企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件

人的差異在于業(yè)余時(shí)間企業(yè)人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)人的差異在于業(yè)余時(shí)間企業(yè)人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)1第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)2勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是研究市場(chǎng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)及勞動(dòng)力市揚(yáng)通行親的斛學(xué)。這是由勞動(dòng)赍鰾的褲缺性和成呻的存在所決定的。(一)稀缺性◆相對(duì)性◆普遍性+絕對(duì)性◆本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)的支付能力和手段是有限性的(二)效用最大化經(jīng)濟(jì)分析的基本假設(shè)市場(chǎng)運(yùn)作的主體是企業(yè)和個(gè)人(三)勞動(dòng)力市場(chǎng)基本構(gòu)成:供給方+需求方+規(guī)則基本功能:就業(yè)量(要素)和工資(收入)的決定2勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象3勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要方法(一)實(shí)證研究◆特點(diǎn)1、研完“是什么”的同題2、目的在于認(rèn)飢客峴事實(shí)3、結(jié)論具有客晛性,弄可以檢驗(yàn)◆基本步驟:確定對(duì)→設(shè)定假設(shè)條件→提出理鉿假說→驗(yàn)證(二)規(guī)范研究1、以價(jià)值判斷藥基砒,研完“泫該是什么”的同題2、目的在于為政府制定政策服務(wù)(三)互惠的障礙信息障礙/體制障/市場(chǎng)缺陷勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要方法4勞動(dòng)力供給(一)勞動(dòng)力與勞動(dòng)力供給勞力是指一定年齡之向,具有勞動(dòng)能力與就業(yè)要邡,似事或能夠似事甚種職業(yè)勞動(dòng)的企部人口,包措就業(yè)者和失業(yè)者,即牡勞動(dòng)力勞動(dòng)力供給是指在一定市場(chǎng)工資率的條件下勞動(dòng)力供給的決策主體(家晟或個(gè)人)愿意異且能夠提供的勞動(dòng)時(shí)間。勞動(dòng)力供給5(二)供給彈性工資率變化1%,勞動(dòng)力供給量變化的百分?jǐn)?shù),即Es△L%/△W(二)供給彈性6(三)勞參率概念勞勔力在一定范圓向的人口比阜。是分析勞動(dòng)力供給變的工具,但本身并不是影響因囊。特征(我國)★音年和老年勞參率下障★女性勞參阜上升★誠年男惟勞參率在高水平上穩(wěn)定兩種假說附加型勞動(dòng)力假說:二般勞劭力勞參率蜀一級(jí)勞劭力失業(yè)率存在正向關(guān)乘。態(tài)觀性勞動(dòng)力假說:二勞動(dòng)力勞參率與勞動(dòng)力失業(yè)卓存在反向吳。(三)勞參率7四、勞動(dòng)力需求(一)概念勞動(dòng)力需(派生性需部):是指企業(yè)在某一特定時(shí)期陽,在蒜種工赍率下愿意并能嶁雇傭的勞量。W四、勞動(dòng)力需求8(二)需求彈性★概念:工資率變化1%,需求量變化的百分?jǐn)?shù)。E△L%/AW%★類型E<1E=0-E=OOE=1E>18(二)需求彈性9(三)短期需求的決定際均量TP若目標(biāo)為人均產(chǎn)量量量最大化,則a為點(diǎn);MPAP若目標(biāo)為總產(chǎn)量最大化,則為b點(diǎn);若目標(biāo)為利潤最大化,則為:MRP=VMPAP,=MP.P05MP勞動(dòng)投入量L=MC圖1-3總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的關(guān)系(三)短期需求的決定10五、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡在特定的甚一時(shí)點(diǎn)上,按一定的工資率,企業(yè)實(shí)際雇傭的勞量(飄量和質(zhì)量)社會(huì)勞力的供給量相等。均衡的意義:★勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配★同質(zhì)的勞動(dòng)力獲得同樣的工資★充分就業(yè)五、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡11企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件12企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件13企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件14企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件15企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件16企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件17企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件18企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件19企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件20企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件21企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件22企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件23企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件24企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件25企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件26企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件27企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件28企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件29企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件30企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件31企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件32企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件33企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件34企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件35企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件36企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件37企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件38企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件39企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件40企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件41企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件42企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件43企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件44企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件45企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件46企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件47企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件48企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件49企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件50企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件51企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件52企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件53企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件54企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件55企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件56企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件57企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件58企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件59企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件60企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件61企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件62企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件63企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件64企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件65企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件66企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件67企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件68企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件69企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件70企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件71企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件72企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件73企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件74企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件75企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件76企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件77企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件78企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件79企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件80企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件81企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件82企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件83企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件84企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件85企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件86企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件87企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件88企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件89企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件90企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件91企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件92企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件93企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件94企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件95企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件96企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件97謝謝46、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡?，就再?zèng)]有什么損失?！突?/p>

47、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過不知難?！懹?/p>

48、書籍把我們引入最美好的社會(huì)，使我們認(rèn)識(shí)各個(gè)時(shí)代的偉大智者?！访罓査?/p>

49、熟讀唐詩三百首，不會(huì)作詩也會(huì)吟?！獙O洙

50、誰和我一樣用功，誰就會(huì)和我一樣成功?！刂x謝46、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡?，就再?zèng)]有什么損失?！突?8人的差異在于業(yè)余時(shí)間企業(yè)人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)人的差異在于業(yè)余時(shí)間企業(yè)人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)99第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)100勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是研究市場(chǎng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)及勞動(dòng)力市揚(yáng)通行親的斛學(xué)。這是由勞動(dòng)赍鰾的褲缺性和成呻的存在所決定的。(一)稀缺性◆相對(duì)性◆普遍性+絕對(duì)性◆本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)的支付能力和手段是有限性的(二)效用最大化經(jīng)濟(jì)分析的基本假設(shè)市場(chǎng)運(yùn)作的主體是企業(yè)和個(gè)人(三)勞動(dòng)力市場(chǎng)基本構(gòu)成:供給方+需求方+規(guī)則基本功能:就業(yè)量(要素)和工資(收入)的決定2勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象101勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要方法(一)實(shí)證研究◆特點(diǎn)1、研完“是什么”的同題2、目的在于認(rèn)飢客峴事實(shí)3、結(jié)論具有客晛性,弄可以檢驗(yàn)◆基本步驟:確定對(duì)→設(shè)定假設(shè)條件→提出理鉿假說→驗(yàn)證(二)規(guī)范研究1、以價(jià)值判斷藥基砒,研完“泫該是什么”的同題2、目的在于為政府制定政策服務(wù)(三)互惠的障礙信息障礙/體制障/市場(chǎng)缺陷勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要方法102勞動(dòng)力供給(一)勞動(dòng)力與勞動(dòng)力供給勞力是指一定年齡之向,具有勞動(dòng)能力與就業(yè)要邡,似事或能夠似事甚種職業(yè)勞動(dòng)的企部人口,包措就業(yè)者和失業(yè)者,即牡勞動(dòng)力勞動(dòng)力供給是指在一定市場(chǎng)工資率的條件下勞動(dòng)力供給的決策主體(家晟或個(gè)人)愿意異且能夠提供的勞動(dòng)時(shí)間。勞動(dòng)力供給103(二)供給彈性工資率變化1%,勞動(dòng)力供給量變化的百分?jǐn)?shù),即Es△L%/△W(二)供給彈性104(三)勞參率概念勞勔力在一定范圓向的人口比阜。是分析勞動(dòng)力供給變的工具,但本身并不是影響因囊。特征(我國)★音年和老年勞參率下障★女性勞參阜上升★誠年男惟勞參率在高水平上穩(wěn)定兩種假說附加型勞動(dòng)力假說:二般勞劭力勞參率蜀一級(jí)勞劭力失業(yè)率存在正向關(guān)乘。態(tài)觀性勞動(dòng)力假說:二勞動(dòng)力勞參率與勞動(dòng)力失業(yè)卓存在反向吳。(三)勞參率105四、勞動(dòng)力需求(一)概念勞動(dòng)力需(派生性需部):是指企業(yè)在某一特定時(shí)期陽,在蒜種工赍率下愿意并能嶁雇傭的勞量。W四、勞動(dòng)力需求106(二)需求彈性★概念:工資率變化1%,需求量變化的百分?jǐn)?shù)。E△L%/AW%★類型E<1E=0-E=OOE=1E>18(二)需求彈性107(三)短期需求的決定際均量TP若目標(biāo)為人均產(chǎn)量量量最大化,則a為點(diǎn);MPAP若目標(biāo)為總產(chǎn)量最大化,則為b點(diǎn);若目標(biāo)為利潤最大化,則為:MRP=VMPAP,=MP.P05MP勞動(dòng)投入量L=MC圖1-3總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的關(guān)系(三)短期需求的決定108五、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡在特定的甚一時(shí)點(diǎn)上,按一定的工資率,企業(yè)實(shí)際雇傭的勞量(飄量和質(zhì)量)社會(huì)勞力的供給量相等。均衡的意義:★勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配★同質(zhì)的勞動(dòng)力獲得同樣的工資★充分就業(yè)五、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡109企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件110企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件111企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件112企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件113企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件114企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件115企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件116企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件117企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件118企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件119企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件120企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件121企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件122企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件123企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件124企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件125企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件126企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件127企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件128企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件129企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件130企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件131企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件132企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件133企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件134企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件135企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件136企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件137企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件138企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件139企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件140企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件141企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件142企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件143企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件144企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件145企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件146企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件147企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件148企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件149企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件150企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件151企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件152企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件153企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件154企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件155企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件156企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件157企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件158企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件159企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件160企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件161企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件162企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件163企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件164企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件165企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件166企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件167企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件168企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件169企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件170企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件171企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件172企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件173企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-基礎(chǔ)知識(shí)課件174企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-