版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE13/13如何針對一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝?自從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)以來,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)化包裝是一個(gè)很重要的話題。一直以來,都沒有哪個(gè)理論或者實(shí)踐能夠給出一個(gè)可視化的商業(yè)化包裝框架。在我國國家標(biāo)準(zhǔn)的包裝通用術(shù)語中,包裝的定義是“為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品,方便儲運(yùn),促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器,材料及輔圖1APCF五層次商業(yè)化包裝體系(木一制圖)核心層包裝(核心產(chǎn)品具備識別性。圖2核心層包裝構(gòu)成(木一制圖)1、商業(yè)模式定位括性的商業(yè)表達(dá),用來簡明闡述產(chǎn)品(模式)是什么。管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,并不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。因此,從商業(yè)模式的角度,企業(yè)在創(chuàng)造、傳遞和獲取商業(yè)價(jià)值的時(shí)候,通過商業(yè)模式定位來占據(jù)市場競爭環(huán)境中的有利位置,也就成了企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重。需要說明的是,商業(yè)模式定位需要客觀合理,既不能過分?jǐn)U大產(chǎn)品(模式)的價(jià)值邊界,也不要界定的過于狹窄而不利于長期業(yè)務(wù)延展。2、品牌包裝策略(包裝內(nèi)容部分涉及與其他層整合的包裝內(nèi)容成品牌的用戶心智占領(lǐng)。貼合市場與用戶。3、核心層包裝舉例2022從商業(yè)模式定位角度,滬江強(qiáng)化了教育平臺屬性。其官方表達(dá)是:“滬學(xué)習(xí)平臺”起到了商業(yè)模式定位的作用,明確了平臺是什么。業(yè)模式定位還有:唯品會(huì),“一家專門做特賣的網(wǎng)站”;QQ但在實(shí)際的商業(yè)化場景中,這樣的表達(dá)往往還不足以表達(dá)商業(yè)模式的完整內(nèi)興趣等豐富的內(nèi)容”。從品牌包裝策略角度,滬江帶來了全新的LogoSlogan群中更廣泛的傳播,從而達(dá)到提升滬江品牌形象的目的。SloganSlogan叫嘛,叫餓了么”。二、基礎(chǔ)層包裝(基礎(chǔ)產(chǎn)品式,也就是產(chǎn)品基本的有形形式,是核心利益借以實(shí)現(xiàn)的形式。層包裝分解為四個(gè)核心的包裝內(nèi)容:功能元素包裝(功能/規(guī)格)、視覺設(shè)計(jì)包裝(好看/顏值)、用戶體驗(yàn)包裝(整體感受)、銷售內(nèi)容包裝(性價(jià)比)。圖3基礎(chǔ)層包裝構(gòu)成(木一制圖)1、功能元素包裝功能元素是指產(chǎn)品的基本構(gòu)成元素,內(nèi)容往往包括:產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品規(guī)格、功能說明等。形成能夠讓用戶看到的直觀信息,用戶需要通過這些信息更方便的了解產(chǎn)品。用視頻、用戶培訓(xùn)手冊等。2、視覺設(shè)計(jì)包裝而不是別人的產(chǎn)品。這是一個(gè)看“顏值”的時(shí)代,產(chǎn)品必須要“好看”。如果你的產(chǎn)品第一眼看上去都讓用戶沒有興趣,那就大大降低了用戶了解產(chǎn)品“內(nèi)在美”的幾率。據(jù)研究80%來自視覺。因此我們需要通過美好的視覺設(shè)計(jì)打動(dòng)計(jì)、營銷廣告的視覺設(shè)計(jì)、實(shí)物包裝的視覺設(shè)計(jì)等。3、用戶體驗(yàn)包裝用戶體驗(yàn)Experience,UXUE)是指用戶使用產(chǎn)品或者享受服務(wù)的過如果視覺設(shè)計(jì)側(cè)重的是產(chǎn)品的“好看”,那么用戶體驗(yàn)則關(guān)注產(chǎn)品為用戶帶來的整體感受,它包含了包括“好看”在內(nèi)的所有用戶主觀體驗(yàn),因此用戶體驗(yàn)包裝與視覺設(shè)計(jì)包裝是不可分割的。營銷學(xué)專家貝恩特·施密特(BerndSchmitt)通過“人腦模塊分析”以及社行為體驗(yàn)、關(guān)聯(lián)體系。圖4用戶體驗(yàn)五大體系(來源于網(wǎng)絡(luò))B.約瑟夫·派恩(B.JosephPineII)H·吉爾摩(JamesH.Gilmore)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。蘋果公司產(chǎn)品的創(chuàng)新與變革告訴我們,卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅是把產(chǎn)品做的好的用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)移,比如感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)等。基于強(qiáng)大的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用戶體驗(yàn)包裝的好壞將越來越影響產(chǎn)品成功的幾率,我們必須與用戶融為一體,以用戶為中心,為用戶帶來快樂,創(chuàng)造價(jià)值。4、銷售內(nèi)容包裝銷售內(nèi)容包裝是針對與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有配套內(nèi)容的包裝,通常包括:客戶交付內(nèi)容、產(chǎn)品銷售政策、產(chǎn)品銷售手冊、產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)、產(chǎn)品銷售協(xié)議、產(chǎn)品售后服務(wù)等。之重。圖5銷售內(nèi)容包裝(木一制圖)身、各類贈(zèng)品、售后服務(wù)等。銷售策略即為產(chǎn)品制定銷售計(jì)劃并實(shí)施的各種因素的組合,通常包括價(jià)格政策、促銷策略、廣告投放、營銷方式、團(tuán)隊(duì)分工等。銷售手冊即對產(chǎn)品進(jìn)行整體概括性介紹,突出產(chǎn)品亮點(diǎn)、客戶價(jià)值、服務(wù)保障、風(fēng)險(xiǎn)承諾等,并通過標(biāo)準(zhǔn)化的文檔(格式包括但不限于PPT/PDF/網(wǎng)站頁面等)輸出,方便提供給客戶閱讀。銷售報(bào)價(jià)即根據(jù)客戶類型、產(chǎn)品類型制定的以交付內(nèi)容、交付數(shù)量、交付方式、交付期限、單價(jià)及總結(jié)等為主的報(bào)價(jià)單,通常情況下需要與銷售策略相結(jié)合;括但不限于直接購買者、渠道代理者等。售后服務(wù)即在產(chǎn)品售出后為客戶提供的各類服務(wù),通過售后服務(wù)來提升企業(yè)信三、附加層包裝扣、贈(zèng)品等。附加層的包裝通常包括面向三個(gè)維度的包裝策略:服務(wù)增值、商品增值、價(jià)格增值(優(yōu)惠)。通常情況下,附加層包裝依附于基礎(chǔ)層中的銷售內(nèi)容包裝完成,作為銷售內(nèi)容一體化來輸出。圖6附加層包裝(木一制圖)四、期望層包裝等的認(rèn)知以及對產(chǎn)品的心理要求,這就是期望層,它是一整套屬性和條件。者結(jié)合,用來提供超出用戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)。圖7期望層包裝(木一制圖)1、用戶滿意度提升(或結(jié)果素、營銷與服務(wù)因素、客情關(guān)系因素等。我們可以通過以下途徑提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶滿意度:質(zhì)量承諾:我們需要公開向用戶承諾產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量要求,并無條件嚴(yán)格執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科研機(jī)構(gòu)行業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全保障
- 咨詢服務(wù)保安員工作總結(jié)
- 公司注冊代理合同三篇
- 動(dòng)漫游戲行業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)總結(jié)
- 2023年浙江省杭州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 《合理使用中成藥》課件
- 高三學(xué)習(xí)計(jì)劃書
- 河北省唐山市(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)統(tǒng)編版隨堂測試(下學(xué)期)試卷及答案
- 2024年防沉劑項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書
- 顧客檢查表(完整版)
- 貿(mào)易崗位招聘面試題及回答建議(某大型國企)2025年
- 世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)組”賽項(xiàng)參考試題及答案
- 高中歷史教師資格考試面試試題及解答參考(2024年)
- 北師大版(2024新版)生物七年級上冊期末考點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 期末 試題 -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級上冊 (含答案)
- 2024年理論中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)模版(2篇)
- 浙江省杭州市2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 環(huán)保行業(yè)工業(yè)廢氣污染防治技術(shù)路線方案
- 電工的職業(yè)健康培訓(xùn)
- 《預(yù)防性侵害講座》課件
- 2024年中國船舶涂料市場調(diào)查研究報(bào)告
評論
0/150
提交評論