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前臺(tái)兼行政文員績(jī)效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)兼行政文員績(jī)效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)兼行政文員績(jī)效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月前臺(tái)兼行政文員績(jī)效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):A修改號(hào):1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:前臺(tái)兼行政文員績(jī)效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容配比分?jǐn)?shù)備注日常辦公管理總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn):桌椅擺放整齊、茶具清洗干凈、辦公臺(tái)面整潔、地板干凈,植物花草照料。

1、總經(jīng)理見完客戶離開后一個(gè)小時(shí)內(nèi)需要整理完衛(wèi)生,延遲扣分/次;

2、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,一次不達(dá)標(biāo)扣分/次;

30分訪客接待標(biāo)準(zhǔn):對(duì)所有訪客真誠禮貌,使用禮貌用語,"您好,請(qǐng)問找哪一位…"及時(shí)通報(bào),不得讓陌生人進(jìn)辦公區(qū)域。客戶投訴不超過2次/月,超過1次,扣10分/次;

辦公設(shè)備管理、維護(hù)、維修標(biāo)準(zhǔn):提前備好易耗品,設(shè)備按說明書操作,辦公設(shè)備壞后要及時(shí)維修。

1、未按說明書操作設(shè)備致設(shè)備壞,扣除15分;2、未提前準(zhǔn)備易耗品致設(shè)備不能用而引致投訴,扣5分/次;

3、設(shè)備壞未及時(shí)維修致設(shè)備不能用而引致工作延誤,扣分/次辦公室上下班管理標(biāo)準(zhǔn):早上準(zhǔn)時(shí)開門,下班關(guān)閉辦公室用電設(shè)備、設(shè)施,鎖好門窗。1、下班后辦公室進(jìn)出大門未鎖或鑰匙未拔,該績(jī)效為零,造成公司重大損失按公司規(guī)章制度給予處罰。

2、燈、窗、風(fēng)扇、電腦等用電設(shè)備未關(guān),扣分/項(xiàng)。行政人事工作職員入職、離職手續(xù)辦理標(biāo)準(zhǔn):入職表、身份證、畢業(yè)證、相片提交完整,資料查詢無誤;職員離職填寫工作交接表,交回辦公用品;滿試用期的安排轉(zhuǎn)正。

1、入職、離職手續(xù)辦理,資料不齊全,扣5分/項(xiàng);2、入職人員資料真實(shí)性未進(jìn)行查詢?cè)摽?jī)效為零,未查詢而致公司重大損失,按公司規(guī)章制度處罰。

3、職員過了試用期未安排轉(zhuǎn)正,扣10分/次;

30分辦公用品管理和采購、設(shè)備出入庫標(biāo)準(zhǔn):賬面清晰,進(jìn)出無誤,次月3號(hào)前交上月領(lǐng)用登記表和盤點(diǎn)表,物品采購需準(zhǔn)確無誤且在需求日前完成。

1、月度表格數(shù)據(jù)延遲上交扣10分/次;2、實(shí)際庫存與賬面不符,扣10分/項(xiàng)(筆芯允許1%以內(nèi));

3、采購物品與實(shí)際需求物品有誤,扣5分/次;4、未在需求之日完成采購致投訴,扣5分/次;

文書處理標(biāo)準(zhǔn):公司文字資料手機(jī)無誤,協(xié)助資料錄入修改及其他數(shù)據(jù)的錄入工作。

1、信息資料收集整理必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,延遲扣5分;

2、圖紙、方案合同及其他文字錄入,出錯(cuò)率低于3%,超過1%扣5分/次;3、因錄入錯(cuò)誤造成公司重大損失,該績(jī)效為零,同時(shí)按公司規(guī)章制度予以處罰;

財(cái)務(wù)現(xiàn)金財(cái)務(wù)、現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn):賬面清晰,進(jìn)出憑證管理合理,保障現(xiàn)金安全,憑總經(jīng)理簽署的單據(jù)及時(shí)報(bào)銷,正常情況,備用現(xiàn)金不得多于1000元。

1、票據(jù)與憑證有誤,扣10分/項(xiàng);

2、賬面數(shù)與現(xiàn)金數(shù)不符,該績(jī)效為零;3、次月3號(hào)前將所有票據(jù)整理好上交財(cái)務(wù),延時(shí)扣5分;

15分其他工作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)完成、及時(shí)匯報(bào)、結(jié)果完美。1、完成及時(shí),基本滿意,得該績(jī)效;

2、完成及時(shí),結(jié)果超額完成,得該績(jī)效,同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì);3、未完成且未及時(shí)匯報(bào),造成公司重大損失,該績(jī)效為零,同時(shí)按公司制度給予處罰;4、交辦工作未完成,該績(jī)效為零;完成部份,按完成部分的百分比計(jì)相應(yīng)績(jī)效工資;15分個(gè)人提升工作態(tài)度、工作能力標(biāo)準(zhǔn):工作主動(dòng)性強(qiáng),態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),專業(yè)知識(shí)豐富,具有團(tuán)隊(duì)精神。1、對(duì)份內(nèi)份外的工作都十分積極主動(dòng);

2、工作一絲一茍且勇于承擔(dān)責(zé)任;

3、掌握本專業(yè)知識(shí),有一定的深度;

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)好,協(xié)作能力強(qiáng),樂于助人;

全部達(dá)到得該績(jī)效,有一項(xiàng)為未達(dá)到,扣分/項(xiàng),個(gè)人提升較快,工作態(tài)度和工作能力較強(qiáng),給予10%至50%的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

10分總分80分(含80分)以上為良好,獲得100%績(jī)效獎(jiǎng)金,95分以上,獎(jiǎng)勵(lì)10%績(jī)效獎(jiǎng)金,100分獎(jiǎng)勵(lì)20%;總分70-79分獲得85%績(jī)效獎(jiǎng)金;總分60-69分獲得70%績(jī)效獎(jiǎng)金;總分50-59分獲得50%績(jī)效獎(jiǎng)金;總分0-49分無績(jī)效獎(jiǎng)金;附:1、考核辦法:根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則;2、考核頻率:每月考核一次;3、時(shí)間安排:主管次月10號(hào)前將人員考核結(jié)果完成,并將績(jī)效結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在兩個(gè)工作日之類完成審核;4、因相關(guān)部門提交數(shù)據(jù)不及時(shí),造成的考核延誤,延誤時(shí)間每天扣除給予當(dāng)事責(zé)任人1%績(jī)效獎(jiǎng)

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