工資制定標(biāo)準(zhǔn)

工資制定標(biāo)準(zhǔn)工資制定標(biāo)準(zhǔn)工資制定標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月工資制定標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：公司工資制定標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條按照工作站經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章正式員工工資制度第六條適用范圍。公司正式聘用的所有員工。第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資+津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金1.基礎(chǔ)工資參照晉城市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼制度，根據(jù)晉城市政府有關(guān)文件，所有員工基礎(chǔ)工資定為1300元/月，基礎(chǔ)工資調(diào)整幅度將隨政府有關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.崗位工資。（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：常務(wù)副總——2000元/月行政主管——1000元/月人事主管——1000元/月行政后勤——300元/月教師——300元/月設(shè)計(jì)人員——300元/月市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)——300元/月3.學(xué)歷工資大專：100元；本科：200元；碩士：300元4.工齡工資。按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，以員工進(jìn)入本公司時(shí)最高學(xué)歷為準(zhǔn)，進(jìn)入公司之后每年漲幅為40元/月。5.津貼。交通津貼：100元/月飯補(bǔ)津貼：10元/天，按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算通信補(bǔ)貼：30元/月6.獎(jiǎng)金根據(jù)公司工作任務(wù)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確定。全勤獎(jiǎng)：加2分，每人每月50元，只要發(fā)生缺勤，不論事由一律不享受超勤獎(jiǎng)：對(duì)于員工有大局觀念，因公司需要主動(dòng)在休息日工作、年內(nèi)多次月調(diào)休不足6天的，考勤核準(zhǔn)屬實(shí)的加5分，公司將按未調(diào)休天數(shù)×80元給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：帶1個(gè)學(xué)生每月加1分、獎(jiǎng)勵(lì)30元，以此累加形成獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)績(jī)效獎(jiǎng)：組長(zhǎng)所帶學(xué)生數(shù)60%以上（含60%）每次考試成績(jī)總分前進(jìn)5個(gè)名次以上的（以5個(gè)名次1檔累計(jì)）加3分、獎(jiǎng)金每人次30元；學(xué)校月、期中、期末考試進(jìn)入班前3名加5分、獎(jiǎng)金每人次100元，進(jìn)入校前5名加10分、獎(jiǎng)金每人次300元；升學(xué)考試進(jìn)入市前5名加40分、獎(jiǎng)金每人次10000元；學(xué)生成績(jī)下降的，按人次每生扣1分、扣減工資30元。自習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)：1次加1分，全日制員工1次50元，兼職員工1次40元招生獎(jiǎng)勵(lì)：任何員工招新學(xué)生入站簽訂合同，1名加5分，當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)3%，可以累計(jì)；經(jīng)在站學(xué)生家長(zhǎng)介紹新學(xué)生入站簽訂合同的，1名加5分，當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng)3%，可以累計(jì)完美設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工設(shè)計(jì)作品被公司采用、市場(chǎng)反響強(qiáng)烈并獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的加3分，1次獎(jiǎng)勵(lì)60元教師課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：講1節(jié)2小時(shí)以上的課，加1分，獎(jiǎng)勵(lì)40元加班：加班費(fèi)20元/小時(shí)，1小時(shí)為1個(gè)班，過(guò)50分不足1小時(shí)算1個(gè)班，分/班值周：值周員工獎(jiǎng)勵(lì)1分，1次獎(jiǎng)金30元，應(yīng)按時(shí)開關(guān)門窗及電源等，如值周期間發(fā)生安全事故，未盡到相應(yīng)職責(zé)，將扣減1分，沒有獎(jiǎng)金第八條關(guān)于崗位工資1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)。3.員工崗位工資變更據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)后1個(gè)月起調(diào)整。第九條關(guān)于獎(jiǎng)金1.獎(jiǎng)金的核定程序。（1）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（2）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；（3）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放。2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同發(fā)放。第十條關(guān)于工齡工資1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十一條其他注意事項(xiàng)1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故不能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章非正式員工工資制度第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：非正式員工工資制。第十四條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條非合同工享