蘇寧員工年度工作總結(jié)(共4篇)_第1頁
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第19頁共19頁蘇寧員工年度工作總結(jié)〔共4篇〕第1篇:蘇寧員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)蘇寧員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)蘇寧員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)總結(jié)一:蘇寧員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)在這近一個月的工作和學(xué)習(xí)中,我接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都獲得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的進步,現(xiàn)將本人這一個月的工作情況作簡要總結(jié)匯報.懷著對人生的無限憧憬,我走入了蘇寧,參加了XXX部門,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時完成任務(wù)。作為XXX部門的成員,首先要熟悉工作流程,剛來的時候?qū)ぷ髁鞒毯苌?,辦事效率不高,經(jīng)過不到一個月的努力以及同事的幫助,漸漸地我已經(jīng)對對各個環(huán)節(jié)有所熟悉,相信再過些時間我就能完全熟悉。我經(jīng)常考慮的問題就是如何做好本職工作,作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的時機還很多,當(dāng)然途中肯定會遇到許多困難,我要像蘇寧精神一樣,執(zhí)著拼搏,永不言敗。為早日實現(xiàn)目的,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分表達自己的人生價值,我愿早日成為正式員工,為公司美妙的明天盡一份力量??偨Y(jié)二:蘇寧員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)在蘇寧一年了,這一年的度過稱不上轉(zhuǎn)眼間,因為這是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會,因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。去年7月底來到了蘇寧,當(dāng)時的工作是通訊柜組的營業(yè)員,雖然覺得自己大學(xué)畢業(yè)做一個營業(yè)員不好承受,但當(dāng)時覺得剛進入社會,承受根底崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹T陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和根本情況以及店面銷售的詳細流程和局部的銷售技巧。在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對公司有了更深化更系統(tǒng)的理解,對店面的根底管理工作也有了更全面的認識。之后進入了督導(dǎo)見習(xí)期,在這段時間通過實際的工作,使自己對督導(dǎo)的工作對人員管理有了進一步的理解,但,也就在這一段時間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實不合適做銷售,我不是一個輕言放棄的人,但經(jīng)過慎重的考慮,我最終覺得決定向公司提交辭職信。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在得知我所學(xué)專業(yè)是計算機時,幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計算機,但理論的學(xué)習(xí)終于理論,實際的動手才能相對較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動手才能得到了進步。對于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力進步動手才能,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長以彌補自身的缺乏之處。在工作上要以認真踏實、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的開展奉獻出自己的一份力量。總結(jié)三:蘇寧員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的轉(zhuǎn)正小結(jié),也很榮幸地將要成為蘇寧人。我從入司至今已有兩個月了,這兩個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程理解許多,同時深化地學(xué)習(xí)、理解了以“至真至誠,陽光效勞”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。首先談?wù)剬I業(yè)員這個崗位的認識,這個崗位屬于作業(yè)類崗位,上級主管是督導(dǎo),崗位的目的是通過熱情、標(biāo)準和高效的專家型銷售效勞,追求顧客滿意。崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑,我的優(yōu)秀表達在每一個工作細節(jié)上。優(yōu)秀、熱情效勞對于我們蘇寧來說就是最大的資本,也是企業(yè)的“運行之本”。營業(yè)員崗位應(yīng)具備的素質(zhì),五種銷售才能,銷售技巧,銷售態(tài)度,熱愛產(chǎn)品,銷售熱情,銷售感受。良好的心態(tài),建立良好的人際關(guān)系,包括與公司內(nèi)部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系;認同自己所從事的職業(yè),就是營業(yè)員是推動企業(yè)開展的力量,是顧客的導(dǎo)購專家。營業(yè)員的工作程序。每日的工作重點:打卡、換裝、早交接、晨會、晚例會、迎賓準備、迎賓,送賓、柜臺衛(wèi)生管理、銷售人員考勤、管理等。每月、每周的工作:周五對促銷活動內(nèi)容、操作細那么的學(xué)習(xí),按照督導(dǎo)的要求做好價風(fēng)格整、pop張貼和現(xiàn)場布置。每月月底最后一天參加商場盤點,負責(zé)對相關(guān)柜臺出樣及柜臺的商品進展盤點。其次,營業(yè)員的工作職責(zé)。銷售方面:純熟操作相關(guān)流程,正確引導(dǎo)消費,熟悉產(chǎn)品類型,完成銷售方案,熟悉產(chǎn)品知識和性能,促銷活動的宣傳,市場調(diào)研。效勞方面:認真執(zhí)行“三米原那么”、“陽光效勞原那么”,嚴格是、執(zhí)行“首位負責(zé)制”。環(huán)境方面:理解蘇寧樓層的分布和各連鎖店的分布,嚴格執(zhí)行區(qū)域負責(zé)制。人員方面:做好新進員工的帶訓(xùn)工作。其他方面:包括外出增援、交接、盤點。接待并協(xié)助處理顧客投訴和商品退換工作。我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)尤其是xx督導(dǎo)的引領(lǐng)下,在2個月內(nèi),我經(jīng)歷了中秋活動、9月30日的夜市、國慶等活動,我學(xué)會了除了以上的內(nèi)容外,還學(xué)會了周報、月報、市調(diào)報告的制作,SAP系統(tǒng)、SOA系統(tǒng)、e-learning系統(tǒng)等,商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉(xiāng)操作流程??傊谶@這短短的2個月中,我認識到當(dāng)初選擇在蘇寧的正確性。就像蘇寧之歌中的“蘇寧,給了我成長的舞臺,給了我騰飛的天空”。但是在工作中我也有很多缺乏處,要求我時刻以“合格蘇寧人”的標(biāo)準來要求自己,以同事為典范去提醒自己,爭取能做一名合格的蘇寧人,能在蘇寧這個大舞臺上展示自己,能為蘇寧的輝煌奉獻自己的一份力量。第2篇:蘇寧電器員工工作總結(jié)蘇寧電器員工年度工作總結(jié)范文導(dǎo)讀:在蘇寧一年了,這一年的度過稱不上轉(zhuǎn)眼間,因為這是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會,因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。去年7月底來到了蘇寧,當(dāng)時的工作是通訊柜組的營業(yè)員,雖然覺得自己大學(xué)畢業(yè)做一個營業(yè)員不好承受,但當(dāng)時覺得剛進入社會,承受根底崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹T陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和根本情況以及店面銷售的詳細流程和局部的銷售技巧。在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對公司有了更深化更系統(tǒng)的理解,對店面的根底管理工作也有了更全面的認識。之后進入了督導(dǎo)見習(xí)期,在這段時間通過實際的工作,使自己對督導(dǎo)的工作對人員管理有了進一步的理解,但,也就在這一段時間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實不合適做銷售,我不是一個輕言放棄的人,但經(jīng)過慎重的考慮,我最終覺得決定向公司提交辭職信。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在得知我所學(xué)專業(yè)是計算機時,幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計算機,但理論的學(xué)習(xí)終于理論,實際的動手才能相對較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動手才能得到了進步。對于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力進步動手才能,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長以彌補自身的缺乏之處。在工作上要以認真踏實、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的開展奉獻出自己的一份力量。!上文是關(guān)于蘇寧電器員工年度工作總結(jié)范文,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝第3篇:蘇寧新員工工作總結(jié)蘇寧新員工工作總結(jié)范文對于一年來的變化和行動,我從如下幾個方面進展考慮,盡量做到誠懇、真實、深化、全面:一、思想方面:1、學(xué)生向職場人的轉(zhuǎn)變;年初就開場在蘇寧電器實習(xí),在幾個月的實習(xí)中,從一個純粹的學(xué)生變得有那么一點像樣的職場人,在實際的銷售過程中,通過和同事的交流,觀察、理論以及反復(fù)的考慮后積攢了一些銷售經(jīng)歷,但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來到達獲利的目的。進入公司以來,我積極的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷售等當(dāng)面的學(xué)習(xí),希望首先成為一個優(yōu)秀的員工,脫離學(xué)生思想的桎梏,早日做出自己的奉獻。在這個過程中我積極融入到同事中間,希望取長補短,盡快的適應(yīng)新的崗位,并力爭做出應(yīng)有的奉獻,進入公司以來我力求自己在價值觀和行動上都盡快的融入公司,為公司的開展盡自己的力量,也為了實現(xiàn)自己的價值。2書本理論向社會理論的轉(zhuǎn)變;一個學(xué)生,不免有些理想化和不實在際的空想,在實際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚責(zé)無旁貸。從學(xué)生到員工,首先進展的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場是充滿競爭的,“強者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。只有經(jīng)歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的太多知識只是起著指導(dǎo)作用,而在實際的工作中往往更復(fù)雜,更需要隨機應(yīng)變的靈敏和以不變應(yīng)萬變的冷靜。在現(xiàn)實中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但可以到達最正確效果就可以實行,結(jié)果最重要。3參與者、授命者向行動者、自己的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。通常來說,一開場我只是一個唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者,按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,但漸漸的我會有自己的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違背原那么。我更傾向于做一個領(lǐng)導(dǎo)者,但這個的前提是首先我的是一個把自己領(lǐng)導(dǎo)好的人,如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自己,讓自己不斷地開掘自己的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司開展的建議,不要做一個只會承授命令的員工,而應(yīng)該是一個與公司共同進步,不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”。二、工作方面:1、完成任務(wù);從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實際的工作中我的奉獻并不多,而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的積極性還不夠,做事也不夠雷厲風(fēng)行,太多的時候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實際的效果,作為年輕人應(yīng)該具備一點兇悍和果斷。新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學(xué)習(xí)和總結(jié),對于我來說每一天都應(yīng)該是進步的,每一天都應(yīng)該有變化。完成任務(wù)可以說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當(dāng)成自己生活的一局部,還只是把它當(dāng)做被逼著一定要完成的任務(wù),這直接導(dǎo)致缺乏主動性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的開展,從這一點上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。2、追求結(jié)果;企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都應(yīng)該是追務(wù)實際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是才能加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大,一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷進步自身,也相應(yīng)地獲得公司的認可。在開縣的工作中,過多的把責(zé)任推給客觀原因顯然不公平,我的責(zé)任在于缺乏主動性,有時候息事寧人,過多的讓步把主動權(quán)完全交給了代理商,這是工作上的瀆職。3、實現(xiàn)共贏:但詳細問題詳細分析^p,開縣的市場和人買都是代理商一首開拓,假如完全全盤抹殺代理商的功績顯然不符合大公司的氣度,合作的目的是為了實現(xiàn)共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但假如合作伙伴失去了利益,那么相應(yīng)的我們就不應(yīng)該完全避開這個問題我的看法是,和代理商的合作應(yīng)該在相應(yīng)的大前提下給予足夠的空間和權(quán)利以便施行詳細操作方法,中國地域之大、民族之多、風(fēng)俗之雜,都不得不考慮詳細地方詳細客戶的詳細對待方法,教科書上的“一視同仁”顯然也應(yīng)該按照詳細的問題進展施行。一句話:合作的目的是為了共贏。三、銷售學(xué)習(xí):1、產(chǎn)品認識;一切的銷售根底都是從認識產(chǎn)品開場,我本是抱著極大的熱情和信心進入公司的,但對技術(shù)的恐懼核對高科技的生疏讓我在面對公司產(chǎn)品的時候還是力不從心,感覺像進入一個完全不同的世界,對產(chǎn)品理解的實在是皮毛,如今倒是懊悔當(dāng)初不應(yīng)該那么急急忙忙的從開縣回深圳,應(yīng)該多在這邊幫助安裝、維護一段時間,那樣也許對我的銷售會起著很大的幫助。公司的產(chǎn)品給予新興技術(shù)上的開展,在中國也是處于前沿地帶,但在詳細的安裝使用過程中,仍然存在不少問題,這可能是地域差異和天氣變化造成,公司既然以技術(shù)起家,那么仍然應(yīng)該不斷強化技術(shù)優(yōu)勢,在原有的產(chǎn)品上不斷革新晉級,以便實現(xiàn)預(yù)期的功能。我司的產(chǎn)品是基于基站的信號擴散接收功能而形成的小范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),作為外行來說可能說得輕巧,但事實上只有更加強大的產(chǎn)品才會占領(lǐng)更廣闊的市場。假如說六大系統(tǒng)的發(fā)生開展是政策的驅(qū)動,那么只要有礦藏一天,井下的平安保障就需要,也就是說井下通信和人員定位、瓦斯監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)控是永不過時的,假如前期的全面搶占市場是為了讓公司生存,那么接下來恐怕對產(chǎn)品的不斷晉級就是為了穩(wěn)固和開掘市場的內(nèi)在潛力。有人預(yù)測六大系統(tǒng)將在xx年后走入低谷,但我不這么認為,國家對平安只會越來越重視,由此可以想見,在將來市場上大企業(yè)仍然會占很大比重,但同時經(jīng)過長期的使用和打聽,客戶對產(chǎn)品和公司的選擇也會越來越慎重,如何更好地把我們前期的產(chǎn)品晉級是目前更重要的事情。2、市場調(diào)研;在這個問題上我希望是到達窺一斑而知全豹的效果,而不是陷入以偏概全的誤區(qū),在開縣的幾個月,通過和煤礦、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)的接觸,我覺得我們的政策導(dǎo)向不應(yīng)該完全依靠政策驅(qū)動,而應(yīng)該在產(chǎn)品的實用性上做到最好。老實說通過我的理解,對產(chǎn)品的信心是有一定的降低的,這可能是站在外行的角度站著說話不腰疼,但事實上很多煤礦都出現(xiàn)很多問題,這沒完沒了的維護、售后可以直接把公司拉入泥潭,而在口碑上也不會好。相對來說,客戶需要更加簡單實用的產(chǎn)品,他們不管什么高科技,只是方便、實用、物美、價廉就好,我們作為一家有雄心壯志的公司有責(zé)任研發(fā)消費更加簡單實用的產(chǎn)品,簡單到只要認識字的人就可以略微學(xué)習(xí)就可以純熟操作我們的系統(tǒng),這樣才是減少維護本錢和擴大銷售規(guī)模的重要手段。3、銷售之道;在開縣的幾個月中,除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外,我一直希望準備好做一個好的銷售人員和一個好的管理者,這就不但需要技能,更需要一套自己完好的銷售藝術(shù)和管理思想。從狹義上來說,銷售的目的只有一個:賣出產(chǎn)品,收回資金。但運用的方法卻是千變?nèi)f化、無窮無盡,幾個月來我不斷承受各類鼓勵大師、管理學(xué)家和企業(yè)家的講座,并不斷將這些交融、深化加上自己的理解,希望既不能被沖昏頭腦,也不要胡亂承受,漸漸的一個模糊的體系在心里形成,雖然還未成形,但我相信,假以時日這些必將有助于我的成長和成就。追求銷售不僅是一門技術(shù),更懂得是一門深化人心和骨子的藝術(shù),要防止銷售和強買強賣的誤區(qū),要真正認識到是幫助客戶使用產(chǎn)品后得到響應(yīng)的收獲。無論是抱著怎樣的觀點和想法是覺得銷售鍛煉人的交際才能也好,還是銷售可以帶來豐厚的收入也罷,抑或銷售是一門入門最淺但深化最深的職業(yè),在我看來一個好的銷售首先具備的素質(zhì)是喜歡銷售,喜歡銷售的激情或安靜,喜歡在這個過程中的唇槍舌戰(zhàn),喜歡這個過程中一切盡在掌控的心態(tài),喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑,現(xiàn)實是千變?nèi)f化的,一種固定的思維或者性格或者技能都是缺乏以做好銷售的。有人說銷售是說服顧客,讓對方心服口服,但更多的人認為效勞是最重要的,但現(xiàn)實決定了所有的效勞不可能完全說到做到,有人認為銷售應(yīng)該坦誠的告訴顧客產(chǎn)品的優(yōu)點缺點,但大多數(shù)的人不喜歡明確的缺點,即使所有的產(chǎn)品都有缺點,還是很多人會選取那些掩飾得好的產(chǎn)品,因為他們抱有幸運心理始終覺得有一樣產(chǎn)品是沒有缺點的。在我看來,銷售是最簡單也是最復(fù)雜的工作,是最富有也可能是最貧窮的工作,如何在復(fù)雜的銷售流程中條簡單可行的方法是最重要的。4、結(jié)果至上。銷售只追求一樣,那就是結(jié)果,賣出產(chǎn)品,收回資金才是成功銷售的王道,有這個結(jié)果,那么一切方法都不重要了。四、管理認識:1,、加強團隊建立的必要性;就像社會是聯(lián)絡(luò)在一起的一樣,公司的每一環(huán)節(jié)都是嚴密相連的,從研發(fā)到銷售,從消費到安裝,從人員的招聘到財務(wù)的完善,沒有一樣可以脫離群眾而獨立存在,只有各個部門的互相協(xié)調(diào)才會產(chǎn)生好的效果。建立一個好的團隊,就是要各色人才會聚在一起,互相彌補缺乏,共同促進開展,沒有人是全能的,只有每一個人都積極的行動起來,各自超額完成自己的工作,這個團體才會不斷進步,每一個人才會不斷進步。好的團隊才有好的結(jié)果。2、招聘人才、培養(yǎng)人才、管理人才、留住人才。一般來說,這只是人力資部門的職責(zé),但一個成熟的高速開展的公司,這一方面顯得更加重要。企業(yè)招聘人才不是說一定要找最好的,但一定要找最合適的,那一種最適宜,認同公司的價值觀,愿意和公司一起成長,愿意做公司的主人公而不是被動的承受任務(wù)的傀儡。公司有義務(wù)和責(zé)任培養(yǎng)招聘的每一個人才,使他們具備為公司創(chuàng)造價值的才能,讓他們盡快融入公司的氣氛中,這可能要承當(dāng)一定的風(fēng)險,因為可能剛培養(yǎng)好一個人可用他卻出走了,這是企業(yè)成長必須承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。在詳細的工作過程中,如何最大效率的發(fā)揮每一個員工的才能,是沒一個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,因為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷過一樣的階段,更有分享自身經(jīng)歷以帶發(fā)動工的必要。不但要讓新員工具備工作的才能,更要讓他們認識到責(zé)任和主動的重要性。公司要有足夠的誠意留住那些優(yōu)秀的人才,在經(jīng)濟社會里,人多少是有功利心的,強調(diào)忠誠也許沒錯,但沒有實際的利益也許一切也都是空話,所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的。五、自我定位:1、一塊任勞任怨的磚;我希望我是具備一塊磚的功能的,哪里需要就沖到哪兒,這是我一貫的原那么,在我還沒到達可以做出特殊奉獻的時候,我只是一個普通人,在任何崗位上只要可以實現(xiàn)自己的價值,那就應(yīng)該沖上去。2、自己的主見;在不斷的學(xué)習(xí)和成長過后,我應(yīng)該具備的素質(zhì)是在承受到領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)后,有自己獨特的方法來完成這個任務(wù),完成任務(wù)是結(jié)果,而用何種方法卻是我自己的主張。做一個有主見的人,不僅是職業(yè)開展的需要,更是作為一個男人將來家庭頂梁柱必備的素質(zhì)。3、合作為王;良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭做好,縱然在技術(shù)上有不可彌補的缺陷,但在團隊合作中我也可以起著不可替代的作用。組織協(xié)調(diào)和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的。這是一個講求合作的社會,只有良好的合作才會有自己的進步,沒有人是萬能的,只有懂得開掘自身的優(yōu)點和激發(fā)別人的潛能,才能干好工作。合作是現(xiàn)實社會成功的根底。六、感悟建議:1、產(chǎn)品的創(chuàng)新與完善;上文對于產(chǎn)品說得夠多了,總結(jié)起來就是簡單實用、不易損壞、價廉物美。2、效勞的加強;真正好的效勞是建立在產(chǎn)品質(zhì)量非常好的根底上的,否那么必將被拖進無邊的泥潭。而效勞也不是說人到人情到,而是從根本上解決問題。3對工程人員的培訓(xùn)和人性化幫助。我們的工程人員大多都是年輕人,在社會經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷上都還缺乏,自身的主動性和責(zé)任心都還缺乏,這需要公司繼續(xù)加強培訓(xùn),從職業(yè)技能到工作態(tài)度,從社會經(jīng)歷到個人開展,要給他們希望,真正的希望。七、將來展望:1、一個好的銷售人員;展望xx年,我希望做一個好的銷售人員,我無數(shù)次告誡自己在時機到來之前,準備好。我如今還不敢說準備好了,因為我還很少去嘗試,我希望在時機到來的時候,我會是一個好的銷售人員。不斷的學(xué)習(xí)和感悟,我希望接下來的一年里,我成長為優(yōu)秀的銷售人員,是優(yōu)秀的。2、一個好的管理者。無論是性格上的好謀無斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點,我一直致力于改善內(nèi)心,因為我最終的目的是帶著一個團隊,做大事。這條路會很漫長,還需要我不斷的進步,我會更加積極的開發(fā)自身的長處、潛能,改變性格上、態(tài)度上的弱點,在將來做一個優(yōu)秀的管理者。八、后記內(nèi)容僅供參考第4篇:蘇寧電器員工個人工作總結(jié)蘇寧電器員工個人工作總結(jié)蘇寧電器員工個

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