質(zhì)管辦工作計劃精編

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xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學院的年度工作計劃要點，圍繞改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項質(zhì)量管理活動，確保我院船員教育與培訓質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。

一、加強思想政治工作計劃，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學習，使部門人員能深入學習、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。

三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審，嚴格實行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度工作計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，嚴格執(zhí)行文件要求，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。

四、做好各項準備工作，推進質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調(diào)查研究，主動與主管機關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學習取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

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學校質(zhì)管辦的工作計劃

一、工作目標：提高辦學質(zhì)量，順利完成各項質(zhì)量目標。

二、職責分工：總負責：管理者代表具體負責：主任崗參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

三、工作依據(jù)：管理類文件、相關(guān)法律法規(guī)及績效文件。

四、工作內(nèi)容：

(一)體系管理工作：

1、進一步強化和鞏固iso9001：XX質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強質(zhì)量管理培訓;

2、負責組織召開管理評審會議。編發(fā)管理評審會議通知，編制管理評審會議計劃，整理部門運行報告，編制質(zhì)量運行報告;

3、負責顧客滿意度問卷調(diào)查。編制顧客滿意度問卷調(diào)查計劃，編制顧客滿意度調(diào)查問卷(學生、教工)，編寫顧客滿意度問卷調(diào)查分析報告;

4、負責對我院不合格品改進、糾正和預防措施的驗證;

5、負責答復與體系運行有關(guān)的疑慮及培訓工作;

6、根據(jù)體系運行的實際情況，負責每月編寫《質(zhì)量簡報》;

7、負責體系運行投訴事件的督查督辦。

(二)績效考核工作

1、圍繞我院黨委下達的年度關(guān)鍵指標，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評工作;

2、負責編寫《考評工作規(guī)程》，編寫周考核、半月考核、月匯總、年總評工作規(guī)程;

3、負責匯總各部門的《考評情況表》;

4、按規(guī)程要求負責組織考評會;

5、負責節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;

6、執(zhí)行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，負責考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。

(三)節(jié)約型校園工作

1、推動和落實創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動，將節(jié)約理念融入到每個崗位中;

2、執(zhí)行《共性目標》中的節(jié)約型校園的細則;

3、樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的風氣。

(四)維護穩(wěn)定工作。

1、維護學校、部門穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;

2、執(zhí)行《共性目標》中的進行檢查落實，消除不安全隱患;

3、匯總綜合治理目標得分情況。

(五)其他工作

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標、2021年工作計劃等;

2、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容;

3、按時按質(zhì)完成領(lǐng)導布置的臨時工作。

五、工作具體安排

三月份：

1、負責組織召開管理評審會議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、負責投訴事件的督查督辦。

四月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

五月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

六月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容。

九月份

1、負責組織召開管理評審會議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、投訴事件的督查督辦。

十月份

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

十一月份

1、負責組織負責顧客滿意度問卷調(diào)查;

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、投訴事件的督查督辦。

十二月份

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標、2021年工作計劃等;

2、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

質(zhì)管辦工作計劃書

以下是我為大家整理的關(guān)于質(zhì)管辦工作計劃書的文章，希望大家能夠喜歡！

xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學院的年度工作計劃要點，圍繞“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項質(zhì)量管理活動，確保我院船員教育與培訓質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。

一、加強思想政治工作計劃，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學習，使部門人員能深入學習、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。

三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審，嚴格實行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度工作計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，嚴格執(zhí)行文件要求，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。

四、做好各項準備工作，推進質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)管理者的要求，為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調(diào)查研究，主動與主管機關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學習取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

學校質(zhì)管辦工作計劃范文

一、工作目標：提高辦學質(zhì)量，順利完成各項質(zhì)量目標。

二、職責分工：總負責：管理者代表具體負責：主任崗參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

三、工作依據(jù)：管理類文件、相關(guān)法律法規(guī)及績效文件。

四、工作內(nèi)容：

(一)體系管理工作：

1、進一步強化和鞏固ISO9001：2021質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強質(zhì)量管理培訓;

2、負責組織召開管理評審會議。編發(fā)管理評審會議通知，編制管理評審會議計劃，整理部門運行報告，編制質(zhì)量運行報告;

3、負責顧客滿意度問卷調(diào)查。編制顧客滿意度問卷調(diào)查計劃，編制顧客滿意度調(diào)查問卷(學生、教工)，編寫顧客滿意度問卷調(diào)查分析報告;

4、負責對我院不合格品改進、糾正和預防措施的驗證;

5、負責答復與體系運行有關(guān)的疑慮及培訓工作;

6、根據(jù)體系運行的實際情況，負責每月編寫《質(zhì)量簡報》;

7、負責體系運行投訴事件的督查督辦。

(二)績效考核工作

1、圍繞我院黨委下達的年度關(guān)鍵指標，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評工作;

2、負責編寫《考評工作規(guī)程》，編寫周考核、半月考核、月匯總、年總評工作規(guī)程;

3、負責匯總各部門的《考評情況表》;

4、按規(guī)程要求負責組織考評會;

5、負責節(jié)約型校園具體事宜和3S工作的檢查;

6、執(zhí)行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，負責考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。

(三)節(jié)約型校園工作

1、推動和落實創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動，將節(jié)約理念融入到每個崗位中;

2、執(zhí)行《共性目標》中的節(jié)約型校園的細則;

3、樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的風氣。

(四)維護穩(wěn)定工作。

1、維護學校、部門穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;

2、執(zhí)行《共性目標》中的進行檢查落實，消除不安全隱患;

3、匯總綜合治理目標得分情況。

(五)其他工作

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標、2021年工作計劃等;

2、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容;

3、按時按質(zhì)完成領(lǐng)導布置的臨時工作。

五、工作具體安排

三月份：

1、負責組織召開管理評審會議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、負責投訴事件的督查督辦。

四月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

五月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

六月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容。

九月份

1、負責組織召開管理評審會議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、投訴事件的督查督辦。

十月份

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

十一月份

1、負責組織負責顧客滿意度問卷調(diào)查;

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、投訴事件的督查督辦。

十二月份

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標、2021年工作計劃等;

2、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

學校質(zhì)管辦的工作計劃范文

一、工作目標：提高辦學質(zhì)量，順利完成各項質(zhì)量目標。

二、職責分工：總負責：管理者代表具體負責：主任崗參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

三、工作依據(jù)：管理類文件、相關(guān)法律法規(guī)及績效文件。

四、工作內(nèi)容：

(一)體系管理工作：

1、進一步強化和鞏固iso9001：XX質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強質(zhì)量管理培訓;

2、負責組織召開管理評審會議。編發(fā)管理評審會議通知，編制管理評審會議計劃，整理部門運行報告，編制質(zhì)量運行報告;

3、負責顧客滿意度問卷調(diào)查。編制顧客滿意度問卷調(diào)查計劃，編制顧客滿意度調(diào)查問卷(學生、教工)，編寫顧客滿意度問卷調(diào)查分析報告;

4、負責對我院不合格品改進、糾正和預防措施的驗證;

5、負責答復與體系運行有關(guān)的疑慮及培訓工作;

6、根據(jù)體系運行的實際情況，負責每月編寫《質(zhì)量簡報》;

7、負責體系運行投訴事件的督查督辦。

(二)績效考核工作

1、圍繞我院黨委下達的年度關(guān)鍵指標，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評工作;

2、負責編寫《考評工作規(guī)程》，編寫周考核、半月考核、月匯總、年總評工作規(guī)程;

3、負責匯總各部門的《考評情況表》;

4、按規(guī)程要求負責組織考評會;

5、負責節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;

6、執(zhí)行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，負責考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。

(三)節(jié)約型校園工作

1、推動和落實創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動，將節(jié)約理念融入到每個崗位中;

2、執(zhí)行《共性目標》中的節(jié)約型校園的細則;

3、樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的風氣。

(四)維護穩(wěn)定工作。

1、維護學校、部門穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;

2、執(zhí)行《共性目標》中的進行檢查落實，消除不安全隱患;

3、匯總綜合治理目標得分情況。

(五)其他工作

1、完成工作總結(jié)、20xx年工作目標、20xx年工作計劃等;

2、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容;

3、按時按質(zhì)完成領(lǐng)導布置的臨時工作。

五、工作具體安排

三月份：

1、負責組織召開管理評審會議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、負責投訴事件的督查督辦。

四月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

五月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

六月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容。

九月份

1、負責組織召開管理評審會議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、投訴事件的督查督辦。

十月份

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦。

十一月份

1、負責組織負責顧客滿意度問卷調(diào)查;

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

5、投訴事件的督查督辦。

十二月份

1、完成工作總結(jié)、20xx年工作目標、20xx年工作計劃等;

2、完善各項共性目標，關(guān)注各部門三級文件、工作日志的內(nèi)容;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

黌舍質(zhì)管辦的工作籌劃

一、工作目標：進步辦學質(zhì)量，順利完成各項質(zhì)量目標。

三、工作根據(jù)：治理類文件、相干司法律例及績效文件。

(一)體系治理工作：

3、負責顧客知足度問卷查詢拜訪。編制顧客知足度問卷查詢拜訪籌劃，編制顧客知足度調(diào)盤考卷(學生、教工)，編寫顧客知足度問卷查詢拜訪分析申報;

7、負責體系袈淥行投訴事宜的督查督辦。

3、匯總綜合治理目標得分情況。

二、職責分工：總負責：治理者代表具體負責：主任崗介入：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

1、推動和落實創(chuàng)建節(jié)約型校園的晃蕩，將節(jié)約理念融入到每個崗亭中;

4、按規(guī)程請求負責組織考評會;

1、環(huán)繞我院黨委下達的年度關(guān)鍵指標，制訂好周考察、半月考察、月匯總、年總評工作;

2、完成周考察、月匯總工作;

1、進一步強化和鞏固iso9001：XX質(zhì)量治理體系，持續(xù)加強質(zhì)量治理培訓;

(二)績效考察工作

6、根據(jù)體系袈淥行的實際情況，負責每月編寫《質(zhì)量簡報》;

6、履行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作的若干規(guī)定》，負責考察2名質(zhì)量監(jiān)督員。

九月份

四、工作內(nèi)容：

3、建立節(jié)約光彩，浪費可恥的風氣。

5、負責節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;

(四)保護穩(wěn)定工作。

1、保護黌舍、部分穩(wěn)定工作，做好安然、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害變亂;

1、負責組織召開治理評審會議

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

2、負責組織召開治理評審會議。編發(fā)治理評審會議通知，編制治理評審會議籌劃，整頓部分運行申報，編制質(zhì)量運行申報;

5、負責投訴事宜的督查督辦。

4、負責對我院不合格品改進、改┞俘和預防辦法的驗證;

(五)其他工作

2、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標、2021年工作籌劃等;

3、負責匯總各部分的《考評情況表》;

1、負責組織召開治理評審會議

(三)節(jié)約型校園工作

2、完美各項共性目標，存眷各部分三級文件、工作日記的內(nèi)容;

3、按時按質(zhì)完成引導安排的臨時工作。

三月份：

4、投訴事宜的督查督辦。

六月份：

1、完成周考察、月匯總工作;

2、履行《共性目標》中的進行檢查落實，清除不安然隱患;

2、完成周考察、月匯總工作;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

3、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

四月份：

5、投訴事宜的督查督辦。

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

2、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

2、負責編寫《考評工作規(guī)程》，編寫周考察、半月考察、月匯總、年總評工作規(guī)程;

4、投訴事宜的督查督辦。

蒲月份：

1、完成周考察、月匯總工作;

2、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

1、完成周考察、月匯總工作;

2、履行《共性目標》中的節(jié)約型校園的細則;

3、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

5、完美各項共性目標，存眷各部分三級文件、工作日記的內(nèi)容。

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

4、投訴事宜的督查督辦;

五、工作具體安排

5、負責答復與體系袈淥行有關(guān)的疑慮及培訓工作;

十月份1、完成周考察、月匯總工作;

4、投訴事宜的督查督辦。

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

2、完成周考察、月匯總工作;

3、編寫《質(zhì)量簡報》;

1、負責組織負責顧客知足度問卷查詢拜訪;

3、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫《質(zhì)量簡報》;

十一月份

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標、2021年工作籌劃等;

2、完查對節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

十二月份

2、完美各項共性目標，存眷各部分三級文件、工作日記的內(nèi)容;

5、投訴事宜的督查督辦。

4、投訴事宜的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

質(zhì)管2021年工作計劃

這篇關(guān)于《質(zhì)管2021年工作計劃》的文章，是我特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。

三、加強過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

六、定期召集質(zhì)量例會

每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

學生會宿管部工作計劃精編

本文是我為大家整理的《學生會宿管部工作計劃精編》的文章，希望大家能夠喜歡！

學生會宿管部工作計劃精編

在新的學期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚團學會的工作宗旨：全心全意為學生服務(wù)，做好學生的工作，長期與學院老師溝通。發(fā)揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學期里作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍里的生活，提高同學們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。一、寢室管理：本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。（1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。（2）突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過平時的觀察了解，對個別寢室進行突擊檢查。（3）特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。2、寢室衛(wèi)生方面：通過學校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學院能在學校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（1）定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。3、寢室安全方面：提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。二、寢室文化方面：本學期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。三、迎接新生方面：在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。四、部門招新工作：為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓完之后，我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務(wù)。五、藝術(shù)學院對于宿舍的指導思想：本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內(nèi)批評、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導面前展現(xiàn)藝術(shù)學院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務(wù)幫助人的光輝形象。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步，相信藝術(shù)學院的明天會更加輝煌！

質(zhì)管部年度工作計劃

為了有計劃的開展質(zhì)量管理工作，需要制定工作計劃。那么大家知道質(zhì)管部年度工作計劃怎么寫嗎？以下是我為您整理的“質(zhì)管部年度工作計劃”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊查看。

質(zhì)管部年度工作計劃

為了有計劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量管理水平，進一步完善中心質(zhì)量管理體系，規(guī)范中心的質(zhì)量管理工作，特制定本年度工作計劃。

一、指導思想

推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗工作質(zhì)量，滿足客戶需求，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

二、工作計劃

1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2、建立新的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂，使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。

3、開展年度內(nèi)審工作一次。

4、開展年度管理評審工作一次。

5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的年度檢定工作。

6、督促、指導實驗室檢測設(shè)備的年度自校工作。

7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次。

8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作，保證檢驗質(zhì)量。

9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài)。

10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動，全年至少一次。

11、積極組織人員學習新的《資質(zhì)認定管理辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》，提升中心質(zhì)量管理水平。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、工作措施

1、為了強化質(zhì)量管理能力意識，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量管理水平，積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》等，同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓與學習工作。

2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督?！?/p>

3、加強日常監(jiān)督管理，完善質(zhì)量管理制度，確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

工作計劃精編

以下是我為大家整理的關(guān)于工作計劃精編的文章，希望大家能夠喜歡！

一、分公司財務(wù)科工作計劃：

財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、對項目部的資金有償使用管理：

分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數(shù)，乘以0.66％利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施：

為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

2021質(zhì)管部年度工作計劃

為更好的做好20xx年質(zhì)管部工作，需寫一份工作計劃。那么大家知道20xx質(zhì)管部年度工作計劃怎么寫嗎?以下是我為您整理的“20xx質(zhì)管部年度工作計劃”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊查看。

20xx質(zhì)管部年度工作計劃【一】

質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了GSp認證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅持“質(zhì)量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F(xiàn)對本部門在20xx年工作做如下總結(jié)：

一、質(zhì)量管理方面;

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則，結(jié)合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓。通過培訓考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質(zhì)管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

二、藥品驗收方面;

公司質(zhì)量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。

三、藥品養(yǎng)護方面;

藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進行檢查，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷，并報相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責，為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓GSp工作成為一種日常行為習慣，這才是我們所要達到的目的。

20xx質(zhì)管部年度工作計劃【二】

為了有計劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質(zhì)量管理工作計劃如下：

一、工作計劃

1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責任人。

(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導和公司相關(guān)部門。

(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。

二、預防措施

1、各班組設(shè)一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質(zhì)量。

(2)分廠組織相應(yīng)的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。

20xx質(zhì)管部年度工作計劃【三】

20xx年在質(zhì)量安全部在領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各個職能部門支持和配合下，認真開展工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，積極響應(yīng)上級主管部門的文件通知，落實公司各項管理規(guī)定，扎實有效的完成質(zhì)量安全管理，安全質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)，無質(zhì)量安全事故，基本完成質(zhì)量管理目標和安全生產(chǎn)目標。

施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量安全部做到每個月對施工現(xiàn)場至少兩次質(zhì)量安全檢查，并有檢查記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)(安全隱患整改通知單)，現(xiàn)場按實際情況進行整改到位，未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。項目部從源頭消除事故，安全環(huán)境得到提高。項目部在施工管理過程中，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定了現(xiàn)場管理制度，認真策劃和部署施工現(xiàn)場安全文明施工要求。項目安全質(zhì)量管理均達到計劃中制定的指標和目標，安全文明施工向標準化、規(guī)范化提升。

現(xiàn)就20xx年的工作進行如下總結(jié)：

1、質(zhì)量管理工作：

⑴竣工工程質(zhì)量驗收合格率100%，處罰率、通報批評率為0，質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0，符合昆明市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責任目標。

2、安全管理工作：

⑴安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%，沒有發(fā)生重大傷亡、機械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生，處罰率、通報批評率0，符合市住建局273年安全生產(chǎn)管理責任目標。

⑵認真貫徹執(zhí)行政府主管部門及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知，項目部積極有效落實。

⑶審核完成本年度各施工項目的施工組織設(shè)計和各專項施工方案工作。

⑷協(xié)調(diào)項目部做好迎接上級主管部門的各項質(zhì)量安全檢查。

3、認真整理工程業(yè)績和質(zhì)量安全資料。

4、安排本部門人員參與昆明市工程建設(shè)質(zhì)量安全舉辦的工程建設(shè)安全教育培訓及高大模板培訓工作。

一、存在問題

1、項目部管理層整體素質(zhì)及待提高，施工現(xiàn)場對安全的重要意義未有深刻認識，管理力度不夠，投入不足，管生產(chǎn)必須管安全。

2、部門技術(shù)人員不夠，特別是機管和用電管理專業(yè)人員欠缺，應(yīng)及時補充確保部門能有效地進行質(zhì)量安全管理。

二、20xx年工作計劃

1、杜絕死亡事故，杜絕環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%，工程質(zhì)量合格率達100%，項目負責人，安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。

2、按照《云南省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法(試行)》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系質(zhì)量安全文明施工行為評價標準》的要求，對在建工程開展隱患排查和管理，同時進一步加大安全檢查力度，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識，壯大安全管理隊伍，提升安全員在安全管理中的地位和作用，做好安全生產(chǎn)月活動。

3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視，根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》要求，加強安全生產(chǎn)工作開展，進一步完善管理，將每一項工作落到實處，并形成有相關(guān)的工作管理記錄資料，以規(guī)范部門安全生產(chǎn)管理工作。

4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達到施工合同規(guī)定質(zhì)量要求，保市優(yōu)爭創(chuàng)省優(yōu)。

5、安全質(zhì)量標準化全面鋪開，進一步落實施工現(xiàn)場安全文明工地管理，加強信息化管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化升為一級。

6、進一步收集完善質(zhì)量安全工程項目資料，爭創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。

8、完成各竣工工程項目的形象制作。

縣酒管辦工作計劃

一、指導思想

實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省酒管工作會議精神，深入落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理條例》，以解放思想為先導，堅持以人為本，依法治酒，扎實完善酒類質(zhì)量安全體系，進一步優(yōu)化市場秩序，促進酒業(yè)健康發(fā)展。

二、主要工作目標

1、堅持酒類經(jīng)營許可證管理；2、進一步普及和規(guī)范《隨附單》的使用；3、把好酒品入市關(guān)，確保酒品質(zhì)量；4、搞好市場監(jiān)管，優(yōu)化市場秩序；5、抓好經(jīng)營者的專業(yè)培訓，提高其素質(zhì)；6、扶持湘酒做大做強；7加強酒管隊伍建設(shè)；8、服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)工作大局，做好上級分配的其他工作。

三、主要工作措施

（一）堅持不懈抓好輿論宣傳和業(yè)務(wù)培訓，進一步改善酒管工作環(huán)境。開展多渠道、全方位的酒管法規(guī)、酒管動態(tài)、酒類消費知識宣傳。主要抓好以下幾方面的工作：1、搞好“3.15”宣傳活動。2、搞好重大活動的新聞報道工作，積極向《邵陽酒管》，相關(guān)報紙、網(wǎng)站投稿；向《邵陽酒管》投稿全年不少于20篇。3、做好日常宣傳工作。4、繼續(xù)搞好《邵陽縣酒管信息網(wǎng)》建設(shè)，及時上傳和更新信息。5、繼續(xù)辦好《芙荑酒管》簡訊。6、辦好酒類經(jīng)營者業(yè)務(wù)培訓班。

（二）嚴格酒類市場準入，堅持酒類經(jīng)營許可證管理。嚴格依照《辦法》、《條例》及兩個“規(guī)范”的要求，嚴把批發(fā)、零售資質(zhì)審查。對不具備法定條件的酒類批發(fā)、零售店，不予辦理許可證；堅決取締無證經(jīng)營。

（三）攻堅克難，深化《隨附單》制度，確保市場流通的酒類商品質(zhì)量。加大對不執(zhí)行《隨附單》制度和《隨附單》使用不規(guī)范的檢查與處罰力度。使酒類經(jīng)營者做到購進酒類商品100%有《隨附單》，批發(fā)商銷售酒類商品100％開具《隨附單》；且做到票據(jù)填寫規(guī)范，保存完好。

（四）狠抓市場監(jiān)管，使市場秩序進一步優(yōu)化。一是日常勤檢查，多收集、了解市場信息。每季度對全縣酒類市場的檢查在一次以上。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，保障酒類消費安全。春節(jié)、端午、中秋、國慶期間與食安會、公安聯(lián)合開展專項整治行動。力爭全年聯(lián)合執(zhí)法不少于4次。對制售假劣酒等非法行為加大查處力度。對屢教不改或有重大違法行為的經(jīng)營者，在有關(guān)媒體和《芙荑酒管》上曝光。

（五）加大對地方酒業(yè)的扶持力度，促進其又快又好發(fā)展。堅持義務(wù)當好“五員”，一如既往地大力宣傳推介地方酒類產(chǎn)品，重點扶持湘窖酒業(yè)、百惠啤酒、金臺酒業(yè)做大做強，為其解決經(jīng)營中的難題、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的關(guān)系。

（六）狠抓加強酒管隊伍建設(shè)，嚴格依法行政。堅持創(chuàng)建學習型機關(guān)，不斷提高酒管人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，努力打造一支廉潔、高效、文明、勇于開拓、樂于奉獻的一流執(zhí)法隊伍；堅持依照法定程序執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性執(zhí)法。

四、時間安排

一季度：與公安、工商等部門聯(lián)合，對酒類市場開展全面檢查和打假行動，確保春節(jié)飲酒安全，同時對節(jié)后市場開展一次聯(lián)合檢查。?與衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心等部門聯(lián)手，開展打擊酒類非法添加劑專項行動，對散酒進行抽樣檢驗。?開好批發(fā)商會議，總結(jié)上年度酒管工作、部署新年酒管工作，宣傳地方酒業(yè)及其產(chǎn)品。④搞好為第二批“放心酒工程示范店”授牌儀式。

二季度：對酒品進行全面質(zhì)量審驗，證照和有關(guān)資料不齊或質(zhì)量不合格的酒品，一律禁止銷售;?與藥監(jiān)局聯(lián)手對縣城藥店的酒品進行專項檢查；?開展“五一”、端陽聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊制售假劣酒和不執(zhí)行隨附單的不法行為。④開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。⑤做好打擊酒類非法添加劑專項行動的總結(jié)工作。

三季度：搞好到期酒類經(jīng)營許可證的換證工作。?舉辦酒類經(jīng)營者培訓班。?開展落實隨附單制度的專項檢查。

四季度：開展國慶、中秋市場聯(lián)合打假行動。?搞好地方酒品的促銷活動。?開展元旦市場整治活動。④搞好年終總結(jié)。

銷售工作計劃精編

以下是我為大家整理的關(guān)于銷售工作計劃精編的文章，希望大家能夠喜歡！

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些廢看?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。XX年年的應(yīng)收賬款

把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風險。3。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年，1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。

回顧2021年還存在的問題，有以下5點:

1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準確的對上數(shù)。

4。返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，

對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問題落實解決!

2021年其實并不好過，因為金融危機的影響，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實問題。在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信2021年我會工作的更好！

工作計劃范文精編

以下是我為大家整理的關(guān)于工作計劃范文精編的文章，希望大家能夠喜歡！

一、班級情況分析

經(jīng)過了一個暑假，孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲。幼兒從中班到大班，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流，大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢，用詞比較準確；美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運用不同技法表現(xiàn)自己的感受，體驗創(chuàng)造的快樂；音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合；社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處，如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳，不能聽別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng)，現(xiàn)將本學期年段工作制定如下：

二、日常保教工作

為了全面提高保教質(zhì)量,我們將繼續(xù)加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。

1.能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說游戲中擴展幼兒的經(jīng)驗,在活動時教師將注重各個領(lǐng)域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經(jīng)驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中,適當安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設(shè)小小故事大王,播報員等活動項目,讓幼兒運用已有的語言經(jīng)驗充分表達和鍛煉;最后充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務(wù),如:布置任務(wù),目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內(nèi)容,目的二是任務(wù)的選擇多以復述兒歌、故事為主,讓幼兒進行表述一定的內(nèi)容的語言實踐活動。

2.學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數(shù)學問題。為幼兒提供一定的活動空間,提供豐富的,具有適宜結(jié)構(gòu)的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結(jié)果,并能提出問題參與討論,培養(yǎng)幼兒好奇、好問、好探索的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境,提供豐富的科科學探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會科科學現(xiàn)象。以集體、小組、個別的探索形式開展教育活動,將科學活動貫穿于幼兒一日生活之中,如科學游戲活動—風車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),借助一定的材料或玩具,將科學的道理寓于游戲之中,通過參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動,獲到相關(guān)的科學經(jīng)驗;如根據(jù)班級開展種植飼養(yǎng)活動,通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動,讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗。同時,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、游覽的機會讓幼幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動的了解一些科科學知識。

3.喜歡參與各種藝術(shù)活動,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術(shù)表現(xiàn)活動,如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現(xiàn)形式,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動,讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

4.進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力,有初步的安全保護意識創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復地對幼兒加以提醒,讓幼兒進一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力,同時,開展各項游戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學會保護自己,并通過家家長有目的的實際演示和游戲,幫助幼幼兒形成自我保護的意識。

5.能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現(xiàn)的問題。創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的交往環(huán)境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,并加以指導,培養(yǎng)幼兒交往的技能,并給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計計劃活動,引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經(jīng)驗

三、游戲活動

本學期，晨間活動以區(qū)角游戲為主，幼兒游戲以角色游戲為主，本學期將加強對角色游戲的指導，豐富角色游戲的內(nèi)容，增強各游戲區(qū)的聯(lián)系，創(chuàng)新游戲情節(jié)，結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神，促進社會交往能力的不斷提高，在游戲活動中教師加強指導、巡視和參與，記錄,在游戲中能與他人進行合作，具有一定的交往能力，學會互助、合作和分享。

半年工作計劃精編

以下是我為大家整理的關(guān)于半年工作計劃精編的文章，希望大家能夠喜歡！

（一）細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。我是秘書免費公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，