組織部長言論：樹立“三種思維”,建設人才高地

第3頁共3頁組織部長言論：樹立“三種思維”,建立人才高地組織部長言論：樹立“三種思維”建立人才高地“功以才成，業(yè)由才廣?！惫磐駚?，得人才者興，失人才者亡，人才始終都是治國之本、興邦大計。近年來，寶應縣委、縣政府高度重視人才隊伍建立，但受地理區(qū)位、開展程度等客觀要素制約，人才引進培養(yǎng)與高質量開展尚未實現供需平衡。站在“兩個一百年”奮斗目的歷史交匯點上，寶應縣要實現人才“洼地”到人才“高地”的崛起，必須結實樹立“三種思維”，深化推進人才強縣戰(zhàn)略，激活人才隊伍建立的“一池春水”。樹立系統(tǒng)思維，實現人才產業(yè)同頻共振人才工作是全局工作、系統(tǒng)工程，人才問題是開展問題、經濟問題。進一步強化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌謀劃人才規(guī)劃與產業(yè)規(guī)劃、招才引智與招商引資，實現人才與產業(yè)交融開展。突出產業(yè)引才。完善“雙招雙引”聯動機制，圍繞新型電力裝備、電子信息、新材料等根底較好的產業(yè)，開展高校畢業(yè)生、高層次人才、風投創(chuàng)投資本、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程“四對接”活動，同步繪制人才地圖、產業(yè)地圖，實現人才工程、產業(yè)工程雙向轉化。搭建平臺用才。依托連淮揚鎮(zhèn)鐵路，深化與揚州大學、江蘇大學等高校戰(zhàn)略合作，重點打造開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園、安宜鎮(zhèn)軟件園等產業(yè)集聚區(qū)，構建完好的高層次人才創(chuàng)業(yè)和高新產業(yè)孵化平臺，增強園區(qū)在聚集人才、工程孵化和企業(yè)落戶等方面的吸引力、承載力。強化支撐聚才。整合縣內創(chuàng)業(yè)貸、科技貸、小微企業(yè)風險資金等引導資金，支持金融機構提供“人才投”“人才貸”“人才?！钡冉鹑诋a品，鼓勵銀行對人才企業(yè)采取差異化信貸支持，滿足人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求。樹立辯證思維，推動人才工作提質增效人才工作是一項事關全局、事關長遠的根底性工作，有其內在的開展規(guī)律。自覺用好辯證思維，注重規(guī)律性把握，推動人才工作提質增效。處理好主導與主體的關系。既持續(xù)完善黨管人才工作機制，實行縣人才基金隨財政收入逐步增長機制，發(fā)揮政府人才資金杠桿效應，又充分調動企業(yè)等用人單位主體作用，大力開展各類行業(yè)協(xié)會、社會中介等專業(yè)性引才機構，以市場化手段提升人才工作的質量和效能。處理好外引與內培的關系。既深化“三排三尋”“百博進百企”等“走出去、請進來”活動，推動更多人才帶技術、帶資金、帶工程來寶應創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，又聚焦鄉(xiāng)村產業(yè)開展，組建一批鄉(xiāng)土人才示范點、技藝展示館、工匠學苑，打造一支扎根基層、傳承技藝、開展致富、留得住帶不走的鄉(xiāng)土人才隊伍。處理好企業(yè)人才和民生人才的關系。既樹立“企業(yè)認可的人才就是人才”理念，圍繞企業(yè)需求引進一批高層次、緊缺性人才，培養(yǎng)一批技能型、實用型人才，又加大衛(wèi)生、教育、文化等民生領域人才定向培養(yǎng)和專項招聘力度，柔性引進一批高端醫(yī)教文人才，提升城市“軟實力”。樹立精準思維，確保人才效勞靶向出擊人才競爭短期靠補貼、中期看政策、長期比環(huán)境。擅長運用精準思維，持續(xù)健全人才效勞體系，營造人才文化，讓人才“戀”上寶應。優(yōu)化效勞資。施行人才效勞“雙安兩就”工程〔安居樂業(yè)、安家立業(yè)，人才就醫(yī)、子女就學〕，用好縣級人才公寓，探究在住宅用地工程中配建共有產權人才房，暢通人才就醫(yī)、子女就學“綠色通道”，著力解決人才后顧之憂。提升效勞品質。實行“寶地英才卡”“青年人才聯名卡”制度，給予人才信譽消費、專屬利率、園林景點、費用代繳等增值效勞，搭建各類人才聯誼平臺，滿足人才業(yè)務研討、交際交友、休閑健身等方面需求。加大效勞投入。制定人才獎補方法，對重才企業(yè)給予專項補貼，對優(yōu)秀人才實行“效勞期獎