提高鋼煤斗制作焊接一次合格率QC活動課件

提高鋼煤斗制作焊接

一次合格率河北省電力建設第一工程公司

宣化項目部QC小組活動課題發(fā)布人：楊福提高鋼煤斗制作焊接

一次合格率河北省電力建設第一工程公司宣化目錄1小組簡介......................32選擇課題......................5

3現(xiàn)狀調(diào)查......................64設定目標......................105原因分析......................136要因確認......................147制定對策......................178對策實施......................189檢查效果......................2310鞏固措施.....................2911今后打算.....................30目錄1小組簡介..............一、小組簡介企業(yè)名稱河北省電力建設第一工程公司

部門宣化項目部建筑公司小組名稱鋼煤斗制作QC小組

小組類型現(xiàn)場型成立日期2008年8月

注冊日期2008年8月活動次數(shù)6次注冊編號XH-TJ001小組工作范圍

負責提高鋼煤斗制作焊接一次合格率目標的實現(xiàn)

平均QC教育時間

48小時

一、小組簡介企業(yè)名稱河北省電力建設部門宣化項目部建筑公司小組小組成員簡介姓名性別文化程度技術職稱組內(nèi)分工宋超男大學工程師顧問王立科男大專工程師組長郝拉娥女高中質(zhì)檢員副組長楊福男大學助工技術負責劉通男大專助工技術助理湯小慶男大專助工對外協(xié)調(diào)徐建忠男高中班長施工協(xié)調(diào)小組成員簡介姓名性別文化程度技術職稱組內(nèi)分工宋超男二、選擇課題現(xiàn)場狀況根據(jù)標書承諾及業(yè)主小精品工程要求，我們要確保鋼煤斗實現(xiàn)精品工程，提高焊接一次合格率。企業(yè)要求

為了展現(xiàn)河北電建一公司企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展及開拓市場樹立良好的口碑，提高鋼煤斗制作焊接一次合格率勢在必行。小組問題

選定課題不斷鞏固原有施工方法，在此基礎上有所創(chuàng)新或改進，為以后施工提供樣板、經(jīng)驗。提高鋼煤斗制作焊接一次合格率二、選擇課題現(xiàn)場狀況根據(jù)標書承諾及業(yè)主小精品工程要求，我們要三、現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)對以往鋼煤斗制作焊接合格率情況的統(tǒng)計，霍林河3號機組鋼煤斗焊接一次合格率為95.8%；黃驊3號機組鋼煤斗焊接一次合格率為94.5%；京泰1號機組前兩個鋼煤斗焊接一次合格率為93.9%。共計焊口947道，總計不合格焊口74道，經(jīng)統(tǒng)計均為焊接缺陷。經(jīng)過QC小組對比分析，調(diào)查結(jié)果如下：三、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)對以往鋼煤斗制作焊接合格率情況的統(tǒng)序號項

目頻數(shù)累計累計百分比（%）1

氣孔545472.92未焊透136790.53夾渣47195.94內(nèi)凹27398.65

裂紋174100.00

頻數(shù)（個）N=635累計百分比（%）50100206040氣孔未焊透夾渣內(nèi)凹裂紋72.990.595.998.6544211300制圖人：劉通制圖時間：2008.8頻數(shù)（個）累計百分比（%）50100206040氣孔未焊透夾

以上排列圖表明，氣孔占所有焊接缺陷的72.9%，為主要缺陷，如果降低氣孔的發(fā)生頻數(shù)，將能有效地提高焊口無損檢驗的合格率。以上排列圖表明，氣孔占所有焊接缺陷的72.9%，為主

四、設定目標

宣化建筑工地擁有一直①目標確定我們QC小組經(jīng)過分析，此次的攻關課題設定為《提高鋼煤斗制作焊接一次合格率》。在鋼煤斗制作焊接過程中，爭取控制焊口質(zhì)量一次合格率達到98%②目標可行性分析

鋼煤斗制作隊伍是一支建筑公司培養(yǎng)的專業(yè)性鐵工隊伍，焊工技術水平較高，且大部分經(jīng)過崗前培訓。技術骨干都有豐富的施工經(jīng)驗和技術水平。機械設備也比較齊全。項目部和工地對煤斗制作給予了高度重視。③考核項目沒有規(guī)矩不成方圓。我們QC小組對鋼煤斗制作制定了以下考核項目：四、設定目標宣化建筑工地擁有一直考核項目考核標準(mm)煤斗的上下內(nèi)口徑偏差±D/500煤斗總高度偏差：±10mm煤斗上下斷面偏心±10mm煤斗壁板對口錯邊≤1.2mm加固圈的位置偏差±5mm襯板與煤斗筒壁間隙≤3mm焊縫的外觀質(zhì)量焊波應均勻，不得有裂縫、夾渣、咬邊、未融合、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔，焊接區(qū)域無飛濺。探傷比例20%。

四、設定目標考核項目考核標準(mm)煤斗的上下內(nèi)口徑偏差±D/500煤斗合格率90%活動前

制圖：劉通時間：2008年08月合格率98%目標值

四、設定目標

一次合格率目標值合格率90%活動前制圖：劉通合格率98%目標值

五、原因分析料法人焊接參數(shù)不當焊接型式不合理潮濕環(huán)境溫度低機保護不好焊把質(zhì)量差質(zhì)量意識淡薄交底不清焊機調(diào)試差焊絲清理不干凈產(chǎn)生氣孔保溫筒破損不使用保溫筒環(huán)坡口不合格焊條未按要求烘焙“氣孔缺陷”因果分析圖崗前未培訓五、原因分析料法人焊接參數(shù)不當焊接型式不序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論1未進行崗前專業(yè)培訓現(xiàn)場調(diào)查QC小組對現(xiàn)場主要施工人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)近30％人員未進行過崗前培訓，其他都進行過專業(yè)培訓劉通要因2交底不清現(xiàn)場調(diào)查查閱技術交底資料，無具體工藝做法，應加強針對性交底楊福要因3質(zhì)量意識淡薄現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場施工過程中沒有質(zhì)量意識，隨便性較大郝拉娥要因4焊條沒進行烘焙現(xiàn)場調(diào)查少量焊條沒有進行烘焙（剩余焊條、出庫焊條）郝拉娥要因5保溫桶破損現(xiàn)場調(diào)查部分保溫桶已破損郝拉娥非要因

六、要因確認序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論1未進行崗前專業(yè)培訓現(xiàn)序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論6不按規(guī)定使用焊條保溫筒現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)查在焊接過稱中近1/3比例的焊工未按要求使用焊條筒，導致焊條不能正常使用，在

焊接過程中產(chǎn)生氣孔。郝拉娥要因7焊接機械質(zhì)量不好現(xiàn)場調(diào)查焊把質(zhì)量差，焊機保護不好，應放在專用工具房內(nèi)。劉通非要因8環(huán)境溫度低，潮濕現(xiàn)場調(diào)查溫度過低時，表面易凝結(jié)水蒸汽。空氣濕度過大時，沒有進行除濕措施。劉通非要因9坡口不合要求現(xiàn)場調(diào)查鐵工對煤斗制作不夠重視，焊工在焊前沒有仔細檢查。楊福要因10焊接要求稍有偏差現(xiàn)場調(diào)查焊絲表面存在的油、銹等污物按照工藝要求必須清理干凈；焊接型式、焊接參數(shù)不當。根據(jù)對現(xiàn)場施工的3名焊工的工藝紀律抽查，結(jié)果表明，焊工都能滿足焊接施工要求。楊福非要因

六、要因確認序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論6不按規(guī)定使用焊條保溫結(jié)論：

根據(jù)確認結(jié)果，未進行崗前專業(yè)培訓、交底不清及質(zhì)量意識淡薄、焊條沒有進行烘焙、坡口不合要求、不按規(guī)定使用焊條保溫桶五項因素確定為要因。

結(jié)論：

七、制定對策序號要因措施目標負責人完成時間1未進行崗前專業(yè)培訓1.進行職工崗前培訓，并進行考核，通過方可上崗2.制定相應的獎懲制度。提高質(zhì)量意識1.使每位焊工都能意識到焊口質(zhì)量的重要性，掌握焊接技能。2.實行焊口獎懲制度王立科2008.8.42技術交底不清、質(zhì)量意識淡薄加強技術人員交底內(nèi)容，進行有針對性的技術交底，堅持班前交底制度，進行質(zhì)量培訓使每位施工人員掌握施工要求及交底內(nèi)容，對驗收質(zhì)量要求進一步了解劉通施工全過程3焊條沒有進行烘焙加強烘焙焊條出庫管理，制定相應制度，出庫人員執(zhí)行出庫記錄沒有烘焙的焊條不能出庫郝拉娥施工全過程4坡口不合理進行過程控制，打一道坡口，驗收一道保證坡口的組對和清理符合焊接要求郝拉娥施工全過程5不按規(guī)定使用焊條保溫筒組織焊工學習焊條保溫筒的作用使每位焊工都能自覺使用焊條保溫筒,保證焊條能夠正常使用王立科2008.8.7七、制定對策序號要因措

八、對策實施1實施對策一：加強崗前培訓QC小組決定由有多年施工經(jīng)驗的郝拉娥負責，定期對現(xiàn)場施工人員進行培訓，主要針對焊接質(zhì)量和焊接工藝進行詳細講解，使施工人員掌握施工要點和施工方法。提高施工人員的質(zhì)量意識。并針對培訓內(nèi)容進行實際操作和筆試考核上崗制度。

鐵工班進行培訓考核八、對策實施1實施對策一：加強崗前培訓Q進行焊接培訓和學習討論1

八、對策實施進行焊接培訓和學習討論1八、對策實施實施對策二：加強技術交底2QC小組成員共同探討鋼煤斗制作方案，有針對性的形成書面文件，對施工人員復印成冊，使施工人員明白自己的崗位要求及質(zhì)量要求。并要求班長堅持班前交底制度，技術人員進行書面交底。班前交底

八、對策實施實施對策二：加強技術交底2QC小組成員共同探討鋼煤斗制作方案

八、對策實施3實施對策三：加強焊條烘焙制度QC小組對于焊條管理，將針對到貨記錄、烘焙記錄、出庫記錄進行連鎖不定期檢查，防止不烘焙、烘焙時間不夠等情況出現(xiàn)。有效的防止不合格焊條使用。并對焊條管理人員進行嚴格的培訓和制度考核。進出庫記錄八、對策實施3實施對策三：加強焊條烘焙制

八、對策實施4實施對策四：加強坡口監(jiān)管QC小組對于焊接坡口進行全過程控制，打一道坡口，驗收一道坡口，保證焊接質(zhì)量。八、對策實施4實施對策四：加強坡口監(jiān)管Q

八、對策實施5實施對策五：加強焊條使用規(guī)范化QC小組針對職工不按規(guī)定使用焊條筒的普遍情況，多次組織焊工學習焊接材料的使用管理規(guī)定，明確保溫筒的作用及各種焊條的烘干要求，確保在現(xiàn)場使用合格焊材。學習會議參觀鋼梁焊接八、對策實施5實施對策五：加強焊條使用規(guī)

九、效果檢查下料整齊劃一九、效果檢查下料整齊

九、效果檢查監(jiān)理、業(yè)主驗收合格九、效果檢查監(jiān)理、業(yè)主驗收合格

九、效果檢查焊接焊縫飽滿、平整九、效果檢查焊接焊縫飽滿、平整活動前活動后合格率98.2%合格率98%目標值合格率90%

制圖：楊福時間：2008年12月

九、效果檢查焊接一次合格率效果對比活動前活動后合格率98.2%合格率98%目標值合格率90%

九、效果檢查

經(jīng)過QC小組的精心策劃和準備，施工隊伍努力細心的工作，我們優(yōu)異的完成了鋼煤斗制作的施工任務，實現(xiàn)業(yè)主小精品工程目標，效果如下：

利用原施工經(jīng)驗和教訓，加上本現(xiàn)場的部分改革創(chuàng)新，集技術骨干全過程控制，驗收優(yōu)良率98.2％，表面平整光滑、焊縫平整均勻，達到了預計效果。焊接專家現(xiàn)場檢查后，對施工效果給予了高度評價，施工工藝水平超出預計水平。九、效果檢查經(jīng)過QC小

十、鞏固措施

通過本次QC小組的活動，在鋼結(jié)構施工工藝方面獲取得了一定的施工和管理經(jīng)驗.在施工前，必須進行有效的培訓，焊接過程中進行嚴格的過程控制，制定出一套高質(zhì)量的管理辦法。并在煙囪鋼平臺焊接過程中取得了良好的效果，焊接一次合格率達99.6%。十、鞏固措施通過本次Q

十一、今后打算

通過本次QC小組活動，我們得到一套鋼煤斗施工的標準方案，從下料到組裝都有針對性的施工方案，解決了焊口一次合格率相對過低的問題。但鋼煤斗在制作過程中有銹蝕、污染等問題仍需要妥善解決，今后工作中我們將繼續(xù)通過質(zhì)量小組活動，提前預測、解決此類問題，提高工程質(zhì)量。十一、今后打算通過本次謝謝品讀！謝謝品讀！提高鋼煤斗制作焊接

一次合格率河北省電力建設第一工程公司

宣化項目部QC小組活動課題發(fā)布人：楊福提高鋼煤斗制作焊接

一次合格率河北省電力建設第一工程公司宣化目錄1小組簡介......................32選擇課題......................5

3現(xiàn)狀調(diào)查......................64設定目標......................105原因分析......................136要因確認......................147制定對策......................178對策實施......................189檢查效果......................2310鞏固措施.....................2911今后打算.....................30目錄1小組簡介..............一、小組簡介企業(yè)名稱河北省電力建設第一工程公司

部門宣化項目部建筑公司小組名稱鋼煤斗制作QC小組

小組類型現(xiàn)場型成立日期2008年8月

注冊日期2008年8月活動次數(shù)6次注冊編號XH-TJ001小組工作范圍

負責提高鋼煤斗制作焊接一次合格率目標的實現(xiàn)

平均QC教育時間

48小時

一、小組簡介企業(yè)名稱河北省電力建設部門宣化項目部建筑公司小組小組成員簡介姓名性別文化程度技術職稱組內(nèi)分工宋超男大學工程師顧問王立科男大專工程師組長郝拉娥女高中質(zhì)檢員副組長楊福男大學助工技術負責劉通男大專助工技術助理湯小慶男大專助工對外協(xié)調(diào)徐建忠男高中班長施工協(xié)調(diào)小組成員簡介姓名性別文化程度技術職稱組內(nèi)分工宋超男二、選擇課題現(xiàn)場狀況根據(jù)標書承諾及業(yè)主小精品工程要求，我們要確保鋼煤斗實現(xiàn)精品工程，提高焊接一次合格率。企業(yè)要求

為了展現(xiàn)河北電建一公司企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展及開拓市場樹立良好的口碑，提高鋼煤斗制作焊接一次合格率勢在必行。小組問題

選定課題不斷鞏固原有施工方法，在此基礎上有所創(chuàng)新或改進，為以后施工提供樣板、經(jīng)驗。提高鋼煤斗制作焊接一次合格率二、選擇課題現(xiàn)場狀況根據(jù)標書承諾及業(yè)主小精品工程要求，我們要三、現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)對以往鋼煤斗制作焊接合格率情況的統(tǒng)計，霍林河3號機組鋼煤斗焊接一次合格率為95.8%；黃驊3號機組鋼煤斗焊接一次合格率為94.5%；京泰1號機組前兩個鋼煤斗焊接一次合格率為93.9%。共計焊口947道，總計不合格焊口74道，經(jīng)統(tǒng)計均為焊接缺陷。經(jīng)過QC小組對比分析，調(diào)查結(jié)果如下：三、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)對以往鋼煤斗制作焊接合格率情況的統(tǒng)序號項

目頻數(shù)累計累計百分比（%）1

氣孔545472.92未焊透136790.53夾渣47195.94內(nèi)凹27398.65

裂紋174100.00

頻數(shù)（個）N=635累計百分比（%）50100206040氣孔未焊透夾渣內(nèi)凹裂紋72.990.595.998.6544211300制圖人：劉通制圖時間：2008.8頻數(shù)（個）累計百分比（%）50100206040氣孔未焊透夾

以上排列圖表明，氣孔占所有焊接缺陷的72.9%，為主要缺陷，如果降低氣孔的發(fā)生頻數(shù)，將能有效地提高焊口無損檢驗的合格率。以上排列圖表明，氣孔占所有焊接缺陷的72.9%，為主

四、設定目標

宣化建筑工地擁有一直①目標確定我們QC小組經(jīng)過分析，此次的攻關課題設定為《提高鋼煤斗制作焊接一次合格率》。在鋼煤斗制作焊接過程中，爭取控制焊口質(zhì)量一次合格率達到98%②目標可行性分析

鋼煤斗制作隊伍是一支建筑公司培養(yǎng)的專業(yè)性鐵工隊伍，焊工技術水平較高，且大部分經(jīng)過崗前培訓。技術骨干都有豐富的施工經(jīng)驗和技術水平。機械設備也比較齊全。項目部和工地對煤斗制作給予了高度重視。③考核項目沒有規(guī)矩不成方圓。我們QC小組對鋼煤斗制作制定了以下考核項目：四、設定目標宣化建筑工地擁有一直考核項目考核標準(mm)煤斗的上下內(nèi)口徑偏差±D/500煤斗總高度偏差：±10mm煤斗上下斷面偏心±10mm煤斗壁板對口錯邊≤1.2mm加固圈的位置偏差±5mm襯板與煤斗筒壁間隙≤3mm焊縫的外觀質(zhì)量焊波應均勻，不得有裂縫、夾渣、咬邊、未融合、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔，焊接區(qū)域無飛濺。探傷比例20%。

四、設定目標考核項目考核標準(mm)煤斗的上下內(nèi)口徑偏差±D/500煤斗合格率90%活動前

制圖：劉通時間：2008年08月合格率98%目標值

四、設定目標

一次合格率目標值合格率90%活動前制圖：劉通合格率98%目標值

五、原因分析料法人焊接參數(shù)不當焊接型式不合理潮濕環(huán)境溫度低機保護不好焊把質(zhì)量差質(zhì)量意識淡薄交底不清焊機調(diào)試差焊絲清理不干凈產(chǎn)生氣孔保溫筒破損不使用保溫筒環(huán)坡口不合格焊條未按要求烘焙“氣孔缺陷”因果分析圖崗前未培訓五、原因分析料法人焊接參數(shù)不當焊接型式不序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論1未進行崗前專業(yè)培訓現(xiàn)場調(diào)查QC小組對現(xiàn)場主要施工人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)近30％人員未進行過崗前培訓，其他都進行過專業(yè)培訓劉通要因2交底不清現(xiàn)場調(diào)查查閱技術交底資料，無具體工藝做法，應加強針對性交底楊福要因3質(zhì)量意識淡薄現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場施工過程中沒有質(zhì)量意識，隨便性較大郝拉娥要因4焊條沒進行烘焙現(xiàn)場調(diào)查少量焊條沒有進行烘焙（剩余焊條、出庫焊條）郝拉娥要因5保溫桶破損現(xiàn)場調(diào)查部分保溫桶已破損郝拉娥非要因

六、要因確認序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論1未進行崗前專業(yè)培訓現(xiàn)序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論6不按規(guī)定使用焊條保溫筒現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)查在焊接過稱中近1/3比例的焊工未按要求使用焊條筒，導致焊條不能正常使用，在

焊接過程中產(chǎn)生氣孔。郝拉娥要因7焊接機械質(zhì)量不好現(xiàn)場調(diào)查焊把質(zhì)量差，焊機保護不好，應放在專用工具房內(nèi)。劉通非要因8環(huán)境溫度低，潮濕現(xiàn)場調(diào)查溫度過低時，表面易凝結(jié)水蒸汽?？諝鉂穸冗^大時，沒有進行除濕措施。劉通非要因9坡口不合要求現(xiàn)場調(diào)查鐵工對煤斗制作不夠重視，焊工在焊前沒有仔細檢查。楊福要因10焊接要求稍有偏差現(xiàn)場調(diào)查焊絲表面存在的油、銹等污物按照工藝要求必須清理干凈；焊接型式、焊接參數(shù)不當。根據(jù)對現(xiàn)場施工的3名焊工的工藝紀律抽查，結(jié)果表明，焊工都能滿足焊接施工要求。楊福非要因

六、要因確認序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論6不按規(guī)定使用焊條保溫結(jié)論：

根據(jù)確認結(jié)果，未進行崗前專業(yè)培訓、交底不清及質(zhì)量意識淡薄、焊條沒有進行烘焙、坡口不合要求、不按規(guī)定使用焊條保溫桶五項因素確定為要因。

結(jié)論：

七、制定對策序號要因措施目標負責人完成時間1未進行崗前專業(yè)培訓1.進行職工崗前培訓，并進行考核，通過方可上崗2.制定相應的獎懲制度。提高質(zhì)量意識1.使每位焊工都能意識到焊口質(zhì)量的重要性，掌握焊接技能。2.實行焊口獎懲制度王立科2008.8.42技術交底不清、質(zhì)量意識淡薄加強技術人員交底內(nèi)容，進行有針對性的技術交底，堅持班前交底制度，進行質(zhì)量培訓使每位施工人員掌握施工要求及交底內(nèi)容，對驗收質(zhì)量要求進一步了解劉通施工全過程3焊條沒有進行烘焙加強烘焙焊條出庫管理，制定相應制度，出庫人員執(zhí)行出庫記錄沒有烘焙的焊條不能出庫郝拉娥施工全過程4坡口不合理進行過程控制，打一道坡口，驗收一道保證坡口的組對和清理符合焊接要求郝拉娥施工全過程5不按規(guī)定使用焊條保溫筒組織焊工學習焊條保溫筒的作用使每位焊工都能自覺使用焊條保溫筒,保證焊條能夠正常使用王立科2008.8.7七、制定對策序號要因措

八、對策實施1實施對策一：加強崗前培訓QC小組決定由有多年施工經(jīng)驗的郝拉娥負責，定期對現(xiàn)場施工人員進行培訓，主要針對焊接質(zhì)量和焊接工藝進行詳細講解，使施工人員掌握施工要點和施工方法。提高施工人員的質(zhì)量意識。并針對培訓內(nèi)容進行實際操作和筆試考核上崗制度。

鐵工班進行培訓考核八、對策實施1實施對策一：加強崗前培訓Q進行焊接培訓和學習討論1

八、對策實施進行焊接培訓和學習討論1八、對策實施實施對策二：加強技術交底2QC小組成員共同探討鋼煤斗制作方案，有針對性的形成書面文件，對施工人員復印成冊，使施工人員明白自己的崗位要求及質(zhì)量要求。并要求班長堅持班前交底制度，技術人員進行書面交底。班前交底

八、對策實施實施對策二：加強技術交底2QC小組成員共同探討鋼煤斗制作方案

八、對策實施3實施對策三：加強焊條烘焙制度QC小組對于焊條管理，將針對到貨記錄、烘焙記錄、出庫記錄進行連鎖不定期檢查，防止不烘焙、烘焙時間不夠等情況出現(xiàn)。有效的防止不合格焊條使用。并對焊條管理人員進行嚴格的培訓和制度考核。進出庫記錄八、對策實施3實施對策三：加強焊條烘焙制

八、對策實施4實施對策四：加強坡口監(jiān)管QC小組對于焊接坡口