huán)境、健康安全）管理體系解讀之內(nèi)部管理評審程序文件文件編號：版本號：生效日期：歸口部門：編制：審核：批準：文件履歷變更記錄表序號制定/修訂日期 修訂內(nèi)容 實施人 版本號01 2018.07.26 首次編制 XXXX A0目錄目錄11目的 422適用范圍 433術(shù)語和定義 444職責 455工作程序 566相關(guān)文件 877相關(guān)記錄 8附表一：管理評審計劃附表一：管理評審計劃 9附表二：管理評審會議記錄附表二：管理評審會議記錄 10附表三：管理評審報告附表三：管理評審報告 11內(nèi)部管理評審管理程序目的以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性適用范圍本程序適用于對公司內(nèi)部的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系進行的管理評審。術(shù)語和定義評審：為實現(xiàn)已確定的目標，確定對象的充分性、適宜性和有效性。管理評審：最高管理者對環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效性、充分性、適宜性進行評價，參與職業(yè)健康安全方針、目標適宜性的評價。職責總經(jīng)理主持管理評審會議，批準管理評審計劃和管理評審報告。管理者代表組織編寫評審報告。品管部負責編制管理評審計劃，收集匯總各單位管理評審輸入資料。工作程序管理評審的策劃管理評審的頻次：管理評審每年進行一次，在每年第二次內(nèi)理材料，各部門提交材料。當公司發(fā)生下列情況時，總經(jīng)理決定增加管理評審頻次：a.組織機構(gòu)，產(chǎn)品范圍，資源配置發(fā)生重大變化時；時；當法律、法規(guī)、標準及其他要求有變化時；e.市場需求發(fā)生重大變化時；f.時；g.審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不符合時。理評審形式：會議形式管理評審計劃體系管理中心編制管理評審計劃，內(nèi)容為：a.評審目的；評審日期、地點；評審主持人，參加人員；評審準則、依據(jù)；參加部門提交的評審輸入材料。評審輸入材料，并按時提交體系管理中心整理。管理評審的實施各職能部門提供下列評審輸入材料：實施情況及內(nèi)審結(jié)果。。的業(yè)績結(jié)果。f.銷售中心：產(chǎn)品供貨及市場信息反饋結(jié)果。g.h.財務(wù)部：財務(wù)資源的提供及管理情況的結(jié)果。i.人力資源部：人員招聘培訓考核的結(jié)果j.分公司或車間：采購、生產(chǎn)計劃完成、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、現(xiàn)場管理指導的結(jié)果評審活動價，體系管理中心作好記錄。a.方針、目標的實施是否符合策劃要求；b.組織機構(gòu)，資源配置是否合適；c.產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求；d.環(huán)境、安全管理是否符合法律、法規(guī)要求。評審結(jié)果評審活動產(chǎn)生下列結(jié)果：方案；產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)改造存在問題及改進方案；環(huán)境，安全管理存在問題改進方案。作為管理評審報告內(nèi)容之一，形成書面報告發(fā)放各職能部門