物流公司運(yùn)作經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇）

第18頁共18頁物流公司運(yùn)作經(jīng)理崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的開展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對(duì)運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、本錢控制、財(cái)務(wù)狀況、平安消費(fèi)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完好的管理體制；4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)展考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)展評(píng)定、考核；5、承受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理形式。車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的制定，并負(fù)責(zé)在施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視；3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視；4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保運(yùn)輸流暢，不能影響到洗煤廠用煤或站臺(tái)發(fā)煤；5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理；6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸方案及臨時(shí)安排工作；7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)視管理工作；8、負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛使用人員的考核、考評(píng)管理工作；9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。物流統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)展詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作；2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作；5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。物流外勤人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時(shí)煤礦選點(diǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)工作；2、負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)視工作；3、負(fù)責(zé)裝運(yùn)監(jiān)視工作；4、每次拉運(yùn)煤炭對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)保存記錄，以便公司核對(duì)；5、協(xié)助車隊(duì)長車輛維護(hù)、維修工作；6、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。第2篇：物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理責(zé)任：主持物流配送公司經(jīng)營管理工作，對(duì)所在各部門進(jìn)展有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目的，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案。2、組織、監(jiān)視物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作方案的施行。3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、組織編制年度營銷方案、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供給商等工作的協(xié)作關(guān)系。6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)商品按平安儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、防止事故的原那么，按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)展嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和平安。10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。11、及時(shí)理解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大平安隱患，防止產(chǎn)生毀壞、霉變、喪失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)平安設(shè)施有效。12、負(fù)責(zé)催促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的平安、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完好、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。15、抓好售后效勞工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。16、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析^p，提出改良和進(jìn)步的意見，營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氣氛，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建立工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)視儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送才能，合理庫存，建立高效物流配送體系。18、掌握和理解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。19、處理公司重大突發(fā)事件。20、做好總經(jīng)理臨時(shí)受權(quán)的其他工作。第3篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流崗位職責(zé)一．工作內(nèi)容1．公司物流管理工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與施行工作。2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)展管理。3．保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶效勞部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)展反應(yīng)。4．組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶效勞部確認(rèn)的送、退貨業(yè)務(wù)。5．協(xié)助銷售部門物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)展指導(dǎo)與檢查。6．掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售方案部做好要貨方案，增強(qiáng)消費(fèi)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排方案。7．控制送貨和倉儲(chǔ)本錢以符合公司目的，保證日常操作順暢有效。8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。9．保持實(shí)際存貨100%準(zhǔn)確，賬實(shí)相符。10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目的要求的任務(wù)。11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。二、權(quán)責(zé)范圍：(一〕、權(quán)利：1.經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)后，對(duì)公司各部門的物流情況有總體控制權(quán)；2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；3.對(duì)各部門提交的物流相關(guān)方案需求情況有檢查權(quán)；4.對(duì)違背物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)回絕執(zhí)行；(二〕、責(zé)任：1.對(duì)公司物流方案的完成負(fù)監(jiān)視施行責(zé)任；2.對(duì)進(jìn)出庫情況，倉儲(chǔ)數(shù)目，物流配送等負(fù)組織責(zé)任；3.對(duì)物流方案的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任，如因人為原因給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。第4篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流局部：1.負(fù)責(zé)制定物流本錢預(yù)算工作2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表3、定期匯總分析^p物流本錢，擬定本錢控制方案，并監(jiān)視施行4、制定批次配送或運(yùn)輸?shù)缆?，?jié)約運(yùn)輸本錢，進(jìn)步配送時(shí)率5、監(jiān)視配載形式，確保貨物平安，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流本錢6.制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸方案7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員8.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)〔包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定〕9.物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)〔包括：會(huì)談、評(píng)選、簽約等工作〕10、搜集與分析^p物流供給商信息，制定物流供給商管理體系和管理決策。11.團(tuán)隊(duì)建立：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)視、考核工作12.掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常倉儲(chǔ)局部：1.負(fù)責(zé)制定倉儲(chǔ)中心規(guī)劃工作〔包括：業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析^p、定位、分布、布局形式等〕2.倉儲(chǔ)中心管理制度〔包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為標(biāo)準(zhǔn)等〕3.負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績效考核工作4.團(tuán)隊(duì)建立：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作5.負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點(diǎn)工作，確保物料賬、物、卡相符，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析^p、匯總并呈報(bào)處理。6.負(fù)責(zé)監(jiān)視日常倉儲(chǔ)中心“6S”管理工作，7.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反應(yīng)等工作。第5篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流經(jīng)理崗位職責(zé)1．公司物流管理工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與施行工作。2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)展管理。3．保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶效勞部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)展反應(yīng)。4．組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售方案部、客戶效勞部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。5．協(xié)助市場部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)展指導(dǎo)與檢查。6．掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售方案部做好要貨方案，增強(qiáng)消費(fèi)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排方案。7．控制送貨和倉儲(chǔ)本錢以符合公司目的，保證日常操作順暢有效。8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。9．保持實(shí)際存貨100%準(zhǔn)確。10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目的要求的任務(wù)。11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作，審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。2、組織公司財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告的編制工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)匯總分析^p工作。3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來單位的往來帳，并及時(shí)清理。4、對(duì)分〔各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)〕公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。6、每月組織總公司庫存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果，報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫存貨物帳、物存在的差異，催促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。7、遵照國家稅法規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視。平安員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府及公司有關(guān)行車平安的政策、法令、指示和規(guī)定。2、幫助制定本單位平安工作方案，發(fā)揮助手和參謀作用。3、掌握駕駛員思想、技術(shù)及身體狀況，嚴(yán)把用人關(guān)、主辦駕駛員的年審工作，會(huì)同公安車管部門辦理執(zhí)照。4、有方案的做好現(xiàn)場管理工作，催促駕駛員遵章守紀(jì)，糾正違章。5、做好平安行車的宣傳教育和平安競賽工作，及時(shí)總結(jié)、推廣平安行車的先進(jìn)經(jīng)歷。6、及時(shí)做好事故分析^p、事故處理、事故理賠工作。7、組織好每月兩次的“平安活動(dòng)日”，要求內(nèi)容豐富，講究實(shí)效。8、搜集、健全各類平安資料、臺(tái)帳，及時(shí)做好各類報(bào)表、資料的上報(bào)工作。9、協(xié)助做好車輛平安檢查，嚴(yán)格把好車輛平安質(zhì)量關(guān)。駕駛員崗位職責(zé)1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，信守勞動(dòng)合同，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)進(jìn)步駕駛員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)程度，效勞態(tài)度和操作等技能程度。防范車輛事故的發(fā)生，做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。2.平時(shí)勤學(xué)習(xí)平安教育，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。3.服從消費(fèi)廠長安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成購貨工作，及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)出廠外車輛配送運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4.認(rèn)真做愛本例保工作，進(jìn)步操作技能，保持本錢意識(shí)觀念，實(shí)事求是。5.不得隨意將車轉(zhuǎn)借別人駕駛，不準(zhǔn)公車私用〔特殊情況由消費(fèi)廠長調(diào)動(dòng)〕。6.每天出車前施行出車前準(zhǔn)備，檢查車輛剎車，輪胎氣壓，機(jī)油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證車輛平安。7.遵守交通規(guī)那么，注意行車平安，節(jié)約燃料，圓滿完成貨物運(yùn)輸任務(wù)。8.根據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，及時(shí)分析^p排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員，并提出排除意見及時(shí)處理，保障車輛平安正常行駛。9.根據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對(duì)車輛運(yùn)行前后施行維護(hù)保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。司機(jī)假如人為造成車輛損壞及傷及別人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處分。交通事故處理制度處理交通事故的根據(jù)是事故責(zé)任的大小，并由此來承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，所有交通事故的責(zé)任認(rèn)定由公安交警部門負(fù)責(zé)，公司根據(jù)公安交警部門認(rèn)定的事故責(zé)任，對(duì)交通事故肇事者按以下規(guī)定處理：1、對(duì)交通事故肇事者的經(jīng)濟(jì)處分標(biāo)準(zhǔn)1.1公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有全責(zé)的，那么對(duì)全責(zé)事故肇事者處分標(biāo)準(zhǔn)為：①損失在2000元以內(nèi)的按損失的40%處分;②損失在5000元以內(nèi)的：202_元以內(nèi)按損失的40%處分，2000-5000局部按損失的20%處分;③損失在30000元以內(nèi)的：202_元以內(nèi)按損失的40%處分，2000-5000局部按損失的20%處分，5001-30000局部按損失的10%處分;④損失在30000元以上的：0-30000元之間的處分按損失在30000元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，30000元以上局部按損失的5%處分;⑤處分最高上限為5000元。1.2對(duì)交通全責(zé)事故肇事者應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)處分，分段計(jì)算，最后得出對(duì)肇事者的累計(jì)處分款。1.3被公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有主責(zé)的，那么對(duì)主責(zé)事故肇事者處分標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處分標(biāo)準(zhǔn)一樣金額段處分款的70%。1.4被公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有同責(zé)的，那么對(duì)同責(zé)事故肇事者處分標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處分標(biāo)準(zhǔn)一樣金額段處分款的50%。1.5被公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有次責(zé)的，那么對(duì)次責(zé)事故肇事者處分標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處分標(biāo)準(zhǔn)一樣金額段處分款的30%。1.6如肇事者是本公司合同制員工，那么對(duì)肇事者的處分款，由公司或下屬部門直接從其工資、獎(jiǎng)金中扣除，假設(shè)當(dāng)月肇事者的工資、獎(jiǎng)金缺乏以扣罰，可順延至下月，假設(shè)肇事者被開除，可從應(yīng)支付給他的其他補(bǔ)償金中扣除。1.7如肇事者屬短期用工或在試用期內(nèi)，那么對(duì)肇事者的處分款由所屬單位從其工資、獎(jiǎng)金中扣除，如缺乏，可依法向其個(gè)人追償。1.8發(fā)生死亡1人或損失在3萬元以上10萬以下主責(zé)以上的交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處分外，另對(duì)事故發(fā)生部門平安分管領(lǐng)導(dǎo)處分800元，對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(或安機(jī)科負(fù)責(zé)人)、平安員分別處分500元、300元。1.9發(fā)生損失在10萬元以上或2人以上死亡的主責(zé)以上交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處分外，另對(duì)事故發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)、平安分管領(lǐng)導(dǎo)分別處分1500元、1000元，對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(或安機(jī)科負(fù)責(zé)人)、平安員分別處分800元、500元。1.10、只要發(fā)生責(zé)任事故，一律取消肇事駕駛員當(dāng)月平安獎(jiǎng)。2、對(duì)交通事故有關(guān)人員的處理2.1發(fā)生死亡1人或損失3萬元以上10萬元以下主責(zé)以上的交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處分外，還要取消全年平安獎(jiǎng)，并要待崗學(xué)習(xí)(待崗學(xué)習(xí)期間發(fā)根本工資)，寫出書面檢查，視其認(rèn)識(shí)程度決定待崗時(shí)間和是否辭退。2.2發(fā)生損失在10萬元以上或有2人以上死亡的主責(zé)以上交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處分外，必須辭退肇事者，解除勞動(dòng)合同。2.3發(fā)生損失在30萬元以上或有2人以上死亡的同責(zé)以上交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處分外，必須辭退肇事者，解除勞動(dòng)合同。2.4發(fā)生交通事故后的報(bào)告，各部門應(yīng)與消費(fèi)平安事故一樣，執(zhí)行消費(fèi)平安事故報(bào)告規(guī)定，及時(shí)向公司匯報(bào)。2.5發(fā)生交通事故后，事故發(fā)生部門或肇事者必須在事發(fā)現(xiàn)場向公安交警部門和有關(guān)保險(xiǎn)公司報(bào)案，決不能逃逸和不及時(shí)報(bào)案，如逃逸和不及時(shí)報(bào)案造成事故現(xiàn)場被破壞，責(zé)任認(rèn)定困難、無法向保險(xiǎn)公司索賠等后果與責(zé)任的均由事故發(fā)生部門和肇事者自負(fù)，公司根據(jù)損失大小在原處分標(biāo)準(zhǔn)上加倍處分。效勞質(zhì)量保障措施山東宇潤物流第6篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定方案與流程管理：根據(jù)公司目的，搜集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與施行工作；通過制定及施行物流ＳＯＰ〔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程〕，組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，進(jìn)步物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改良效勞，降低物流本錢，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建立：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸效勞質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸本錢，進(jìn)步貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸本錢，降低貨物流轉(zhuǎn)