現(xiàn)場處置預案

現(xiàn)場處置方案編制：___________審核：___________批準：___________目錄1總則 3一、目的 3二、應急組織及職責 3三、適用范圍 3四、工作原則 32各項應急處置方案 4一、基坑坍塌事故現(xiàn)場處置方案 4二、基底隆起、承壓水突涌事故現(xiàn)場處置方案 6三、地連墻漏水事故現(xiàn)場處置方案 7四、鋼支撐脫落事故現(xiàn)場處置方案 9五、腳手架失穩(wěn)事故現(xiàn)場處置方案 10六、觸電事故現(xiàn)場處置方案 12七、火災事故現(xiàn)場處置方案 14八、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案 16九、高空墜落、物體打擊傷害事故現(xiàn)場處置方案 17十、盾尾密封漏水事故現(xiàn)場處置方案 19十一、盾構鉸接漏水事故現(xiàn)場處置方案 20十二、盾構機遇地下障礙物現(xiàn)場處置方案 22十三、盾構螺旋機被卡事故現(xiàn)場處置方案 23現(xiàn)場應急處置方案1總則一、目的：

為提高施工項目部防范和應對突發(fā)事件的能力，正確、有效快速處理各類突發(fā)事件,最大限度的預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失和影響，保證職工生命財產安全，制定本方案。二、應急組織及職責為保證項目部應急救援體系運行，強化應急救援工作管理，成立項目部現(xiàn)場應急救援領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理、總工程師、安全總監(jiān)擔任，各部門負責人、成員、分包單位負責人、安全員擔任成員。組長：副組長：組員：三、適用范圍本現(xiàn)場處置方案適用于xx項目Ⅲ-TS-10標發(fā)生或者可能發(fā)生的施工安全事故以及可能發(fā)生其他重大社會影響的應急處置工作。四、工作原則1、以人為本，珍愛生命。把員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地預防和減少安全生產事故造成的人員傷亡。在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織疏散或采取其他措施，有效保護危險區(qū)域內的其他員工的人身安全。切實加強應急救援人員自身的安全防護。2、居安思危，統(tǒng)一指揮。在應急指揮中心的組織協(xié)調下，各職能部門、各應急工作小組要按照各自的職責和權限，負責有關安全生產事故的應急管理和應急處置工作，認真履行安全生產責任制，建立健全安全生產事故應急預案體系和應急響應機制。3、防救結合，規(guī)范運行。做好預防、預測、預警和預報工作，做好事故風險評估、救援物資儲備、應急隊伍建設、應急裝備完善、定期進行預案演練等工作，提高企業(yè)應對各類事故的整體能力。4、依靠科學，依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急預案的科學性和可操作性。2各項應急處置方案一、基坑坍塌事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型基坑坍塌分為局部垮塌和整體垮塌，危及基坑內作業(yè)人員安全和基坑周邊建筑物、管線和人員的安全，屬于坍塌事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故發(fā)生在車站、附屬結構基坑及周邊。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、經濟損失和社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆基坑變形過大、基坑周邊地面開裂、基坑圍護結構大量漏水漏砂、基坑支撐軸力突然變化等都是事故可能出現(xiàn)的征兆。當施工現(xiàn)場的施工人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時，應立即報告給現(xiàn)場應急救援領導小組組長，并立即下令停止作業(yè)，同時組織施工人員快速撤離到安全地點2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴當發(fā)生坍塌事故時，在事故發(fā)生點50m范圍內劃定危險區(qū)域,疏散人群，減少不必要傷亡。帶班領導應積極搶救現(xiàn)場受傷人員，將受傷人員疏散至安全地點進行救護。如現(xiàn)場有人員被埋，現(xiàn)場指揮人員和搶救人員，應根據事故具體情況，采取機械和人工相結合的辦法，對坍塌現(xiàn)場進行處理，在接近被埋人員時必須停止機械作業(yè)，改用人工挖掘，防止誤傷被埋人員。發(fā)生坍塌事故后，搶救重點是集人力、物力、設備盡快把壓在人上面的土方、巖石搬離，將受傷者抬出來交給醫(yī)療救護組立即進行搶救，醫(yī)療救護組做好外部醫(yī)療機構醫(yī)護人員到場前傷員的救護工作。⑵坍塌事故發(fā)生后，在救援前，一定要確保沒有第二次坍塌或有坍塌時也影響不到營救范圍時才能進行搶救人員的行動，避免二次坍塌造成對救援人員的傷害。如有人員失蹤要馬上清點人數，向知情人員了解失蹤人員被埋的位置，只要有可能，現(xiàn)場管理人員第一時間應組織人員搶救被埋人員，避免延誤搶救時間，引起被埋人員窒息造成傷害。⑶應急救援結束后，應派專人全面徹底檢查，確認危險已經徹底消除，防止其他危險隱患存在。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷參加現(xiàn)場處置的工人必須熟悉救援器材的使用，并能夠正確使用救援器材；⑸現(xiàn)場處置應該注意首先以救人為主，速度要快。二、基底隆起、承壓水突涌事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型基底隆起、承壓水突涌可能造成基坑被淹沒、基坑坍塌等事故，屬于透水事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故發(fā)生在車站、附屬結構基坑及周邊。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成經濟損失和社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆基底回彈監(jiān)測量大、基底有滲水等都是事故可能出現(xiàn)的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴值班領導應立即疏散險情現(xiàn)場作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。協(xié)調交警等相關單位，對車站周邊道路臨時交通管制，避免車輛及行人發(fā)生次生災害。

⑵聯(lián)系車站周邊相應管線產權、維護單位，并實時監(jiān)測燃氣管道的沉降監(jiān)測，發(fā)生沉降值變化超過報警值，立即關閉管道。

⑶發(fā)現(xiàn)坑底隆起跡象，應立即停止開挖，并應立即加設基坑外沉降監(jiān)測點，并增加監(jiān)測頻率，必要時可實時監(jiān)測。

⑷若基底隆起范圍及隆起值可控范圍內，采用旋噴注漿或雙液注漿等注漿加固形式，增強基坑土體自穩(wěn)性，并封閉基坑內地下水通道。同時增加臨時鋼支撐，增加基坑支護體系的強度和剛度。

⑸基坑基底全面隆起，且不可控時，采用回填土或回填混凝土形式進行反壓，直至基坑外沉降趨勢收斂方可停止回填，然后分析原因制定有效的技術措施進行基坑處理，如增加基坑外降水井等措施。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷必須有專人指揮挖機作業(yè)，避免挖機作業(yè)危及搶險作業(yè)人員；⑸必要時撤離基坑內作業(yè)人員，確保基坑內作業(yè)人員的安全。三、地連墻漏水事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型漏水可能引起地面變形及周邊建筑物、管線變形開裂，屬于透水事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故發(fā)生在車站、附屬結構基坑范圍內。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成經濟損失和社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆當基坑外部觀測井水位變化大或者圍護結構接縫少量漏水等都是事故可能出現(xiàn)的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。應急處置⑴發(fā)現(xiàn)情況立即向應急救援小組組長匯報；⑵由應急救援小組組長決定是否啟動應急預案。⑶迅速判明漏水位置以及可能引發(fā)的下一步漏水大小；⑷立即在排漏水處預留水管，將接縫處水引導流出使用快速水泥對漏水縫隙進行封堵，封堵前將夾縫內夾泥清除10cm，確?？焖偎嗄軌蚺c地連墻粘牢固；⑸如果漏水點為圓形，采用圓木削成錐狀，用大錘將圓木錐楔入漏水點，并使用棉絮填塞圓木塞，最后用快速水泥進行封堵。⑹在地連墻漏水部位打孔，將一塊1cm厚的鋼板使用膨脹螺栓錨固在地連墻上，然后在鋼板與地連墻之間填塞棉絮，水量減小后使用快速水泥封堵。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷水中作業(yè)注意用電器的安全，電工必須參與搶險；⑸利用水泵將漏水抽走，抽水必須經過沉淀后才能排入市政管網，避免堵塞市政管網。四、鋼支撐脫落事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型鋼支撐脫落可能造成支撐底部作業(yè)人員傷亡，同時支撐脫落可能造成基坑變形過大，如果處理不及時可能引起基坑坍塌事故，屬于物體打擊傷害事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故發(fā)生在車站、附屬結構基坑范圍內。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、經濟損失和社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆基坑圍護結構變形較大、鋼支撐受力突然減小是事故可能出現(xiàn)的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置事故發(fā)生后立即向上級匯報，同時啟動應急預案；⑵迅速判明支撐脫落是否會導致基坑坍塌，如果不會導致基坑坍塌，項目部應聯(lián)系公安、消防、應急、衛(wèi)生等相關部門迅速到現(xiàn)場配合救援工作，即刻安排救援隊搶救受傷人員。救援完成后立即及時補加鋼支撐，然后對其他支撐進行檢查；⑶鋼支撐架設后在鋼支撐兩端設置防脫落裝置；⑷迅速檢查周邊支撐軸力，并進行調整，防止其他鋼支撐脫落；4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷如果沒有人員傷亡，先不要處理脫落鋼支撐，等新鋼支撐架設好，確認不存在安全隱患的時候再處理脫落鋼支撐；⑸對脫落支撐周邊鋼支撐進行檢查，必要對軸力進行調整，并安裝防脫落裝置。五、腳手架失穩(wěn)事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型腳手架失穩(wěn)可能造成底部和頂部作業(yè)人員傷亡，屬于坍塌、物體打擊傷害、高空墜落事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故發(fā)生在車站、附屬鋼筋混凝土結構施工期間。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、經濟損失和社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆架體變形、架體鋼管變形過大、局部鋼管斷裂、扣件松開等是事故發(fā)生的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應急處置①因地基沉降引起的腳手架局部變形。在外排架橫向截面上架設八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設一組，直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設在堅實、可靠的地基上。②腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值，應對懸挑鋼梁后錨固點進行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。③腳手架卸荷、拉接體系局部產生破壞，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復，并對已經產生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個開間設一個5t倒鏈，與結構繃緊，松開剛性拉接點，各點同時向內收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最后放開倒鏈。⑵大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的應急處置①迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據不同情況進行處置。②劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實腳手架上作業(yè)人數，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出，如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等處理措施。⑶發(fā)生高處墜落事故的應急處置①救援人員首先根據傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有無其他危險源存在。②在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現(xiàn)場情況。⑷向應急救援小組副組長匯報；⑸由應急救援小組指揮長確定是否啟動應急預案。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷以救人為主要目的，首先確認是否有人受傷；⑸在加固過程中要停止施工，防止架體發(fā)生二次坍塌傷害救援人員。六、觸電事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型觸電事故可能造成人員傷亡，雨季觸電可能造成大量傷亡，屬于觸電事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故可能發(fā)生在施工場地內任何地方。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，雨季造成的傷害更大，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆事故發(fā)生比較突然，沒有明顯的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴立即切斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭。如果夠不著插座開關，就關上總開關。切勿試圖關上那件電器用具的開關，因為可能正是該開關的漏電。⑵若無法關上開關，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。⑶如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切忌不能給觸電的人注射強心劑。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。⑷若傷者曾經昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。⑸高空出現(xiàn)觸電事故時，應立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。⑹現(xiàn)場搶救觸電者原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經驗原則是：迅速、就地、準確、堅持。迅速——爭分奪秒使觸電者拖離電源；就地——必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后再就近送醫(yī)院搶救。從觸電時算起，5分鐘以內及時搶救，救生率90%左右。10分鐘以內搶救，救生率6.15%希望甚微；準確——人工呼吸法的動作必須準確；堅持——只要有百萬分之一希望就要盡百分之百努力搶救。⑺向應急救援小組副組長匯報。⑻由應急救援小組指揮長確定是否啟動應急預案。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵搶救觸電人員必須確保電源已經斷開；⑶急救人員必須經過訓練。七、火災事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型火災事故可能造成材料燒毀、房屋燒毀，嚴重的還可能危及周邊建筑物內人員和財物的安全，屬于火災事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故可能發(fā)生在施工場地內任何地方。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，冬季發(fā)生的可能性更大，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、經濟損失、社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆易燃材料冒煙、電線發(fā)出燒焦味道等是事故出現(xiàn)的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴迅速判明風向以及火勢，確定安全，確定火災是夠可以處理。⑵切斷火災現(xiàn)場的電源，避免救援時發(fā)生二次傷害。⑶找到最近的消火栓和滅火器等。⑷組織人員進行滅火，滅火人員必須站在上風口，避免危及搶救人員的安全。⑸在火災得到控制時立即進入現(xiàn)場救人。⑹立即向應急救援小組副組長匯報，并使用電話撥打119報警。⑺由應急救援小組指揮長確定是否啟動應急預案。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷搶救火災之前先將電源切斷，切忌在帶電的情況下使用水來滅火；⑸所有搶救人員必須站在上風口。⑹處置以搶救被困人員為主要目的。八、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型機械傷害可能造成操作人員或者周邊人員傷亡，屬于機械傷害事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故可能發(fā)生在有機械施工的任何地方。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆機械傷害發(fā)生比較突然，沒有明顯的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴后部翹起①應立即停止作業(yè)，將重物放回地面。②調整起吊方法。③緊急情況下在后部加重，防止后部翹起。⑵吊車制動失靈①立即旋轉到無人和基坑腳以外的地方。②立即疏散周圍人員。⑶物體墜落及打擊傷人根據高空墜落、物體打擊傷害應急處置相關方法進行處置。⑷立即向應急救援小組副組長匯報。⑸由應急救援小組指揮長確定是否啟動應急預案。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷搶救以救人為主，盡量疏散周邊人員，防治發(fā)生二次傷害。九、高空墜落、物體打擊傷害事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型在高空作業(yè)和交叉作業(yè)時，高空墜落、物體打擊可能造成操作人員或者周邊人員傷亡，屬于高空墜落、物體打擊傷害事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故可能發(fā)生在有高空作業(yè)和交叉作業(yè)施工的任何地方。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度事故發(fā)生不分季節(jié)，造成的危害程度大，可能造成人員傷亡、社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆事故發(fā)生比較突然，沒有明顯的征兆。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴首先去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。⑵立即處理危及生命的問題，針對呼吸心跳驟停及致命的外出血，給予心肺復蘇及恰當的止血方法救治。⑶創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，導致顱內感染。⑷頜面部傷員首先應保持呼吸道暢通，撤除假牙，清除移位的組織碎片、血凝塊、口腔分泌物等，同時松解傷員的頸、胸部鈕扣。⑸復合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領扣。⑹周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈干。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜。當上述方法無效時可慎用止血帶，原則上盡量縮短使用時間，一般以不超過1小時為宜，做好標記，注明上止血帶時間。⑺快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。在搬運和轉送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉，而應使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷在搬運傷員過程中要注意不能搬動傷員關節(jié)，要使用擔架平穩(wěn)運送傷員。十、盾尾密封漏水事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型蘇州地區(qū)地下水豐富，水壓力大，盾構掘進過程中，盾尾密封效果不好可能引起盾尾漏水，漏水不能及時控制，將會造成造成漏水漏砂，引起地面沉降過大，危及地面道路、建筑物、管線安全，屬于坍塌、透水事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故可能發(fā)生在盾構施工的隧道范圍內。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度漏水可能造成盾構機被淹，如果漏水漏砂量較大可能造成地面塌陷、周邊建筑物、地下管線損壞等，造成重大經濟損失和重大社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆盾尾局部間隙過大、盾尾發(fā)生少量滲漏水。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴加大盾構優(yōu)質的注入量，并不停壓注。⑵盾構繼續(xù)掘進，確保能夠拼裝一環(huán)管片，當能夠拼裝管片時立即拼裝一環(huán)應急管片。⑶在盾尾與管片之間的間隙內塞10×10cm海綿止水。⑷當應急管片脫出盾尾后在管片背后壓注水溶性聚氨酯。⑸并在盾尾注漿孔向盾構機外注聚氨酯。⑹如果盾尾刷內部被水泥漿填充則采用洞內凍結法更換盾尾刷。⑺監(jiān)測地面、周邊建筑物、管線變形情況，如果變化較大可能發(fā)生危險采取建筑物開裂、管線開裂相應的應急措施。⑻后勤保障組聯(lián)系賓館和房間，一旦需要疏散群眾時確保有地方居住。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷在搬運傷員過程中要注意不能搬動傷員關節(jié)，要使用擔架平穩(wěn)運送傷員。十一、盾構鉸接漏水事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1.1危險性分析及可能發(fā)生的事故類型蘇州地區(qū)地下水豐富，水壓力大，盾構掘進過程中，鉸接密封效果不好可能引起盾尾漏水，漏水不能及時控制，將會造成造成漏水漏砂，引起地面沉降過大，危及地面道路、建筑物、管線安全，屬于坍塌、透水事故類型。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱事故可能發(fā)生在盾構施工的隧道范圍內。1.3事故發(fā)生的季節(jié)和可能造成的危害程度漏水可能造成盾構機被淹，如果漏水漏砂量較大可能造成地面塌陷、周邊建筑物、地下管線損壞等，造成重大經濟損失和重大社會影響。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆盾尾鉸接拉伸頻繁、鉸接密封失效，發(fā)生少量滲漏水。2應急組織與職責2.1應急組織值班領導擔任現(xiàn)場處置總指揮，現(xiàn)場各工班長擔任副指揮，現(xiàn)場各工班人員參加。2.2職責職責值班領導：負責現(xiàn)場應急處置總體指揮，負責識別險情大小，并根據險情大小和是否會發(fā)生進一步傷害以及向應急救援領導小組匯報。各工班長：負責現(xiàn)場人員和機械設備的調動，在現(xiàn)場值班領導的領導下進行現(xiàn)場處置，負責指揮自己班組工人參加應急處置。各工班工人：在自己工班長的帶領下，參加應急處置工作。3應急處置⑴調整鉸接伸縮量，觀察漏水情況變化。⑵如調節(jié)鉸接伸縮量仍不能止水的，通過在盾構機前體、中體注少量水溶性聚氨酯封堵鉸接漏水部位。⑶封堵后鉸接不要隨便打開，并派人24小時觀察，發(fā)現(xiàn)漏水后繼續(xù)注聚氨酯。⑷監(jiān)測地面、周邊建筑物、管線變形情況，如果變化較大可能發(fā)生危險采取建筑物開裂、管線開裂相應的應急措施。⑸后勤保障組聯(lián)系賓館和房間，一旦需要疏散群眾時確保有地方居住。4注意事項⑴現(xiàn)場處置必須經過現(xiàn)場值班領導分析，確定沒有危險發(fā)生，并同意后才能實行；⑵參加現(xiàn)場應急處置的工人必須佩戴正確的防護用品；⑶參加現(xiàn)場應急處置前，工班長必須對本工班所有工人進行喊話，講明處置過程中可能發(fā)生的危險以及需要的注意事項；⑷在搬運傷員過程中要注意不能搬動傷員關節(jié)，要使用擔架平穩(wěn)運送傷員。十二、盾構機遇地下障礙物現(xiàn)場處置方案1事故特