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2014年移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)2014年移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)1移動(dòng)電商020模式移動(dòng)支付電商金融電商平臺(tái)社會(huì)化營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)電商020模式移動(dòng)支付電商金融電商平臺(tái)社會(huì)化營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷2
2014年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)、生活服務(wù)與O2O升級(jí)、連鎖分銷、電商多平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型、全網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)電商的趨勢(shì)。2014年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)、3
2013年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)2.45億截至2013年12月底,中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶數(shù)量11.65億,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.04億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)4.64億,2013年也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一年,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都提供了移動(dòng)端的服務(wù),購(gòu)物、支付、旅游、休閑娛樂、生活服務(wù)、訂餐、酒店……互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣日益移動(dòng)化,隨時(shí)隨地,移動(dòng)電商的瘋狂崛起已成為必然。2013年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)2.45億截至2013年142013年Q1中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2013Q1中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)646.1億元。從市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)來看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付占比最高,為69.2%;其次為短信支付,占比28.1%;近端支付僅占2.7%。2013年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈落地階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提速,如上圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q1中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2013Q1中52013年Q2移動(dòng)支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q2移動(dòng)支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢62013年Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2965.1億元,環(huán)比增長(zhǎng)152.6%數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2965.1億7行業(yè)顯現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局雛形,支付寶領(lǐng)航遠(yuǎn)程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)
2013Q3支付寶憑借個(gè)人端的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和基于支付寶客戶端應(yīng)用場(chǎng)景的快速拓展和深度挖掘,進(jìn)一步擴(kuò)大其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);而拉卡拉則以強(qiáng)大的營(yíng)銷攻勢(shì)加速普及手機(jī)刷卡器,取得爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢行業(yè)顯現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局雛形,支付寶領(lǐng)航遠(yuǎn)程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)82014年,移動(dòng)電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢(shì)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、PC端電商企業(yè)紛紛加緊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局,微信電商已經(jīng)初具移動(dòng)電商平臺(tái)的雛形,而移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)支付也有可能再不久,逐漸代替PC端的操作成為網(wǎng)購(gòu)的主流購(gòu)物場(chǎng)景。雖然手機(jī)已經(jīng)離不開我們,但電商如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還需要我們投入更多的時(shí)間探索。也正是因?yàn)槊?,下一站超車的機(jī)會(huì),必將在移動(dòng)電商中誕生。2014年,移動(dòng)電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢(shì)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企9當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時(shí),當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時(shí),當(dāng)越來越多的中小賣家再次離開阿里時(shí),當(dāng)京東POP,微信平臺(tái)等多渠道開始興起時(shí),多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)已基本成為2014的電商最大趨勢(shì)之一。上圖是2013年天貓雙11支付寶成交額當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時(shí),當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時(shí)102013年,當(dāng)品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時(shí),把品牌命運(yùn)掌握在自己手里,已成為大家共同的心聲。而全網(wǎng)渠道、全網(wǎng)營(yíng)銷、多平臺(tái)的組合運(yùn)營(yíng),也會(huì)成為品牌商更快速發(fā)展的必由之路。不再單一局限于某一平臺(tái),這樣才能成就更大的中國(guó)電商市場(chǎng)的發(fā)展。2013年,當(dāng)品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時(shí),把品牌命11
所謂淘金的沒掙錢,賣水的卻發(fā)財(cái)了。無論是從服務(wù)商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量,2013年可謂是電商第三方服務(wù)商爆發(fā)的一年。隨著這個(gè)巨大的電商服務(wù)市場(chǎng)崛起,越來越多的人和錢,將匯聚入到電商服務(wù)市場(chǎng),2014年是電商第三方服務(wù)商發(fā)展的趨勢(shì)。
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未來的發(fā)展,服務(wù)商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務(wù)商的能力越來越強(qiáng),有越來越多的品牌商把服務(wù)外包出去,而服務(wù)商也有可能影響到品牌商本身的變革。作為電商生態(tài)中重要的一環(huán),服務(wù)商的崛起對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)發(fā)展會(huì)有更多積極的推動(dòng)。而對(duì)于品牌來說,如何借助外部越來越專業(yè)的服務(wù)商來完善自己,如何在開放協(xié)作的同時(shí),保留自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)成為電商品牌們研究的方向之一。在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)上,似乎腳步較慢,傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)的機(jī)制,面對(duì)市場(chǎng)化的快速反應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),顯然不太適應(yīng)。未來的發(fā)展,服務(wù)商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務(wù)13
隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的飛速發(fā)展,網(wǎng)民已經(jīng)每天都離不開網(wǎng)絡(luò),所以流量和轉(zhuǎn)化率是電商企業(yè)永恒的命題,在越來越多的網(wǎng)絡(luò)在全網(wǎng)流量成本越來越貴的今天,如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶,已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會(huì)化媒體的崛起,在帶給我們新營(yíng)銷方式的同時(shí),也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關(guān)聯(lián)的機(jī)會(huì)。再可預(yù)見,在流量更貴的2014,社會(huì)化營(yíng)銷必然成為電商的主流趨勢(shì)之一。
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2013年,不管你有沒有意識(shí)到,大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運(yùn)力、證監(jiān)會(huì)抓老鼠倉(cāng)、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影…看似毫不相關(guān)的事兒,背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,不僅能讓更多的事情效率更高,更有可能讓更多的事物進(jìn)行連接,產(chǎn)生“智慧”
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“大數(shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)據(jù)的暴漲,不同平臺(tái)上的數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)價(jià)值的開采,數(shù)據(jù)的租賃、數(shù)據(jù)的融合都是新領(lǐng)域,現(xiàn)在依然是概念,需要有人切實(shí)行動(dòng)對(duì)于電商行業(yè)來說,數(shù)據(jù)的重要性毋庸置疑,圍繞著大數(shù)據(jù),產(chǎn)品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)追蹤、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為未來電商平臺(tái)企業(yè)的制勝關(guān)鍵和利潤(rùn)焦點(diǎn)。而對(duì)于大多數(shù)品牌電商來說,如何借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,更好的融入到商業(yè)分析中才是真正的重點(diǎn)?!按髷?shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)據(jù)的暴漲,16
在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實(shí)很窄,但2013年,隨著微信等移動(dòng)工具的爆發(fā),我們突然發(fā)現(xiàn)電商又有了另一個(gè)巨大的流量入口。整個(gè)購(gòu)物的應(yīng)用場(chǎng)景也發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)深度介入服務(wù)行業(yè),例如,餐飲、打車、休閑等與普通老百姓密切相關(guān)的生活服務(wù)行業(yè)都在經(jīng)歷這種變化。比如,淘寶推出手機(jī)點(diǎn)菜應(yīng)用,消費(fèi)者可以定位附近餐館,并實(shí)現(xiàn)線上點(diǎn)菜,進(jìn)店后掃描二維碼下單,全程無需服務(wù)員介入,2014,隨著支付寶錢包、微信支付等移動(dòng)支付技術(shù)的日益成熟和完善,將為O2O模式提供一個(gè)更可靠的支付閉環(huán)??梢灶A(yù)見,2014,O2O將全面爆發(fā)!從綾致的O2O構(gòu)想,到天貓家具O2O兵敗雙11,從蘇寧的第一個(gè)O2O購(gòu)物節(jié),到京東的2014O2O戰(zhàn)略,無論是電商品牌商,還是電商平臺(tái),都在圍繞O2O展開布局。2013年也是O2O突飛猛進(jìn)的一年,隨著移動(dòng)支付的完善,線上和線下的打通,O2O將會(huì)開拓出一個(gè)更加巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中可以用互聯(lián)網(wǎng)來提供,尤其是可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與O2O結(jié)合提供的滿足用戶剛性需求的應(yīng)用服務(wù),就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實(shí)很窄,但217
移動(dòng)支付在過去幾年中摸索前進(jìn),從手機(jī)支付寶購(gòu)物,到水電、寬帶、加油卡、交易費(fèi),一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年,整個(gè)移動(dòng)支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)的勢(shì)頭。特別微信支付的推出,有可能徹底將移動(dòng)支付從“非主流”推上“主流”地位。如今,各大電商平臺(tái)都通過微信接入,支持移動(dòng)支付,地鐵里更是出現(xiàn)了移動(dòng)支付購(gòu)買的機(jī)器設(shè)備,軟硬件基本能夠?qū)崿F(xiàn)需求。對(duì)于電商來說,移動(dòng)支付擁有巨大的想象空間。移動(dòng)支付的意義不僅對(duì)大電商格局的影響,更有可能對(duì)中小型電商產(chǎn)生巨大影響。當(dāng)下已經(jīng)出現(xiàn)了很多單純依靠移動(dòng)支付如微信平臺(tái)等,便可單月盈利幾萬十幾萬的個(gè)人賣家。而2014年,隨著4G時(shí)代的全面到來和智能手機(jī)的持續(xù)普及,移動(dòng)支付的大浪正在走來。移動(dòng)支付在過去幾年中摸索前進(jìn),從手機(jī)支付寶購(gòu)物,到18
6月,阿里巴巴發(fā)布“余額寶”,7月新浪發(fā)布“微銀行”,8月騰訊發(fā)布微信5.0與“財(cái)付通”打通,在阿里推出余額寶不到半年時(shí)間,其銷售額已過1000億,用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國(guó)內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時(shí),也再次震撼了金融圈。也就在這之前,阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應(yīng)鏈金融貸款服務(wù),各大銀行紛紛上線電商平臺(tái)并針對(duì)性地推出各種電商理財(cái)產(chǎn)品,傳統(tǒng)保險(xiǎn)理財(cái)投資等公司更是紛紛試水電商,電商金融已然成為兵家必爭(zhēng)之地。2013年可謂為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。2014年,電商金融依舊是大勢(shì)所趨。更多的機(jī)會(huì),更多的玩家,更多的模式,14年電商金融勢(shì)必成為投資人關(guān)注的最熱點(diǎn)。為了保住自己在電商金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,阿里金融勢(shì)必會(huì)加快步驟,盡快締造其“平臺(tái)+金融+數(shù)據(jù)”的線上商業(yè)帝國(guó),而阿里的跟隨者們,也不約而同的把金融布局提升到戰(zhàn)略級(jí)高度。傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)的痛點(diǎn)所在進(jìn)行體驗(yàn)和產(chǎn)品的創(chuàng)新、提供便捷支付服務(wù)、虛擬貨幣都有空間。6月,阿里巴巴發(fā)布“余額寶”,7月新浪發(fā)布“微銀行19
工信部副部長(zhǎng)尚冰在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕式上表示,我國(guó)信息消費(fèi)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,信息消費(fèi)已經(jīng)成為引領(lǐng)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力,媒體行業(yè)應(yīng)該依托于自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型為信息服務(wù)業(yè),信息服務(wù)業(yè)不僅包括通訊服務(wù),應(yīng)該包括一切提供消費(fèi)者工作生活中各種需求的導(dǎo)航導(dǎo)覽、搜索查詢和咨詢的信息服務(wù)模式。例如百度地圖提到的位置和地圖服務(wù)等都屬于信息服務(wù)。工信部副部長(zhǎng)尚冰在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕式上表20
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)也在闊步前行,與此同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們的影響也越來越大。比如包括智能門鎖、智能牙刷、智能腕表、運(yùn)動(dòng)追蹤器、煙霧探測(cè)器、監(jiān)控?cái)z像頭、烤箱、玩具和機(jī)器人,以此物聯(lián)網(wǎng)將人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備以及系統(tǒng)與系統(tǒng)連接起來,這樣物物相聯(lián);物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)使得很多我們熟悉的設(shè)備和物體進(jìn)入我們的生活,從門鎖到冰箱,一切都變得可以連接,智能手機(jī)都可以控制。這必然也是2014年發(fā)展趨勢(shì)之一。如圖:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)也在闊步前行,與此同時(shí)21隨著電子商務(wù)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,渠道發(fā)展趨勢(shì)也有所改變。以線上發(fā)展為主的主流渠道模式正逐步像以客戶為中心的渠道模式改變。并且,在互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展中,網(wǎng)上連鎖加盟分銷亦成為趨勢(shì),其根本目的就是減少中間環(huán)節(jié)、節(jié)省成本、提高效率、擴(kuò)大市場(chǎng),更為直觀的掌控市場(chǎng),這必然是2014年發(fā)展的趨勢(shì)之一。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,渠道發(fā)展趨勢(shì)也有所改22XXXX移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)課件232014年移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)2014年移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)24移動(dòng)電商020模式移動(dòng)支付電商金融電商平臺(tái)社會(huì)化營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)電商020模式移動(dòng)支付電商金融電商平臺(tái)社會(huì)化營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷25
2014年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)、生活服務(wù)與O2O升級(jí)、連鎖分銷、電商多平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型、全網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)電商的趨勢(shì)。2014年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)、26
2013年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)2.45億截至2013年12月底,中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶數(shù)量11.65億,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.04億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)4.64億,2013年也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一年,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都提供了移動(dòng)端的服務(wù),購(gòu)物、支付、旅游、休閑娛樂、生活服務(wù)、訂餐、酒店……互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣日益移動(dòng)化,隨時(shí)隨地,移動(dòng)電商的瘋狂崛起已成為必然。2013年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)2.45億截至2013年1272013年Q1中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2013Q1中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)646.1億元。從市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)來看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付占比最高,為69.2%;其次為短信支付,占比28.1%;近端支付僅占2.7%。2013年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈落地階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提速,如上圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q1中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2013Q1中282013年Q2移動(dòng)支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q2移動(dòng)支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢292013年Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2965.1億元,環(huán)比增長(zhǎng)152.6%數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2965.1億30行業(yè)顯現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局雛形,支付寶領(lǐng)航遠(yuǎn)程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)
2013Q3支付寶憑借個(gè)人端的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和基于支付寶客戶端應(yīng)用場(chǎng)景的快速拓展和深度挖掘,進(jìn)一步擴(kuò)大其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);而拉卡拉則以強(qiáng)大的營(yíng)銷攻勢(shì)加速普及手機(jī)刷卡器,取得爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢行業(yè)顯現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局雛形,支付寶領(lǐng)航遠(yuǎn)程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)312014年,移動(dòng)電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢(shì)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、PC端電商企業(yè)紛紛加緊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局,微信電商已經(jīng)初具移動(dòng)電商平臺(tái)的雛形,而移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)支付也有可能再不久,逐漸代替PC端的操作成為網(wǎng)購(gòu)的主流購(gòu)物場(chǎng)景。雖然手機(jī)已經(jīng)離不開我們,但電商如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還需要我們投入更多的時(shí)間探索。也正是因?yàn)槊?,下一站超車的機(jī)會(huì),必將在移動(dòng)電商中誕生。2014年,移動(dòng)電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢(shì)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企32當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時(shí),當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時(shí),當(dāng)越來越多的中小賣家再次離開阿里時(shí),當(dāng)京東POP,微信平臺(tái)等多渠道開始興起時(shí),多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)已基本成為2014的電商最大趨勢(shì)之一。上圖是2013年天貓雙11支付寶成交額當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時(shí),當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時(shí)332013年,當(dāng)品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時(shí),把品牌命運(yùn)掌握在自己手里,已成為大家共同的心聲。而全網(wǎng)渠道、全網(wǎng)營(yíng)銷、多平臺(tái)的組合運(yùn)營(yíng),也會(huì)成為品牌商更快速發(fā)展的必由之路。不再單一局限于某一平臺(tái),這樣才能成就更大的中國(guó)電商市場(chǎng)的發(fā)展。2013年,當(dāng)品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時(shí),把品牌命34
所謂淘金的沒掙錢,賣水的卻發(fā)財(cái)了。無論是從服務(wù)商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量,2013年可謂是電商第三方服務(wù)商爆發(fā)的一年。隨著這個(gè)巨大的電商服務(wù)市場(chǎng)崛起,越來越多的人和錢,將匯聚入到電商服務(wù)市場(chǎng),2014年是電商第三方服務(wù)商發(fā)展的趨勢(shì)。
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未來的發(fā)展,服務(wù)商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務(wù)商的能力越來越強(qiáng),有越來越多的品牌商把服務(wù)外包出去,而服務(wù)商也有可能影響到品牌商本身的變革。作為電商生態(tài)中重要的一環(huán),服務(wù)商的崛起對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)發(fā)展會(huì)有更多積極的推動(dòng)。而對(duì)于品牌來說,如何借助外部越來越專業(yè)的服務(wù)商來完善自己,如何在開放協(xié)作的同時(shí),保留自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)成為電商品牌們研究的方向之一。在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)上,似乎腳步較慢,傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)的機(jī)制,面對(duì)市場(chǎng)化的快速反應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),顯然不太適應(yīng)。未來的發(fā)展,服務(wù)商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務(wù)36
隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的飛速發(fā)展,網(wǎng)民已經(jīng)每天都離不開網(wǎng)絡(luò),所以流量和轉(zhuǎn)化率是電商企業(yè)永恒的命題,在越來越多的網(wǎng)絡(luò)在全網(wǎng)流量成本越來越貴的今天,如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶,已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會(huì)化媒體的崛起,在帶給我們新營(yíng)銷方式的同時(shí),也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關(guān)聯(lián)的機(jī)會(huì)。再可預(yù)見,在流量更貴的2014,社會(huì)化營(yíng)銷必然成為電商的主流趨勢(shì)之一。
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2013年,不管你有沒有意識(shí)到,大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運(yùn)力、證監(jiān)會(huì)抓老鼠倉(cāng)、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影…看似毫不相關(guān)的事兒,背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,不僅能讓更多的事情效率更高,更有可能讓更多的事物進(jìn)行連接,產(chǎn)生“智慧”
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“大數(shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)據(jù)的暴漲,不同平臺(tái)上的數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)價(jià)值的開采,數(shù)據(jù)的租賃、數(shù)據(jù)的融合都是新領(lǐng)域,現(xiàn)在依然是概念,需要有人切實(shí)行動(dòng)對(duì)于電商行業(yè)來說,數(shù)據(jù)的重要性毋庸置疑,圍繞著大數(shù)據(jù),產(chǎn)品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)追蹤、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為未來電商平臺(tái)企業(yè)的制勝關(guān)鍵和利潤(rùn)焦點(diǎn)。而對(duì)于大多數(shù)品牌電商來說,如何借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,更好的融入到商業(yè)分析中才是真正的重點(diǎn)?!按髷?shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)據(jù)的暴漲,39
在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實(shí)很窄,但2013年,隨著微信等移動(dòng)工具的爆發(fā),我們突然發(fā)現(xiàn)電商又有了另一個(gè)巨大的流量入口。整個(gè)購(gòu)物的應(yīng)用場(chǎng)景也發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)深度介入服務(wù)行業(yè),例如,餐飲、打車、休閑等與普通老百姓密切相關(guān)的生活服務(wù)行業(yè)都在經(jīng)歷這種變化。比如,淘寶推出手機(jī)點(diǎn)菜應(yīng)用,消費(fèi)者可以定位附近餐館,并實(shí)現(xiàn)線上點(diǎn)菜,進(jìn)店后掃描二維碼下單,全程無需服務(wù)員介入,2014,隨著支付寶錢包、微信支付等移動(dòng)支付技術(shù)的日益成熟和完善,將為O2O模式提供一個(gè)更可靠的支付閉環(huán)。可以預(yù)見,2014,O2O將全面爆發(fā)!從綾致的O2O構(gòu)想,到天貓家具O2O兵敗雙11,從蘇寧的第一個(gè)O2O購(gòu)物節(jié),到京東的2014O2O戰(zhàn)略,無論是電商品牌商,還是電商平臺(tái),都在圍繞O2O展開布局。2013年也是O2O突飛猛進(jìn)的一年,隨著移動(dòng)支付的完善,線上和線下的打通,O2O將會(huì)開拓出一個(gè)更加巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中可以用互聯(lián)網(wǎng)來提供,尤其是可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與O2O結(jié)合提供的滿足用戶剛性需求的應(yīng)用服務(wù),就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實(shí)很窄,但240
移動(dòng)支付在過去幾年中摸索前進(jìn),從手機(jī)支付寶購(gòu)物,到水電、寬帶、加油卡、交易費(fèi),一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年,整個(gè)移動(dòng)支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)的勢(shì)頭。特別微信支付的推出,有可能徹底將移動(dòng)支付從“非主流”推上“主流”地位。如今,各大電商平臺(tái)都通過微信接入,支持移動(dòng)支付,地鐵里更是出現(xiàn)了移動(dòng)支付購(gòu)買的機(jī)器設(shè)備,軟硬件基本能夠?qū)崿F(xiàn)需求。對(duì)于電商來說,移動(dòng)支付擁有巨大的想象空間。移動(dòng)支付的意義不僅對(duì)大電商格局的影響,更有可能對(duì)中小型電商產(chǎn)生巨大影響。當(dāng)下已經(jīng)出現(xiàn)了很多單純依靠移動(dòng)支付如微信平臺(tái)等,便可單月盈利幾萬十幾萬的個(gè)人賣家。而2014年,隨著4G時(shí)代的全面到來和智能手機(jī)的持續(xù)普及,移動(dòng)支付的大浪正在走來。移動(dòng)支付在過去幾年中摸索前進(jìn),從手機(jī)支付寶購(gòu)物,到41
6月,阿里巴巴發(fā)布“余額寶”,7月新浪發(fā)布“微銀行”,8月騰訊發(fā)布微信5.0與“財(cái)付通”打通,在阿里推出余額寶不到半年時(shí)間,其銷售額已過1000億,用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國(guó)內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時(shí),也再次震撼了金融圈。也就在這之前,阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應(yīng)鏈金融貸款服務(wù),各大銀行紛紛上線電商平臺(tái)并針對(duì)性地推出各種電商理財(cái)產(chǎn)品,傳統(tǒng)保險(xiǎn)理財(cái)投資等公司更是紛紛試水電商,電
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