兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃

兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作

計(jì)劃每一次的工作總結(jié)都是在總結(jié)過去展望未來?；仡欉^去，發(fā)現(xiàn)問題，從而不斷完善自我。底下是為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年教育工作計(jì)劃計(jì)劃，歡迎閱讀！2017年護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【1】2xxx年即將結(jié)束，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓，在緊密配合科室全院醫(yī)護(hù)人員的通力合作下，認(rèn)真貫徹落實(shí)自然科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻將愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，時(shí)代精神奉獻(xiàn)的精神放在工作第六位，本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情基層工作和態(tài)度，全面落實(shí)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，順利完成擬訂了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為2xxx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將三項(xiàng)工作完成情況深入分析總結(jié)如下：（一）政治學(xué)習(xí)在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護(hù)士長的組織工作帶領(lǐng)下，組成員全體科室成員以積極態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各政治會(huì)議上的講話，先后深入開展了以作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、作風(fēng)建設(shè)年、三好一滿意，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程等為內(nèi)容的法紀(jì)道德工程施工產(chǎn)品服務(wù)主題教育活動(dòng)，深入思想學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神，貫徹社會(huì)主義核心教育是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代版的政治價(jià)值體系，迎接黨的十八大的召開。并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用報(bào)紙、雜志、書籍積極開展不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論;道德法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)具有尖銳的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)外科醫(yī)生護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德進(jìn)行規(guī)范，規(guī)范操作。（二）日常醫(yī)護(hù)診療教育工作截止目前，兒科全年基本完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元，同比上升12.4%;其中住院686人次，同比增加18天，上升2.7%，合計(jì)4607天，床位使用率70%;聽力篩查1993人次，增加107人，上升5.8%;門診觀察輸液4113人次，科室使用一次性耗材109579.46，同比上升12.6%。（三）醫(yī)療安全工作科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開展了安全有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固構(gòu)筑安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念，在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下，認(rèn)真布署貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求，以努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，深化切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，突出風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，質(zhì)量安全下工夫不斷完善工作得到不斷加強(qiáng)。醫(yī)療安全制度醫(yī)療安全是科室教育工作的根本，為確保醫(yī)療質(zhì)量，我科室把提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)法律意識(shí)、照護(hù)相關(guān)服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位，科主任及護(hù)士長利用晨會(huì)和周例會(huì)，對科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療中，可能對可能引起患者責(zé)難的情況，積極做到想要在患者發(fā)現(xiàn)想前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應(yīng)急緊急措施，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。安全生產(chǎn)規(guī)程訂定情況、設(shè)備管理情況：進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)制度，各項(xiàng)操作規(guī)程均操作方法有書面材料可查，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作，儀器設(shè)備完好待用。全力完善質(zhì)量管理體系，科室每個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，每項(xiàng)其他工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行。黨務(wù)工作場所干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按明確要求處置，病房每日紫外線消毒，通風(fēng)。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器緊急狀況。3月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等成功進(jìn)行巡檢排查，糾正不良問題，以保證醫(yī)療操作的安全進(jìn)行。護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理：加強(qiáng)護(hù)士倫理道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，深入開展整體的護(hù)理，非常積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士行動(dòng)者的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特別加強(qiáng)患病介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理，做到衛(wèi)生保健單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。重點(diǎn)慢性病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理醫(yī)護(hù)技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的用到，提高了慢性病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到四固定、三及時(shí)急救藥械完好率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理?xiàng)l令，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)98%，褥瘡發(fā)生率為0。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量深化行政管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.5%。定期對科室出現(xiàn)的局限性、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理其他工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌電子技術(shù)技術(shù)操作，注射做到一人蟾科齒一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的行政管理和監(jiān)測，對治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專人管理并備案備案?？剖胰臧l(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，在日常工作中會(huì)服務(wù)良好，未接到任何醫(yī)療投訴，未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況，并無發(fā)生一起安全事故。（四）教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)工作科室全年分別對護(hù)理人員進(jìn)行了病案護(hù)士首頁書寫、危機(jī)值、抗生素的應(yīng)用、腦卒中特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作方式流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、法律法規(guī)的培訓(xùn)。并以問卷及現(xiàn)場問答等手法，由科室主任及護(hù)士長對各處室全體人員每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核成績與每月考核結(jié)合。科室全年共完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次，理論考試3次，制度考核1次，護(hù)理操作4次，護(hù)理查房12次，疑難病例討論3次，合格率100%。并參加院上組織的輸液與心肺復(fù)蘇比賽，其中靜脈輸液獲得第一名。此外，針對新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理、聽力篩查等研究重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們還外派兩名人員學(xué)習(xí)，使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了更新。二、存在的不足過去的一年，在病房其他工作前提條件與工作環(huán)境的限制下，兒科雖然在與院感上順利走過，新的一年我們將在新病房的建設(shè)面臨挑戰(zhàn)，完善院感的控制。全年聽力篩查率95.2%，未通過116人，復(fù)篩80人，轉(zhuǎn)診21人，宣傳工作還有待完善與提高?，F(xiàn)在的護(hù)士多是男丁，對工作的品德和付出精神還有待提高，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德穩(wěn)步教育，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。始終如一堅(jiān)持隱患排查風(fēng)險(xiǎn)問題工作，突出醫(yī)療方面隱患的排查牙科力度，確保全年無醫(yī)療絕無差錯(cuò)或者醫(yī)療事故發(fā)生。2017年第四季度兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的不用意，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，或者說使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么請退嗎?私下里已在兒科工作了整整8年，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得，談以下4點(diǎn)體會(huì)：熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，常常是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易或使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護(hù)士工作過度了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中會(huì)，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，沒法覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒出結(jié)構(gòu)性問題就算了。針對這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的觀念，要有堅(jiān)定的謙虛和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?，祖國的未來，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國情操的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心深沉熱愛兒童護(hù)理事業(yè)，才不會(huì)因其他工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能才能有利于病友的治療和護(hù)理;才能推動(dòng)患兒早日康復(fù)。理解家屬，搞好好護(hù)患關(guān)系許多護(hù)士不愿在難纏工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬兒科，易受氣，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，是小寶貝、小皇帝，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟可憐天下父母心嘛!其次，要做好解釋與安慰教育工作，要多說對不起，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒有高超的穿刺技術(shù)是不行不能的，一針見血在兒科更顯鮮明，尤為重要，因?yàn)榛颊叨际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要卓絕，多總結(jié)多摸索，熟能生巧道理的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到一針見血在內(nèi)科兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了。努力學(xué)習(xí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化前面已講到了由于是兒科，許多患兒是別列卡，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程勤于、善于觀察，才能及時(shí)地掌握患兒的病情轉(zhuǎn)折，作出準(zhǔn)確判斷，并及時(shí)向藥劑師匯報(bào)，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于醫(yī)治和護(hù)理。而要做到善于觀察，就專業(yè)技能要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察，減緩不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作，更好地為患兒產(chǎn)品與服務(wù)。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)幼兒的思想，能正確處理好護(hù)身患關(guān)系，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察電子技術(shù)病情變化的本領(lǐng)。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。2017年兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【3】時(shí)間匆匆而逝，2xxx年后的工作即將結(jié)束，這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著以產(chǎn)婦為中心，以質(zhì)量為核心的提供服務(wù)宗旨，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下表所示：一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量全科人員以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的十五社團(tuán)大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真整理筆記，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念。科室組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)2xxx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動(dòng)，進(jìn)一步修改工作作風(fēng)，鑄就正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立以病人為中心的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立病患一切為病人服務(wù)的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的患兒需求及反饋內(nèi)部信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見立即的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的組織工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)相關(guān)服務(wù)。三是把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)理念的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全行政管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在禮儀培養(yǎng)護(hù)士日常禮節(jié)的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，磨練護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過十八非常大的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的幼兒教育教育工作熱情，強(qiáng)化工作責(zé)任心，培養(yǎng)了醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，保證了正常醫(yī)療服務(wù)其他工作的順利開展。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加全力護(hù)理部組織工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？浦R(shí)講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對疾病特點(diǎn)和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流自修，利用晨交班、工作閑暇時(shí)間延遲進(jìn)行提問、復(fù)習(xí)，長期堅(jiān)持，相互學(xué)習(xí)，提升了臨床基礎(chǔ)知識(shí)。在護(hù)理部的指導(dǎo)下所，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作群眾組織培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識(shí)，提高急救技能，在科主任的支持下所，組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點(diǎn)培訓(xùn)課程心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械換用。醫(yī)療非政府每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)，肯定成績，查找不足，分析原因，制定長效可行的措施，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對外科醫(yī)生進(jìn)行考核每年并上報(bào)護(hù)理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、加強(qiáng)良好基礎(chǔ)護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)服務(wù)堅(jiān)持每月監(jiān)督管理一次的護(hù)理安全管理會(huì)議，分析衛(wèi)生保健質(zhì)控質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理人員操作規(guī)程，保證各項(xiàng)治療措施醫(yī)治抓好到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室質(zhì)量，及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房，排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長跟隨副教授查房，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人掌握住動(dòng)態(tài)信息，做好各項(xiàng)工作安排。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補(bǔ)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房運(yùn)營管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，督促并積極開展指導(dǎo)衛(wèi)生員做好辜公亮保潔工作，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四嚴(yán)格遵守為定管理，使急救藥品、