用友家具行業(yè)ERP解決方案課件

用友家具行業(yè)ERP解決方案用友家具行業(yè)ERP解決方案1中小型家具企業(yè)存在問題信息化整體規(guī)劃ERP解決方案

銷售部分采購部分倉庫部分財(cái)務(wù)部分

提綱提綱2中小型家具企業(yè)存在問題內(nèi)部管理各自為政，相關(guān)部門之間無法實(shí)現(xiàn)購、銷、存、生產(chǎn)信息共享，財(cái)務(wù)不能實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋全公司的資金運(yùn)作、物流運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，成本管理不系統(tǒng)，造成產(chǎn)品成本居高不下；庫房管理混亂，原材料庫存過大，造成資金占壓嚴(yán)重等諸多管理瓶頸。由于采購部與庫房的材料信息無法共享，采購部在以往的采購中沒有余量化的概念，訂單什么時(shí)候下，什么時(shí)候交貨，隨意性很強(qiáng)，很容易造成無謂采購，占用寶貴資金。每次采購部在做采購訂單時(shí)都要到庫房，通過手工方式對庫存情況進(jìn)行核查，而倉庫面積大，材料品種多,材料的管理沒有規(guī)范的編號，貨品的堆放都是憑借保管員的習(xí)慣或是手工制作一些卡片插在料品上面。一方面以前采用手工記賬的方式難免出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；另一方面在對賬時(shí)常常要去翻賬本，有時(shí)候甚至還要去清點(diǎn)貨物，庫管人員工作繁瑣效率低。中小型家具企業(yè)存在問題內(nèi)部管理各自為政，相關(guān)部門之間無法實(shí)現(xiàn)3中小型家具企業(yè)存在問題由于各部門相對獨(dú)立，數(shù)據(jù)的來源和標(biāo)準(zhǔn)不一致，財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)計(jì)、核算時(shí)，常常與各部門的數(shù)據(jù)不符，不得不重新核對數(shù)據(jù)。有時(shí)候一次核對不清楚，還要進(jìn)行多次核對，大大增加了各部門的工作量。諸如此類的問題，嚴(yán)重影響著各部門的工作效率。中小型家具企業(yè)存在問題由于各部門相對獨(dú)立，數(shù)據(jù)的來源和標(biāo)準(zhǔn)不4信息化整體規(guī)劃信息化整體規(guī)劃5ERP解決方案（整體）資源平衡管理管理軟件一體化應(yīng)用中小企業(yè)資源平衡管理信息整合●解決企業(yè)基礎(chǔ)資源、業(yè)務(wù)資源與決策之間信息不協(xié)同的矛盾e-BusinessPerspective●企業(yè)的信息化管理不僅是松散的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，更重要的是把企業(yè)的人、財(cái)、物、技術(shù)、客戶等信息資源納入到一個(gè)整體框架中，實(shí)現(xiàn)管理軟件一體化（All-in-One）人力資源客戶關(guān)系技術(shù)文檔資產(chǎn)知識生產(chǎn)計(jì)劃庫存采購銷售財(cái)務(wù)分銷BI決策分析成本ERP解決方案（整體）資源平衡管理管理軟件一體化應(yīng)用中小企業(yè)6用友T6ERP信息化管理系統(tǒng)解決方案用友T6ERP信息化管理系統(tǒng)解決方案7如何利用ERP解決銷售管理問題1、訂單處理速度緩慢，客戶交貨狀況不及時(shí)；2、銷售人員不能及時(shí)掌握企業(yè)的產(chǎn)品庫存情況；3、銷售部與財(cái)務(wù)部之間存在雙向的信息傳遞遲滯現(xiàn)象；4、缺少集成全面的銷售分析數(shù)據(jù)；管控核心：根源：缺乏統(tǒng)一的信息平臺8如何利用ERP解決銷售管理問題1、訂單處理速度緩慢，客戶交貨銷售總體流程銷售總體流程9銷售業(yè)務(wù)描述-銷售訂單1隨時(shí)查看倉庫數(shù)量銷售業(yè)務(wù)描述-銷售訂單1隨時(shí)查看倉庫數(shù)量10銷售業(yè)務(wù)描述2關(guān)聯(lián)訂單款項(xiàng)類型銷售業(yè)務(wù)描述2關(guān)聯(lián)訂單款項(xiàng)類型11銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨關(guān)聯(lián)訂單號銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨關(guān)聯(lián)訂單號12銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨13銷售業(yè)務(wù)描述-記賬處理銷售業(yè)務(wù)描述-記賬處理14銷售業(yè)務(wù)描述-訂單執(zhí)行情況表銷售業(yè)務(wù)描述-訂單執(zhí)行情況表15銷售業(yè)務(wù)描述-銷售分析銷售業(yè)務(wù)描述-銷售分析16用友家具行業(yè)ERP解決方案17采購管理流程采購管理流程18返回采購管理流程返回采購管理流程19返回采購管理流程參照訂單返回采購管理流程參照訂單20返回采購管理流程-訂單跟蹤返回采購管理流程-訂單跟蹤21返回采購管理流程-訂單跟蹤返回采購管理流程-訂單跟蹤22返回采購管理流程-采購成本分析返回采購管理流程-采購成本分析23用友家具行業(yè)ERP解決方案24用友家具行業(yè)ERP解決方案25庫存管理貨位存貨保質(zhì)期庫存業(yè)務(wù)控制機(jī)制入庫業(yè)務(wù)特殊業(yè)務(wù)組裝形態(tài)轉(zhuǎn)換預(yù)警機(jī)制失效存貨最高最低庫存條形碼可用量控制拆卸批次管理盤點(diǎn)限額領(lǐng)料貨位零出庫預(yù)留、釋放挪料出庫業(yè)務(wù)調(diào)撥單獨(dú)存放呆滯積壓庫存管理內(nèi)容庫存管理貨位存貨保質(zhì)期庫存業(yè)務(wù)控制機(jī)制入庫業(yè)務(wù)特殊業(yè)務(wù)組裝形26用友家具行業(yè)ERP解決方案27用友家具行業(yè)ERP解決方案28用友ERP在財(cái)務(wù)管理上的特色自動(dòng)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化；提供科目詳實(shí)記錄，有效監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；辦事處、門店錄入憑證單據(jù)，總部審核，數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)；預(yù)收預(yù)付、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的準(zhǔn)確查詢，保障業(yè)務(wù)進(jìn)展；提升報(bào)表編制時(shí)效；避免單據(jù)、憑證漏開誤開發(fā)生；財(cái)務(wù)作業(yè)的轉(zhuǎn)變從前慢、慢

現(xiàn)在

只要

制單

簡單用友ERP在財(cái)務(wù)管理上的特色自動(dòng)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)29用友家具行業(yè)ERP解決方案30用友家具行業(yè)ERP解決方案用友家具行業(yè)ERP解決方案31中小型家具企業(yè)存在問題信息化整體規(guī)劃ERP解決方案

銷售部分采購部分倉庫部分財(cái)務(wù)部分

提綱提綱32中小型家具企業(yè)存在問題內(nèi)部管理各自為政，相關(guān)部門之間無法實(shí)現(xiàn)購、銷、存、生產(chǎn)信息共享，財(cái)務(wù)不能實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋全公司的資金運(yùn)作、物流運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，成本管理不系統(tǒng)，造成產(chǎn)品成本居高不下；庫房管理混亂，原材料庫存過大，造成資金占壓嚴(yán)重等諸多管理瓶頸。由于采購部與庫房的材料信息無法共享，采購部在以往的采購中沒有余量化的概念，訂單什么時(shí)候下，什么時(shí)候交貨，隨意性很強(qiáng)，很容易造成無謂采購，占用寶貴資金。每次采購部在做采購訂單時(shí)都要到庫房，通過手工方式對庫存情況進(jìn)行核查，而倉庫面積大，材料品種多,材料的管理沒有規(guī)范的編號，貨品的堆放都是憑借保管員的習(xí)慣或是手工制作一些卡片插在料品上面。一方面以前采用手工記賬的方式難免出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；另一方面在對賬時(shí)常常要去翻賬本，有時(shí)候甚至還要去清點(diǎn)貨物，庫管人員工作繁瑣效率低。中小型家具企業(yè)存在問題內(nèi)部管理各自為政，相關(guān)部門之間無法實(shí)現(xiàn)33中小型家具企業(yè)存在問題由于各部門相對獨(dú)立，數(shù)據(jù)的來源和標(biāo)準(zhǔn)不一致，財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)計(jì)、核算時(shí)，常常與各部門的數(shù)據(jù)不符，不得不重新核對數(shù)據(jù)。有時(shí)候一次核對不清楚，還要進(jìn)行多次核對，大大增加了各部門的工作量。諸如此類的問題，嚴(yán)重影響著各部門的工作效率。中小型家具企業(yè)存在問題由于各部門相對獨(dú)立，數(shù)據(jù)的來源和標(biāo)準(zhǔn)不34信息化整體規(guī)劃信息化整體規(guī)劃35ERP解決方案（整體）資源平衡管理管理軟件一體化應(yīng)用中小企業(yè)資源平衡管理信息整合●解決企業(yè)基礎(chǔ)資源、業(yè)務(wù)資源與決策之間信息不協(xié)同的矛盾e-BusinessPerspective●企業(yè)的信息化管理不僅是松散的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，更重要的是把企業(yè)的人、財(cái)、物、技術(shù)、客戶等信息資源納入到一個(gè)整體框架中，實(shí)現(xiàn)管理軟件一體化（All-in-One）人力資源客戶關(guān)系技術(shù)文檔資產(chǎn)知識生產(chǎn)計(jì)劃庫存采購銷售財(cái)務(wù)分銷BI決策分析成本ERP解決方案（整體）資源平衡管理管理軟件一體化應(yīng)用中小企業(yè)36用友T6ERP信息化管理系統(tǒng)解決方案用友T6ERP信息化管理系統(tǒng)解決方案37如何利用ERP解決銷售管理問題1、訂單處理速度緩慢，客戶交貨狀況不及時(shí)；2、銷售人員不能及時(shí)掌握企業(yè)的產(chǎn)品庫存情況；3、銷售部與財(cái)務(wù)部之間存在雙向的信息傳遞遲滯現(xiàn)象；4、缺少集成全面的銷售分析數(shù)據(jù)；管控核心：根源：缺乏統(tǒng)一的信息平臺38如何利用ERP解決銷售管理問題1、訂單處理速度緩慢，客戶交貨銷售總體流程銷售總體流程39銷售業(yè)務(wù)描述-銷售訂單1隨時(shí)查看倉庫數(shù)量銷售業(yè)務(wù)描述-銷售訂單1隨時(shí)查看倉庫數(shù)量40銷售業(yè)務(wù)描述2關(guān)聯(lián)訂單款項(xiàng)類型銷售業(yè)務(wù)描述2關(guān)聯(lián)訂單款項(xiàng)類型41銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨關(guān)聯(lián)訂單號銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨關(guān)聯(lián)訂單號42銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨銷售業(yè)務(wù)描述-客戶發(fā)貨43銷售業(yè)務(wù)描述-記賬處理銷售業(yè)務(wù)描述-記賬處理44銷售業(yè)務(wù)描述-訂單執(zhí)行情況表銷售業(yè)務(wù)描述-訂單執(zhí)行情況表45銷售業(yè)務(wù)描述-銷售分析銷售業(yè)務(wù)描述-銷售分析46用友家具行業(yè)ERP解決方案47采購管理流程采購管理流程48返回采購管理流程返回采購管理流程49返回采購管理流程參照訂單返回采購管理流程參照訂單50返回采購管理流程-訂單跟蹤返回采購管理流程-訂單跟蹤51返回采購管理流程-訂單跟蹤返回采購管理流程-訂單跟蹤52返回采購管理流程-采購成本分析返回采購管理流程-采購成本分析53用友家具行業(yè)ERP解決方案54用友家具行業(yè)ERP解決方案55庫存管理貨位存貨保質(zhì)期庫存業(yè)務(wù)控制機(jī)制入庫業(yè)務(wù)特殊業(yè)務(wù)組裝形態(tài)轉(zhuǎn)換預(yù)警機(jī)制失效存貨最高最低庫存條形碼可用量控制拆卸批次管理盤點(diǎn)限額領(lǐng)料貨位零出庫預(yù)留、釋放挪料出庫業(yè)務(wù)調(diào)撥單獨(dú)存放呆滯積壓庫存管理內(nèi)容庫存管理貨位存貨保質(zhì)期庫存業(yè)務(wù)控制機(jī)制入庫業(yè)務(wù)特殊業(yè)務(wù)組裝形56用友家具行業(yè)ERP解決方案57用友家具行業(yè)ERP解決方案58用友ERP在財(cái)務(wù)管理上的特色自動(dòng)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化；提