IT認證月嵌入式Linux助理工程師認證考試試題及答案(完整版)

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（密封線內(nèi)勿答題）[IT認證]月嵌入式Linux助理工程師認證考試試題及答案（完整版）(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修改使用,可編輯歡迎下載）（密封線內(nèi)勿答題）學校專業(yè)姓名身份證號（密封線內(nèi)勿答題）嵌入式Linux助理工程師認證考試（考試時間150分鐘）題號一二三四總分分數(shù)一、選擇題（本大題共50個小題，每小題1分，共50分）得分評閱人1、如果忘記了ls命令的用法，可以采用（）命令獲得幫助。A、？lsB、helplsC、manlsD、getls2、為了統(tǒng)計文件系統(tǒng)中未用的磁盤空間，我們可以使用命令：（）A、duB、dfC、mountD、ln3、要給文件file1加上其他人可執(zhí)行屬性的命令是：（）A、chmoda+xB、chowna+xC、chmodo+xD、chowno+x4、怎樣新建一個新文件：（）A、touchhello.cB、mkhello.cC、rmhello.cD、newhello.c5、在bash命令中，當用（）參數(shù)時，表示bash是交互的。A、－cB、－iC、－sD、－d6、重定向的符號“>"表示：（）A、輸出追加B、輸入追加C、輸出重定向，原來的文件會被改寫D、管道7、^D的確切含義是：（）A、停止一個正在運行的程序B、終止shellC、強制退出程序D、不再有數(shù)據(jù)輸入8、Linux文件權限一共10位長度，分成四段，第二段表示的內(nèi)容是：（）A、文件類型B、文件所有者的權限C、文件所有者所在組的權限D(zhuǎn)、其他用戶的權限9、對于所有用戶都只能讀的文件權限是：（）A、777B、444C、64410、在vi編輯器的命令模式中，刪除一行的命令是：（）A、yyB、ddC、ppD、xx11、在使用GCC編譯器的過程中，如果只想生成目標文件而不進行連接，需要使用選項：（）A、-cB、-oC、-SD、-E12、假設當前目錄下有文件Makefile，下面是其內(nèi)容：pr1:prog.osubr.ogcc–opr1prog.osubr.oprog.o:prog.cprog.hgcc–c–lprog.oprog.csubr.o:subr.cgcc–c–osubr.osubr.cclean:rm–fpr1*.o現(xiàn)在執(zhí)行命令makeclean，實際執(zhí)行的命令是：（）A、rm–fpr1*.oB、gcc–c–lprog.oprog.cC、gcc–c–osubr.osubr.cD、都執(zhí)行13、Linux將存儲設備和輸入/輸出設備均看做文件來操作，下列選項（）不是以文件的形式出現(xiàn)。A、目錄 B、軟鏈接C、i節(jié)點表 D、網(wǎng)絡適配器14、有如下的命令：$ddif=f1of=f2。其中if=f1表示：（）A、以f1作為源文件，代替標準輸入B、以f1作為目標文件，代替標準輸出C、當條件滿足f1的時候，執(zhí)行真正的拷貝D、拷貝的過程中，不轉(zhuǎn)化文件15、文件之間可以建立兩種鏈接關系：軟鏈接和硬鏈接，硬鏈接的特點是：（）A、等同于文件復制操作B、類似于文件復制，但新的鏈接文件并不占用文件磁盤存儲空間C、刪除源文件，將使其他鏈接文件失效D、可以對目錄文件名建立硬鏈接16、下面哪一個選項不是linux系統(tǒng)的進程類型：（）A、交互進程B、批處理進程C、守護進程D、就緒進程17、如果BootLoader、內(nèi)核、啟動參數(shù)以及其他的系統(tǒng)映像四部分在固態(tài)存儲設備上分別獨立存放，則比較合理的存儲結構的分配順序應當是：（）A、文件系統(tǒng)、內(nèi)核、啟動參數(shù)、BootloaderB、啟動參數(shù)、Bootloader、內(nèi)核、文件系統(tǒng)C、Bootloader、內(nèi)核、啟動參數(shù)、文件系統(tǒng)D、Bootloader、啟動參數(shù)、內(nèi)核、文件系統(tǒng)18、BootLoader的stage2通常使用C語言實現(xiàn)，以完成復雜的功能，并增加可讀性和可移植性，以下哪一步驟屬于stage2的內(nèi)容（）。A、為加載

Boot

Loader

的

stage2

準備

RAM

空間B、設置好堆棧C、硬件設備初始化D、將

kernel

映像和根文件系統(tǒng)映像從

flash

上讀到

RAM

空間中19、下面屬于blob運行過程第一階段的是：（）A、外圍的硬件初始化（串口，USB等）；B、根據(jù)用戶選擇，進入命令行模塊或啟動kernel。C、寄存器的初始化D、堆棧的初始化20、Qt/Embedded的底層圖形引擎基于一下哪種接口技術（）。A、framebufferB、GALC、IALD、GFX21、在根文件系統(tǒng)的/dev目錄下創(chuàng)建一個字符設備節(jié)點，下列選項正確的是：（）A、mknodb2540/dev/demoB、mknodc2540/dev/demoC、mknod/dev/demob2540D、mknod/dev/democ254022、LINUX支持網(wǎng)絡文件系統(tǒng)NFS,下列哪個命令實現(xiàn)了將位于192.168.1.4機器上的/opt/sirnfs目錄掛載到本機/mnt/sirnfs下（）。A、mount-tnfs192.168.1.4:/opt/sirnfs/mnt/sirnfsB、mount-tnfs/mnt/sirnfs192.168.1.4:/opt/sirnfsC、mountnfs–t192.168.1.4:/opt/sirnfs/mnt/sirnfsD、mountnfs–t/mnt/sirnfs192.168.1.4:/opt/sirnfs23、同CISC相比，下面哪一項不屬于RISC處理器的特征（）。A、采用固定長度的指令格式，指令規(guī)整、簡單、基本尋址方式有2～3種。B、減少指令數(shù)和尋址方式，使控制部件簡化，加快執(zhí)行速度。C、數(shù)據(jù)處理指令只對寄存器進行操作，只有加載/存儲指令可以訪問存儲器，以提高指令的執(zhí)行效率，同時簡化處理器的設計。D、RISC處理器都采用哈佛結構24、在下列ARM處理器的各種模式中，()模式有自己獨立的R8-R14寄存器。A、系統(tǒng)模式(System)B、終止模式(Abort)C、中斷模式(IRQ)D、快中斷模式(FIQ)25、按照ARM過程調(diào)用標準（APCS），棧指針使用()寄存器，A、R0 B、R13 C、R14 D、26、在ARM體系結構中，（）寄存器作為連接寄存器，當進入子程序時或者處理器響應異常的時候，用來保存PC的返回值；（）寄存器作為處理器的程序計數(shù)器指針。A、R0，R14B、R13，R15C、R14，R15D、R14，R027、在ARM體系結構中，要從主動用戶模式（User）切換到超級用戶模式（Supervisor），應采用何種方法？()A、直接修改CPU狀態(tài)寄存器（CPSR）對應的模式B、先修改程序狀態(tài)備份寄存器（SPSR）到對應的模式，再更新CPU狀態(tài)C、使用軟件中斷指令（SWI）D、讓處理器執(zhí)行未定義指令28、下面關于MMU和Linux描述錯誤的是：()A、MMU是內(nèi)存管理單元MemoryManagementUnit的縮寫B(tài)、uClinux可以運行在有MMU的處理器上C、Linux內(nèi)核功能強大，內(nèi)存管理功能豐富，即使在沒有MMU的處理器上，也可以通過軟件實現(xiàn)地址映射。D、Linux系統(tǒng)正是利用MMU，才能使得各個進程有獨立的尋址空間29、在ARM系統(tǒng)結構中，MMU映射最大的單元空間是：（）A、1MB B、128KB C、64KB D、4KB30、在ARM系統(tǒng)結構中，MMU映射最小的單元空間是：（）A、64KB B、16KB C、4KB D、1KB31、在ARMLinux啟動的過程中，開啟MMU的時候，如何實現(xiàn)從實地址空間到虛擬地址空間的過度？()A、開啟MMU，在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間）并繼續(xù)運行。B、開啟MMU，在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間），跳轉(zhuǎn)到虛擬地址空間繼續(xù)運行。C、在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間），開啟MMU，跳轉(zhuǎn)到虛擬地址空間繼續(xù)運行。D、在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間，同時把內(nèi)核所在的前1MB空間到和其實地址相同的虛擬地址空間），開啟MMU，跳轉(zhuǎn)到虛擬地址空間繼續(xù)運行。32、在ARM體系中，MMU的第一級描述符有___項，每個描述符占用（）字節(jié)。A、4096，32 B、1024，4C、4096，4 D、1024，3233、在ARM體系中，下面MMU的一級描述符中，是節(jié)描述符的是：（）A、0xA0000C0E B、0xA0000CC、0x00000000 D、0xC0000C0134、在ARMLinux體系中，用來處理外設中斷的異常模式是：（）A、軟件中斷（SWI） B、未定義的指令異常C、中斷請求（IRQ） D、快速中斷請求（FIQ）35、在Linux系統(tǒng)中，驅(qū)動程序注冊中斷處理程序的函數(shù)是：（）A、trap_init B、request_irqC、enable_irq D、register_irq36、在ARMLinux系統(tǒng)中，中斷處理程序進入C代碼以后，ARM的處于（）工作模式。A、超級用戶（SVC） B、中斷(IRQ)C、快速中斷（IRQ） D、和進入中斷之前的狀態(tài)有關系37、在ARM體系構建的嵌入式系統(tǒng)中，由電平模式觸發(fā)的中斷，其對應的中斷標準應該在何時被清除？()A、當中斷處理程序結束以后，才可以清除B、進入相應的中斷處理程序，即可以清除C、產(chǎn)生IRQ中斷的時候，處理器自動清除D、任何時候都可以清除38、在Linux2.4或者2.6內(nèi)核中，和ARM體系結構相關的中斷處理程序的C代碼在源碼樹的（）文件中。A、kernerl/irq.cB、arch/arm/kernel/irq.cC、arch/arm/mach/irq.cD、arch/arm/kernel/entry-armv.S39、通過修改下面文件哪個文件，可以設定開機時候自動安裝的文件系統(tǒng)（）。A、/etc/mta B、/etc/fastbootC、/etc/fstab D、/etc/inetd.conf40、下面關于Shell的說法，不正確的是：（）A、操作系統(tǒng)的外殼B、用戶與Linux內(nèi)核之間的接口程序C、一個命令語言解釋器D、一種和C類似的程序語言41、init可執(zhí)行文件通常存放在（）目錄中。A、/etc B、/bootC、/sbin D、/root42、假設root用戶執(zhí)行“init0”命令，系統(tǒng)將會（A、暫停 B、關機 C、重新啟動 D、初始化43、僅當前一個命令執(zhí)行出錯時才執(zhí)行后一條命令，需要采取的操作是：()A、command1&&command2B、command1XORcommand2C、command1||command2D、command1<<command244、以下關于init進程，描述不正確的是：（）A、一個通用進程B、可以產(chǎn)生新的進程C、在某些程序退出的時候能重起它們D、負責在系統(tǒng)啟動的時候運行一系列程序和腳本文件45、在Linux系統(tǒng)中，下列哪個命令可以用來加載模塊（）。A、insmod B、loadC、init D、installmod46、可加載模塊一般位于系統(tǒng)的（）目錄下：A、/lib/modulesB、/lib/modules/x.y.z（x.y.z是內(nèi)核的版本號）C、/usr/libD、/usr/local/lib47、下列設備中（）是字符設備。A、hdcB、fd0C、hda148、在Linux設備驅(qū)動程序中經(jīng)常要做的工作就是在用戶空間和內(nèi)核空間之間進行數(shù)據(jù)的傳遞，這種能力是由內(nèi)核函數(shù)提供的，下面哪個函數(shù)實現(xiàn)了從用戶空間獲取指定類型的數(shù)據(jù)：（）A、get_userB、put_userC、copy_from_userD、copy_to_user49、在下列ARM處理器的各種模式中，只有（）模式不可以自由地改變處理器的工作模式。A、用戶模式（User）B、系統(tǒng)模式(System)C、終止模式(Abort)D、中斷模式(IRQ)50、32位體系結構的ARM處理器有（）種不同的處理器工作模式，和（）個主要用來標識CPU的工作狀態(tài)和程序的運行狀態(tài)的狀態(tài)寄存器。A、7、7B、7、6C、6、6D、6、7二、判斷題（本大題共10個小題，每題1分，共10分）得分評閱人1、根文件系統(tǒng)所在的分區(qū)越大越好，因為根分區(qū)越大，Linux啟動速度越快（）。2、一個shell腳本的第一行是：#!/bin/csh它的作用是注釋，表示下面腳本是csh腳本（）。3、在2.6內(nèi)核中，由于加入了搶占點，因此Linux成為了一種內(nèi)核可搶占的操作系統(tǒng)（）。4、目前Linux平臺上的各種線程庫使得Linux能夠在內(nèi)核空間能夠支持多線程（）。5、Linux允許內(nèi)核以NFS的形式連接根文件系統(tǒng)（）。6、EXT3文件系統(tǒng)是一種日志型的文件系統(tǒng)（）。7、BootLoader是嵌入式系統(tǒng)運行的第一個程序（）。8、自旋鎖可以用在單機系統(tǒng)中來保證內(nèi)核相關操作的原子性（）。9、Samba服務器在Linux平臺上常用作Web服務器（）。10、線程的效率高于進程，因此在Linux平臺上通常應采用多線程而非多進程（）。三、問答題（本大題共28分）得分評閱人1、在linux中如何編譯C程序，使之成為可執(zhí)行文件（3分）？如何調(diào)試（3分）？2、簡述Linux驅(qū)動編程中的阻塞與非阻塞操作.分別寫出在應用程序中以阻塞和非阻塞操作讀取串口一個字符并顯示的兩段代碼(串口設備名為/dev/ttyS1,代碼中應包含open、close等文件操作函數(shù))。(6分)3、內(nèi)核模塊的編程和普通應用程序的編程有哪些區(qū)別？（6分）4、簡述什么linux內(nèi)核中斷的“頂半部”和“底半部”，為什么要采用這種方式？并簡述“底半部”處理的實現(xiàn)機制（一種即可）。（5分）5、簡述嵌入式Linux系統(tǒng)的初始化過程（5分）四、設計題（本大題共2個小題，每題6分，共12分）得分評閱人1、請用Shell編程，提示用戶輸入一文件名,然后判斷這一文件是不是一個目錄。如果是，將該目錄設置為當前目錄。2、在定制嵌入式Linux系統(tǒng)的根文件系統(tǒng)時，通常應該包括哪個內(nèi)容？（4分）應按照什么樣原則確定這些內(nèi)容的加入順序？（2分）答案：一選擇題CBCABCABBBAACACDDDCADADDBCCCADDCACBAABCDCBCAABDAAB二、判斷題（本大題共10個小題，每題1分，共10分）XVXXVVVXXX三、問答題（本大題共28分）1、在linux中如何編譯C程序，使之成為可執(zhí)行文件（3分）？如何調(diào)試（3分）？答案： [問題1]（3分）1)檢查程序中.h文件所在的目錄，將其加入系統(tǒng)PATH中；2)執(zhí)行C編譯：#gcc[源文件名]-o[目標文件名]3)改變目標文件為可執(zhí)行文件：#chmod+x[目標文件名]4)如需將多個可執(zhí)行文件連續(xù)執(zhí)行，可用vi生成批處理文件，最后記得將該批處理文件屬性改為可執(zhí)行（同上一步）[問題2]（3分）調(diào)試：在編譯時使用-g參數(shù)，就可以使用gdb進行調(diào)試。2、簡述Linux驅(qū)動編程中的阻塞與非阻塞操作.分別寫出在應用程序中以阻塞和非阻塞操作讀取串口一個字符并顯示的兩段代碼(串口設備名為/dev/ttyS1,代碼中應包含open、close等文件操作函數(shù))。(6分)參考答案：阻塞操作是指，在執(zhí)行設備操作時，若不能獲得相應的設備資源，則進程掛起直到滿足可操作的條件再進行操作。被掛起的進程進入sleep狀態(tài)，被從調(diào)度器的運行隊列移走，直到等待的條件被滿足。（1分）非阻塞操作的進程在不能進行設備操作時，并不掛起，它或者放棄，或者不停地查詢，直到可以進行操作為止。（1分）代碼1(阻塞操作):charbuf;intfd,res;fd=open("/dev/ttyS1",O_RDWR);（1分）res=read(fd,&buf,1);（1分）if(res==1) printf("%c\n",buf);close(fd);代碼2(非阻塞操作):charbuf;intfd;fd=open("/dev/ttyS1",O_RDWR|O_NONBLOCK);（1分）while(read(fd,&buf,1)!=1);（1分）printf("%c\n",buf);close(fd);3、內(nèi)核模塊的編程和普通應用程序的編程有哪些區(qū)別？（6分）參考答案：主要區(qū)別為：（1）因為內(nèi)核模塊運行在內(nèi)核態(tài)，所以包含的頭文件是內(nèi)核程序相關的頭文件，而普通程序則包含的是glibc的頭文件（1分）（2）模塊程序沒有main函數(shù)，而是通過init_module函數(shù)在加載后初始化。（2分）（3）模塊程序內(nèi)可直接調(diào)用內(nèi)核函數(shù)，而普通程序則只能通過系統(tǒng)調(diào)用使用內(nèi)核函數(shù)。（2分）（4）普通用戶程序可運行多次，而內(nèi)核函數(shù)通常則只能加載1次（1分）。4、簡述什么linux內(nèi)核中斷的“頂半部”和“底半部”，為什么要采用這種方式？并簡述“底半部”處理的實現(xiàn)機制（一種即可）。（5分）參考答案：a、只要簡述出中斷分成兩個部分，一個用來響應中斷，另一個用來處理中斷響應后對應的操作。兩者最大的不同是，底半部運行時中斷是打開的。(2分)b、原因：響應中斷l(xiāng)inux內(nèi)核就要完成一定數(shù)量的操作。并且中斷處理例程又要盡快結束，不能使中斷阻塞的時間過長。兩者彼此沖突，因此分成兩個部分。只要簡述出，避免中斷處理時間過長即可(1分)c、采用tasklet，或者是工作隊列。(2分)5、簡述嵌入式Linux系統(tǒng)的初始化過程（5分）參考答案：嵌入式Linux系統(tǒng)開機首先運行BootLoader,然后由BootLoader引導啟動內(nèi)核，由內(nèi)核檢查和初始化硬件設備，載入設備的驅(qū)動程序模塊，安裝root文件系統(tǒng)，然后內(nèi)核將啟動一個名為init的進程（2分）。在init運行完成并啟動其它必要的后續(xù)進程后，系統(tǒng)開始運行，引導過程結束。init進程啟動時需要讀取inittab配置文件，該文件確定init在系統(tǒng)啟動和關機時的工作特性。（3分）四、設計題（本大題共2個小題，每題6分，共12分）1、請用Shell編程，提示用戶輸入一文件名,然后判斷這一文件是不是一個目錄。如果是，將該目錄設置為當前目錄。參考答案：#!/bin/shFILENAME=echo“Inputfilename：”readFILENAMEif[-d"$FILENAME"]thencd$FILENAMEfi2、在定制嵌入式Linux系統(tǒng)的根文件系統(tǒng)時，通常應該包括哪個內(nèi)容？（4分）應按照什么樣原則確定這些內(nèi)容的加入順序？（2分）參考答案：通常包括：init、libc庫、驅(qū)動模塊、必需的應用程序和系統(tǒng)配置腳本。（4分）應首先構建一個盡量小的系統(tǒng)，在確認能夠正確運行后，再逐步加入其他內(nèi)容。（2分）2021年監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》核心精華必考點前言監(jiān)理“案例分析”考試的目的及考試大綱對考試內(nèi)容的基本要求（一）“案例分析”考試的目的“案例分析”考試的目的是主要檢驗考生運用建設工程監(jiān)理學科知識和工程實踐經(jīng)驗，分析、解決建設工程監(jiān)理工作實際問題的綜合能力。（二）《全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試大綱》對“案例分析”考試內(nèi)容的基本要求如下，它包括了6門課程的29個考核點以及8個法律、法規(guī)文件的有關內(nèi)容。如下所示。考試大綱的內(nèi)容《監(jiān)理概論》1.建設工程監(jiān)理招標和投標2.建設工程監(jiān)理合同管理3.建設工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5.建設工程目標控制的內(nèi)容和主要方式6.建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設工程文件資料管理《合同管理》8.建設工程施工招標9.建設工程施工合同訂立10.建設工程施工合同履行管理11.工程變更、索賠管理12.建設工程材料設備采購合同履行管理《質(zhì)量控制》13.工程參與各方質(zhì)量責任14.施工階段質(zhì)量控制15.工程質(zhì)量缺陷和事故處理16.工程施工質(zhì)量驗收17.工程質(zhì)量試驗檢測方法18.排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應用《投資控制》19.建筑安裝工程費用的組成與計算20.合同價款調(diào)整21.合同價款支付與竣工結算22.投資偏差分析《進度控制》23.流水施工進度計劃24.關鍵線路和關鍵工作的確定25.網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用26.網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整27.雙代號時標網(wǎng)絡計劃的應用28.實際進度與計劃進度的比較方法29.工程延期時間的確定《相關的法律法規(guī)》30.《建筑法》31.《合同法》32.《招標投標法》33.《建設工程質(zhì)量管理條例》34.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》35.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》36.《招標投標法實施條例》37.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2021）三、監(jiān)理“案例分析”考試的命題（一）答題時間、分值及題型說明科目名稱考試時間試卷滿分值合格標準題型《建設工程合同管理》2h11066客觀題《建設工程質(zhì)量.進度.投資控制》3h16096客觀題《建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》2h11066客觀題《建設工程監(jiān)理案例分析》4h12072主觀題“案例分析”試卷的考題數(shù)量為6題，每題20分，共120分。每道題中又可分為若干個小題，各小題可以涉及不同的課程內(nèi)容或不同的考核點。（二）案例分析考題的特點1.考試大綱為依據(jù)37個考核點中，?？嫉挠?9個命題點，8個法規(guī)，29個命題點中，每年出題要涉及到85%，即25個點。2.工程實踐為基礎2007年轉(zhuǎn)型，開始注重實踐性。（三）答題技巧答題注意事項：1.進考場最要注意帶好身份證和準考證。2.注意答題位置（包括網(wǎng)絡圖標記時要重抄圖）3.關于時間分配建議第一輪次每題按30分鐘答題案例題答題技巧每題至少保證有15分鐘—30分鐘的寬裕答題時間。案例題的幾種題型是：問答、補缺、改錯、計算、畫圖1.問答和補缺的答題技巧技巧：多答要點，少說廢話2.改錯題答題技巧技巧：不會判斷的時候說不正確，不妥當，“根據(jù)相關規(guī)定”是答題的大帽子，肯定不會說錯。3.計算題答題技巧技巧：1）寫出計算步驟（過程）：2）如果實在不會做，也可以定性的給出一些判斷結論。4.畫圖題（完成表格）技巧：1.重新畫圖或重新做表格，不能在原圖里面畫圖或填數(shù)據(jù)；2.不必要用尺子三角板，寫字筆書寫就可以了；3.計算題的定性說明不見得一定要有計算結果，可以直接給出（猜出）結果。第一部分建設工程監(jiān)理概論《2021版建設工程監(jiān)理概論》在（第二版）的基礎上，按照新的考試大綱編寫的。與原教材相比，監(jiān)理概論在以下幾個方面進行了較大修改：（1）增加了相關法規(guī)及標準，明確了工程監(jiān)理的定位和法律責任——突出強調(diào)法律法規(guī)。將“建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)及標準”作為專章（第二章）獨立出來，概括了工程監(jiān)理相關法律法規(guī)有關內(nèi)容，介紹了修訂后的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2021）和《國家發(fā)展改革委、建設部關于印發(fā)<建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定>的通知》（發(fā)改價格【2007】670號）中《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》的主要內(nèi)容。同時，根據(jù)相關法律法規(guī)及標準，闡釋了工程監(jiān)理的定位和法律責任。（2）大幅縮減、刪除了原理性闡述，特別強化了工程監(jiān)理實際操作內(nèi)容。縮減了建設工程目標控制的基本原理、建設工程風險管理原則，刪除了建設工程組織原理等內(nèi)容：增加了第四章“建設工程監(jiān)理招投標與合同管理”、第七章“建設工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式”、第八章“建設工程監(jiān)理文件資料管理”等內(nèi)容，以及第六章中的“監(jiān)理實施細則”，增強了本書對于工程監(jiān)理實踐的指導性。（3）調(diào)整了章節(jié)結構，在強化工程監(jiān)理實踐的同時兼顧了相關服務。建設監(jiān)理概論從原來的7章增加為10章，不僅大幅增加了工程監(jiān)理實務，而且增加第九章“建設工程項目管理服務”，力求滿足當代大型工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展要求。一、考試大綱的要求及分析《建設工程監(jiān)理案例分析》考試涉及《建設工程監(jiān)理概論》科目相關內(nèi)容1.建設工程監(jiān)理招標與投標2.建設工程監(jiān)理合同管理3.建設工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5.建設工程目標控制內(nèi)容和主要方式6.建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理二、復習要點（Ⅰ）建設工程監(jiān)理招標與投標（一）工程監(jiān)理招標方式和程序1.工程監(jiān)理招標方式工程監(jiān)理招標可分為公開招標和邀請招標兩種方式。建設單位應根據(jù)法律法規(guī)、工程項目特點、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工程實施的急迫程度等因素合理、合規(guī)選擇招標方式，并按規(guī)定程序向招投標監(jiān)督管理部門辦理相關招投標手續(xù)，接受相應的監(jiān)督管理。（1）公開招標公開招標是指建設單位以招標公告的方式邀請不特定工程監(jiān)理單位參加投標，向其發(fā)售監(jiān)理招標文件，按照招標文件規(guī)定的評標方法、標準，從符合投標資格要求的投標人中優(yōu)選中標人，并與中標人簽訂建設工程監(jiān)理合同的過程。國有資金占控股或者主導地位等依法必須進行監(jiān)理招標的項目，應當采用公開招標方式委托監(jiān)理任務。公開招標屬于非限制性競爭招標，其優(yōu)點是能夠充分體現(xiàn)招標信息公開性、招標程序規(guī)范性、投標競爭公平性，有助于打破壟斷，實現(xiàn)公平競爭。公開招標可使建設單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標人中選擇經(jīng)驗豐富、信譽良好、價格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標、圍標、抬標和其他不正當交易的可能性。公開招標的缺點是，準備招標、資格預審和評標的工作量大，因此，招標時間長、招標費用較高。（2）邀請招標邀請招標是指建設單位以投標邀請書方式邀請?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標，向其發(fā)售招標文件，按照招標文件規(guī)定的評標方法、標準，從符合投標資格要求的投標人中優(yōu)選中標人，并與中標人簽訂建設工程監(jiān)理合同的過程。邀請招標屬于有限競爭性招標，也稱為選擇性招標。優(yōu)點：采用邀請招標方式，建設單位不需要發(fā)布招標公告，也不進行資格預審（但可組織必要的資格審查），使招標程序得到簡化。這樣既可節(jié)約招標費用，又可縮短招標時間。缺點：邀請招標雖然能夠邀請到有經(jīng)驗和資信可靠的工程監(jiān)理單位投標，但由于限制了競爭范圍，選擇投標人的范圍和投標人的競爭空間有限，可能會失去技術和報價方面有競爭力的投標者，失去理想中標人，達不到預期競爭效果。2.工程監(jiān)理招標程序工程監(jiān)理招標一般包括：招標準備；發(fā)出招標公告或投標邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開投標預備會；編制和遞交投標文件；開標、評標和定標；簽訂工程監(jiān)理合同等程序。（1）招標準備建設工程監(jiān)理招標準備工作包括：確定招標組織、明確招標范圍和內(nèi)容、編制招標方案等內(nèi)容。①確定招標組織。建設單位自身具有組織招標的能力時，可自行組織監(jiān)理招標，否則，應委托招標代理機構組織招標。建設單位委托招標代理進行監(jiān)理招標時，應與招標代理機構簽訂招標代理書面合同，明確委托招標代理的內(nèi)容、范圍及雙方義務和責任。②明確招標范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點、建設規(guī)模、復雜程度、建設單位自身管理水平等因素，明確工程監(jiān)理招標范圍和內(nèi)容。③編制招標方案。包括：劃分監(jiān)理標段、選擇招標方式、選定合同類型及計價方式、確定投標人資格條件、安排招標工作進度等。（2）發(fā)出招標公告或投標邀請書建設單位采用公開招標方式的，應當發(fā)布招標公告。招標公告必須通過一定的媒介進行傳播。投標邀請書是指采用邀請招標方式的建設單位，向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理發(fā)出的參加投標的邀請。招標公告與投標邀請書應當載明：建設單位的名稱和地址；招標項目的性質(zhì)；招標項目的數(shù)量；招標項目的實施地點；招標項目的實施時間；獲取招標文件的辦法等內(nèi)容。（3）組織資格審查為了保證潛在投標人能夠公平地投標競爭的機會，確保投標人滿足招標項目的資格條件，同時避免招標人和投標人不必要的資源浪費，招標人應組織審查監(jiān)理投標人資格。資格審查分為資格預審和資格后審兩種。①資格預審。資格預審是指在投標前，對申請參加投標的潛在投標人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術、資金等多方面情況的審查。只有資格預審中被認定為合格的潛在投標人（或投標人）才可以參加投標。資格預審的目的是為了排除不合格的投標人，進而降低招標人的招標成本，提高招標工作效率。②資格后審。資格后審是指在開標后，由評標委員會根據(jù)招標文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標準，對投標人資格進行的審查。工程監(jiān)理資格審查大多采用資格預審的方式進行。（4）編制和發(fā)售招標文件1）編制監(jiān)理招標文件。招標文件既是投標人編制招標文件的依據(jù)，也是招標人與中標人簽訂工程監(jiān)理合同的基礎。招標文件一般應由以下內(nèi)容組成：①投標邀請函②投標人須知③評標辦法④擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔保格式等。⑤投標報價⑥設計資料⑦技術標準和要求⑧投標文件格式⑨要求投標人提交的其他材料2）發(fā)售監(jiān)理招標文件按照招標公告或投標邀請書規(guī)定的時間、地點發(fā)售招標文件。投標人對招標文件內(nèi)容有異議者，可在規(guī)定時間內(nèi)要求招標人澄清、說明或糾正。（5）組織現(xiàn)場踏勘組織投標人進行現(xiàn)場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認為有必要的信息。招標人可根據(jù)工程特點和招標文件規(guī)定，組織潛在投標人對工程實施現(xiàn)場的地形地質(zhì)條件、周邊和內(nèi)部環(huán)境進行實地踏勘，并介紹有關情況。潛在投標人自行負責據(jù)此做出的判斷和投標決策。（6）召開投標預備會招標人按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預備會，澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。所有的澄清、解答都應當以書面形式予以確認，并發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。招標文件的書面澄清、解答屬于招標文件的組成部分。招標人同時可以利用投標預備會對招標文件中有關重點、難點內(nèi)容主動做出說明。（7）編制和遞交投標文件投標人應按照招標文件要求編制投標文件，對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出實質(zhì)性響應，按照招標文件規(guī)定的時間、地點、方式遞交投標文件，并根據(jù)要求提交投標保證金。投標人在提交投標截止日期之前，可以撤回、補充或者修改己提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。（8）開標、評標和定標①開標。招標人應按招標文件規(guī)定的時間、地點主持開標，邀請所有投標人派代表參加。開標時間、開標過程應符合招標文件規(guī)定的開標要求和程序。②評標。評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會應當熟悉、掌握招標項目的主要特點和需求，認真閱讀、研究招標文件及其評標辦法，按招標文件規(guī)定的評標辦法進行評標，編寫評標報告，并向招標人推薦中標候選人，或經(jīng)招標人授權直接確定中標人。③定標。招標人應按有關規(guī)定在招標投標監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標候選人，并根據(jù)相關法律法規(guī)和招標文件規(guī)定的定標原則和程序確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知書。同時，將中標結果通知所有未中標的投標人，并在15日內(nèi)按有關規(guī)定將監(jiān)理招標投標情況書面報告提交招標投標行政監(jiān)督部門。（9）簽訂工程監(jiān)理合同招標人與中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標通知書，招標文件中的合同構成文件簽訂工程監(jiān)理合同。（二）建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法1.工程監(jiān)理評標內(nèi)容（1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。包括工程監(jiān)理單位資質(zhì)、技術及服務能力、社會信譽和企業(yè)誠信度，以及類似工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗。（2）工程監(jiān)理人員配備。工程監(jiān)理人員的素質(zhì)與能力直接影響工程監(jiān)理工作的優(yōu)劣，進而影響整個工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)。項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員的數(shù)量和素質(zhì)，特別是總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績是工程監(jiān)理評標需要考慮的重要內(nèi)容。對工程監(jiān)理人員配備的評價內(nèi)容具體包括：項目監(jiān)理機構的組織形式是否合理；總監(jiān)理工程師人選是否符合招標文件規(guī)定的資格及能力要求；監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)配置是否符合工程專業(yè)特點要求；工程監(jiān)理整體力量投入是否能滿足工程需要；工程監(jiān)理人員年齡結構是否合理；現(xiàn)場監(jiān)理人員進行退場計劃是否與工程進展相協(xié)調(diào)等。（3）工程監(jiān)理大綱。工程監(jiān)理大綱是反映投標人技術、管理和服務綜合水平的文件，反映了投標人對工程的分析和理解程度。評標時應重點評審工程監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學性。1）工程監(jiān)理大綱內(nèi)容是否全面，工作目標是否明確，組織機構是否健全，工作計劃是否可行，質(zhì)量、造價、進度控制措施是否全面、得當，安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理等方法是否科學，以及項目監(jiān)理機構的制度建設規(guī)劃是否到位，監(jiān)督機制是否健全等。2）工程監(jiān)理大綱中應對工程特點、監(jiān)理重點與難點進行識別。3）除常規(guī)監(jiān)理措施外，工程監(jiān)理大綱中應對招標工程的關鍵工序及分部分項工程制定有針對性的監(jiān)理措施；制定針對關鍵點、常見問題的預防措施；合理設置旁站清單和保障措施等。（4）試驗檢測儀器設備及其應用能力。（5）工程監(jiān)理費用報價。工程監(jiān)理費用報價所對應的服務范圍、服務內(nèi)容、服務期限應與招標文件中的要求相一致。要重點評審監(jiān)理費用報價水平和構成是否合理、完整，分析說明是否明確，監(jiān)理服務費用的調(diào)整條件和辦法是否符合招標文件要求等。2.工程監(jiān)理評標方法工程監(jiān)理評標通常采用“綜合評標法”，即通過衡量評標文件是否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項評價標準，對技術、企業(yè)信譽、服務報價等因素進行綜合評價從而確定中標人。根據(jù)具體方式不同，綜合評標法可分為定性綜合評估法和定量綜合評估法兩種。（1）定性綜合評估法定性綜合評估法是對投標人的資質(zhì)條件、人員配備、監(jiān)理方案、投標價格等評審指標分項進行定性比較分析、全面評審，綜合評議較優(yōu)者作為中標人，也可采取舉手表決或無記名投票方式?jīng)Q定中標人。（2）定量綜合評估法定量綜合評估法又稱打分法、百分制計分評價法。通常是在招標文件中明確規(guī)定需量化的評價因素及其權重，評標委員會根據(jù)投標文件內(nèi)容和評分標準逐項進行分析記分、加權匯總，計算出各投標單位的綜合評分，然后按照綜合評分由高到低的順序確定中標候選人或直接選定得分最高者為中標人。3.工程監(jiān)理評標示例某房屋建筑工程監(jiān)理評標辦法中規(guī)定，采用定量綜合評估法進行評標，以得分最高者為中標單位。評價內(nèi)容包括：總監(jiān)理工程師素質(zhì)、資源配置、監(jiān)理大綱、類似工程業(yè)績及誠信行為、監(jiān)理服務報價等進行綜合評分，并按綜合評分順序推薦3名合格中標候選人。（1）初步評審評標委員會對投標文件進行初步評審，并填寫符合性檢查表。只有通過初步評審的投標文件才能參加詳細評審。不能通過初步評審的主要條件包括：①投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或以其他方式弄虛作假。②投標文件未按招標規(guī)定加蓋本單位公章及法定代表人印章或簽字。③總監(jiān)理工程師資格條件不符合招標文件要求，或擔任在建工程項目總監(jiān)理工程師超出規(guī)定。④投標文件未對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應。⑤投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一項目的報價有兩個或多個報價，且未聲明哪一個為最終報價。⑥有兩個或兩個以上招標人的投標文件內(nèi)容基本一致。⑦投標文件未按招標文件要求提交投標保證金。⑧投標文件有其他重大偏差。⑨招標文件明確規(guī)定可以廢標的其他情形。投標文件存在以上條件之一的，經(jīng)評標委員會討論，應認為其存在重大偏差，對該投標文件作廢標處理，并記錄在評標報告中。（2）詳細評審評標委員會按評標辦法中規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。①詳細評審內(nèi)容及分值構成。見表4-1。表4-1監(jiān)理評標詳細評審內(nèi)容及分值構成序號評審內(nèi)容分值分配1總監(jiān)理工程師素質(zhì)242資源配置363監(jiān)理大綱204類似工程業(yè)績85監(jiān)理服務報價12總計100②具體評分標準1）總監(jiān)理工程師素質(zhì)（24分）評分標準。見表4-2。表4-2總監(jiān)理工程師素質(zhì)評分標準序號評分內(nèi)容分值分配評分辦法1.1總體素質(zhì)12有房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師證書得10分，此外，每有一個工程類注冊資格證書（注冊監(jiān)理工程師除外）得1分，最高得12分。以注冊執(zhí)業(yè)證書原件為評分依據(jù)。1.2書面答辯情況12由總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場書面回答評標委員會提出的問題，評標委員會根據(jù)總監(jiān)理工程師的書面答辯材料，視其對工程熟悉情況，闡述問題準確程度的酌情予以打分，最高可得12分。（注：總監(jiān)理工程師未參加答辯的，不得推薦為中標候選人。）2）資源配置（36分）評分標準。見表4-3。表4-3資源配置評分標準序號評分內(nèi)容分值分配評分辦法2.1專業(yè)配置141.滿足專業(yè)要求，進場計劃合理，在工地時間滿足監(jiān)理工作需要，得6-8分；進場計劃基本合理，得4-6分；進場計劃不太合理，得0-4分。2.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中具有高級職稱，每位得1分，中級職稱每位得0.5分，最高分得6分。2.2注冊及上崗證111.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中有監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書的，每位得2分，最高得分6分。2.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中有工程類職業(yè)資格證書的，每1個得1分；有造價員資格的，每1個得0.5分，最高得2分。3.監(jiān)理員有監(jiān)理員資格證書，每1人得0.5分，最高得3分。2.3年齡結構225歲以下和60以上的監(jiān)理人員不得超過2人，每超1人扣1分，最多扣2分。2.4儀器設備61.配備混凝土鋼筋檢測儀得1分。2.配備全站儀得1分。3.配備經(jīng)緯儀得1分。4.配備水準儀得1分。5.配備回彈儀得1分。6.配備工程檢測組合工具得1分。（混凝土鋼筋檢測儀、全站儀、經(jīng)緯儀、回彈儀、水準儀須提供鑒定證書及投入承諾書，否則本項不得分）。2.5試驗檢測3試驗檢測安排合理、滿足工程需要的，得3分，其他酌情扣分。3）監(jiān)理大綱（20分）評分標準。見表4-4。表4-4監(jiān)理大綱評分標準3.1監(jiān)理大綱201.質(zhì)量控制內(nèi)容齊全，0-1分；有質(zhì)量控制措施及手段具有針對性，0-2分。2.制定了詳細的旁站方案，0-1分；方案措施得力、切實可行，0-1分。3.有進度控制工程內(nèi)容，0-1分；制定了進度控制措施，0-1分。4.有造價控制工作內(nèi)容，0-1分；制定了造價控制措施，0-2分。3.1監(jiān)理大綱205.有詳細的工程信息管理措施，0-1分；有詳細的合同管理措施，0-1分。6.有詳細的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案，方案得力、切實可行，0-2分。7.制定了安全生產(chǎn)管理措施，0-1分；管理措施得力、切實可行，0-1分。8.針對工程特點，難點、重點分析準確，0-1分；制定相應措施，0-1分。9.對本工程提出好的技術建議，0-2分。4）類似工程業(yè)績及誠信行為（8分）評分標準。見表4-5。表4-5類似工程業(yè)績及誠信行為評分標準序號評分內(nèi)容分值分配評分方法4.1類似工程業(yè)績及誠信行為81.企業(yè)自2010年1月1日以來，每獲得省級“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”一次，得1分，本項最高得2分（以證書或文件原件為準）。2.企業(yè)監(jiān)理過的類似工程獲得魯班獎（含國家工程建設質(zhì)量獎審定委員會評審的“國家優(yōu)質(zhì)工程”）得1.5分，有效期三年；獲得省優(yōu)工程的（有效期兩年），得1分（同一工程獲獎獎項不累計得分，按最高獎項計分），最高得2分。4.1類似工程業(yè)績及誠信行為83.監(jiān)理工程師2021年以來監(jiān)理過的工程造價在3000萬元至5000萬元的，得2分；5000萬元以上的，得4分，最高得4分。4.總監(jiān)理工程師在一年內(nèi)（從投標截止日及行政處罰之日起算）有受到本市及以上建設行政管理部門行政處罰的，扣2分。5.投標人在一年內(nèi)（從投標截止日及行政處罰之日起算）在本市建設工程投標中有串通投標、弄虛作假等違法、違規(guī)行為受到市級及以上建設行政管理部門行政處罰的，扣2分。5）監(jiān)理服務報價（12分）評分標準。見表4-6。表4-6監(jiān)理服務報價評分標準序號評分內(nèi)容分值分配評分辦法5.1監(jiān)理服務報價12報價得分計算辦法采用評標基準價，評標基準價＝按《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》（發(fā)改價格[2007]670號）文件規(guī)定的政府指導價。報價＜評標基準價80%或報價＞評標基準價120%，得0分；評標基準價80%≤報價＜評標基準價90%，得12分；評標基準價90%≤報價＜評標基準價100%，得10分；評標基準價100%≤報價＜評標基準價110%，得8分；評標基準價110%≤報價＜評標基準價120%，得6分。（3）投標文件的澄清除評標辦法中規(guī)定的重大偏差外，投標文件存在的其他問題應視為細微偏差。為了有助于投標文件的審查、評價和比較，評標委員會可書面通知投標人澄清或說明其投標文件中不明確的內(nèi)容，或要求補充相應資料或?qū)毼⑵钸M行補正。投標人對此不得拒絕，否則，作廢標處理。有關澄清、說明和補正的要求和回答均以書面形式進行，但招標人和投標人均不得因此而提出改變招標文件或投標文件實質(zhì)內(nèi)容的要求。投標人的書面澄清、說明或補正屬于投標文件的組成部分。評標委員會不接受投標人對投標文件的主動澄清、說明和補正。（4）評標結果評標委員會匯總每位評標專家的評分后，去掉一個最高分和一個最低分，取其他評標專家評分的算術平均值計算每個投標人的最終得分，并以投標人的最終得分高低順序推薦3名中標候選人。投標人綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，由招標人自行確定。評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告。建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內(nèi)容。（一）工程監(jiān)理投標決策工程監(jiān)理單位要想中標獲得工程監(jiān)理任務并獲得預期利潤，就需要認真進行投標決策。所謂投標決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決策是否參與競標；二是如果參加投標，應采取什么樣的投標策略。投標決策的正確與否，關系到工程監(jiān)理單位能否中標及中標后經(jīng)濟效益。1.投標決策原則投標決策活動要從工程特點與工程監(jiān)理企業(yè)自身需求之間選擇最佳結合點，為實現(xiàn)最優(yōu)贏利目標，可以參考如下基本原則進行投標決策：（1）充分衡量自身人員和技術實力能否滿足工程項目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實力、經(jīng)驗和外部資源等因素來確定是否參與競標。（2）充分考慮國家政策、建設單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施。（3）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個小工程投標中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個較大工程監(jiān)理投標。（4）對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標。2.投標決策定量分析方法常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。（1）綜合評價法。綜合評價法是指決策者是否參加某工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。1）確定影響投標的評價指標。不同工程監(jiān)理單位在決定是否參加某工程監(jiān)理投標時所應考慮的因素是不同的，但一般都要考慮到企業(yè)人力資源、技術力量、投標成本、經(jīng)驗業(yè)績、競爭對手實力、企業(yè)長遠發(fā)展等多方面因素，考慮的指標一般有總監(jiān)理工程師能力、監(jiān)理團隊配置、技術水平、合同支付條件、同類工程經(jīng)驗、可支配的資源條件、競爭對手數(shù)量和實力、競爭對手投標積極性、項目利潤、社會影響、風險情況等。2）確定各項評價指標權重。上述各項指標對工程監(jiān)理單位參加投標的影響程度是不同的，為了在評價中能反映各項指標的相對重要程度，應當對各項指標賦予不同權重。各項指標權重為Wi，各Wi之和應當?shù)扔?。3）各項評價指標評分。針對具體工程項目，衡量各項評價指標水平，可劃分為好、較好、一般、較差、差五個等級，各等級賦予定量數(shù)值u,如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2進行打分。4）計算綜合評價總分。將各項評價指標權重與等級評分相乘后累加，即可求出工程監(jiān)理投標機會總分。5）決定是否投標。將工程監(jiān)理投標機會總分與過去其他投標情況進行比較或者與工程監(jiān)理單位事先確定的可接受的最低分數(shù)相比較，決定是否參加投標。在實際操作過程中，投標考慮的因素集及其權重、等級可由工程監(jiān)理單位投標決策機構組織企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、人事等有投標經(jīng)驗的人員，以及外部專家進行綜合分析、評估后確定。綜合評價法也可用于工程監(jiān)理單位對多個類似工程監(jiān)理投標機會選擇，綜合評價分值最高者將作為優(yōu)先投標對象。（2）決策樹法。工程監(jiān)理單位有時會同時收到多個不同或類似工程監(jiān)理投標邀請書，而工程監(jiān)理單位的資源是有限的，若不分重點地將資源平均分布到各個投標工程，則每一個工程中標的概率都很低。為此，工程監(jiān)理單位應針對每項工程特點進行分析，比選不同方案，以期選出最佳投標對象。這種多項目多方案的選擇，通?？梢詰脹Q策樹法進行定量分析。1）適用范圍。決策樹分析法是適用于風險型決策分析的一種簡便易行的實用方法，其特點是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計算比較，幫助決策者對行動方案做出抉擇。當過程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況（投標時往往事先不知道參與投標的競爭對手），僅根據(jù)自身實力決定某些過程是否投標及如何報價時，則是典型的風險型決策問題，適用于決策樹法進行分析。2）基本原理。決策樹是模擬樹木成長過程，從出發(fā)點（稱決策點）開始不斷分枝來表示所分析問題的各種發(fā)展可能性，并以分枝的期望值中最大（或最?。┱咦鳛檫x擇依據(jù)。從決策點分出的枝稱為方案枝，從方案枝分出的枝稱為概率分枝。方案枝分出的各概率分枝的分叉點及概率分枝的分叉點，稱為自然狀態(tài)點。概率分枝的終點稱為損益值點。繪制決策樹時，自左向右，形成樹狀，其分枝使用直線，決策點、自然狀態(tài)點、損益值點，分別使用不同的符號表示。其畫法如下：①畫一個方框作為決策點，并編號；②從決策點向右引出若干條直（折）線，形成方案枝，每條線段代表一個方案，方案名稱一般直接標注在線段的上（下）方；③每個方案枝末端畫一個圓圈，代表自然狀態(tài)點。圓圈內(nèi)編號，與決策點一起順序排列。④從自然狀態(tài)點引出若干條直（折）線，形成概率分枝，發(fā)生的概率一般直接標注在線段的上方（多數(shù)情況下標注在括號內(nèi)）。⑤如果問題只需一級決策，則概率分枝末端畫一個“三角形”，表示終點。終點右側標出該自然狀態(tài)點的損益值。如還需進行第二階段決策，則用決策點“方框”代替終點“三角”，再重復上述步驟畫出決策樹。3）決策過程。用決策樹法分析，其決策過程如下：①先根據(jù)已知情況繪出決策樹；②計算期望值。一般從終點逆向逐步計算。③確定決策方案。決策樹示例。某工程監(jiān)理單位擁有的資源有限，只能在A和B兩項大型工程中選A或B進行投標，或均不參加投標。若投標，根據(jù)過去投標經(jīng)驗，對兩項工程各有高低報價兩種策略。投高價標，中標機會為30%；投低價標，中標機會為50%。這樣，該工程監(jiān)理單位共有A高、A低、不投標、B高、B低五種方案。工程監(jiān)理單位根據(jù)過去承擔過的類似工程數(shù)據(jù)進行分析，得到每種方案的利潤和出現(xiàn)概率見表4-8。如果投標未果，則會損失5萬元（投標準備費）。表4-8投標方案、利潤和概率方案效果可能的利潤（萬元）概率A高優(yōu)5000.3一般1000.5賠-3000.2A低優(yōu)4000.2一般500.6賠-4000.2不投標01.0B高優(yōu)7000.3一般2000.5賠-3000.2B低優(yōu)6000.3一般1000.6賠-1000.1根據(jù)上述情況，可畫出決策樹如圖4-1所示。計算各自然狀態(tài)點損益期望值。以A高方案為例，說明損益期望值的計算：②自然狀態(tài)點⑦的損益期望值E7：E7＝0.3×500＋0.5×100＋0.2×（-300）＝140（萬元）將E7＝140萬元標在⑦上面（或下面）。②自然狀態(tài)點②的損益期望值E2：E2＝0.3×140＋0.7×（-5）＝38.5（萬元）同理，可分別求得自然狀態(tài)點⑧、③、④、⑨、⑤、⑩、⑥的損益期望值。原則：決策點只決策不計算；狀態(tài)點只計算不決策至此，工程監(jiān)理單位可以作出決策。如投A工程，宜投高價標；如投B工程，則應投低價標，而且從損益期望值角度看，選定B工程投低價標，更為有利。（二）投標策劃。是指從總體上規(guī)劃工程監(jiān)理投標活動的目標、組織、任務分工等。主要包括：①明確投標目標，決定資源投入；②成立投標小組并確定任務分工。（三）投標文件編制。基本原則包括：①響應招標文件，保證不被廢標；②認真研究招標文件，深入領會招標文件意圖；③投標文件要內(nèi)容詳細、層次分明、重點突出。工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內(nèi)容：①工程概述；②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；③工程監(jiān)理實施方案；④工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。（四）參加開標及答辯。參加開標是工程監(jiān)理單位需要認真準備的投標活動，應按時參加開標，避免廢標情況發(fā)生。工程監(jiān)理單位要充分做好答辯前準備工作，強化工程監(jiān)理人員答辯能力，提高答辯信心，積累相關經(jīng)驗，提升監(jiān)理隊伍的整體實力，包括儀表、自信心、表達力、知識儲備等。平時要有計劃地培訓學習。（五）投標后評估。投標后評估是對投標全過程的分析和總結，對一個成熟的工程監(jiān)理企業(yè)，無論工程監(jiān)理投標成功與否，投標后評估不可缺少。四、工程監(jiān)理投標策略（1）深入分析影響監(jiān)理投標的因素。包括分析：建設單位（買方）、投標人（賣方）自身、競爭對手、環(huán)境和條件。（2）把握和深刻理解招標文件精神。工程監(jiān)理單位必須詳細研究招標文件，吃透其精神，才能在編制投標文件中全面、最大程度、實質(zhì)性地響應招標文件的要求。（3）選擇有針對性的監(jiān)理投標策略。包括：以信譽和口碑取勝；以高水平服務承諾取勝；以附加服務取勝；適應長遠發(fā)展的策略。（4）充分重視項目監(jiān)理機構的合理設置。工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應的總監(jiān)理工程師，配備專業(yè)齊全、結構合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員。（5）重視提出合理化建議。（6）有效地組織項目監(jiān)理團隊答辯?？己宿k法程序為主線—首先把招標、投標的程序弄通法規(guī)為依據(jù)—程序的每個節(jié)點上，對應著法規(guī)的規(guī)定實踐為基礎—考題中必須給出一個項目背景識別與簡答—考試中主要圍繞識別題和簡答題定量為評標—定量計算部分主要是評標【案例】某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的招標文件均符合招標要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同》（示范文本）與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構審核屬實。【問題】：1.指出建設單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標資格預審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確？說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標？說明理由。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力？指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用（不考慮保險因素）?【參考答案】1.在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥，依照招投標法，應于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議不妥，依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2.監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)，這是招投標法明確禁止的。3.評標委員會組成不妥，不應包括當?shù)亟ㄔO行政管理辦公室主任。正確的組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。建設單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設備的損失100萬元，工程所需清理、修復費用200萬元。施工單位應承擔的費用包括G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。B單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格和技術標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。（Ⅱ）建設工程監(jiān)理合同管理……(剩余部分略)完整版請——與QQ：1962930聯(lián)系，索取第一章建設工程監(jiān)理概論一、閱讀理解1、某城市建設項目，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監(jiān)理機構審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進行樁基施工。事件2：樁基施工過程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件3：為進一步加強施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則中的質(zhì)量控制措施進行修改，修改后的監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準后實施。事件4：工程進入竣工驗收階段，建設單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5：項目監(jiān)理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。<1>、事件1中，項目監(jiān)理機構對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？<2>、依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構應如何處理事件2中的斷樁事故？<3>、事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。<4>、指出事件4中建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。<5>、分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項目監(jiān)理機構應如何處理？2、某工程項目，建設單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設管理的需要，將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務。通過招標建設單位將3個標段的施工監(jiān)理任務委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門，設立A、B、C三個標段監(jiān)理組，監(jiān)理組設組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。<1>、M公司對此監(jiān)理任務非常重視，公司經(jīng)理專門召開項目監(jiān)理工作會議，著重講了如何貫徹公司內(nèi)部管理制度和開展監(jiān)理工作的基本原則，請回答監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度應有哪些（答出其中四項即可）?建設工程監(jiān)理實施的基本原則是什么？<2>、在確定了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理機構之后，開展監(jiān)理工作的程序是什么？<3>、為了充分發(fā)揮業(yè)務部門和監(jiān)理組的作用，使監(jiān)理機構具有機動性，應選擇何種監(jiān)理組織并說明理由，請繪出監(jiān)理組織形式圖。<4>、請說明該項目監(jiān)理規(guī)劃應由誰負責編制？誰審批？需要編寫幾個監(jiān)理規(guī)劃？為什么？<5>、在下面的監(jiān)理資料中，哪些資料是需要送地方城建檔案館保存？（1）施工合同和委托監(jiān)理合同；（2）勘察設計文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實施細則；（5）施工組織設計（方案）報審表；（6）監(jiān)理月報中的有關質(zhì)量問題；（7）監(jiān)理日記；（8）不合格項目通知。3、某工程,建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成職能制項目監(jiān)理組織機構。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標段的特點,直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)“工程暫停令”，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下：(1)投資控制組負責人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結算須由總監(jiān)理工程師簽認；(2)合同管理組負責調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(3)進度控制組負責審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責人審批工程延期；(4)質(zhì)量控制組負責人審批項目監(jiān)理實施細則；(5)A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責人分別組織、指導、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。<1>、繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織機構圖，說明其缺點。<2>、指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。<3>、指出項目監(jiān)理人員職責分工中的不妥之處、寫出正確做法。4、某城市高層建筑工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設工程施工合同，該工程為列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程。對于該項目建設工程中的各種文件資料各方按照自己的職責進行了組卷整理，在該建設項目竣工驗收后，建設單位將這些檔案資料提交給城建檔案管理部門。<1>、監(jiān)理單位進行建設工程文件檔案資料管理的職責要求包括什么？<2>、建設單位移交建設工程檔案文件的做法是否妥當，為什么？<3>、建設工程歸檔文件卷內(nèi)文件的排列順序的要求有哪些？<4>、城建檔案管理部門在進行工程檔案預驗收時，應重點驗收什么內(nèi)容？5、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。<1>、分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。<2>、事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當？《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容？<3>、指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。<4>、在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作？<5>、乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確？說明理由。6、某業(yè)主投資建設一工程項目，該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。業(yè)主將該工程劃分為甲、乙、丙三個標段，通過公開招標，分別由甲施工單位、乙施工單位和丙施工承擔施工任務，其中甲施工單位承擔的甲標段由A、B、C，3個單位工程組成，各單位工程開工時間不同。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工階段監(jiān)理。施工過程發(fā)生如下事件：事件1.總監(jiān)理工程師分析工程項目的特點后，決定采用矩陣制監(jiān)理組織形式，并安排總監(jiān)理工程師代表按矩陣制監(jiān)理組織形式調(diào)配相應的監(jiān)理人員、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。事件2．監(jiān)理工程師在審核甲施工單位提交的“工程開工報審表”時，要求該施工單位在“工程開工報審表”中注明各單位工程開工時間。監(jiān)理工程師審核后認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權的總監(jiān)理工程師代表簽署意見，報建設單位。事件3．總監(jiān)理工程師對各施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證進行了檢查確認，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議，并由項目監(jiān)理機構負責起草了第一次工地會議紀要，并經(jīng)與會代表各方會簽。事件4.在工程驗收前，建設單位組織監(jiān)理、施工、設計各方進行了工程檔案的預驗收。<1>、監(jiān)理單位在事件2中的做法有何不妥？應該如何做？根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理工程師在審核“工程開工報審表”時，應從哪些方面進行審核？<2>、建設單位在組織工程驗收前，應組織監(jiān)理、施工、設計各方進行工程檔案的預驗收。建設單位的這種做