機電科工作考核管理辦法

PAGE3聊）對責任人罰款50元/次。9、區(qū)隊包保責任人每月給區(qū)隊下發(fā)隱患不得低于30條，每少一條對責任人罰款50元/條。10、上報文件、編寫工作總結(jié)、編寫申請、編寫措施、繪制圖紙、整理各類資料等出現(xiàn)錯別字、與實際不符、低級錯誤的對責任人罰款50元/處；編寫工作總結(jié)質(zhì)量差，方案、措施或其它資料出現(xiàn)重大錯誤，對責任人罰款200元/次。三、培訓(xùn)工資考核培訓(xùn)工資=（基數(shù)總額-個人津補貼）*10%，科室內(nèi)部組織的培訓(xùn)學(xué)習未完成扣50元/次，公司組織的培訓(xùn)學(xué)習未完成被通報的扣100元/次，考試不及格的扣200元/次。四、出勤考核每月科室人員出勤天數(shù)不低于26天，每多出勤一天加50元/天。按照礦規(guī)定的上下班時間進行考核，遲到、早退扣50元/次,脫崗未按規(guī)定請假的扣100元/次。未經(jīng)批準擅自休假的，視為曠工，扣200元/天，當天不計考勤。五、創(chuàng)新考核科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新項目黃書東每半年完成一項創(chuàng)新項目、岳劉峰、張斌、王文杰每季度完成一個創(chuàng)新項目，創(chuàng)新項目包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、新型實用專利。到期未完成的對責任人罰款1000元。六、宣傳報道考核為保證每月上稿量，科室人員每人向綜合辦投1篇稿子，上稿進行獎勵（標準：新疆公司50元/篇，河南能源100元/篇，省、國家期刊以上150元/篇），未完成任務(wù)扣200元/篇。七、罰款金額分配及獎勵1、每月從工資總額中扣減5%作為科室獎勵進行二次分配，科室處罰金額納入科室內(nèi)部獎勵，獎勵剩余金額均攤給當月未受處罰人員或工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。2、機電及環(huán)保工作及個人好的做法及行為受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚的對責任人獎勵300元/次。3、機電及環(huán)保工作及個人好的做法及行為受到董事長、總經(jīng)理在調(diào)度會上表揚的對責任人獎勵200元/次，受到分管領(lǐng)導(dǎo)表揚的獎勵100元/次。4、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查分管業(yè)務(wù)未檢查任何問題者，對責任人獎勵300元/次。5、科技創(chuàng)新每季度超額完成一項對責任人獎勵1000元。6、當月包保責任區(qū)隊未發(fā)生機電運輸安全事故、機電運輸無重大隱患、無機電運輸追責罰款、無機電運輸影響生產(chǎn)的對包保人獎勵1000元。7、當月包保區(qū)隊整理的機電運輸亮點被領(lǐng)導(dǎo)表揚或被分管領(lǐng)導(dǎo)認可的對包保責任人獎勵500元/次。8、當月分管的環(huán)保、機電運輸被新疆公司考核第一名的獎勵責任人500元、第二名的獎勵200元、倒數(shù)第一名的罰款500元。9、三查三必須小分隊組織考試100分的對責任人每次獎勵200元/次，95分以上獎勵100元/次。