快遞的工作總結(jié)（共15篇）

第33頁共33頁快遞的工作總結(jié)〔共15篇〕篇1：快遞工作總結(jié)一.存在的問題訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。3.色卡追蹤沒到位。二.通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。把握消費進度。為了完成事先預(yù)排的消費方案，消費管理者必須不斷地確認(rèn)消費的實際進度。起碼要每天一次將消費實績與方案作比擬，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施2.按方案出貨，如因某原因沒方法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多缺乏，主要是：理解還不夠多，由于才能有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良進步，爭取把自己的工作做到最好。三.明年工作打算盡職盡責(zé)抓重點。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進步發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，制止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制有紀(jì)律，各項工作都有章，有據(jù)。認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時搜集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度做事要慎重認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確2.色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。4.按制定的進度方案及相關(guān)要求出貨。5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。6.協(xié)調(diào)好消費部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。7.將出貨資料整理至25號交財務(wù)。要提早學(xué)習(xí)，要不斷加強個人修養(yǎng)。篇2：快遞工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過完，隨著改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)心就是最大的快樂，我將通過快遞員第x季度工作總結(jié)來向大家匯報下我的工作：在現(xiàn)任班組長的帶著下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氣氛，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。也不斷提供時機給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學(xué)習(xí)、實習(xí)使業(yè)務(wù)程度和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速進步，對業(yè)務(wù)有了很大程度的理解。在這個大團隊里我也是自豪的兵，堅信xx全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的開展。在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大局部情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常理解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時，進展自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所缺乏之處，有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。工作中還是會有很多的缺乏：1.工作細(xì)心方面還有待進一步進步，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。2.理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。4.個人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進一步進步。5.工作的主觀能動性還需要進一步進步。在今后的工作中，我將在物流領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記的宗旨，突出重點，狠抓落實。篇3：快遞工作總結(jié)時間如駿馬過隙，20xx年完畢了。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗和磨礪。感謝xx公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能。自從參加xx速遞公司這個大家庭。我身為外來務(wù)工人員能成為xx速遞的一員感到無比的榮耀。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)里來雨里去的艱辛中也體會到了本職工作的快樂，客戶輕聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年的工作總結(jié)。一、樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，圓滿完成工作任務(wù)我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、慎重、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅決信念，不斷加強學(xué)習(xí)，挖掘開發(fā)新客戶。二、堅持團結(jié)協(xié)助的團隊精神，營造良好工作氣氛在現(xiàn)任經(jīng)理的帶著下，速遞站員工營造了一份良好氣氛，在xx公司這個小隊里也體會到了無血緣的兄弟之情，堅信全體終有一天會獲得欣欣向榮的開展。有朝氣蓬勃的明天，只有公司開展好了，我們的工資福利才會好，勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。三、堅持開展的理念，深化速度效勞在和客戶溝通中，也有失誤冒進的過失。如今的市場競爭極其劇烈，逆水行舟，不進那么退。對客戶需求理解不夠細(xì)膩，導(dǎo)致極少局部客戶對xx失去信心選擇其他快遞。在接下來的工作中要每日跟進客戶動態(tài)，掌握郵件路向，發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起，及時溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤、客戶回頭選擇xx的時機，積極提供非郵公司不能提供的效勞，在同等價格上比速度，在同等速度上比效勞。明年是全新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點，把新一年的工作給自己一個規(guī)劃，盡自己最大的才能完成公司下達的任務(wù)和目的。為xx速遞的開展奉獻自己的力量。篇4：快遞工作總結(jié)只有運輸搞好了，才能更好地與外界接軌。從我接觸快遞組長這份工作開場，就意識到這份工作的重要性，確保公司運輸問題。要做好這份工作，需要認(rèn)真，踏實，細(xì)致，耐心做事，還要學(xué)會與人溝通，協(xié)調(diào)。一年下來，我認(rèn)真做了以下工作總結(jié)。一、整合出貨方案，選擇運輸方式作為一個快遞組長，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸本錢，進步企業(yè)運輸效率。每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個快遞組長，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨方案，把握運輸?shù)拇蠓较?，制定運輸發(fā)貨方案，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運輸方式，再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。目前，許多物流公司價格都沒有一個詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價格，效勞，處理問題等資料。二、選擇物流公司首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì)，防止運輸上出現(xiàn)問題，反應(yīng)和投訴處理很慢，假如出現(xiàn)理賠沒方法理賠等情況，然后才是考慮運輸價格問題。通常說來，專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢，但是也不是很確定，要詳細(xì)分析^p，有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線，但與他們配合的其他物流公司有走，其實可以幫到快遞組長找到價格更好的物流公司。因為關(guān)系介紹，因為長期合作等原因，會使得這方面更有優(yōu)勢。三、催促車間按時交貨只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進展，因此作為快遞組長，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間。如消費有異常，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。四、跟蹤到貨信息貨物順利裝車，不代表可以順利送到客戶手中，因此需要快遞組長及時跟蹤到位。貨在什么地方，預(yù)計什么時間能到，可提早告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨，快遞組長可提早跟客人說明，并告知預(yù)計到貨時間，也上報公司相關(guān)人員，防止大家不必要的緊張和擔(dān)憂。五、處理到貨問題貨到了以后，請客人點清數(shù)量再簽字。切不可不點數(shù)就簽字，假如有出現(xiàn)少貨丟貨，及時與司機確認(rèn)，并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理，雙方當(dāng)場確認(rèn)如何解決問題。假如合同有規(guī)定賠償事宜那么按合同辦理，如沒有，用行業(yè)規(guī)那么來處理，再沒有，雙方共同協(xié)商。總結(jié)的這些要點都是作為一個快遞組長應(yīng)該做的根本工作，但實際操作中，快遞組長是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶，快遞組長需要與公司財務(wù)，業(yè)務(wù)，消費，倉儲等部門配合，也需要與客人溝通到位，才能實現(xiàn)按時按需運輸。篇5：快遞工作總結(jié)20xx年，xx速遞在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和效勞水品，嚴(yán)密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)打破；有效執(zhí)行工程績效獎勵制度；實在改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了年初制定的目的任務(wù)。以下是我今年的快遞組長工作總結(jié)。一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況一年來，xx速遞秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克制了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外本錢，確保利潤最大化，圓滿完成了公司下達的收入利潤指標(biāo)，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目的。二、主要工作開展情況1、穩(wěn)步開展現(xiàn)營業(yè)務(wù)目前xx業(yè)務(wù)收入占比擬大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展的同時積極拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和xx公司就xx路段配送工程達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，xx零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作。2、改變營銷策略xx速遞認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶著部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；發(fā)動公司內(nèi)部員工利用自己的信息開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的獎勵政策，發(fā)動廣闊員工的積極性，使公司的開展更上一個新的臺階。3、積極開展新型物流業(yè)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)帶著相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為，積極開展供給鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)絡(luò)，客戶有明確貸款意向，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。4、國際物流業(yè)務(wù)開展公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找開展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過地理優(yōu)勢開展雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已開展的目的客戶目前僅xx對外貿(mào)易。三、下一步工作打算認(rèn)真貫徹公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體道路，明確開展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流開展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約本錢，積極營銷。針對這一開展思路，xx速遞對今后開展應(yīng)當(dāng)結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細(xì)化管理，節(jié)約本錢擴大效益。維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“效勞優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變開展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流工程，開展目的客戶。繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖頂峰。篇6：快遞工作總結(jié)自入職以來，我先后在多家快遞公司實習(xí)，通過這段時間對快遞工作的理解，最終成為一名快遞組長。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了快遞工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)心就是最大的快樂，以下是我今年的工作總結(jié)。一、服從方面認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個快遞行業(yè)員工必須具備的，此項我還有些缺乏之處，有待改正、進步。需要從一個快遞人員向一個好的快遞組長轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的時間里不停的在變開工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解，但還是堅決不渝的完本錢職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在將來的工作中也會更加的服從調(diào)動。二、工作中的缺乏個人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進一步進步。理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。工作細(xì)心方面還有待進一步進步，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。工作的主觀能動性還需要進一步進步。三、團隊方面三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，全體員工營造了一份有活一起干、有困難一起解決、有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氣氛，我在這個團隊里是個基層管理者。公司也不斷提供時機給予培訓(xùn)、鍛煉，先后派遣至多個地方進展學(xué)習(xí)，使我們的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速進步，對業(yè)務(wù)有了很大程度的理解。在這個大團隊里我也是自豪的員工，堅信全體人員終有一天會得到欣欣向榮的開展。四、業(yè)務(wù)方面要擅長總結(jié)，要擅長在成功進步業(yè)務(wù)程度的理論中積累經(jīng)歷；擅長在失敗中汲取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)程度。要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)程度進步的效率，更快的理解根本業(yè)務(wù)。五、時間觀念在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大局部情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常理解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時，進展自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點。篇7：快遞工作總結(jié)越來越多的公司專門成立快遞一職，確保公司運輸問題，從我接觸這份工作開場，就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作，需要認(rèn)真，踏實，細(xì)致，耐心做事，還要學(xué)會與人溝通，協(xié)調(diào)。一年下來我認(rèn)真做了以下工作，現(xiàn)進展簡要總結(jié)。一、合理整合公司內(nèi)部出貨方案，選擇合適的運輸方式快遞不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸本錢，進步企業(yè)運輸效率。每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨方案，把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨方案，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運輸方式〔比方空運，快遞，整車運輸，拼車，零擔(dān)，船運等〕再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價格都是沒有一個詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價格，效勞，處理問題等資料，并寫進運輸合同。二、選擇物流公司首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì)，防止運輸上出現(xiàn)問題，反應(yīng)和投訴處理很慢，假如出現(xiàn)理賠沒方法理賠等情況，然后才是考慮運輸價格問題。通常說來，專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢，但是也不是很確定，要詳細(xì)分析^p，有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線，但與他們配合的其他物流公司有走，其實可以幫到快遞找到價格更好的物流公司。因為關(guān)系介紹，因為長期合作等原因，會使得這方面更有優(yōu)勢。確定好物流公司和運輸各事項，最好能簽訂合同，以便雙方共同遵守。三、催促車間按時交貨只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進展，因此作為快遞，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間。如消費有異常，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。四、跟蹤到貨信息貨物順利裝車，不代表可以順利送到客戶手中，因此需要快遞及時跟蹤到位。貨在什么地方，預(yù)計什么時間能到，可提早告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨，快遞可提早跟客人說明，并告知預(yù)計到貨時間，也上報公司相關(guān)人員，防止大家不必要的緊張和擔(dān)憂。五、處理到貨問題貨到了以后，請客人點清數(shù)量再簽字。切不可不點數(shù)就簽字，假如有出現(xiàn)少貨丟貨，及時與司機確認(rèn)，并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理，雙方當(dāng)場確認(rèn)如何解決問題。假如合同有規(guī)定賠償事宜那么按合同辦理，如沒有，用行業(yè)規(guī)那么來處理，再沒有，雙方共同協(xié)商。實際操作中，快遞是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶，快遞需要與公司財務(wù)，業(yè)務(wù)，消費，倉儲等部門配合，也需要與客人溝通到位，才能實現(xiàn)按時按需運輸。篇8：快遞工作總結(jié)自20xx年xx入職，先后在郵件開拆崗位實習(xí)，通過一段時間對工作的理解成為一名交車人員，并逐步成為一名xx市封發(fā)人員。隨著改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)心就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的缺乏：一、服從認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所缺乏之處，有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的x年時間里不停的在變開工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解但還是堅決不渝的完本錢職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在將來的工作中也會更加的服從調(diào)動。二、工作中的缺乏1、個人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進一步進步。2、理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。4、工作細(xì)心方面還有待進一步進步，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。5、工作的主觀能動性還需要進一步進步。三、團隊三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶著下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氣氛，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。也不斷提供時機給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學(xué)習(xí)、實習(xí)使業(yè)務(wù)程度和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速進步，對業(yè)務(wù)有了很大程度的理解。在這個大團隊里我也是自豪的兵，堅信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的開展。篇9：快遞工作總結(jié)快遞工作總結(jié)一.存在的問題1.訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。3.色卡追蹤沒到位。二.通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。1.把握消費進度。為了完成事先預(yù)排的消費方案，消費管理者必須不斷地確認(rèn)消費的實際進度。起碼要每天一次將消費實績與方案作比擬，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施2.按方案出貨，如因某原因沒方法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。通過一年來的`工作，我也清醒的看清自己還存在許多缺乏，主要是：理解還不夠多，由于才能有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良進步，爭取把自己的工作做到最好。三.明年工作打算盡職盡責(zé)抓重點。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進步發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，制止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制有紀(jì)律，各項工作都有章，有據(jù)。1.認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時搜集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度做事要慎重認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。1.訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確2.色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。4.按制定的進度方案及相關(guān)要求出貨。5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。6.協(xié)調(diào)好消費部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。7.將出貨資料整理至25號交財務(wù)。要提早學(xué)習(xí)，要不斷加強個人修養(yǎng)。篇10：快遞年度工作總結(jié)一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步。物流部可以圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常榮耀。20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達的公司開展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在理論中讓公司更好的開展。能獎罰清楚，不要因為當(dāng)月目的金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目的完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目的已經(jīng)圓滿完成。20xx年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)歷缺乏，對一些要求比擬高的客戶不能及時效勞到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的效勞意識，進步自己效勞程度。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。一、存在的問題1、訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。3、色卡追蹤沒到位。二、通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。1、把握消費進度。為了完成事先預(yù)排的消費方案，消費管理者必須不斷地確認(rèn)消費的實際進度。起碼要每天一次將消費實績與方案作比擬，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施。2、按方案出貨，如因某原因沒方法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多缺乏，主要是：理解還不夠多，由于才能有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良進步，爭取把自己的工作做到最好。三、明年工作打算盡職盡責(zé)抓重點。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進步發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，制止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制有紀(jì)律，各項工作都有章，有據(jù)。1、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時搜集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度做事要慎重認(rèn)真；向領(lǐng)導(dǎo)匯報的全面；日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌；待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。四、努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。1、訂單下來一式四份〔交期〕，每個部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確。2、色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。3、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。4、按制定的進度方案及相關(guān)要求出貨。5、與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。6、協(xié)調(diào)好消費部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。7、將出貨資料整理至25號交財務(wù)。篇11：快遞年度工作總結(jié)歲月如煙，20xx年已經(jīng)離去，回憶過去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作方案，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改良與完善?，F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作方案報告如下：一、本職工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。3、控制物流交付和倉儲管理本錢，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資。4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的搜集統(tǒng)計工作。6、承受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。二、主要工作完成情況總結(jié)：1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進展了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，進步了部門的工作效率，節(jié)約了公司本錢。2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理〔如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等〕，使部門與公司可以及時理解相關(guān)的狀況，便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進展了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析^p。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進展了完善與優(yōu)化〔如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝〕，通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯進步，以保證泰昌局部定單的準(zhǔn)時交付。6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進展了及時粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯進步，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。三、工作中存在的問題：1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重缺乏，物料的定置定位管理存在很大的困難〔如：泰昌、飛爾成品及原料等〕，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。2、局部人員的責(zé)任心缺乏，工作現(xiàn)場的6S很差〔如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差〕，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性開展。3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所喪失的責(zé)任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)視的作用，不能從根本上解決問題。4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在缺乏。沒能很好的監(jiān)視與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機平安方面的教育，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。四、工作方案：針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，方案開展工作如下：1、加強部門的團隊意識建立，進步部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氣氛。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議，進步個人的組織才能和溝通才能。2、加強部門人員的平安教育，尤其對司機的平安教育做到每會必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)平安方面的知識與相關(guān)案例，進步部門人員的平安意識，做到防患于未然。3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的效勞意識與效勞程度。希望在公司答應(yīng)的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資構(gòu)造，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，到達提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率到達100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。篇12：快遞工作總結(jié)一.存在的問題1.訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。3.色卡追蹤沒到位。二.通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。1.把握消費進度。為了完成事先預(yù)排的消費方案，消費管理者必須不斷地確認(rèn)消費的實際進度。起碼要每天一次將消費實績與方案作比擬，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施2.按方案出貨，如因某原因沒方法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多缺乏，主要是：理解還不夠多，由于才能有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良進步，爭取把自己的工作做到最好。三.明年工作打算盡職盡責(zé)抓重點。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進步發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，制止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制有紀(jì)律，各項工作都有章，有據(jù)。1.認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時搜集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度做事要慎重認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。1.訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確2.色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。4.按制定的進度方案及相關(guān)要求出貨。5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。6.協(xié)調(diào)好消費部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。7.將出貨資料整理至25號交財務(wù)。篇13：快遞工作總結(jié)秋去冬來，不知不覺中，20xx年已畫上句號，我們迎來了嶄新的一年，回想這一年來，我們xx速遞公司走過了“不尋常”的一年。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程，貨品平安檢查落實到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，獲得驕人成績?，F(xiàn)總結(jié)如下。一、工作成就方面這一年來，我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費我最低、效勞我最優(yōu)”的經(jīng)營理念，“客戶的滿意”就是我們追求目的。20xx年，我們通過努力，經(jīng)歷了公司從無到有，從小到大的時代變遷。20xx年，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在總公司經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項投遞任務(wù)。20xx年，公司在市場競爭日趨劇烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、職員新手多，技術(shù)底子相對低的情況下，克制重重困難，最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速開展，維護了企業(yè)利益和形象，為快遞行業(yè)開展做出了我公司應(yīng)有的奉獻。在應(yīng)對一些突發(fā)事件、投訴事件中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足客戶投遞要求，都能高程度的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。二、貨品平安檢查方面平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理，時時事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。做到了：貨品郵寄第一關(guān)，平安檢查關(guān)。貨品投遞平安關(guān)，從不喪失貨品。三、消防工作方面消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān)。保證消防通道暢通，公司消防機構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實到位，并進展了消防演習(xí)活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司一年來消防事故為零。四、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)效勞程度搞好優(yōu)質(zhì)效勞是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)效勞事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)效勞，并不斷提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。20xx年隨著企業(yè)做大做強，我公司所有從業(yè)的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅守崗位，20xx年，我公司反應(yīng)不良意見為零，都得到了全體客戶的好評。五、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級公司的指示上級公司所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達并逐段逐句的進展學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達、政通人和，進步了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，進步了執(zhí)行力?；厥?0xx年的全部工作，我公司全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧