公司說(shuō)明函范文(精選十三篇)

公司說(shuō)明函范文(精選十三篇)5公司說(shuō)明函范文(篇一)Directions：Youwanttoinvitesomefriendstoaparty.Writeaninvitationlettertothemindividually：邀請(qǐng)參加晚會(huì);說(shuō)明舉辦晚會(huì)的原因;DearSnoopy，IamgreatlyhonoredtoformallyinviteyoutoparticipateinMr.JingsweddingceremonywithMs.HuangRongtobeheldatBeijingGrandHotelfrom8to10.onApril1，20xx.Asyouareaclosefriendofus，wewouldverymuchlikeyoutoattendthecelebrationandshareourjoy.Theoccasionwillstartatsevenoclockintheevening，withtheshowingoftheirweddingceremony.Thiswillbefollowedbyadinnerparty.Ataroundten，wewillholdasmallmusicalsoiree，atwhichabandwillperformsomeworksbyBachandStrauss.IfyoudonothaveanypriorappointmentonApril1，welookforwardtothepleasureofyourcompany.Yourssincerely，LiMing公司說(shuō)明函范文(篇二)尊敬的xx-x先生：我們很高興的通知您，您已被xx-xxx-x有限公司聘用為銷售部(工作)。您需要通過(guò)公司指定的醫(yī)院的醫(yī)療檢查并確定您的身體狀況良好后，此工作邀請(qǐng)函方為有效。9：005：30，12：30午餐休息時(shí)間。由于工作的需要公司可能會(huì)要求您加班。您的基本工資為每月xx-xx210xxx如果任何一方?jīng)Q定解除勞動(dòng)關(guān)系，必須向?qū)Ψ教崆耙粋€(gè)月發(fā)出通知，否則將支付相應(yīng)的補(bǔ)償，但是如果發(fā)生附于本聘用通知函后的“解除條件”中規(guī)定的任何情形，本條款不予適用xxx劃，你可以根據(jù)自身情況參加該項(xiàng)計(jì)劃。如果您能夠通過(guò)簽署并在20xx7月12的事業(yè)。順頌商祺!xx-xx人力資源主管：(簽字)日期：20xx7我確認(rèn)我完全接受并將遵守由廣州市東樂(lè)五金有限責(zé)任公司發(fā)出的工作邀請(qǐng)函文件中規(guī)定的條款和條件：已簽署的聘用函附在本確認(rèn)函之上。署人：日期：20xx7工作指導(dǎo)的邀請(qǐng)函公司說(shuō)明函范文(篇三)催款函(針對(duì)直接催款的) 對(duì)方公司名稱)：貴公司自年月日至年月的日止尚欠我公司貨款共元，根據(jù)貴我雙方所簽署的合同(或約定)，貴公司應(yīng)在年月日付清該款。現(xiàn)貴公司已逾期天仍未支付，嚴(yán)重影響了我公司的資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)安排。請(qǐng)貴公司收到此通知書(shū)后天內(nèi)將上述逾期未付的貨款匯付我公司帳戶(戶名： ;開(kāi)戶行： ;帳號(hào)： )。否則，本公司將循法律途徑或委托相關(guān)追人員上門(mén)催收解決，屆時(shí)可能造成貴公司不良影響并將有損貴公司誠(chéng)信形象。故特此通知。祝：商祺! 年月日公司說(shuō)明函范文(篇四)尊敬的xxx先生：我們很高興的通知您，您已被xxx有限公司聘用為銷售部（工作）。您需要通過(guò)公司指定的醫(yī)院的醫(yī)療檢查并確定您的身體狀況良好后，此工作邀請(qǐng)函方為有效。9：005：30，12：30午餐休息時(shí)間。由于工作的需要公司可能會(huì)要求您加班。您的`xx—xxxxx伙食補(bǔ)助。xxx您從公司得到的其他報(bào)酬（若有）司規(guī)定每個(gè)人的工資詳情應(yīng)當(dāng)保密，且不得向任何其他方披露。如果任何一方?jīng)Q定解除勞動(dòng)關(guān)系，必須向?qū)Ψ教崆耙粋€(gè)月發(fā)出通知，否則將支付相應(yīng)的補(bǔ)償，但是如果發(fā)生附于本聘用通知函后的“解除條件”中規(guī)定的任何情形，本條款不予適用。xxx劃，你可以根據(jù)自身情況參加該項(xiàng)計(jì)劃。20xxxx這些條款和條件以及您能夠開(kāi)始工作的日期，我們將不勝感激。如果您未在該日之前返還適當(dāng)簽署的文件，我們將視為您已經(jīng)決定拒絕此次工作機(jī)會(huì)，本工作邀請(qǐng)函失效。我們希望借此機(jī)會(huì)祝愿您在公司能夠擁有一份成功、愉快的事業(yè)。順頌商祺！xxx限責(zé)任公司（蓋章）人力資源主管：（簽字）日期：20xx年x月x日公司說(shuō)明函范文(篇五)交辦通知回復(fù)_行政公文_工作范文_實(shí)用文檔關(guān)于(廣常委辦)7號(hào)交辦通知有關(guān)落實(shí)情況的報(bào)告市委:我區(qū)在收到(廣常委辦)7號(hào)交辦通知后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視。10月21日上午,區(qū)委書(shū)記、區(qū)xxx會(huì)主任蔣英勝帶領(lǐng)區(qū)委......中央、省巡視組移交信訪事項(xiàng)情況說(shuō)明澧縣三調(diào)聯(lián)動(dòng)辦:我所于2018年828日接到你辦交辦函,主動(dòng)作為,及時(shí)向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并于2018年8月30......中央、省巡視組移交信訪事項(xiàng)情況說(shuō)明_其它_工作范文_視組移交信訪事項(xiàng)情況說(shuō)明中央、省巡視組移交信訪事項(xiàng)情況說(shuō)明澧縣三調(diào)聯(lián)動(dòng)辦:我所于2020年8月28日接到你辦交辦函,主動(dòng)作為,及時(shí)向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)......3.號(hào)、日期、...XXX局20XX年X月X日2關(guān)于創(chuàng)建工作檢查存在問(wèn)題的整改情況報(bào)告市XX辦:收到貴辦的《交辦函》后,我局高度重視,針對(duì)“XXX家屬區(qū)院內(nèi)各種垃圾成堆,嚴(yán)重影響居民生活”的問(wèn)題,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、......住建局及安監(jiān)站整改通知書(shū)回復(fù)單_行政公文_工作范文_實(shí)用文檔。整改通知書(shū)回復(fù)單施工單位:湖南省第四工程有限公司工程名稱:武岡市云山大橋及云山南路建設(shè)工程致:武岡市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局武岡市建筑工程管理站我方接到的貴單位交辦函......xxxxxxxxx以......㈠、所有檢舉、控告、申訴的信件,來(lái)訪記錄,舉報(bào)電話紀(jì)錄和有關(guān)的音像制品、物品;㈡、“重要來(lái)信來(lái)訪請(qǐng)示”、“來(lái)信來(lái)訪處理卡”及其轉(zhuǎn)辦函稿等;㈢、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),旗委、政府及本局領(lǐng)導(dǎo)的交辦函和信件,包括批示、手稿和復(fù)印件......公司說(shuō)明函范文(篇六)COMPANYMeetingoftheBoardofDirectorstobeheldonWednesday,April3,20xxat10:15.intheTheCompanyBoardroomAGENDAApologiesforabsenceMinutesofthemeetingsheldonMarch2,20xxPointsarisingfromminutesasreadReportbytheChairman(acopyofthereportisattachedtoagenda)ResolutionorMotionDateofnextmeetingTotransactanyotherbusinessthatmaycomebeforetheMinutesofthemonthlymeetingofaboardofdirectorsMinutesoftheBoardofDirectorsoftheXYZCompanyheldonWednesday,april3,20xx,at10:15.inthecompanyboardroom.ChairmanJohnBrownpresided.PRESENT:BradSchaffner(Harvard),CathyZeljak(GeorgeWashington),BrianBaird(H.F.Group),DianaBrooking(Washington),AdamBurling(ACRL),JackieByrd(Indiana),JaredIngersoll(Columbia),SandraLevy(Chicago),DanPennell(Pittsburgh),JanicePilch(Illinois),EmilyRay(Yale),KaySinnema(LibraryofCongress),AndySpencer(Wisconsin),DavidWoodruff(GettyResearchInstitute).APOLOGIES:ApologiesforabsencewerereceivedfromRinaDollingerandAlfredKessel.MINUTES:TheminutesoftheMarch2,20xx,meetingwerereadbythesecretaryandapproved.REPORTBYCHAIRMAN:TheChairmanreportedthathehadmetMr.NathanRosenbergconcerningXYZ’sinterestsincomputersoftwaredevelopmentandtheservicesMr.RosenbergispreparedtoextendtoaidXYZindevelopingtheseinterests.FortheinformationoftheChairman,Mr.RosenbergoutlinedthegrowthofthesoftwareindustryfromthetimehelaunchedABCSoftwareCompanyin1987untiltoday.REPORTBYGENERALMANAGER:ThomasKilroysummarizedhisdetaileddiscussionswithJayJefferson,ChiefExecutiveOfficerofHudsonAudiovisualProductions(“Hudson”)andBZN’sinterestsinaudiovisualinstructionalmaterials.TheclassroomuseofaudiovisualinstructionalmaterialsintheUnitedStates,Canada,theUnitedKingdom,andotheroftheEuropeanUnionhasbeenamajoreducationaltrendandhashadphenomenalgrowth.AtrendthateducatorsinNorthAmericaandWesternEuropepredictingislikelytocontinue.SincetherearemanywaysthatHudsoncanhelpBZNdevelopaninternationalaudiovisualprogramforuseinEnglish-speakingcountriesandwithtranslationforotherpartsoftheworld,Mr.Kilroymadethefollowingproposal,secondedbyNicholsRaines,toauthorizeafeasibilitystudytocoverthefollowing:ThepresenteducationalaudiovisualmarketplaceintheStates,Canada,andtheUnitedKingdom,anditspotentialforexpansion.Presentcompaniesoperatinginthismarketplaceandtheirshare.Growthpatternsofdifferenttypesofaudiovisualmaterialstheirpotentialforcontinuedgrowthandchange.REPORTBYMARKETINGMANAGER:ThomasKilroygaveasummaryofastudyonthefeasibilityofacquiringanaudiovisualinstructionalmaterialscompanyinNorthAmericaandtheUnitedKingdom.Resultsindicatemoreinvestigationisneeded.ToselectthecompaniesthatseemtoofferthebesttoBZNandtoinvestigatethepossibilityofacquiringthem.ToinquireaboutthetermsofsalesfromtheownersofcompaniesselectedbyBZNandreportthesetermstoBZN.MOTION:ChairmanBrownproposedamotion,secondedbySharonMoretti,thatanadhoccommitteeofdirectorsshouldbeinstitutedtostudyMr.Rosenberg’sinvolvementingreaterdetail.Theboardagreedtovoteonthismotionatthenextmeeting.RESOLUTION:Aresolutionauthorizingthecompany’stransferagenttoissuenewshareswasunanimouslyadoptedbyallmembers.NEXTMEETING:ItwasagreedthatthenextmeetingwillbeheldonMay2,20xx,at10:30.,inthecompanyboardroom.Therebeingnofurtherbusiness,themeetingclosedat11:45.公司說(shuō)明函范文(篇七)18抽查核實(shí)。其中，8“若要人不知，除非己莫為”。談話函詢既是了解情況，也是組織在給機(jī)會(huì)。如果欺瞞組織、對(duì)抗組織，一而再、再而三地錯(cuò)失組織給的機(jī)會(huì)，就是錯(cuò)上加錯(cuò)。對(duì)待談話函詢，豈容弄虛作假20031120097本人沒(méi)有貪污受賄行為。”面對(duì)組織的函詢，西安電子科技大學(xué)原黨委常委、副校長(zhǎng)陳某直接予以否認(rèn)。6籍，其涉嫌犯罪問(wèn)題被移送司法機(jī)關(guān)。說(shuō)明情況，甚至虛構(gòu)事實(shí)、欺瞞組織?！拔覐奈磁c考生及家長(zhǎng)有過(guò)利益收受行為，也為此得罪了不少人和個(gè)別領(lǐng)織核查，群眾反映的其收受學(xué)生、家長(zhǎng)禮品禮金等問(wèn)題屬實(shí)。2016128受到開(kāi)除黨籍處分，其涉嫌犯罪問(wèn)題被移送司法機(jī)關(guān)。“去年，江西省委組織部向省紀(jì)委征求兩名干部的提拔意見(jiàn)，這兩人曾因舉報(bào)被函詢過(guò)，他們均對(duì)問(wèn)題予以否認(rèn)。而省紀(jì)委再次進(jìn)行核查時(shí)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題是存在的，雖然不大，但反映出這兩名干部對(duì)組織不忠誠(chéng)?！苯魇〖o(jì)委副書(shū)記肖德福告訴記者，“因此，省紀(jì)委向組織部建議，對(duì)兩人暫不予提拔，并調(diào)整崗位。”相信組織、如實(shí)說(shuō)明問(wèn)題才是正道xxx惜，不如實(shí)交代問(wèn)題、蒙騙組織，必然會(huì)在歧途上越走越遠(yuǎn)，必然導(dǎo)致‘越xxx中央紀(jì)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室主任龔堂華表示，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，要正確對(duì)待談話函詢。有問(wèn)題的，要認(rèn)識(shí)到這是組織給的機(jī)會(huì)，要珍惜把握這種機(jī)會(huì)，相信組織、依靠組織，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，誠(chéng)心改過(guò)悔錯(cuò)。對(duì)沒(méi)問(wèn)題的，要本著“有則改之、無(wú)則加勉”的態(tài)度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，放下包袱，輕裝前進(jìn)。糊涂犯下錯(cuò)誤，能夠幡然醒悟，及時(shí)主動(dòng)交代問(wèn)題，同黨交心，真心向黨懺悔，說(shuō)明還有黨的觀念，還能回到正確軌道上來(lái)?！备卟ㄕf(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016告別了過(guò)去、輕裝上陣。山西省某市委常委李某在接受組織談話時(shí)，感覺(jué)被誣陷了，心里很憋屈。然應(yīng)該從思想、作風(fēng)等方面深刻剖析、敲響警鐘?！崩钅痴J(rèn)真反思后，寫(xiě)了一份剖析檢查上交組織。此后，她不但卸下了思想包他們糾正錯(cuò)誤。“說(shuō)到底還是應(yīng)該提高黨性覺(jué)悟，做對(duì)黨忠誠(chéng)的老實(shí)人?！敝醒爰o(jì)委駐教育部紀(jì)檢組組長(zhǎng)王立英說(shuō)，黨員干部要提高認(rèn)識(shí)，把函詢當(dāng)作黨內(nèi)交心、加強(qiáng)黨性鍛煉的過(guò)程，相信組織、依靠組織，對(duì)黨忠誠(chéng)。黨委書(shū)記決不能一簽了之不管不問(wèn)xxx在黨組織主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)上級(jí)紀(jì)委?！贝嬖诘膯?wèn)題睜一只眼閉一只眼，當(dāng)老好人;有的明知干部存在問(wèn)題，卻沒(méi)有立場(chǎng)、沒(méi)有態(tài)度、無(wú)動(dòng)于衷?！币话咽植桓冶O(jiān)督，他們怕傷感情、怕丟選票，有的還極力大事化小、小事化的問(wèn)題，日常管理監(jiān)督缺少有效管用的招數(shù)。”對(duì)函詢的內(nèi)容，黨委、紀(jì)委書(shū)記決不能一簽了之、不管不問(wèn)。江西省紀(jì)委第一紀(jì)檢監(jiān)察室副主任石軍英告訴記者：“黨委書(shū)記對(duì)班子成員的情況最了解，對(duì)他們函詢回復(fù)材料嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，這才是真正對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)本地區(qū)本單位政治生態(tài)負(fù)責(zé)，也是對(duì)干部健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！狈裰v真話、說(shuō)實(shí)情?！饼徧萌A說(shuō)，這種機(jī)制就是加強(qiáng)抽查核實(shí)，經(jīng)過(guò)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)不如實(shí)說(shuō)明甚至欺騙組織的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，這樣才能維護(hù)談話函詢制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。30%左右的比例進(jìn)行抽查核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)未講清問(wèn)題的，實(shí)行“二次談話”“二次函詢”。對(duì)敷衍塞責(zé)、有意隱瞞問(wèn)題的，從重進(jìn)行追究?！爱?dāng)對(duì)談話函詢結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，紀(jì)委應(yīng)進(jìn)行外圍核查，把工作做細(xì)致，掌握有關(guān)證據(jù)后再進(jìn)行二次談話或函詢。這也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要方法?！备＝ㄊ∩畚涫形Ｎ⑹屑o(jì)委書(shū)記謝琦說(shuō)。據(jù)謝琦介紹，20168黃某進(jìn)行約談，黃某捏造事實(shí)向組織上交了情況說(shuō)明。邵武市紀(jì)委組織力量進(jìn)行核查，最后，黃某因不如實(shí)說(shuō)明情況，受到黨內(nèi)警告處分。公司說(shuō)明函范文(篇八)1份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式及內(nèi)容要求一、公司基本情況公司成立時(shí)間注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無(wú)形資本)公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤(rùn));公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)二、產(chǎn)品和服務(wù)公司的主營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說(shuō)明及控制三、公司的管理公司的組織結(jié)構(gòu)(畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師，律師、顧問(wèn)、專家);說(shuō)明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況;說(shuō)明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明四、行業(yè)及市場(chǎng)分析公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國(guó))的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的%五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略六、研究與開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開(kāi)發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)、領(lǐng)先、);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是%;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷售收入的%。七、生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何;檢測(cè)設(shè)備;成品率，返修率，廢品率等情況;八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。九、財(cái)務(wù)計(jì)劃12;3—512;3;3—5十、風(fēng)險(xiǎn)因素請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)回購(gòu)利潤(rùn)分紅投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。股票上市依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。十二、其他歷及證明人十三、附錄媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。公司說(shuō)明函范文(篇九)尊敬的xx-x先生：我們很高興的通知您，您已被xx-xxx-x有限公司聘用為銷售部(工作)。您需要通過(guò)公司指定的醫(yī)院的醫(yī)療檢查并確定您的身體狀況良好后，此工作邀請(qǐng)函方為有效。9：005：30，12：30午餐休息時(shí)間。由于工作的需要公司可能會(huì)要求您加班。xx-xxxx-x食補(bǔ)助。xxx規(guī)定每個(gè)人的工資詳情應(yīng)當(dāng)保密，且不得向任何其他方披露。如果任何一方?jīng)Q定解除勞動(dòng)關(guān)系，必須向?qū)Ψ教崆耙粋€(gè)月發(fā)出通知，否則將支付相應(yīng)的補(bǔ)償，但是如果發(fā)生附于本聘用通知函后的“解除條件”中規(guī)定的任何情形，本條款不予適用。xxx劃，你可以根據(jù)自身情況參加該項(xiàng)計(jì)劃。xx-xxxxxx本工作邀請(qǐng)函失效。我們希望借此機(jī)會(huì)祝愿您在公司能夠擁有一份成功、愉快的事業(yè)。順頌商祺!xx-xx限責(zé)任公司(蓋章)人力資源主管：(簽字)日期：xx-xx年xx月xx日我確認(rèn)我完全接受并將遵守由廣州市東樂(lè)五金有限責(zé)任公司發(fā)出的工作邀請(qǐng)函文件中規(guī)定的條款和條件：署人：日期：xx-xxxxxx公司說(shuō)明函范文(篇十)催款函公司：截至 年 31日，我公司帳面尚有貴公司欠款 元_大寫(xiě)人民幣 元_)。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的約定，貴公司應(yīng)當(dāng)在 年月日_前付上述款項(xiàng)，但我公司至今仍未受到該筆款項(xiàng)。因此，特請(qǐng)貴公司能夠在近期內(nèi)及時(shí)向我公司支付上述款項(xiàng)。此致 公司(印章) 年 注：另外《催款函》的送達(dá)可以1、由企業(yè)派員上門(mén)送達(dá)，一式二份，在自留的原件上由欠款方簽收，或者由欠款方在《催款函》的復(fù)印件上簽收。2、可交由郵政掛號(hào)、速遞公司送達(dá)，在交寄單上注明請(qǐng)款或催款字樣，并真實(shí)填寫(xiě)收款企業(yè)的名稱。公司說(shuō)明函范文(篇十一)TOATTENTION:AFORMALVISAINVITATIONDearSirorMadam:WeareverypleasedtoinviteMetoourfactoryforvisitingandbusinessnegotiation.Thebusinesstripwillstartfrom18thApril20xx.Andbecausethelongbusinessco-operationinfuturebetween對(duì)方公司名andus,theywillcometoChinaformanytimes.Pleasenote,however,thatwedon’tassumeanylegalorfinancialresponsibilitywhateverregardingthepresenceofinChina.Allexpensesof'Sjourneyto/fromChina,theirstayinChinaaswellashealthinsurancewillbebornebytheiremployers.Wesendyouourkindestregardsandbestwishesforapleasanttrip.Yourssincerely,GeneralManagersignaturJuly29,20xx,CEO,VPSalesCorporation(Address)公司說(shuō)明函范文(篇十二)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是貴公司提交的全面介紹公司運(yùn)作情況及闡述未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請(qǐng)嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制：一、提交商業(yè)計(jì)劃書(shū)要遵循以下原則：(一)、真實(shí)，所有數(shù)據(jù)均有出處，論據(jù)假設(shè)合情合理；(二)、形式完善，敘述清晰流暢；(三)、簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)；(四)、原則上應(yīng)按提供的格式規(guī)范編制本公司的商業(yè)計(jì)劃。但可根據(jù)實(shí)際情況，略做增刪；(五)、書(shū)面商業(yè)計(jì)劃一式三份，另備電腦磁盤(pán)拷貝一份。二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)包括以下各主要部分：第一部分：摘要第三部分：管理第八部分：財(cái)務(wù)報(bào)告第九部分：預(yù)測(cè)具體要求后敘。第一部分：摘要(篇幅最多不超過(guò)4頁(yè)A4紙)摘要必須形式完美，敘述清晰流暢。一.公司簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)單介紹公司名稱,公司地址,公司電話,建立時(shí)間,聯(lián)系人.二.業(yè)務(wù)類型：(具體描述不超過(guò)20個(gè)字)三.公司概況及其主要商業(yè)模式：A4四.管理者簡(jiǎn)介：介紹2－3位公司主要管理人員.五.產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（字?jǐn)?shù)不超過(guò)半頁(yè)）對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)短描述，表明唯一性或獨(dú)特性。若無(wú)唯一性或獨(dú)特性，表述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在何處。六.資金需求：（注明精確資金數(shù)及籌資方式）七.資金適用計(jì)劃：介紹所需資金的分配情況.八.公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)告：九.公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何時(shí)，以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。第二部分：公司及其未來(lái)