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文檔簡介
201*技術(shù)比武總結(jié)201*技術(shù)比武總結(jié)
錦綸廠動力車間201*電氣技術(shù)比武總結(jié)
動力車間于8月進(jìn)展了201*年度技術(shù)比武活動,在全車間掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高電氣技術(shù)水平的熱潮。現(xiàn)將本屆電氣技術(shù)比武總結(jié)如下:
一、初試階段。車間對本次比武充分通知、宣傳,由車間領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭出題、審題,有序組織本車間檢修和運(yùn)行兩個崗位的全部電工進(jìn)展初試。初試試題涉及電氣根底理論、電氣安全學(xué)問及日常工作中似是而非的問題。題目形式貼近實(shí)際且有肯定難度,盼望能選拔一些理論根底比擬扎實(shí)的同志。通過選拔,檢修和運(yùn)行崗位各有6位同志進(jìn)入決賽階段,其中涌現(xiàn)了不少這一兩年進(jìn)廠的新人。
二、決賽階段。決賽分實(shí)踐筆試和實(shí)踐故障排查兩局部,筆試占40%,故障排查占60%。
實(shí)踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術(shù)為主,結(jié)合我廠及公司近幾年消失的電氣事故、故障,引入實(shí)際案例進(jìn)展分析。使職工在答題過程中受到啟發(fā)和教育,能在實(shí)際工作中躲避常見易犯的一樣錯誤。
實(shí)踐故障排查在3變配電室進(jìn)展。在同等的考試規(guī)章下,排查出抽屜柜內(nèi)4個故障點(diǎn),并獨(dú)立完成調(diào)試工作。整個工作過程必需在60分鐘內(nèi)完成,并有專人監(jiān)護(hù)、打分,針比照武過程中消失的重大安全隱患,如走錯操作間隔等狀況都記錄并賜予扣分。
通過201*電氣技術(shù)比武,徐松全和陳利平同志分獲運(yùn)行、檢修崗
位技術(shù)比武競賽的第一名。
三、總結(jié)1、本次技術(shù)比武特點(diǎn)
首先,主題新奇。技術(shù)比武實(shí)踐筆試引入公司內(nèi)電氣事故進(jìn)展案例分析。特別貼近生產(chǎn)和實(shí)踐,職工簡單切入、承受。通過比武不僅學(xué)到了技術(shù),也使車間職工得到了一次很好的安全、警示教育。
其次,出題面廣。本次技術(shù)比武增加了實(shí)踐筆試環(huán)節(jié),試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應(yīng)急搶修各個方面,考察的學(xué)問點(diǎn)多且具有典型性和普遍性,克制了以往實(shí)踐環(huán)節(jié)考察點(diǎn)單一,偶然性大,能更加真實(shí)地表達(dá)每個職工的力量。
2、以提高職工實(shí)踐力量為導(dǎo)向
本次電氣技術(shù)比武以提高職工實(shí)踐力量為導(dǎo)向,針對電工的薄弱環(huán)節(jié)出題,考察職工在實(shí)際工作中解決問題的力量。題目與實(shí)踐工作嚴(yán)密相關(guān),死記硬背的東西根本沒有,就是電氣安全的規(guī)定也同樣以實(shí)際案例的形式加以分析和理論推導(dǎo)。題目主要考察職工分析和處理故障的力量,讓動手力量強(qiáng)、工作積極性高的職工的水平得以表達(dá)。
本屆比武中一些新進(jìn)廠的同志取得了很好的成績,我車間連續(xù)加強(qiáng)培育,提高這些“新奇血液”的電氣技術(shù)水平,增加我車間的技術(shù)力氣。固然,在比武過程中,我們也發(fā)覺了一些問題,如老職工的電氣根底理論學(xué)問比擬貧乏,對考試既有肯定的畏難心情,又缺乏學(xué)習(xí)電氣理論學(xué)問的動力。針對這些問題,今后我們在工作中加強(qiáng)理論培訓(xùn),激發(fā)廣闊職工學(xué)習(xí)電氣技術(shù)的積極性,力爭做到提高職工整體素養(yǎng)。
動力車間201*-9-
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201*年度技術(shù)比武工作總結(jié)
依據(jù)企管部年度工作規(guī)劃,經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意,繼201*年度技術(shù)比武,我們組織開展了其次屆技術(shù)比武活動,在全公司范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高根本操作水平的熱潮,努力培育一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍,發(fā)覺人才、儲藏人才,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成做出奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報如下:
一、組織有序、宣傳到位
技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素養(yǎng)水平進(jìn)展檢驗(yàn)和評價的一種方式,是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱忱和培育技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法,是推動企業(yè)快速進(jìn)展的需要,也是促進(jìn)安全根底建立的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視,成立了以常務(wù)副總XXX為組長,各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組;另外,還成立了以XXX副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘教師為成員的專家小組,建立了統(tǒng)一健全的工作體系,從而為練兵比武工作的有序開展制造了條件,供應(yīng)了組織保障。同時,還通過標(biāo)語、播送、報紙和板報等形式進(jìn)展廣泛宣傳、發(fā)動,讓大家充分熟悉到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營造了良好的氣氛。
二、規(guī)劃有序、分步實(shí)施
此次技術(shù)比武,從3月13日下發(fā)通知要求以后,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開頭有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。1、報名階段。
自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后,在公司的大力宣傳之下,開頭組織員工報名,這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工,總共有176人報名,其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名狀況來看,比去年人數(shù)有所增加,大家參與這項活動的積極
性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氣氛。但是報名人員還主要停留在去年的根底之上,新人員報名的比擬少。2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。
在技術(shù)比武前期預(yù)備階段,我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日,為電工、焊工、鉗工、天車工各進(jìn)展了兩天的理論學(xué)問強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)過程中大家仔細(xì)聽課、勁頭很足,采納記筆記、錄音、爭論等方式,盡可能的汲取著教師所講的每個學(xué)問點(diǎn),還時不時的向教師提問題;另外在工作之余,大家也相互探討、溝通,積極穩(wěn)固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化學(xué)問。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的根底。
3、出試卷階段。
理論培訓(xùn)過程中,南廠技校的教師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷,我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專人,在保密的狀態(tài)下,結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材,綜合出了四套試題(每個工種一套)。本次技術(shù)比武試卷考慮到參與人員的學(xué)問水平,應(yīng)當(dāng)在表達(dá)各工種根底學(xué)問的同時,能夠真正選拔出一局部理論和實(shí)際都比擬扎實(shí)和突出的人才,出題時以中級工學(xué)問為主,高級工學(xué)問為輔,盼望能發(fā)覺人才。
4、理論考試、選拔人員階段。
4月15日,我們組織參與競賽人員進(jìn)展了理論學(xué)問考試,每個工種的考試時間為一個小時,上下午各考兩個工種。為了表達(dá)考試的公正性和嚴(yán)厲性,我們實(shí)行“左右空座、前后不同工種”方式安排座位,制定了考場紀(jì)律,發(fā)覺違紀(jì)人員絕不姑息;從考試狀況來看,考場紀(jì)律很好,沒有發(fā)覺違紀(jì)現(xiàn)象,當(dāng)時監(jiān)考人員就取消了其考試資格;試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下,由專人進(jìn)展的,從考試成績來看,雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育,但大局部人都仔細(xì)復(fù)習(xí),并取得了比擬好的成績,
其中:80分以上的電工6人,鉗工7人;7080分的有7人,6070分的35人;合計及格人數(shù)為55人,占參與考試總?cè)藬?shù)的41.7%,比去年技術(shù)理論成績增長了12.8%,但是80分以上人員有所削減。依據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定,筆試成績從高到低排列,取前20名作為參與實(shí)際操作競賽人選。4月18日,將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家準(zhǔn)時了解自己的成績,做實(shí)際操作考試的預(yù)備。
5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。
理論考試成績公布后,我們把經(jīng)公司專家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參與實(shí)操考試的選手的手中,給他們充分的熟識時間,并在各單位大力支持和幫忙下,預(yù)備好了考試材料,考試場地、宣傳標(biāo)語等。
4月25日,正式開頭實(shí)際操作競賽,競賽按工種分四個場地:焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監(jiān)考人員,一個辦事員進(jìn)展工件編號及記錄。由于預(yù)備工作較好,在一天之內(nèi)全部的實(shí)操考試都順當(dāng)?shù)猛瓿闪恕?shí)操考試評分時,抽選了34名專家人員進(jìn)展只對工件的最終結(jié)果評分,工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人把握,以確保公正和公正。
6、成績匯總階段。
4月27日,我們對各工種理論成績和實(shí)操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加,進(jìn)展了成績匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見附表)。從總的成績來看,有些人理論和實(shí)際成績較平衡,但是兩個成績懸殊的人也有一局部,理論學(xué)問還是比擬欠缺,但實(shí)際操作成績卻較高,這也是一局部人沒有報名參與的緣由自己的理論學(xué)問把握的不好,盼望這局部人在工余時間連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的局部人員在這次比武活動中也取得了名次,說明大家平常也在堅持學(xué)習(xí)。
三、總結(jié)閱歷,完善缺乏
這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的閱歷和教訓(xùn),并且在各單位大力支持下,預(yù)備工作做得還是比擬到位的,包括各工種實(shí)操考試時間確定、預(yù)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們肯定會連續(xù)保持并完善規(guī)劃、考試方案和提前檢查各種預(yù)備狀況。
總之,其次屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下,在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和選購部的大力支持下,圓滿完畢。此次比武的整個過程中,各單位比照武活動都非常重視,為選手供應(yīng)良好的條件,還有的進(jìn)展個別輔導(dǎo),團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感較強(qiáng),比學(xué)趕幫超的氣氛越來越深厚;從比武結(jié)果上也可以看出,公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊,偏重于實(shí)際操作,而無視了理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和把握,不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素養(yǎng)的提高,建議公司抽出局部資金,在平常多組織類似的培訓(xùn)。
依據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定,擇優(yōu)評比出201*年度“工種狀元(第一名)”4名、“技術(shù)標(biāo)兵(其次名)”8名和“技術(shù)能手(第三名)”12名,并分別賜予201*元1000元和500元的一次性實(shí)物嘉獎,另外從5月份開頭,每人分別上調(diào)工資150元、100元和5
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