全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)計劃與全科醫(yī)師工作計劃匯編

第第6頁共6頁全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)計劃最新與全科醫(yī)師工作計劃匯編全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)計劃最新與全科醫(yī)師工作計劃匯編全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)計劃最新為確保全面完成xx年省衛(wèi)生廳下達(dá)的社區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)目標(biāo)，加快我市社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定xx年全市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作計劃。1人的社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)。800培訓(xùn)任務(wù)。時完成xx1100和考試通過率保持全省領(lǐng)先水平。二、工作安排（一）1.xx33-35xx2.xx310-11XX培訓(xùn)班理論考試合格學(xué)員參加技能考核。3.xx3xx4.xx5xx在理論基地開班。5.xx6XX6.xx6xx7.xx78.xx10采取繼續(xù)完善措施。（二）12+2+11+1，1572603716610，xx12XX359，7112.800351478911結(jié)束全部培訓(xùn)任務(wù)。357101工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真落實聯(lián)系工作制度和負(fù)責(zé)人聯(lián)系卡制度等，真抓實干，確保培訓(xùn)工作計劃全面實施。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員管理，推進(jìn)辦學(xué)模式和教學(xué)改革，嘗試網(wǎng)絡(luò)教和實習(xí)管理，確保學(xué)到實用技術(shù)，提高社區(qū)常見疾病診治和轉(zhuǎn)診技能，提高培訓(xùn)整體水平。經(jīng)驗，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保全面完成年度任務(wù)和目標(biāo)。全科醫(yī)師工作計劃全科醫(yī)師工作計劃行入科教育。時間半天，內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓(xùn)要求，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒布的《病史書寫基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論?？漆t(yī)師培訓(xùn)計劃等。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長及聯(lián)系員以便加強(qiáng)溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書直接負(fù)責(zé)。/職務(wù)本專業(yè)臨床工作43/科主任1943/科副主任1036/主任1056本科副主任/支部書記10丁培華女533044237本科副主任1338碩士副主任13386351334835123511240假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內(nèi)補(bǔ)足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。22（2），由本人提出書面申請，指導(dǎo)教師和235及原因給予包括終止培訓(xùn)等處罰。1、培訓(xùn)小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責(zé)任心強(qiáng)于科室統(tǒng)一管理。2科（5）、外科）、婦產(chǎn)科）、兒科）41）學(xué)習(xí)，第三年將重點在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急33、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間，將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座，了解各科室常見病的診療常規(guī)，以及相關(guān)知識的新進(jìn)展，擴(kuò)大知識面。此外，全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1、日常考核全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容務(wù)處。2、每月考核培訓(xùn)小組每二月對全科培訓(xùn)工作進(jìn)行一次總結(jié)，尋找差距，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。3、出科考核由三個部分組成，第一部分，每個病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時，有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分（50%），第二部分，根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。4、年度考核在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后，由培訓(xùn)基地主任組織考核小組，按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項目要求進(jìn)行考核（包括書面及操