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節(jié)水計(jì)劃及實(shí)施方案為提高本單位職員工節(jié)約資源的習(xí)慣,以創(chuàng)建節(jié)水活動為載體,切實(shí)提高本單位職員工的惜水、護(hù)水、節(jié)水意識,形成共同促進(jìn)水資源可持續(xù)開發(fā)利用的改善水環(huán)境的良好氛圍,結(jié)合單位的實(shí)際情況,特制定下面用水計(jì)劃實(shí)施方案:一:用水節(jié)水計(jì)劃計(jì)劃用水管理是節(jié)約用水管理工作的根本手段,能夠進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理力度,規(guī)范用水行為。按有關(guān)規(guī)定對每月的用水情況進(jìn)行記錄,隨時掌握計(jì)劃用水指標(biāo)的執(zhí)行情況,保證了年度計(jì)劃的落實(shí)。找出用水薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的節(jié)水技術(shù)、管理措施,挖掘節(jié)水潛力,進(jìn)一步推廣應(yīng)用節(jié)水器具,單位衛(wèi)生間均采用節(jié)水型用水器具。為了減少供水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水資源現(xiàn)象,投入資金對運(yùn)行年限長咯花的管網(wǎng)、水龍頭進(jìn)行改造,供水管網(wǎng)漏失率得到了有效的降低。提高職員工的節(jié)水意識,創(chuàng)建節(jié)水型單位,推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)進(jìn)程。提高水資源利用效率及計(jì)量,在單位各用水部門加裝計(jì)量水表,同時加強(qiáng)用水結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷提高用水合理性。以節(jié)水型單位建設(shè)為著眼點(diǎn),積極推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。搞好節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,積極推廣使用節(jié)水先進(jìn)技術(shù)與工藝,提高節(jié)水管理水平。在單位內(nèi)衛(wèi)生間、食堂等公共用水區(qū)域張貼節(jié)水標(biāo)語,利用標(biāo)語、墻報等宣傳工具,使節(jié)水意識深入人心,形成人人惜水,人人介紹誰良好氛圍。二、用水實(shí)施方案1、蘇宿物業(yè)發(fā)展有限公司工程部為用水、節(jié)水的主管部門,負(fù)責(zé)單位用水工作的宣傳、組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,工程部設(shè)有專(兼)職用水、節(jié)水的管理人員,管理人員為具體實(shí)施人員。2、工程部安排專人定期記錄用水。對一般設(shè)備每天檢查,對自來水管道等設(shè)備每周檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,在第一時間將漏水管道、設(shè)備維修好。3、加大投資,逐步更換老舊用水設(shè)施,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),逐步更換老舊管道。4、充分發(fā)揮條幅、宣傳欄等作用,張貼節(jié)水標(biāo)識;用水設(shè)施、器具旁有節(jié)水宣傳標(biāo)志,營造強(qiáng)烈的節(jié)水氛圍。定期開展節(jié)水用水主題會議,增強(qiáng)全體職員工的節(jié)約用水意識,引導(dǎo)職員工充分認(rèn)識單位節(jié)約用水工作的重要意義,努力將節(jié)約用水工作變成職員工的自覺行為。******學(xué)校日期節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案為貫徹落實(shí)省水利廳、教育廳、財政廳《關(guān)于全面開展學(xué)校節(jié)水工作的通知》(蘇水資〔2011〕17號)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),提高廣大師生的節(jié)水意識,樹立惜水、親水、愛水的良好習(xí)慣。根據(jù)市水務(wù)局、教育局宿水節(jié)〔2017〕2號相關(guān)要求,保障我校此項(xiàng)工作的順利開展,特制定如下節(jié)水方案:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織學(xué)校接到宿水節(jié)〔2017〕2號文件后,立即召開有關(guān)人員專項(xiàng)工作會議,要求迅速按照上級有關(guān)部門的要求,立即組織實(shí)施,確保順利通過省級驗(yàn)收。學(xué)校成立節(jié)水型學(xué)校建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:校長紀(jì)文杰任組長,副校長蘇沂任副組長,組員由總務(wù)處、辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、食堂、宿舍有關(guān)人員及各年級主任、各班主任組成。每兩周校行政會作為重要內(nèi)容進(jìn)行專題研究,分析情況,改進(jìn)措施。二、健全制度,定期檢查1、包干責(zé)任制度:將所有水龍頭、衛(wèi)生間、消防等出水口定班定人定責(zé)任。2、檢查制度:對一般設(shè)備每天不定時檢查(夜間再巡查一次),對自來水管道等每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。3、維修制度:在第一時間將漏水設(shè)備維修好,嚴(yán)防跑冒滴漏現(xiàn)象。4、計(jì)量用水臺帳制度:由水電工定期記錄用水,會計(jì)健全臺帳資料,納入成本核算管理體系。5、考核獎懲制度:每學(xué)期在節(jié)水工作上,成績突出的,要大力表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)約意識差、觀念淡薄、浪費(fèi)資源、損壞設(shè)備等情況的,要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。6、制作完整的給排水管網(wǎng)圖和設(shè)施分布圖。學(xué)校安排專業(yè)水電工,對學(xué)校所有用水的地方,定期和不定期進(jìn)行逐一排查,將具體用水情況隨時報請總務(wù)處,對情況比較嚴(yán)重的問題報請校長室研究,形成整體意見,拿出具體整改方案。三、加強(qiáng)節(jié)水管理,堅(jiān)持使用節(jié)水器具1、加大投資,徹底更換陳舊設(shè)施,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。更換食堂、廁所、宿舍所有鑄鐵螺旋升降式不合格水龍頭。我校廁所一直使用感應(yīng)式小便池,人來水開,人走水關(guān),平均每個大便池一次性沖洗水量不足6升。目前,所有用水設(shè)備符合節(jié)水要求。四、開展多樣活動,努力培育節(jié)水意識1、開展節(jié)水主題教育。計(jì)劃利用3月22日世界水日、3月22日至28日中國水周、全國城市節(jié)水周宣傳、全省學(xué)校節(jié)水宣傳月的大好契機(jī),大力開展節(jié)水宣傳和節(jié)水創(chuàng)建系列活動。2、利用多種形式,大力宣傳惜水、愛水、節(jié)水。充分發(fā)揮國旗下講話、黑板報、宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等作用,張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語,用水設(shè)施、器具旁有節(jié)水宣傳標(biāo)志,營造濃烈的節(jié)水氛圍。3、開展“節(jié)水行動與我同行”的主題班會活動。4、開展“惜水、愛水、節(jié)水,從我做起”繪畫、征文、手抄報比賽。5、開展“愛水惜水,從我做起”為主題的節(jié)水演講比賽。6、開展節(jié)水社會實(shí)踐活動—師生赴船行灌區(qū)參觀。我校已將創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校納入2017年計(jì)劃之中,充分反映了學(xué)校對這項(xiàng)工作的重視。通過創(chuàng)建,不斷提升廣大師生員工的“惜水、愛水、節(jié)水”意識,培養(yǎng)良好的節(jié)水行為,在逐步推進(jìn)的過程中,全校師生員工應(yīng)該以高度的責(zé)任感,將節(jié)水工作與日常各類工作相結(jié)合,注重宣傳教育,自覺獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊小事做起。所有教職工要率先垂范,認(rèn)真負(fù)責(zé),厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處,確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。******學(xué)校日期商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報不高,而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找

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