電臺(tái)績效考核參考標(biāo)準(zhǔn)

電臺(tái)績效考核參考標(biāo)準(zhǔn)電臺(tái)績效考核參考標(biāo)準(zhǔn)電臺(tái)績效考核參考標(biāo)準(zhǔn)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考電臺(tái)績效考核參考標(biāo)準(zhǔn)日期：20xx年X月xx人民廣播電臺(tái)績效工資考核辦法主持人節(jié)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、每檔直播節(jié)目由導(dǎo)播負(fù)責(zé)監(jiān)聽，并嚴(yán)格按照節(jié)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)填寫導(dǎo)播日志，作為部主任為節(jié)目評(píng)分的參考依據(jù)。二、節(jié)目評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1、節(jié)目文字稿件時(shí)長（10分）（1）30分鐘節(jié)目，文字稿件時(shí)長不低于22分鐘；1小時(shí)節(jié)目，文字稿件時(shí)長不低于45分鐘；點(diǎn)歌節(jié)目，點(diǎn)播歌曲播出時(shí)長不超過40分鐘；（2）達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)：0-9分2、定位和導(dǎo)向（20分）（1）導(dǎo)向正確，定位準(zhǔn)確，符合主題：16-20分；（2）導(dǎo)向正確、定位偏離，不符合主題：1-15分；（3）導(dǎo)向錯(cuò)誤：0分。3、創(chuàng)意和主題（15分）（1）創(chuàng)意獨(dú)特、新穎，主題有深度和廣度：12-15分；（2）創(chuàng)意一般，主題淺散，有待提煉：6-11分：（3）沒有創(chuàng)意，主題陳舊：0-5分。4、內(nèi)容編排（15分）（1）內(nèi)容符合節(jié)目的定位和主題，能吸引聽眾：12-15分；（2）內(nèi)容空洞、有效信息少、編排不合理：0-11分。（2）不符合以上標(biāo)準(zhǔn)：0-9分。5、措辭（20分）（1）對(duì)于有關(guān)法律法規(guī)和政策紀(jì)律把握較好，政治意識(shí)和大局意思較強(qiáng)，語言分寸比較妥當(dāng)：20分；（2）語言有欠妥當(dāng)、出現(xiàn)較小失誤，但未造成社會(huì)影響：15分；（3）出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，造成較大或不良社會(huì)影響：0分。6、表述（20分）（1）符合節(jié)目的宗旨和定位，語言自然、流暢、真誠、親切，普通話標(biāo)準(zhǔn)：20分：（2）語言不夠自然、流暢、真誠、親切，吐字發(fā)音有問題：11-19分：（3）不符合節(jié)目的宗旨和定位，語言生澀、表達(dá)不清、口誤較多，出現(xiàn)錯(cuò)別字：0-10分。三、績效標(biāo)準(zhǔn)1、得分為90-100分，評(píng)為甲級(jí)，績效工資實(shí)發(fā)100%；得分為75-89分，評(píng)為乙級(jí)，績效工資實(shí)發(fā)90%；得分74分以下，評(píng)為丙級(jí)，績效工資實(shí)發(fā)80%。2、一小時(shí)直播節(jié)目，績效標(biāo)準(zhǔn)20元；半小時(shí)直播節(jié)目，績效標(biāo)準(zhǔn)15元；錄播節(jié)目每人每期10元。3、節(jié)目遲播或發(fā)生播出事故的，扣發(fā)當(dāng)期節(jié)目績效，并扣除主持人獎(jiǎng)金100元。導(dǎo)播工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)（一）違章處理1、造成人為重大責(zé)任事故，年終考核為不稱職，并不發(fā)年終獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的停職待崗，報(bào)上級(jí)處理。2、接班導(dǎo)播應(yīng)提前30分鐘到崗，出現(xiàn)誤班、誤時(shí)（包括遲到、早退）情況以分鐘計(jì)算，每分鐘扣績效工資1元，造成停播者，每停播一次扣當(dāng)值導(dǎo)播績效工資200元，并扣發(fā)當(dāng)天工資，造成嚴(yán)重停播者（停播5分鐘以上）除按制度處罰外報(bào)上級(jí)處理。3、因?qū)Рスぷ魇д`導(dǎo)致播出事故，年終考核視為不稱職，并作書面檢查，扣發(fā)200元，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。4、工作期間設(shè)備出現(xiàn)故障，當(dāng)值導(dǎo)播未發(fā)現(xiàn)或未迅速采取措施，造成設(shè)備損壞的由當(dāng)班者賠償，按停播處理。5、導(dǎo)播應(yīng)保證工作電話及熱線電話暢通，保證電話鈴聲響三聲以內(nèi)接起電話，違者一次扣發(fā)績效工資20元；直播節(jié)目期間應(yīng)確認(rèn)并登記來電信息（電話號(hào)碼、來電人姓名、撥打熱線是由等），并將符合節(jié)目話題的熱線接入直播間，如造成播出事故，當(dāng)值導(dǎo)播扣發(fā)績效工資50元。6、當(dāng)值導(dǎo)播應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫值班期間的導(dǎo)播日志，出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記和瞞報(bào)等情況，當(dāng)值導(dǎo)播扣發(fā)績效工資50元。7、不按時(shí)開、關(guān)機(jī)者，每分鐘扣績效工資1元，基數(shù)10元，下一次違章者，基數(shù)10元×2+晚開、多開機(jī)分鐘數(shù)（如連續(xù)違章，按頭一次的扣款基數(shù)×2+多開機(jī)分鐘數(shù)）。8、對(duì)蓄意破壞或故意制造事故行為或因工作馬虎，造成錯(cuò)轉(zhuǎn)敵臺(tái)、外國臺(tái)等，視為重大政治責(zé)任事故，并報(bào)上級(jí)主管部門處理，觸犯法律的，交司法機(jī)關(guān)處理。9、導(dǎo)播在完成全部工作，并確保不出現(xiàn)任何問題的情況下，績效工資為所有主持人績效工資的平均值。10、導(dǎo)播工作期間不認(rèn)真監(jiān)聽、監(jiān)視，造成無信號(hào)播出的，按停播處理，并扣發(fā)當(dāng)日工資。注：所有扣款的項(xiàng)目在績效工資內(nèi)扣除。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1、全年出勤率高，工作積極認(rèn)真，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2、檢舉導(dǎo)播違反規(guī)章制度者每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。電臺(tái)工作人員績效總則一、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)要團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，如出現(xiàn)言語、肢體沖突，在查明原因后，根據(jù)雙方責(zé)任分別予以處罰，主要責(zé)任人停發(fā)當(dāng)月績效工資，另一方扣發(fā)當(dāng)月50%的績效工資。涉事雙方都要在每周的例會(huì)上做深刻檢討。二、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)保持正常的出勤率，每人每月個(gè)人原因請(qǐng)假超過3天（直系親屬紅、白事除外），每天扣發(fā)績效工資20元。超出三天停發(fā)當(dāng)月發(fā)績效工資。不履行請(qǐng)假手續(xù)，視為曠工，曠工者停發(fā)當(dāng)月績效工資，并在每周例會(huì)上做深刻檢討。三、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)愛護(hù)電臺(tái)設(shè)備、工具等，文明使用，定期清掃、保養(yǎng)，確保設(shè)備、工具隨時(shí)能夠正常運(yùn)行、使用。對(duì)于不愛惜設(shè)備、工具的行為，查實(shí)確因個(gè)人疏忽、失職的，實(shí)行最嚴(yán)懲罰，責(zé)任人除作深刻檢討外，對(duì)損壞、遺失的設(shè)備、工具要照價(jià)賠償，并且停發(fā)當(dāng)月績效工資。四、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)按時(shí)參加中心、總編室、電臺(tái)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真完成學(xué)習(xí)活動(dòng)布置的工作任務(wù)。如無故缺席獲不能完成任務(wù)，每人每次扣發(fā)績效工資50元。五、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)積極參加單位組織的各種文體活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)中為電臺(tái)爭(zhēng)得榮譽(yù)的個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)在例會(huì)上公布，年終統(tǒng)一發(fā)放。六、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)在每周例會(huì)中針對(duì)上周的節(jié)目進(jìn)行評(píng)審，對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，避免錯(cuò)誤再次發(fā)生。七、所有電臺(tái)工作人員都應(yīng)按時(shí)到崗交接班，直播主持人必須提前20分鐘進(jìn)入直播間，對(duì)不能遵守者，查實(shí)一次，扣發(fā)當(dāng)月績效工資50元。對(duì)于主持人遲到行為，值班導(dǎo)播負(fù)有監(jiān)督、舉報(bào)責(zé)任，如主持人遲到，導(dǎo)播包庇同樣扣發(fā)當(dāng)