國(guó)家開放大學(xué)電大??啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》2022期末試題及答案(試卷號(hào):2344)2【新】_第1頁(yè)
國(guó)家開放大學(xué)電大專科《建筑工程項(xiàng)目管理》2022期末試題及答案(試卷號(hào):2344)2【新】_第2頁(yè)
國(guó)家開放大學(xué)電大??啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》2022期末試題及答案(試卷號(hào):2344)2【新】_第3頁(yè)
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第9頁(yè)共9頁(yè)國(guó)家開放大學(xué)電大??啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》2022期末試題及答案(試卷號(hào):2344)|國(guó)家開放大學(xué)電大??啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》2022期末試題及答案(試卷號(hào):2344)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分)1.施工成本控制的實(shí)施步驟為()。A.預(yù)測(cè)、分析^p、比較、糾偏、檢查B.分析^p、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C.比較、分析^p、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析^p、檢查、糾偏2.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為()。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)3.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析^p時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示()。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差D.局部偏差4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是()。A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差5.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指()。A.沒(méi)有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C.沒(méi)有波形線的線路D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資有限條件下的最短工期安排B.資使用的合理安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.工程總費(fèi)用最低的工期安排7.施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照()進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對(duì)象C.檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容8.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A.人的行為B.技術(shù)間歇C.施工順序D.重點(diǎn)控制對(duì)象9.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理10.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量11.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期12.對(duì)專業(yè)分包人負(fù)責(zé)的工程,()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A.業(yè)主B.總承包商C.監(jiān)理工程師D.政府監(jiān)督職能部門13.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B.可能有多個(gè)矛盾的指令C.有橫向和縱向兩個(gè)指令D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工14.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.利息C.總部管理費(fèi)D.利潤(rùn)15.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定,在()情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少B.工程量變動(dòng)小于10%C.工程量增加D.工程量變動(dòng)大于10%16.正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?)。A.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析^p招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析^p招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析^p招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件D.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析^p招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件17.在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值18.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因()而減輕責(zé)任。A.設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤B.勘察資料失實(shí)C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D.試樁檢測(cè)有誤19.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和()。A.施工工序B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程20.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是()。A.信息增值B.信息的獲得C.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)D.信息的組織和控制二、多項(xiàng)選擇題I每題4分,共20分。每題的備選項(xiàng)中,有二個(gè)或二個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)21.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是()。A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D.施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制22.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)23.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括()。A.投標(biāo)邀請(qǐng)書B.評(píng)標(biāo)辦法C.采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單D.資格預(yù)審文件E.設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款24.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。A.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期B.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期25.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析^p方法包括()。A.分層法B.層次分析^p法(AHP)C.因果分法圖法D.PDCA循環(huán)分析^p法E.CPM分析^p方法三、簡(jiǎn)答題(每題6分,共18分)26.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?答:①違背建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘察原因;③未加固處理好地基;④設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理問(wèn)題;⑦自然條件影響;⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題;⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。27.如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃?答:(1)組織平行施工或搭接施工;(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間(可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期)。28.簡(jiǎn)述工程索賠的特征。答:工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征:(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求;(2)索賠是雙向的;(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù);(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上,違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為,而其后果是給守約方造成了明確的工期和(或)費(fèi)用的損失。四、綜合分析^p題(共22分)29.背景:某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第4天下班時(shí)檢查,C工作完成了該工作的1/3工作量,D工作完成了該工作的1/4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。IⅡJ忍go(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行,試分析^pC、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答:(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖

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