《關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定》

《關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定》第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)關(guān)鍵崗位人員的管理，促使關(guān)鍵崗位人員提高整體素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)，依據(jù)有關(guān)制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。第一章關(guān)鍵崗位人員的界定第三條本規(guī)定所稱關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。關(guān)鍵崗位依據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理權(quán)限、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率和可能發(fā)生的損失等因素認(rèn)定。第四條本規(guī)定所指關(guān)鍵崗位人員為，經(jīng)營(yíng)接單、物資設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)管理、外包外協(xié)管理、財(cái)務(wù)資金管理、人事管理人員；其他與本單位之外有錢(qián)、物等業(yè)務(wù)往來(lái)的有關(guān)人員。第三章崗位輪換第五條崗位輪換是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要，有計(jì)劃地安排關(guān)鍵崗位工作人員定期或不定期調(diào)換工作崗位的一種制度安排。第六條崗位輪換期限（一）定期輪換。關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到輪換期限，須實(shí)施崗位輪換。依據(jù)崗位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等因素，輪換期限分為1年、2年、3年、4年、5年共5個(gè)檔次。第1頁(yè)（共5頁(yè)）在同一職位任職滿3年的中層正職原則上要進(jìn)行輪崗交流，任職滿5年的必須進(jìn)行輪崗交流。各辦公室直接從事人、財(cái)、物管理等重要崗位的人員，在同一崗位上工作滿3年的（特殊情況不超過(guò)5年），要進(jìn)行輪崗交流。崗位交流輪換，由人力資源部門(mén)組織所在部門(mén)制定具體方案。（二）不定期輪換。組織實(shí)施機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要可以不定期地安排關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位輪換。第七條崗位輪換方式（一）本機(jī)構(gòu)或本部門(mén)內(nèi)輪換；（二）跨機(jī)構(gòu)或跨部門(mén)輪換；（三）更換管理或服務(wù)對(duì)象；（四）其他方式。第八條崗位輪換流程（一）制定輪換計(jì)劃。各部門(mén)每年年初制定部門(mén)內(nèi)人員的崗位輪換計(jì)劃，并報(bào)人事行政部備案。輪換計(jì)劃包括輪崗人員名單、輪換崗位、輪換方式、輪換時(shí)間等內(nèi)容。（二）宣布輪換決定。崗位輪換安排以書(shū)面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位任職。（三）落實(shí)交接手續(xù)。崗位輪換按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。（四）變更勞動(dòng)合同。實(shí)行崗位輪換的人員須變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。第九條對(duì)因特殊原因不能按時(shí)實(shí)行崗位輪換的人員（需經(jīng)總經(jīng)第2頁(yè)（共5頁(yè)）理批準(zhǔn)），輪崗期限最長(zhǎng)可延期1年。每年實(shí)行延期崗位輪換的人員不得超過(guò)應(yīng)輪換人員總數(shù)的10%。第十條實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。第十一條崗位輪換由人力資源部、法務(wù)監(jiān)督部和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)分工負(fù)責(zé)。人力資源部會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定崗位輪換計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促部門(mén)實(shí)施崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，并對(duì)公司人員的崗位輪換資料進(jìn)行維護(hù)和管理。法務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查崗位輪換的進(jìn)程，組織實(shí)施離崗審計(jì)并出具書(shū)面報(bào)告。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的崗位輪換工作，以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)管理、崗位培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。第十二條關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排的人員要進(jìn)行說(shuō)服教育；對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍拒絕服從崗位輪換決定的，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。第十三條相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵崗位人員的崗位輪換工作負(fù)總責(zé)，對(duì)因未按規(guī)定實(shí)施崗位輪換或強(qiáng)制休假而出現(xiàn)工作過(guò)失或發(fā)生案件的，要追究有關(guān)直接和間接責(zé)任人的責(zé)任。第四章關(guān)鍵崗位人員的管理第十四條建立定期學(xué)習(xí)教育制度。學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容以政策法規(guī)知識(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定為主。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)由法務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)第3頁(yè)（共5頁(yè)）組織，每季度至少集中進(jìn)行一次。學(xué)習(xí)教育的形式可采取上黨課、典型案例剖析、參觀教育基地、觀看電視錄像等多種載體，促使關(guān)鍵崗位人員了解掌握法律法規(guī)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度以及黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，增強(qiáng)拒腐倡廉意識(shí)，在本職崗位上廉潔勤政，克己奉公，不謀私利，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。第十五條建立定期的分析排查制度。要堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)考核、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的崗位履職情況進(jìn)行定期分析排查。具體方法為：關(guān)鍵崗位人員的上一級(jí)直接考核者，要對(duì)其日常思想工作表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)糾正；法務(wù)監(jiān)督部會(huì)同人力資源部門(mén)每年組織一次關(guān)鍵崗位人員任職狀況的分析，對(duì)崗位履職情況、廉潔自律情況以及工作、生活作風(fēng)等，作出客觀評(píng)價(jià)，作為人員管理考核的重要依據(jù)。對(duì)排查出的問(wèn)題，要提出并采取措施進(jìn)行整改。第五章責(zé)任追究第十六條對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施責(zé)任追究，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，分清集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任、直接責(zé)任與間接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施責(zé)任追究的主要方式包括：批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分。對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施責(zé)任追究，由人力資源部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依據(jù)有關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行。有下列情況之一的，應(yīng)視情節(jié)輕重實(shí)施責(zé)任追究：（一）不能按照聘用關(guān)鍵崗位人員的規(guī)定和程序，選聘關(guān)鍵崗位人員，造成不良影響的。其中情節(jié)輕微的，給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處分。第4頁(yè)（共5頁(yè)）（二）不能執(zhí)行任職回避制度，本人故意隱瞞社會(huì)關(guān)系的，給予組織處理，造成不良影響的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。（三）不能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)教育制度、廉政談話制度以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員日常監(jiān)督管理失職瀆職的，給予批評(píng)教育；造成不良后果和影響的，視情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理；違反黨紀(jì)政紀(jì)的，給予紀(jì)律處分。（四）無(wú)正當(dāng)理由不能執(zhí)行崗位交流輪換制度，拒絕組織安排重新上崗的，視情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)直至組織處理。（五）工作中因個(gè)人失職、瀆職、明知故犯、不按規(guī)定和政策辦事、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。（六）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)或壓制不查，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。（七）關(guān)鍵崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)人員，在其直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，致使給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或者惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。第六章附則第十七條本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第5頁(yè)（共5頁(yè)）第二篇:《關(guān)鍵崗位人員崗位輪換》《關(guān)鍵崗位人員崗位輪換制度》第一章總則第一條為加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于信息網(wǎng)絡(luò)中心各關(guān)鍵崗位。第三條本辦法所稱關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。關(guān)鍵崗位依據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理權(quán)限、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率和可能發(fā)生的損失等因素認(rèn)定。崗位輪換是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要，有計(jì)劃地安排關(guān)鍵崗位工作人員定期或不定期調(diào)換工作崗位的一種制度安排。第四條崗位輪換和強(qiáng)制休假工作遵循“集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”的原則。第二章崗位輪換第五條崗位輪換期限（一）定期輪換。關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到輪換期限，須實(shí)施崗位輪換。依據(jù)崗位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等因素，輪換期限分為1年、2年、3年、4年、5年共一1—5個(gè)檔次。（二）不定期輪換。組織實(shí)施機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要可以不定期地安排關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位輪換。第六條崗位輪換方式（一）本院區(qū)本部門(mén)內(nèi)輪換；（二）本部門(mén)跨院區(qū)輪換；第七條崗位輪換流程（一）制定輪換計(jì)劃。各部門(mén)每年年初制定部門(mén)內(nèi)人員的崗位輪換計(jì)劃，并報(bào)人事行政部備案。輪換計(jì)劃包括輪崗人員名單、輪換崗位、輪換方式、輪換時(shí)間等內(nèi)容。（二）宣布輪換決定。崗位輪換安排以書(shū)面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位任職。（三）落實(shí)交接手續(xù)。崗位輪換按我司有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。（四）變更勞動(dòng)合同。實(shí)行崗位輪換的人員須變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。第八條對(duì)因特殊原因不能按時(shí)實(shí)行崗位輪換的人員，需經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心主任批準(zhǔn)。第九條實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。第十條實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。第三章管理監(jiān)督第十四條崗位輪換為網(wǎng)絡(luò)中心內(nèi)部工作由網(wǎng)絡(luò)中心分工負(fù)責(zé)。年初制定崗位輪換計(jì)劃，xx負(fù)責(zé)督促部門(mén)實(shí)施崗位輪換并對(duì)人員的崗位輪換資料進(jìn)行維護(hù)和管理。各院區(qū)副主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施本院區(qū)的崗位輪換和強(qiáng)制休假工作，以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)管理、崗位培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。第十五條關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排的人員要進(jìn)行說(shuō)服教育；對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍拒絕服從崗位輪換決定的，交人力資源處理。第十六條各副主任負(fù)責(zé)人對(duì)本院區(qū)關(guān)鍵崗位人員的崗位輪換和強(qiáng)制休假工作負(fù)責(zé)，對(duì)因未按規(guī)定實(shí)施崗位輪換或強(qiáng)制休假而出現(xiàn)工作過(guò)失或發(fā)生案件的，要追究有關(guān)直接和間接責(zé)任人的責(zé)任。附屬表格：關(guān)鍵崗位人員崗位輪換情況統(tǒng)計(jì)表工作交接表第三篇：關(guān)鍵人員崗位設(shè)置銷(xiāo)售接單：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售接單倉(cāng)庫(kù)文員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)流程的數(shù)據(jù)控制生產(chǎn)文員：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集車(chē)間主管：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)控制財(cái)務(wù)輸單：負(fù)責(zé)采購(gòu)金額的錄入并對(duì)接生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入財(cái)務(wù)復(fù)核：復(fù)核整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的復(fù)核銷(xiāo)售定價(jià)：負(fù)責(zé)成品定價(jià)和成品價(jià)格的錄入修改銷(xiāo)售出單：銷(xiāo)售單的出單、復(fù)核第四篇：中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法中層中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的管理與監(jiān)督，增強(qiáng)各級(jí)中層管理崗位和關(guān)鍵崗位反腐倡廉工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)其勤奮工作和廉潔自律，制定了中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法，具體如下：一、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位范圍與條件1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位的范圍，是指在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，掌握重要信息和資源，具有一定職權(quán)和事權(quán)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策有較大影響，具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位。主要圍繞公司在物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、廣告宣傳、終端供應(yīng)、成本管理、財(cái)務(wù)集中管理、重要通信資源管理、人力資源、手機(jī)入網(wǎng)管理、傭金和代理費(fèi)發(fā)放、cp/sp合作、代理商管理等，具有建議權(quán)和決策權(quán)的工作崗位。中層管理崗位人員是指所有中層干部、關(guān)鍵崗位人員是指從事關(guān)鍵崗位的工作人員。2、人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部明確關(guān)鍵崗位，詳見(jiàn)附件，根據(jù)業(yè)務(wù)情況和工作變化對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在編制關(guān)鍵崗位說(shuō)明書(shū)時(shí)，要明確廉潔從業(yè)和反腐倡廉工作職責(zé)，對(duì)于涉密的關(guān)鍵崗位人員，要與其簽定《員工保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書(shū)》。3、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員一般應(yīng)具有以下條件：（一）政治素質(zhì)好，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，具有一定的政策水平和法律知識(shí)。（二）作風(fēng)正派，辦事公道，對(duì)自己要求嚴(yán)格，有較強(qiáng)的自律意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，自覺(jué)抵制各種腐敗行為。（三）熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，處事公平公正。（四）具備工作崗位要求的專業(yè)知識(shí)和技能，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬。（五）關(guān)鍵崗位人員原則上為合同制員工，但廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位必須為合同制員工，交流、借調(diào)、返聘人員不得從事關(guān)鍵崗位工作。（六）因違紀(jì)違規(guī)受公司處分的員工，三年內(nèi)不能安排到主要中層管理崗位及關(guān)鍵崗位上工作。二、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育1、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育是指提高中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員拒腐防變能力，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)為目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織的引導(dǎo)和思想勸誡活動(dòng)，主要包括：理想信念和宗旨觀念教育、三嚴(yán)三實(shí)”教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育等內(nèi)容。2、中層管理崗位和關(guān)鍵崗位人員的教育要緊密結(jié)合中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員思想實(shí)際，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容。以“干凈、干事”為核心理念、以“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”為價(jià)值導(dǎo)向。加深對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)的理解，明確從業(yè)行為規(guī)范，清楚違紀(jì)違法行為的后果，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，筑牢拒腐防變和廉潔從業(yè)的思想道德防線。3、人力資源部要在年度培訓(xùn)計(jì)劃中充實(shí)中層管理崗位、關(guān)鍵崗位的廉潔從業(yè)教育的內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。三、中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員的日常管理1、紀(jì)檢監(jiān)察部要建立中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員任前談話、定期談話、誡勉談話、提醒談話、信訪談話為主要形式的廉政談話制度。要抓住中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員錄用、轉(zhuǎn)崗、晉升等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行廉政教育和提醒。2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)中層管理崗位人員和關(guān)鍵崗位人員的管理，對(duì)其工作進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)檢查、及時(shí)溝通、經(jīng)常提醒，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行關(guān)心和了解。3、人力資源部和關(guān)鍵崗位人員的主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)建立健全關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的檔案管理。關(guān)鍵崗位人員調(diào)整或晉升時(shí)，須聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排的人員進(jìn)行說(shuō)服教育，對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍不服從崗位輪換決定的，做待崗處理，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)離崗位并根據(jù)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度進(jìn)行處理：（一）嚴(yán)重失職瀆職、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害—3—和不良影響的。（二）有違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為，情節(jié)較輕，不構(gòu)成處分的。（三）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度的。（四）一年內(nèi)2個(gè)季度考核或年度考核為基本稱職及以下的。（五）其他違規(guī)行為按照《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行懲處。四、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的輪崗1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗是為了加強(qiáng)內(nèi)控和廉政建設(shè)及為公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展培養(yǎng)更多的、掌握多種技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才而進(jìn)行的崗位交流。通過(guò)豐富其多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)其掌握全面的工作技能，全面地熟悉公司的整體工作流程，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作積極性，并為其建立更好的職業(yè)發(fā)展。2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗包括的主要方式包括：本部門(mén)輪崗、跨部門(mén)或跨單位輪崗。3、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員不得與近親屬及特定關(guān)系人形成直接上下級(jí)工作關(guān)系或風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)聯(lián)關(guān)系。4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員職務(wù)晉升，原則上應(yīng)具由兩個(gè)以上不同任職或工作崗位的經(jīng)歷。5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員有下列情情形之一的，可以不進(jìn)行輪崗：（一）距離退休時(shí)間不足1年的關(guān)鍵崗位人員；（二）距離轉(zhuǎn)非時(shí)間不足1年的中層管理崗位人員；（三）孕期、哺乳期內(nèi)的人員；（四）公司認(rèn)定的其他原因不適合輪崗交流的人員；五、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位及其他具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員輪崗實(shí)施細(xì)則1、輪崗范圍：（一）中層干部以及關(guān)鍵崗位人員。（二）具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位也要參與輪崗，由各部門(mén)、分公司根據(jù)實(shí)際情況確定出需要輪崗人員名單隨時(shí)上報(bào)人力資源部，由公司認(rèn)定后進(jìn)行輪崗。2、輪崗要求（一）關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作3年后，必須在本部門(mén)內(nèi)進(jìn)行輪崗，工作超過(guò)6年必須進(jìn)行跨部門(mén)輪崗，中層管理崗位人員在同一崗位工作超過(guò)5年必須進(jìn)行輪崗。（二）有關(guān)鍵崗位人員的部門(mén)每年11月份向人力資源部上報(bào)本部門(mén)輪崗計(jì)劃，關(guān)鍵崗位員工超過(guò)3人的部門(mén)，每年至少提交1個(gè)跨部門(mén)輪崗員工，關(guān)鍵崗位員工超過(guò)5人的部門(mén)，每年至少提交2個(gè)跨部門(mén)輪崗員工。（三）中層管理崗位輪崗由公司黨組根據(jù)實(shí)際情況決定執(zhí)行。3、輪崗的程序（一）每年11月份人力資源部根據(jù)部門(mén)提交關(guān)鍵崗位人員輪崗計(jì)劃，結(jié)合關(guān)鍵崗位員工個(gè)人培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，編制—5—下一年輪崗計(jì)劃，計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位名稱、人員名單、擬輪崗新崗位、接替人、時(shí)間安排等，向總經(jīng)理辦公會(huì)提交研究決定后執(zhí)行，紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行監(jiān)督。（二）關(guān)鍵崗位輪換安排以書(shū)面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位工作。（三）崗位輪換按公司有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。六、實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。七、實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。八、本辦法由人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。九、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件。第五篇：關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保關(guān)鍵崗位人員合理流動(dòng)，有序交流，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，打造一支符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，為公司又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大支撐，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。一、適用范圍本辦法所稱關(guān)鍵崗位是指直接涉及人、財(cái)、物、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)檢、工程項(xiàng)目管理等具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位，主要包括：邦博公司：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)崗位；林竹公司：跑片業(yè)務(wù)員崗位、辦公室開(kāi)票崗位；物資管理科：采購(gòu)員、招標(biāo)員、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位；財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目核算、成本核算、預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)管理、出納崗位；綜合辦：人事招聘管理、人員調(diào)配管理、薪酬管理崗位；質(zhì)檢科：原材料、出廠產(chǎn)品取樣業(yè)務(wù)崗位；其他具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位。崗位設(shè)置管理中涉及中層干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、關(guān)鍵崗位的輪崗交流期限關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期或根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行輪崗交