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產(chǎn)品開發(fā)與過程管理11、戰(zhàn)爭滿足了,或曾經(jīng)滿足過人的好斗的本能,但它同時(shí)還滿足了人對掠奪,破壞以及殘酷的紀(jì)律和專制力的欲望?!椤ぐ@麏W特12、不應(yīng)把紀(jì)律僅僅看成教育的手段。紀(jì)律是教育過程的結(jié)果,首先是學(xué)生集體表現(xiàn)在一切生活領(lǐng)域——生產(chǎn)、日常生活、學(xué)校、文化等領(lǐng)域中努力的結(jié)果?!R卡連柯(名言網(wǎng))13、遵守紀(jì)律的風(fēng)氣的培養(yǎng),只有領(lǐng)導(dǎo)者本身在這方面以身作則才能收到成效?!R卡連柯14、勞動(dòng)者的組織性、紀(jì)律性、堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致,是取得最后勝利的保證?!袑幷悦跃W(wǎng)15、機(jī)會(huì)是不守紀(jì)律的?!旯a(chǎn)品開發(fā)與過程管理產(chǎn)品開發(fā)與過程管理11、戰(zhàn)爭滿足了,或曾經(jīng)滿足過人的好斗的本能,但它同時(shí)還滿足了人對掠奪,破壞以及殘酷的紀(jì)律和專制力的欲望。——查·埃利奧特12、不應(yīng)把紀(jì)律僅僅看成教育的手段。紀(jì)律是教育過程的結(jié)果,首先是學(xué)生集體表現(xiàn)在一切生活領(lǐng)域——生產(chǎn)、日常生活、學(xué)校、文化等領(lǐng)域中努力的結(jié)果?!R卡連柯(名言網(wǎng))13、遵守紀(jì)律的風(fēng)氣的培養(yǎng),只有領(lǐng)導(dǎo)者本身在這方面以身作則才能收到成效?!R卡連柯14、勞動(dòng)者的組織性、紀(jì)律性、堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致,是取得最后勝利的保證?!袑幷悦跃W(wǎng)15、機(jī)會(huì)是不守紀(jì)律的?!旯谌滦庐a(chǎn)品開發(fā)與過程管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理■第一爺新產(chǎn)品開發(fā)彘程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件產(chǎn)品開發(fā)與過程管理11、戰(zhàn)爭滿足了,或曾經(jīng)滿足過人的好斗的本1第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理2第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理■第一爺新產(chǎn)品開發(fā)彘程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理3新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定新產(chǎn)品概念的界定企業(yè)的產(chǎn)品只要在功能、形態(tài)、技術(shù)等方面與原有產(chǎn)品有所差異,即可視為新產(chǎn)品,關(guān)鍵是滿足社會(huì)不斷增長的新需求,或有比老產(chǎn)品更強(qiáng)的使用價(jià)值新產(chǎn)品對不同利益相關(guān)者有不同理解道號(hào)高:聯(lián)新的和燕分銷商:意味著從價(jià)格、服務(wù)等綜合考慮,能給消費(fèi)更多的顧客感知研發(fā)部門:意味著新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、機(jī)理等《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定4新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定二)新產(chǎn)品開發(fā)過程新產(chǎn)品開發(fā)過程概論:是在企業(yè)層面指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過一系列開發(fā)、預(yù)測與控制程序轉(zhuǎn)化為最終的作為營銷計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的在新產(chǎn)品思想成功轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品的過程中,企業(yè)必須開展的活動(dòng)技術(shù)推動(dòng)型:科學(xué)發(fā)現(xiàn)→研究與開發(fā)→工程與制造產(chǎn)品上市市場拉動(dòng)型:市場需求或創(chuàng)造市場→研究與開發(fā)→工程與制造→產(chǎn)品上市重要的是,平衡市場營銷與技術(shù)的關(guān)系《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定5二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)(一)基于產(chǎn)品形態(tài)視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程開發(fā)活動(dòng)預(yù)測活動(dòng)監(jiān)督實(shí)施評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)測設(shè)計(jì)銷售預(yù)測調(diào)查市場機(jī)會(huì)預(yù)測問題診斷產(chǎn)品概念產(chǎn)品實(shí)體營銷產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意原型產(chǎn)品計(jì)劃《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)6、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)二)基于活動(dòng)視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程1.初始審核活動(dòng)2.初步的市場預(yù)估活動(dòng)3.初步的技術(shù)評(píng)估活動(dòng)4.詳細(xì)的市場調(diào)研活動(dòng)5.商業(yè)/財(cái)務(wù)活動(dòng)分析6.實(shí)體產(chǎn)品開發(fā)7.內(nèi)部產(chǎn)品測試8.產(chǎn)品的顧客測試9.市場測試與試銷10.試生產(chǎn)11.商業(yè)化前的財(cái)務(wù)分析2生產(chǎn)啟動(dòng)13.市場投放《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)7、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)三)基于職能視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程技術(shù)突破識(shí)別顧客需求創(chuàng)意審查初步設(shè)計(jì)和技(可行性報(bào)告初步市場評(píng)估宮術(shù)初步風(fēng)險(xiǎn)分析部產(chǎn)品實(shí)體開發(fā)市場調(diào)研部詳盡的商品分析試生產(chǎn)市場測試商業(yè)化分析全面生產(chǎn)市場投放商業(yè)后分析《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)8二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)(四)基于決策視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程1.這項(xiàng)新產(chǎn)品應(yīng)該被開發(fā)嗎?2.應(yīng)發(fā)展哪項(xiàng)新產(chǎn)品創(chuàng)意決策3.應(yīng)發(fā)展哪項(xiàng)新產(chǎn)品概念上馬4.應(yīng)將哪些特點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)新產(chǎn)品原型中?修正5.新產(chǎn)品最終設(shè)計(jì)應(yīng)如何?6.新產(chǎn)品的營銷計(jì)劃決策是什么?時(shí)機(jī)7.應(yīng)在什么時(shí)間投放新產(chǎn)品?下馬8.新產(chǎn)品投放后,新產(chǎn)品計(jì)劃是否做調(diào)整?《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)9三、不同形式的新產(chǎn)品開發(fā)流程系統(tǒng)方法前面介紹的幾種新產(chǎn)品開發(fā)過程沒有著眼于全局,作為管理工具來使用,但均存在一定缺陷基于產(chǎn)品視角的新產(chǎn)品過程忽視了各部門的聯(lián)系基于活動(dòng)視角的新產(chǎn)品過程注重線性開發(fā),可能造成周期過長基于部門視角的新產(chǎn)品過程可能造成部門的條塊分割基于決策視角的新產(chǎn)品過程沒有體現(xiàn)執(zhí)行質(zhì)量的要求和與該組織中其他新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的聯(lián)系《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件三、不同形式的新產(chǎn)品開發(fā)流程系統(tǒng)方法10口東莞有家原來是生產(chǎn)的料的廠商,由于廣東的市場競爭激烈,它的產(chǎn)品在該地區(qū)銷售量逐年在這個(gè)地區(qū)市場被擠得無喘息方也無可奈何,只好象豬最近,在外省來,致使其是委托書場研公背做調(diào)查,了解樣打開場湯銷露口研究的結(jié)果表明:該產(chǎn)品在市場上被消費(fèi)者接受的程低,建議改進(jìn)后再作樓些突要浮態(tài)芳是z沒套時(shí)的市場規(guī)核口但該廠的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為現(xiàn)在已生米煮成熟飯,生產(chǎn)線已投產(chǎn)了,包裝又做傳繼續(xù)做銷售始終上不去收不抵支,最后只好承認(rèn)事前《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件口東莞有家原來是生產(chǎn)的料的廠商,由于廣東的市場競爭激烈,它的11產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件12產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件13產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件14產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件15產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件16產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件17產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件18產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件19產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件20產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件21產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件22產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件23產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件24產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件25產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件26產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件27產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件28產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件29產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件30產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件31產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件32產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件33產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件34產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件35產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件36產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件37產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件38產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件39產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件40產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件41END16、業(yè)余生活要有意義,不要越軌?!A盛頓

17、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息?!_素·貝克

18、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人?!R云

19、自己活著,就是為了使別人過得更美好?!卒h

20、要掌握書,莫被書掌握;要為生而讀,莫為讀而生。——布爾沃END16、業(yè)余生活要有意義,不要越軌?!A盛頓42產(chǎn)品開發(fā)與過程管理11、戰(zhàn)爭滿足了,或曾經(jīng)滿足過人的好斗的本能,但它同時(shí)還滿足了人對掠奪,破壞以及殘酷的紀(jì)律和專制力的欲望。——查·埃利奧特12、不應(yīng)把紀(jì)律僅僅看成教育的手段。紀(jì)律是教育過程的結(jié)果,首先是學(xué)生集體表現(xiàn)在一切生活領(lǐng)域——生產(chǎn)、日常生活、學(xué)校、文化等領(lǐng)域中努力的結(jié)果。——馬卡連柯(名言網(wǎng))13、遵守紀(jì)律的風(fēng)氣的培養(yǎng),只有領(lǐng)導(dǎo)者本身在這方面以身作則才能收到成效?!R卡連柯14、勞動(dòng)者的組織性、紀(jì)律性、堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致,是取得最后勝利的保證。——列寧摘自名言網(wǎng)15、機(jī)會(huì)是不守紀(jì)律的?!旯a(chǎn)品開發(fā)與過程管理產(chǎn)品開發(fā)與過程管理11、戰(zhàn)爭滿足了,或曾經(jīng)滿足過人的好斗的本能,但它同時(shí)還滿足了人對掠奪,破壞以及殘酷的紀(jì)律和專制力的欲望。——查·埃利奧特12、不應(yīng)把紀(jì)律僅僅看成教育的手段。紀(jì)律是教育過程的結(jié)果,首先是學(xué)生集體表現(xiàn)在一切生活領(lǐng)域——生產(chǎn)、日常生活、學(xué)校、文化等領(lǐng)域中努力的結(jié)果?!R卡連柯(名言網(wǎng))13、遵守紀(jì)律的風(fēng)氣的培養(yǎng),只有領(lǐng)導(dǎo)者本身在這方面以身作則才能收到成效?!R卡連柯14、勞動(dòng)者的組織性、紀(jì)律性、堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致,是取得最后勝利的保證?!袑幷悦跃W(wǎng)15、機(jī)會(huì)是不守紀(jì)律的?!旯谌滦庐a(chǎn)品開發(fā)與過程管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理■第一爺新產(chǎn)品開發(fā)彘程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件產(chǎn)品開發(fā)與過程管理11、戰(zhàn)爭滿足了,或曾經(jīng)滿足過人的好斗的本43第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理44第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理■第一爺新產(chǎn)品開發(fā)彘程第二節(jié)斯產(chǎn)品構(gòu)思第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化■第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)偏程的控制《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第三章新產(chǎn)品開發(fā)與過程管理45新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定新產(chǎn)品概念的界定企業(yè)的產(chǎn)品只要在功能、形態(tài)、技術(shù)等方面與原有產(chǎn)品有所差異,即可視為新產(chǎn)品,關(guān)鍵是滿足社會(huì)不斷增長的新需求,或有比老產(chǎn)品更強(qiáng)的使用價(jià)值新產(chǎn)品對不同利益相關(guān)者有不同理解道號(hào)高:聯(lián)新的和燕分銷商:意味著從價(jià)格、服務(wù)等綜合考慮,能給消費(fèi)更多的顧客感知研發(fā)部門:意味著新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、機(jī)理等《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定46新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定二)新產(chǎn)品開發(fā)過程新產(chǎn)品開發(fā)過程概論:是在企業(yè)層面指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過一系列開發(fā)、預(yù)測與控制程序轉(zhuǎn)化為最終的作為營銷計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的在新產(chǎn)品思想成功轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品的過程中,企業(yè)必須開展的活動(dòng)技術(shù)推動(dòng)型:科學(xué)發(fā)現(xiàn)→研究與開發(fā)→工程與制造產(chǎn)品上市市場拉動(dòng)型:市場需求或創(chuàng)造市場→研究與開發(fā)→工程與制造→產(chǎn)品上市重要的是,平衡市場營銷與技術(shù)的關(guān)系《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定47二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)(一)基于產(chǎn)品形態(tài)視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程開發(fā)活動(dòng)預(yù)測活動(dòng)監(jiān)督實(shí)施評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)測設(shè)計(jì)銷售預(yù)測調(diào)查市場機(jī)會(huì)預(yù)測問題診斷產(chǎn)品概念產(chǎn)品實(shí)體營銷產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意原型產(chǎn)品計(jì)劃《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)48、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)二)基于活動(dòng)視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程1.初始審核活動(dòng)2.初步的市場預(yù)估活動(dòng)3.初步的技術(shù)評(píng)估活動(dòng)4.詳細(xì)的市場調(diào)研活動(dòng)5.商業(yè)/財(cái)務(wù)活動(dòng)分析6.實(shí)體產(chǎn)品開發(fā)7.內(nèi)部產(chǎn)品測試8.產(chǎn)品的顧客測試9.市場測試與試銷10.試生產(chǎn)11.商業(yè)化前的財(cái)務(wù)分析2生產(chǎn)啟動(dòng)13.市場投放《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)49、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)三)基于職能視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程技術(shù)突破識(shí)別顧客需求創(chuàng)意審查初步設(shè)計(jì)和技(可行性報(bào)告初步市場評(píng)估宮術(shù)初步風(fēng)險(xiǎn)分析部產(chǎn)品實(shí)體開發(fā)市場調(diào)研部詳盡的商品分析試生產(chǎn)市場測試商業(yè)化分析全面生產(chǎn)市場投放商業(yè)后分析《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)50二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)(四)基于決策視角的新產(chǎn)品開發(fā)過程1.這項(xiàng)新產(chǎn)品應(yīng)該被開發(fā)嗎?2.應(yīng)發(fā)展哪項(xiàng)新產(chǎn)品創(chuàng)意決策3.應(yīng)發(fā)展哪項(xiàng)新產(chǎn)品概念上馬4.應(yīng)將哪些特點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)新產(chǎn)品原型中?修正5.新產(chǎn)品最終設(shè)計(jì)應(yīng)如何?6.新產(chǎn)品的營銷計(jì)劃決策是什么?時(shí)機(jī)7.應(yīng)在什么時(shí)間投放新產(chǎn)品?下馬8.新產(chǎn)品投放后,新產(chǎn)品計(jì)劃是否做調(diào)整?《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件二、不同視角的新產(chǎn)品開發(fā)51三、不同形式的新產(chǎn)品開發(fā)流程系統(tǒng)方法前面介紹的幾種新產(chǎn)品開發(fā)過程沒有著眼于全局,作為管理工具來使用,但均存在一定缺陷基于產(chǎn)品視角的新產(chǎn)品過程忽視了各部門的聯(lián)系基于活動(dòng)視角的新產(chǎn)品過程注重線性開發(fā),可能造成周期過長基于部門視角的新產(chǎn)品過程可能造成部門的條塊分割基于決策視角的新產(chǎn)品過程沒有體現(xiàn)執(zhí)行質(zhì)量的要求和與該組織中其他新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的聯(lián)系《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件三、不同形式的新產(chǎn)品開發(fā)流程系統(tǒng)方法52口東莞有家原來是生產(chǎn)的料的廠商,由于廣東的市場競爭激烈,它的產(chǎn)品在該地區(qū)銷售量逐年在這個(gè)地區(qū)市場被擠得無喘息方也無可奈何,只好象豬最近,在外省來,致使其是委托書場研公背做調(diào)查,了解樣打開場湯銷露口研究的結(jié)果表明:該產(chǎn)品在市場上被消費(fèi)者接受的程低,建議改進(jìn)后再作樓些突要浮態(tài)芳是z沒套時(shí)的市場規(guī)核口但該廠的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為現(xiàn)在已生米煮成熟飯,生產(chǎn)線已投產(chǎn)了,包裝又做傳繼續(xù)做銷售始終上不去收不抵支,最后只好承認(rèn)事前《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件口東莞有家原來是生產(chǎn)的料的廠商,由于廣東的市場競爭激烈,它的53產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件54產(chǎn)品開發(fā)與過程管理課件

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