企業(yè)管理精細化管理通用模板課件

LOGO精細化管理討特跚理的規(guī)律和則兩導工作用則范工作提組織克爭力實現企的管理日主計人:9PPTValadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyLLOGO1目錄01精細化管理的意義02什么是精細化管理03企業(yè)如何開展精細化管埋Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL目錄201精細化管理的意義一)精細化管理源于細節(jié)精細化管埋的幾個階段(三)精細化管理對組織的意義(四)中國企業(yè)管理需要精細化Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL01精細化管理的意義3康精細化管理的概述精細化管理慨述精細化汪中求吳志劉興精細化管理是一種工作過程質量控制和改善的管理技術、也一種管理哲學,來十的必管種管理系統和一套管理工具,通過管理規(guī)則的系統化和細化,使組織管理各單理元精確、協同和高效運行?！覸aladononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL康精細化管理的概述4精細化管理管理發(fā)展階段中的位置精細化管理企業(yè)文化管理崗位責任制自主管理初始管理精細化管理●文化管理精細化管理最終目的:使管理者與員工都輕松Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理管理發(fā)展階段中的位置5精細化管理企業(yè)要求40%60%80%規(guī)范化精細化個性化建章立制,文件規(guī)范制度落地,持續(xù)改善行業(yè)標桿,文化引領Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理企業(yè)要求6精細化管理對組織的意義管理從藝術和經驗向技術和規(guī)律轉變(經驗成規(guī)則)成員行為從責任和悟性向習慣和技能轉變(規(guī)則成技能)組織發(fā)屐進步由高層推動向制度推動轉變(人治向法治)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理對組織的意義7、中國企業(yè)管理需要精細化把問題清清楚楚地寫出來,便已經解決了一半。美國通用汽車公司里頂問查爾斯吉德林0)3Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL、中國企業(yè)管理需要精細化82什么是精細化管理細管理的理解(二)清細化理的RTcC模型及說明(三)清細化管理三大原則(匹)精細化管理常用的工具:圖、表Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL2什么是精細化管理9精細化管理的理解精細化管理是種工作過程質量控制和改善的管理技術、也一種管理哲學種管理系統和一套管理工具,通過管理規(guī)則的系統化和細化,使組織管埋各單元精確、協同和高效運行Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理的理解10企業(yè)管理精細化管理通用模板課件11企業(yè)管理精細化管理通用模板課件12企業(yè)管理精細化管理通用模板課件13企業(yè)管理精細化管理通用模板課件14企業(yè)管理精細化管理通用模板課件15企業(yè)管理精細化管理通用模板課件16企業(yè)管理精細化管理通用模板課件17企業(yè)管理精細化管理通用模板課件18企業(yè)管理精細化管理通用模板課件19企業(yè)管理精細化管理通用模板課件20企業(yè)管理精細化管理通用模板課件21企業(yè)管理精細化管理通用模板課件22企業(yè)管理精細化管理通用模板課件23企業(yè)管理精細化管理通用模板課件24企業(yè)管理精細化管理通用模板課件25企業(yè)管理精細化管理通用模板課件26企業(yè)管理精細化管理通用模板課件27企業(yè)管理精細化管理通用模板課件28企業(yè)管理精細化管理通用模板課件29企業(yè)管理精細化管理通用模板課件30企業(yè)管理精細化管理通用模板課件31企業(yè)管理精細化管理通用模板課件32企業(yè)管理精細化管理通用模板課件33LOGO精細化管理討特跚理的規(guī)律和則兩導工作用則范工作提組織克爭力實現企的管理日主計人:9PPTValadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyLLOGO34目錄01精細化管理的意義02什么是精細化管理03企業(yè)如何開展精細化管埋Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL目錄3501精細化管理的意義一)精細化管理源于細節(jié)精細化管埋的幾個階段(三)精細化管理對組織的意義(四)中國企業(yè)管理需要精細化Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL01精細化管理的意義36康精細化管理的概述精細化管理慨述精細化汪中求吳志劉興精細化管理是一種工作過程質量控制和改善的管理技術、也一種管理哲學,來十的必管種管理系統和一套管理工具,通過管理規(guī)則的系統化和細化,使組織管理各單理元精確、協同和高效運行?！覸aladononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL康精細化管理的概述37精細化管理管理發(fā)展階段中的位置精細化管理企業(yè)文化管理崗位責任制自主管理初始管理精細化管理●文化管理精細化管理最終目的:使管理者與員工都輕松Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理管理發(fā)展階段中的位置38精細化管理企業(yè)要求40%60%80%規(guī)范化精細化個性化建章立制,文件規(guī)范制度落地,持續(xù)改善行業(yè)標桿,文化引領Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理企業(yè)要求39精細化管理對組織的意義管理從藝術和經驗向技術和規(guī)律轉變(經驗成規(guī)則)成員行為從責任和悟性向習慣和技能轉變(規(guī)則成技能)組織發(fā)屐進步由高層推動向制度推動轉變(人治向法治)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理對組織的意義40、中國企業(yè)管理需要精細化把問題清清楚楚地寫出來,便已經解決了一半。美國通用汽車公司里頂問查爾斯吉德林0)3Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL、中國企業(yè)管理需要精細化412什么是精細化管理細管理的理解(二)清細化理的RTcC模型及說明(三)清細化管理三大原則(匹)精細化管理常用的工具:圖、表Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL2什么是精細化管理42精細化管理的理解精細化管理是種工作過程質量控制和改善的管理技術、也一種管理哲學種管理系統和一套管理工具,通過管理規(guī)則的系統化和細化,使組織管埋各單元精確、協同和高效運行Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2019-2019AsposePtyL精細化管理的理解43企業(yè)管理精細化管理通用模板課件44企業(yè)管理精細化管理通用模板課件45企業(yè)管理精細化管理通用模板課件46企業(yè)管理精細化管理通用模板課件47企業(yè)管理精細化管理通用模板課件48企業(yè)管理精細化管理通用模板課件49企業(yè)管理精細化管理通用模板課件50企業(yè)管理精細化管理通用模板課件51企業(yè)管