品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導

進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導1品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!工作內(nèi)容營銷資料收集樣板片區(qū)規(guī)劃進場對象規(guī)劃文宣品促銷品規(guī)劃工作宣導任務分配會議陳列推廣執(zhí)行規(guī)劃樣板終端規(guī)劃重點終端規(guī)劃年度當期規(guī)劃執(zhí)行工作培訓SOP標準作業(yè)營銷組織分析營銷戰(zhàn)力分析人員薪資獎金及激勵銷售及費用預估工作總結(jié)報告未來三年戰(zhàn)略的配合制定2品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!進場對象規(guī)劃直營或透過經(jīng)銷商。全部進場或分階段進場（避險）。從哪些系統(tǒng)先上（KA、MA名單）：經(jīng)銷商資質(zhì)（客情掌握）。推廣考慮（價位、人群、收入、人流量、片區(qū)位置等等）終端自己的管理能力。終端在業(yè)界的指標位置。對產(chǎn)品形象的提升（如百貨商超）。一般市場推進效果（如南京舒果）。效益（生意好，而不是最便宜的）。3品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!重點終端規(guī)劃推廣考慮（價位、人群、收入、

人流量、片區(qū)位置等等）。終端在業(yè)界的指標位置。對產(chǎn)品形象的提升（如百貨商超）。一般市場推進效果（如南京舒果）。效益（生意好，而不是最便宜的）。4品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!樣板終端規(guī)劃經(jīng)銷商客情掌握。推廣考慮（價位、人群、收入、人流量、片區(qū)位置等等）。終端在業(yè)界的指標位置。對產(chǎn)品形象的提升（如百貨商超）。一般市場推進效果（如南京舒果）。效益（生意好，而不是最便宜的）。形成話題營聚信心5品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!年度檔期規(guī)劃依節(jié)日、地方特性、產(chǎn)品特色、消費人群通路屬性規(guī)劃。6品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!SOP標準作業(yè)各類費用的申請、檢核、費用發(fā)放、后續(xù)追蹤，SOP標準作業(yè)流程。相關(guān)活動，經(jīng)銷商、終端各式合約書SOP標準作業(yè)流程。經(jīng)銷商汰換，進場點移交SOP標準作業(yè)流程。7品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!執(zhí)行工作培訓作業(yè)、政策宣導-實務培訓。執(zhí)行前的工作指導，才能確保執(zhí)行成功。專家來自不斷的練習，熟能生巧（作戰(zhàn)演習）。8品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!銷售、及費用預算執(zhí)行前的產(chǎn)、銷、物流、財務準備依據(jù)。執(zhí)行的管理依據(jù)?？冃У目己艘罁?jù)。市場應變的依據(jù)。9品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!公司未來三年戰(zhàn)略的配合制定第一年-省會城市部分精耕。第二年-精耕省會城市，滲透地級市。第三年-精耕地級市，滲透縣級市。通路產(chǎn)品組合方向營業(yè)所人員編制、干部培養(yǎng)管理、資訊工具配套待開會協(xié)商危機管理客訴處理流程人才培育機制其他（需開會協(xié)商）企業(yè)管理與優(yōu)化需求銷售業(yè)績、利潤10品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!樣板片區(qū)規(guī)劃NO1戰(zhàn)略：

合乎推廣需求。

區(qū)域特性。

區(qū)域?qū)κ袌龅挠绊懥Α?/p>

我們的實力。

經(jīng)銷商實力。

競爭對手實力。形成話題營聚信心11品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!文宣品、促銷品規(guī)劃依通路、產(chǎn)品特色、消費人群、及促銷方式規(guī)劃。設計原則，要能吸引消費者眼球，使消費者留下記憶，跟隨的設計效果不佳。12品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!陳列、推廣執(zhí)行規(guī)劃資源分配原則。終端名單規(guī)劃。進度安排掌控。執(zhí)行細節(jié)規(guī)劃（含物資到達）。組織及人員培訓。推廣常犯問題的避免。13品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!工作宣導、任務分配會議明確工作方式及指標，業(yè)務人員才會有明確的方向。執(zhí)行前的信念、信心、士氣提振是成功的步。14品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!人員薪資獎金及激勵獎金、激勵辦法是業(yè)務執(zhí)行的動力、及榮譽。15品牌營銷實務之6進場及陳列、推廣活動規(guī)劃輔導共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!工作績效總結(jié)報告開始執(zhí)行完后的第1個月月中(15號之前)做工作績效總結(jié)報告。計劃追蹤執(zhí)行檢討16