財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述

—財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)是履行全部者財務(wù)職能的。從理論上說，任何企業(yè)都可設(shè)置財務(wù)總監(jiān)，由于這是企業(yè)的全部者為解決“內(nèi)部人掌握”問題。下面給大家共享一些關(guān)于財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐兔?。財?wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇1一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，本錢管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨掌握等方面工作，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研討、檢查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。五、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總，審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支方案、本錢費(fèi)用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽觸及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，努力降低本錢、增收節(jié)支、提高效益。八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研討進(jìn)展，把握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并按時向總經(jīng)理報告工作。九、負(fù)責(zé)制定公司利潤方案、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或本錢標(biāo)準(zhǔn)。十、制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。十一、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。十二、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十三、按時、精確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。十四、定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議。十五、參與公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)。財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇2一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨掌握等方面工作，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、把握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，按時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支方案、本錢費(fèi)用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽觸及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研討、檢查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增加團(tuán)隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)（1）參與商量公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要按時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。2、聘請及任免A、用人需求（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試（1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；（2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最終確定；（3）組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓(xùn)（1）提出對直接下級的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)方案，提交人力資源部。4、績效考評（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通（1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清楚、精確地傳達(dá)給直接下級；（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。6、鼓勵（1）提議下級部門和直接下級的鼓勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的鼓勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定鼓勵方法。7、經(jīng)費(fèi)審核與掌握（1）依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；（2）監(jiān)督并掌握下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力量（1）指導(dǎo)、激勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）有方法提升下級的工作效果和工作效率；（3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇31.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤方案、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或本錢標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)方案、本錢方案、努力降低本錢、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇4我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，強(qiáng)化財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通等方面做了很多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級賜予交辦的各項任務(wù)。2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作想象。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。催促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和晉級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：1、根據(jù)要求每月書面對公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大問題都按時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。3、按要求按時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為根本做到了這點：1）我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為XXX%。2）認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些強(qiáng)化管理等方面的建議，取得了良好的效果。3）在平常工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。財務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇5（一）依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為，按時向企業(yè)提出訂正的建議并按規(guī)定向省報告。（二）審核企業(yè)詳細(xì)財務(wù)會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。（三）監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎懲有建議權(quán)。（四）通過審核、檢查企業(yè)財務(wù)會計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財務(wù)會計活動，保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完好性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)催促企業(yè)進(jìn)行整改。1、對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部掌握制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的看法和建議；2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)看法和建議；3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進(jìn)行審核，對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核看法，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價，有關(guān)重大改變要分析原因，并形成書面看法。（五）列席董事會會議，參與經(jīng)營班子會議，對有關(guān)工程論證、對外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟(jì)事項，提出獨(dú)立的看法和建議。（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項，出具獨(dú)立的審核看法。審核看法與企業(yè)不全都或者有關(guān)建議未被接受的，應(yīng)按時書面對省報告。1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金運(yùn)用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）年度財務(wù)預(yù)算、利潤分配和虧損彌補(bǔ)等事項的方案或方案；2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項，并獨(dú)立發(fā)表審核看法；3、按時報告重大財務(wù)大事，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機(jī)處置工作。（七）依據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關(guān)確定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期進(jìn)展規(guī)劃以及企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略；2、參與制定企業(yè)資金運(yùn)用和調(diào)度方案、費(fèi)用開支方案、物資選購方案、籌融資方案；3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評審；4、其他需要參與的重大事項和活動。（八）參與制定企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對企業(yè)各項財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。（九）監(jiān)測所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平，重大事項要按時上報省。（十）對重要財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。1、企業(yè)借入和借出肯定數(shù)額的資金、信譽(yù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）；2、對外投資、兼并、收購、出讓，對外捐款或贊助等非經(jīng)營性支出，向境外匯出資金及開出信譽(yù)證等重大財務(wù)事項；3、購置固定資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的；4、企業(yè)財務(wù)會計報告（月報、年報及相關(guān)分析說明）；5、企業(yè)建立、合并、撤銷銀行賬戶和證券賬戶；6、其他需要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽批的財務(wù)事項。凡規(guī)定聯(lián)簽的事項，應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前送財務(wù)總監(jiān)審簽，詳細(xì)額度及方式由企業(yè)結(jié)合實際詳細(xì)規(guī)定。（十一）對重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情