崗位說明書最新模版

PAGE8崗位分析表敬啟者：這是一項(xiàng)有關(guān)公司職位分析方面的調(diào)查，旨在通過您對(duì)您所在職位的理解與描述，明確員工的崗位職責(zé)、職權(quán)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、任職資格，實(shí)現(xiàn)職位責(zé)權(quán)分明,為員工提供職業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃，建立一套完善的職位說明書體系，從而進(jìn)一步規(guī)范與完善公司職位管理，提高公司管理成熟度與組織績(jī)效。您的回答將幫助我們更加準(zhǔn)確、客觀描述您所在的職位并評(píng)價(jià)其價(jià)值，希望您盡可能的提供深思熟慮、客觀誠(chéng)實(shí)的答案，方便我們統(tǒng)計(jì)整理。如有疑惑，請(qǐng)您向您的上司或人力資源部咨詢。請(qǐng)于月日，交于人事行政部，謝謝您的參與及合作，祝您工作愉快！一、崗位基本信息分析（請(qǐng)根據(jù)您個(gè)人的實(shí)際情況填寫下表）who您的姓名崗位名稱有無兼職（是否擔(dān)任別的崗位）所屬部門直接上級(jí)直接下級(jí)性別年齡學(xué)歷及專業(yè)入司時(shí)間從事本崗位工作時(shí)間特長(zhǎng)（與工作崗位相關(guān)）二、工作目的與崗位職責(zé)分析工作目的(why)請(qǐng)簡(jiǎn)要地說明本崗位的工作主要目的，以結(jié)果為導(dǎo)向，突出該崗位對(duì)公司的貢獻(xiàn)工作目的表述格式為“根據(jù)……，通過……（工作），達(dá)到……（效果）。工作流程（可以制作流程圖）how工作條例/流程：您在此職位上為完成工作職責(zé)需要哪些工作條例與流程來指導(dǎo)工作。1.工作條例：2.工作流程：您認(rèn)為本工作最重要的職責(zé)是什么?如何衡量?（說明本職位的工作責(zé)任及重要性）(包括需要由你組織﹑參與﹑執(zhí)行、監(jiān)督﹑協(xié)助﹑審核﹑批準(zhǔn)﹑分析改善的工作事項(xiàng),）您認(rèn)為該項(xiàng)工作職責(zé)的具體工作內(nèi)容有哪一些，該標(biāo)準(zhǔn)須量化、可實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容（what）時(shí)間花費(fèi)比例（或分鐘）權(quán)重應(yīng)達(dá)到的效果每日必做的工作體力腦力體力腦力一定時(shí)間內(nèi)必做的工作（季、月、周）臨時(shí)工作三、職責(zé)與權(quán)限工作權(quán)限請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你在工作中所擁有的權(quán)限,并簡(jiǎn)要注明是對(duì)哪項(xiàng)工作行使相應(yīng)的權(quán)限.□建議、□審核、□復(fù)核、□審批、□否決權(quán)、□監(jiān)督、□執(zhí)行、□組織建議權(quán)：?jiǎn)T工提出可實(shí)施方案與計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批。審核權(quán)：公司管理層就下級(jí)提出的方案與計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)上級(jí)審批或職能部門復(fù)核。復(fù)核權(quán)：某些特定職位按規(guī)定對(duì)某些審核通過的文件進(jìn)行復(fù)核，以保證其符合公司的規(guī)定。審批權(quán)：審批權(quán)一般在部門的高層領(lǐng)導(dǎo)，重要的事項(xiàng)需總裁甚至董事會(huì)審批。否決權(quán)：某些特定職位，在某項(xiàng)特定的職責(zé)上具有否決性的職權(quán)。監(jiān)督權(quán)：不具體實(shí)施，但是能對(duì)實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，提出相應(yīng)建議。執(zhí)行權(quán)：該職位任職者按照規(guī)定執(zhí)行與實(shí)施該項(xiàng)工作。組織權(quán)：該職位任職者須組織落實(shí)該項(xiàng)工作，并將其推進(jìn)。除本崗位已經(jīng)擁有的權(quán)限外,你認(rèn)為還需被授予哪些權(quán)限才能更好的履行工作職責(zé)四、職業(yè)規(guī)劃您認(rèn)為您理想的職業(yè)發(fā)展是怎樣：1）該職位在行政上的職位升遷途徑（2）該職位在業(yè)務(wù)上的專業(yè)發(fā)展途徑。職位名稱職位升遷途徑職位名稱專業(yè)發(fā)展途徑五、工作關(guān)系分析whom本職位的工作者有哪些關(guān)系？聯(lián)系中包括信息搜集判斷，還是僅僅作為一種服務(wù)形式？哪些聯(lián)系對(duì)部門有用？這里的聯(lián)系對(duì)象包括本部門與外部的所有人員。公司內(nèi)部崗位協(xié)作關(guān)系本部門內(nèi)部密切的崗位協(xié)作關(guān)系崗位協(xié)作事項(xiàng)簡(jiǎn)述主要溝通方式跨部門的密切的協(xié)作關(guān)系部門名稱及崗位協(xié)作事項(xiàng)簡(jiǎn)述主要溝通方式偶爾性的協(xié)作關(guān)系部門名稱及崗位協(xié)作事項(xiàng)簡(jiǎn)述主要溝通方式工作外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關(guān)系(政府或商業(yè)機(jī)構(gòu)﹑客戶﹑供應(yīng)商等等)部門名稱及崗位協(xié)作事項(xiàng)簡(jiǎn)述主要溝通方式偶爾性的協(xié)調(diào)關(guān)系部門名稱及崗位協(xié)作事項(xiàng)簡(jiǎn)述主要溝通方式六、工作時(shí)間分析工作時(shí)間特征請(qǐng)你在以下各類問題中填寫你目前崗位工作時(shí)間的特征：按照公司規(guī)定，您正常的工作時(shí)間是應(yīng)該怎樣的？您會(huì)加班嗎？如果加班，通常是在什么時(shí)段，因?yàn)槭裁丛?？這種情況多不多？您對(duì)此有什么看法？2）實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化？（請(qǐng)?jiān)谝韵抡J(rèn)可的項(xiàng)目上劃勾）□總是□偶爾□很少□否3）總體上看,本崗位的平均工作量有何特征？（請(qǐng)?jiān)谝韵抡J(rèn)可的項(xiàng)目上劃勾）□工作量很大□工作量較大□工作量一般□工作量較小4）本崗位工作是否忙閑不均,如果忙閑不均,則每月或每年工作較忙具體時(shí)間段是什么時(shí)候？5）其他需要補(bǔ)充說明的問題：七、任職資格分析Whatqualificatiaons：性別要求：年齡要求：戶籍要求：工作的保密程度：職稱要求：□初級(jí)□中級(jí)□高級(jí)□不限體能要求：□具有完成該職位工作所需的基本體能□能夠長(zhǎng)時(shí)間加班□無要求健康要求：□無重大生理心理疾病□健康狀況良好□不限教育學(xué)歷：□高中（中專）□?？埔陨稀醣究埔陨稀跹芯可陨辖?jīng)驗(yàn)資歷：□不需要□0.3-1年□1-3年□3年以上專業(yè)要求：特殊要求：您認(rèn)為該職位任職者理想的性格類型是怎樣的。人的性格均為復(fù)合型，在考慮任職人的時(shí)候需多考慮幾種類型常規(guī)型：嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、喜歡按常規(guī)和既定的程序辦事；社會(huì)型：活潑、人際關(guān)系較好、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)、喜歡與人打交道并幫助人；研究型：獨(dú)立、喜歡思考、對(duì)事情總持懷疑態(tài)度；藝術(shù)型：創(chuàng)造力強(qiáng)、想象豐富、富有激情、做事沒常性；現(xiàn)實(shí)型：喜歡做看得見摸的著的事情、喜歡與物打交道、不喜歡與人打交道；管理型：自信、果斷、喜歡把握事情發(fā)展的方向，計(jì)劃性強(qiáng)、做事堅(jiān)韌不撥。本崗位所要求的能力及其等級(jí)：Ａ、無B、較低C、一般D、較高E、非常高組織領(lǐng)導(dǎo)能力（）沖突管理能力（）授權(quán)指揮能力（）談判能力（）創(chuàng)新開拓能力（）溝通調(diào)節(jié)能力（）計(jì)劃協(xié)調(diào)能力（）公關(guān)交際能力（）時(shí)間管理能力（）語言表達(dá)能力（）推理判斷能力（）公文寫作能力（）實(shí)施運(yùn)作能力（）理解指令能力（）決策能力（）采集信息能力（）計(jì)算機(jī)知識(shí)（）若有補(bǔ)充為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行的培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最短培訓(xùn)時(shí)間（月）八、設(shè)備、工具及勞動(dòng)環(huán)境分析where1、請(qǐng)盡可能列出您工作時(shí)所需的設(shè)備及工具，并列出使用該設(shè)備、工具的頻率比重。所用設(shè)備、工具名稱使用頻率工作地點(diǎn)：2、請(qǐng)盡可能從“濕度、溫度、照明度、噪音、震動(dòng)、異味、粉塵、油漬、設(shè)備、工具對(duì)身體的危險(xiǎn)性、工作的孤獨(dú)程度等”因素列出您工作的環(huán)境狀況，并從對(duì)您身體有影響的嚴(yán)重程度列出您和這些因素接觸的時(shí)間。上級(jí)補(bǔ)充、修改、調(diào)整意見：填寫人：上級(jí)簽名：四、其他信息1、您對(duì)您所在部門的工作分配及職責(zé)劃分有何建議？您對(duì)您自己這個(gè)崗位的工作安排有何建議?2、覺得比較困難的工作事項(xiàng)是什么？您通常是如何處理的？3、簡(jiǎn)述您的上級(jí)如何指導(dǎo)和監(jiān)督您的日常工作?4、您的下屬經(jīng)常匯報(bào)的工作類型或性質(zhì)是什么？5、工作中直接接受哪些主管或部門的監(jiān)督6、最易犯的錯(cuò)誤有哪些？舉例說明，并指出它們是操作上的，還是觀念上的或兩者皆有。這些錯(cuò)誤多長(zhǎng)時(shí)間才能被發(fā)現(xiàn)，誰能發(fā)現(xiàn)，常在哪些工作環(huán)節(jié)上被發(fā)現(xiàn)？這些錯(cuò)誤存在哪些障礙？在糾正錯(cuò)誤過程中可能出現(xiàn)什么枝節(jié)問題？7、您認(rèn)為每隔多長(zhǎng)時(shí)間對(duì)您的工作進(jìn)行考核是適當(dāng)?shù)?？您是否愿意部門對(duì)您的工作成果進(jìn)行公開考核？8、您理想中的崗位是什么？9、您的下屬是否經(jīng)常為完成一項(xiàng)任務(wù)而多次向您匯報(bào)或與您協(xié)商？10、您是否經(jīng)常為完成一項(xiàng)任務(wù)而多次向您的上司匯報(bào)或與之協(xié)商？11、您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？如果有，您認(rèn)為如果解決？12、您所處理的各項(xiàng)工作是否彼此相關(guān)？相關(guān)程度有多少？13、本崗位的工作任務(wù)是否總是有明確的時(shí)間要求，是否必須立即完成？14、列舉出考核您工作成果的具體指標(biāo)，如果沒有定量指標(biāo)，就請(qǐng)您列舉出能夠考核您工作成效的合適的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有具體指標(biāo)：您推薦的合適的考核標(biāo)準(zhǔn)：15、您認(rèn)為以下哪些選項(xiàng)的有效結(jié)合起來能夠真正公平客觀地評(píng)價(jià)您的工作成果和表現(xiàn)？A、上級(jí)主管的評(píng)價(jià)B、民意測(cè)評(píng)C、下屬的評(píng)價(jià)D、公司外客戶的評(píng)價(jià)E、自我評(píng)價(jià)F、公司內(nèi)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的其他部門或人員的評(píng)價(jià)16、您認(rèn)為以您現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、能力和知識(shí)：A、基本適應(yīng)目前的工作B、完全勝任目前的工作C、更適合做其他工作D、有能力勝任更高層的技術(shù)或管理工作17、本崗位的工作情況是：A、工作任務(wù)比較單一，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能順利完成B、同時(shí)處理多項(xiàng)工作任務(wù)C、在Ａ的基礎(chǔ)上，工作中經(jīng)常出新問題、新情況，需提出解決方法D、在Ｂ的基礎(chǔ)上，工作中經(jīng)常出新問題、新情況，需提出解決方法18.您目前的工作情況是：A、您的工作全部是通過腦力勞動(dòng)完成的；B、您的工作大部分是通過腦力勞動(dòng)完成的，小部分是通過體力勞動(dòng)完成的；C、您的工作一半是通過腦力勞動(dòng)完成的，一半是通過體力勞動(dòng)完成的；D、您的工作大部分是通過體力勞動(dòng)完成的，小部分是通過腦力勞動(dòng)完成的；E、您的工作基本上是通過體力勞動(dòng)完成的；問卷填寫提示：1、本問卷不會(huì)針對(duì)任何個(gè)人，更不會(huì)影響任何關(guān)于您的工作評(píng)價(jià)。我們希望通過本調(diào)查累積公司各崗位相關(guān)信息，做好人力資源管理的基礎(chǔ)工作，從而更好地為公司發(fā)展提供科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜肆χС止ぷ?，?qǐng)您認(rèn)真詳細(xì)填寫；2、該問卷是職位說明書的重要依據(jù)，若填寫后發(fā)覺有錯(cuò)漏或是需要補(bǔ)充說明的信息，請(qǐng)及時(shí)與人事行政部聯(lián)系。謝謝您的支持！采用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)