新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例課件

第9章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》

第9章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品和服務(wù)的其他問(wèn)題主題概覽新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略主題概覽新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略收購(gòu)指購(gòu)買(mǎi)整家企業(yè)、專(zhuān)利或生產(chǎn)許可證以生產(chǎn)此新產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)指與合作伙伴聯(lián)合，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指公司自己研究和開(kāi)發(fā)的原創(chuàng)、改進(jìn)或調(diào)整的產(chǎn)品和新品牌獲得新產(chǎn)品的三種途徑新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略收購(gòu)指購(gòu)買(mǎi)整家企業(yè)、專(zhuān)利或生產(chǎn)許可證以生產(chǎn)此新并購(gòu)美國(guó)CBS唱片部門(mén)，CBS/SONY更名為SonyMusic

并購(gòu)美國(guó)哥倫比亞三星制片電影公司，進(jìn)軍好萊鎢

與愛(ài)立信合作生產(chǎn)索愛(ài)

與任天堂合作進(jìn)入游戲領(lǐng)域并購(gòu)美國(guó)CBS唱片部門(mén)，CBS/SONY更名為Sony新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

新產(chǎn)品失敗的原因

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

新產(chǎn)品失敗的原因

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗案例某牛奶企業(yè)產(chǎn)品很好，消費(fèi)者喝30盒后就會(huì)形成依賴(lài)，計(jì)劃開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)先做廣告然后進(jìn)商場(chǎng)進(jìn)超市，四個(gè)月進(jìn)入廣州的80家超市結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)為什么賣(mài)不動(dòng)？怎么辦？新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗案例某牛奶企業(yè)產(chǎn)品很好，消費(fèi)者喝30盒后就會(huì)形電子錢(qián)包：谷歌錢(qián)包和蘋(píng)果Passbook

日本無(wú)煙香煙谷歌NexusQ，媒體播放設(shè)備，安卓手機(jī)或者平板來(lái)操控電子錢(qián)包：日本無(wú)煙香煙谷歌NexusQ，媒體播放設(shè)備，促銷(xiāo)：買(mǎi)24贈(zèng)15

結(jié)果如何？如果是你，你會(huì)買(mǎi)么？你會(huì)怎么想？過(guò)期了？不好喝？不安全？要不怎么這么便宜？誰(shuí)會(huì)買(mǎi)？貪便宜的人。當(dāng)價(jià)格上漲他還會(huì)買(mǎi)么？為什么失??？缺乏認(rèn)知信任過(guò)程如何建立信任？促銷(xiāo)：買(mǎi)24贈(zèng)15

結(jié)果如何？追女孩與新產(chǎn)品上市的秘密男人如何追女孩？嫁給我吧！碩士畢業(yè)、有房、有車(chē)、工作好勞斯萊斯、別墅、年薪百萬(wàn)為什么失?。空f(shuō)明什么？新產(chǎn)品要讓消費(fèi)者接受需要有一個(gè)過(guò)程!

追女孩與新產(chǎn)品上市的秘密男人如何追女孩？新產(chǎn)品上市三部曲第一步：取悅第二步：取信第三步：取利新產(chǎn)品上市三部曲第一步：取悅新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段構(gòu)思產(chǎn)生構(gòu)思篩選概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定商業(yè)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試商業(yè)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段構(gòu)思產(chǎn)生構(gòu)思篩選概念開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程構(gòu)思產(chǎn)生指系統(tǒng)地尋找新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)想內(nèi)部外部調(diào)查顯示：14%的創(chuàng)新來(lái)自研發(fā)部門(mén)，41%來(lái)自于員工，36%來(lái)自于顧客思科IdeaZoneZIBA、Frog、IDEO戴爾IdeaStorm1.構(gòu)思產(chǎn)生新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程構(gòu)思產(chǎn)生指系統(tǒng)地尋找新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)想1.構(gòu)思新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程甄別好構(gòu)思和差構(gòu)思R—W—W篩選框架：是否真實(shí)？能否獲勝？是否值得？2.構(gòu)思篩選

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程甄別好構(gòu)思和差構(gòu)思2.構(gòu)思篩選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品構(gòu)思是企業(yè)希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想——電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品概念是用有意義的消費(fèi)者語(yǔ)言表達(dá)的詳盡描述的構(gòu)思——高端多功能車(chē)，更大空間產(chǎn)品形象是消費(fèi)者感知到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定形象3.概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念開(kāi)發(fā)：3.概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試勞斯萊斯首款豪華電動(dòng)概念車(chē)

勞斯萊斯首款豪華電動(dòng)概念車(chē)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念測(cè)試指與適合的目標(biāo)消費(fèi)者小組一起測(cè)試這些新產(chǎn)品概念概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念測(cè)試指與適合的目標(biāo)消費(fèi)者小組一起測(cè)試這些新新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定指為將產(chǎn)品打入市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的初步營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃包括目標(biāo)市場(chǎng)描述價(jià)值主張銷(xiāo)售額和利潤(rùn)目標(biāo)4.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定指為將產(chǎn)品打入市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的初步營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程商業(yè)分析包括審查新產(chǎn)品的銷(xiāo)量、成本和利潤(rùn)計(jì)劃，以確定它們是否符合企業(yè)的目標(biāo)5.商業(yè)分析新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程商業(yè)分析包括審查新產(chǎn)品的銷(xiāo)量、成本和利潤(rùn)計(jì)劃，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指研發(fā)部門(mén)或工程部門(mén)對(duì)一個(gè)或多個(gè)實(shí)體產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)造和測(cè)試6.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)LV抗退色、抗摔、堅(jiān)韌測(cè)試吉利志愿者新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指研發(fā)部門(mén)或工程部門(mén)對(duì)一個(gè)或多個(gè)實(shí)體產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試是企業(yè)將新產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃置于更為真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中的階段可在正式推出新產(chǎn)品前為營(yíng)銷(xiāo)者提供產(chǎn)品測(cè)試和整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)7.營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試是企業(yè)將新產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃置于更為真實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程市場(chǎng)測(cè)試的類(lèi)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程市場(chǎng)測(cè)試的類(lèi)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模擬市場(chǎng)測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)成本更低速度更快避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者的注意缺點(diǎn)由于環(huán)境受控制，所以考慮不一定可靠和準(zhǔn)確新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模擬市場(chǎng)測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程商業(yè)化是將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)何時(shí)何地計(jì)劃市場(chǎng)首展8.商業(yè)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程8.商業(yè)化管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)具備：以顧客為中心以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)系統(tǒng)化管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)具備：管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以顧客為中心的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)找出解決顧客問(wèn)題的新方法，同時(shí)創(chuàng)造更多的顧客滿(mǎn)意體驗(yàn)始點(diǎn)和終點(diǎn)都是解決顧客問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以顧客為中心的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各部門(mén)在跨職能團(tuán)隊(duì)中密切合作，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)步驟也可以同時(shí)進(jìn)行以節(jié)約時(shí)間和提高效率并行工程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是征集、檢查、評(píng)價(jià)和管理新產(chǎn)品構(gòu)思的新型開(kāi)發(fā)方法營(yíng)造創(chuàng)新導(dǎo)向型文化產(chǎn)生大量新產(chǎn)品構(gòu)思新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是征集、檢查、評(píng)價(jià)和管理新產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期銷(xiāo)售額為零，同時(shí)大量的資金投入介紹期銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢，沒(méi)有利潤(rùn)成長(zhǎng)期迅速地被市場(chǎng)接受，利潤(rùn)增加成熟期

銷(xiāo)售額增長(zhǎng)下降，利潤(rùn)水平持平或下滑衰退期銷(xiāo)售額迅速下降，利潤(rùn)繼續(xù)下滑產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售額增長(zhǎng)速度慢很少或沒(méi)有利潤(rùn)分銷(xiāo)和促銷(xiāo)費(fèi)用很高介紹期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售額增長(zhǎng)速度慢介紹期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售額開(kāi)始增長(zhǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入該市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定或降價(jià)以刺激銷(xiāo)量消費(fèi)者教育利潤(rùn)增加促銷(xiāo)和生產(chǎn)成本取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)性成長(zhǎng)期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售額開(kāi)始增長(zhǎng)成長(zhǎng)期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售額下滑大量的供應(yīng)商出現(xiàn)替代品產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)促銷(xiāo)和研發(fā)增加以支持銷(xiāo)售額和利潤(rùn)成熟期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售額下滑成熟期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略調(diào)整市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合成熟期的調(diào)整戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略成熟期的調(diào)整戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略維持收割剔除衰退期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略衰退期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期總結(jié)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)虧損/投資產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期介紹期成長(zhǎng)期成熟期衰退期利潤(rùn)銷(xiāo)售額時(shí)間產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期總結(jié)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)虧損/投資產(chǎn)品開(kāi)產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售風(fēng)格銷(xiāo)售銷(xiāo)售時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)尚熱潮特殊的生命周期產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略銷(xiāo)售風(fēng)格銷(xiāo)售銷(xiāo)售時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)尚熱潮特殊的生

第9章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》

第9章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品和服務(wù)的其他問(wèn)題主題概覽新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略主題概覽新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略收購(gòu)指購(gòu)買(mǎi)整家企業(yè)、專(zhuān)利或生產(chǎn)許可證以生產(chǎn)此新產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)指與合作伙伴聯(lián)合，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指公司自己研究和開(kāi)發(fā)的原創(chuàng)、改進(jìn)或調(diào)整的產(chǎn)品和新品牌獲得新產(chǎn)品的三種途徑新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略收購(gòu)指購(gòu)買(mǎi)整家企業(yè)、專(zhuān)利或生產(chǎn)許可證以生產(chǎn)此新并購(gòu)美國(guó)CBS唱片部門(mén)，CBS/SONY更名為SonyMusic

并購(gòu)美國(guó)哥倫比亞三星制片電影公司，進(jìn)軍好萊鎢

與愛(ài)立信合作生產(chǎn)索愛(ài)

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新產(chǎn)品失敗的原因

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

新產(chǎn)品失敗的原因

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結(jié)果如何？追女孩與新產(chǎn)品上市的秘密男人如何追女孩？嫁給我吧！碩士畢業(yè)、有房、有車(chē)、工作好勞斯萊斯、別墅、年薪百萬(wàn)為什么失??？說(shuō)明什么？新產(chǎn)品要讓消費(fèi)者接受需要有一個(gè)過(guò)程!

追女孩與新產(chǎn)品上市的秘密男人如何追女孩？新產(chǎn)品上市三部曲第一步：取悅第二步：取信第三步：取利新產(chǎn)品上市三部曲第一步：取悅新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段構(gòu)思產(chǎn)生構(gòu)思篩選概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定商業(yè)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試商業(yè)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段構(gòu)思產(chǎn)生構(gòu)思篩選概念開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程構(gòu)思產(chǎn)生指系統(tǒng)地尋找新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)想內(nèi)部外部調(diào)查顯示：14%的創(chuàng)新來(lái)自研發(fā)部門(mén)，41%來(lái)自于員工，36%來(lái)自于顧客思科IdeaZoneZIBA、Frog、IDEO戴爾IdeaStorm1.構(gòu)思產(chǎn)生新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程構(gòu)思產(chǎn)生指系統(tǒng)地尋找新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)想1.構(gòu)思新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程甄別好構(gòu)思和差構(gòu)思R—W—W篩選框架：是否真實(shí)？能否獲勝？是否值得？2.構(gòu)思篩選

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程甄別好構(gòu)思和差構(gòu)思2.構(gòu)思篩選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品構(gòu)思是企業(yè)希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想——電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品概念是用有意義的消費(fèi)者語(yǔ)言表達(dá)的詳盡描述的構(gòu)思——高端多功能車(chē)，更大空間產(chǎn)品形象是消費(fèi)者感知到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定形象3.概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念開(kāi)發(fā)：3.概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試勞斯萊斯首款豪華電動(dòng)概念車(chē)

勞斯萊斯首款豪華電動(dòng)概念車(chē)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念測(cè)試指與適合的目標(biāo)消費(fèi)者小組一起測(cè)試這些新產(chǎn)品概念概念開(kāi)發(fā)與測(cè)試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程概念測(cè)試指與適合的目標(biāo)消費(fèi)者小組一起測(cè)試這些新新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略案例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定指為將產(chǎn)品打入市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的初步營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃包括目標(biāo)市場(chǎng)描述價(jià)值主張銷(xiāo)售額和利潤(rùn)目標(biāo)4.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定指為將產(chǎn)品打入市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的初步營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程商業(yè)分析包括審查新產(chǎn)品的銷(xiāo)量、成本和利潤(rùn)計(jì)劃，以確定它們是否符合企業(yè)的目標(biāo)5.商業(yè)分析新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程商業(yè)分析包括審查新產(chǎn)品的銷(xiāo)量、成本和利潤(rùn)計(jì)劃，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指研發(fā)部門(mén)或工程部門(mén)對(duì)一個(gè)或多個(gè)實(shí)體產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)造和測(cè)試6.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)LV抗退色、抗摔、堅(jiān)韌測(cè)試吉利志愿者新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指研發(fā)部門(mén)或工程部門(mén)對(duì)一個(gè)或多個(gè)實(shí)體產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試是企業(yè)將新產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃置于更為真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中的階段可在正式推出新產(chǎn)品前為營(yíng)銷(xiāo)者提供產(chǎn)品測(cè)試和整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)7.營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試是企業(yè)將新產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃置于更為真實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程市場(chǎng)測(cè)試的類(lèi)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程市場(chǎng)測(cè)試的類(lèi)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模擬市場(chǎng)測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)成本更低速度更快避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者的注意缺點(diǎn)由于環(huán)境受控制，所以考慮不一定可靠和準(zhǔn)確新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模擬市場(chǎng)測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程商業(yè)化是將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)何時(shí)何地計(jì)劃市場(chǎng)首展8.商業(yè)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程8.商業(yè)化管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)具備：以顧客為中心以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)系統(tǒng)化管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)具備：管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以顧客為中心的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)找出解決顧客問(wèn)題的新方法，同時(shí)創(chuàng)造更多的顧客滿(mǎn)意體驗(yàn)始點(diǎn)和終點(diǎn)都是解決顧客問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以顧客為中心的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各部門(mén)在跨職能團(tuán)隊(duì)中密切合作，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)步驟也可以同時(shí)進(jìn)行以節(jié)約時(shí)間和提高效率并行工程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是征集、檢查、評(píng)價(jià)和管理新產(chǎn)品構(gòu)思的新型開(kāi)發(fā)方法營(yíng)造創(chuàng)新導(dǎo)向型文化產(chǎn)生大量新產(chǎn)品構(gòu)思新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理