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文檔簡(jiǎn)介
組織管理和人力規(guī)劃
金蝶軟件(中國(guó))有限公司客戶(hù)服務(wù)中心人力規(guī)劃-業(yè)務(wù)流程人力規(guī)劃—參數(shù)設(shè)置提供人力規(guī)劃的參數(shù)設(shè)置,如兼職人員是否占編制,是否允許超編等可視客戶(hù)的管理需要,進(jìn)行靈活配置主要功能客戶(hù)價(jià)值人力資源規(guī)劃參數(shù)設(shè)置人力規(guī)劃—規(guī)劃方案支持多種緯度,多種時(shí)間間隔編制規(guī)劃方案可視客戶(hù)的管理需要,進(jìn)行靈活配置主要功能客戶(hù)價(jià)值人力規(guī)劃—按職位編制可動(dòng)態(tài)地根據(jù)人力資源的需求情況,形成編制計(jì)劃根據(jù)組織結(jié)構(gòu)變化等因素預(yù)測(cè)人力資源年度需求狀況,根據(jù)現(xiàn)有員工狀況預(yù)測(cè)人力資源內(nèi)部供給情況,為達(dá)到供需平衡提供依據(jù)主要功能客戶(hù)價(jià)值組織管理-組織單元組織的基本信息,該組織的工作職責(zé),該組織內(nèi)的職員列表和職位列表設(shè)立各類(lèi)型組織單元、確定組織單元間的職責(zé)權(quán)限、相互關(guān)系以及形成的企業(yè)組織框架,對(duì)企業(yè)組織的單元進(jìn)行創(chuàng)建、修改、移動(dòng)、排序、查詢(xún)等主要功能客戶(hù)價(jià)值組織管理-組織架構(gòu)圖依據(jù)設(shè)定的樹(shù)狀組織架構(gòu),系統(tǒng)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu)圖,提供組織架構(gòu)圖的橫向和縱向展現(xiàn)方式企業(yè)整個(gè)架構(gòu)圖一目了然,并可根據(jù)圖中所示組織,選擇查看組織信息的范圍,可逐級(jí)穿透查詢(xún)組織、職位、人員信息主要功能客戶(hù)價(jià)值支持集團(tuán)企業(yè)復(fù)雜的組織架構(gòu)管理職位管理-職位編輯通過(guò)基本信息、任職資格、工作職責(zé)、在職人員、素質(zhì)指標(biāo)、前任、下級(jí)多個(gè)頁(yè)簽記錄職位的相關(guān)詳細(xì)信息實(shí)現(xiàn)公司級(jí)職位的設(shè)置,滿足公司內(nèi)統(tǒng)一建立職位體系的需要
主要功能客戶(hù)價(jià)值基本信息、任職資格、工作職責(zé)、素質(zhì)指標(biāo)等要素將詳細(xì)描述職位的信息職位管理-職位說(shuō)明書(shū)套打可以把所有職位信息最終匯總到職位說(shuō)明書(shū)的套打格式中,按要求打印規(guī)范的職位說(shuō)明書(shū)可靈活生成職位說(shuō)明書(shū),奠定以職位體系為核心的人力資源管理的基礎(chǔ)主要功能客戶(hù)價(jià)值可自定義樣式的職位說(shuō)明書(shū)職位管理-職位關(guān)系/匯報(bào)關(guān)系圖系統(tǒng)通過(guò)職位架構(gòu)樹(shù)來(lái)體現(xiàn)職位之間的上下級(jí)關(guān)系除行政匯報(bào)關(guān)系可按行政組織上職位的上下級(jí)關(guān)系自動(dòng)生成,其它的匯報(bào)關(guān)系可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需求由用戶(hù)自定義實(shí)現(xiàn)主要功能客戶(hù)價(jià)值職位關(guān)系的多種展現(xiàn)形式職責(zé)管理/任職資格管理可以設(shè)置維護(hù)不同大小類(lèi)別的職責(zé)類(lèi)型/任職資格類(lèi)型,并對(duì)職責(zé)/任職資格進(jìn)行詳細(xì)的界定描述作為系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息,并被集團(tuán)共用,任何組織和職位上的職責(zé)和任職資格都是統(tǒng)一由這里引用的主要功能客戶(hù)價(jià)值職務(wù)體系實(shí)現(xiàn)對(duì)于職務(wù)類(lèi)型、職務(wù)、職等、職級(jí)的設(shè)置和維護(hù)制定與劃分職務(wù)體系,確定職務(wù)的職等、職級(jí)等屬性,職等職級(jí)表又與薪級(jí)薪點(diǎn)表具有匹配功能
主要功能客戶(hù)價(jià)值規(guī)范的企業(yè)職務(wù)體系是HR管理的基礎(chǔ)。組織報(bào)表-人力規(guī)劃表人力規(guī)劃表主要反映人力規(guī)劃計(jì)劃與實(shí)際人力狀況的差異情況
作為人力控制(控制超編)及招聘管理(了解人力缺口)
的重要依據(jù)主要功能客戶(hù)價(jià)值多種組織人力分析報(bào)表組織報(bào)表-職位分析表職位分析表包括每個(gè)職位的計(jì)劃編制數(shù)、占編制數(shù)、超編人數(shù)、現(xiàn)有人數(shù)、兼職人數(shù)、空缺人數(shù)
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